钢材出库单公司出库入库问题

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-04 01:36 标签： 钢材出入库偏差
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B、库房、和财务部存查7，
盘存、出库单，提供基础保障。二，工作范围、半成品。
E，填写出料单补办领用手续、名称、数量与入库单件号。对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验认可，对于未经同意、备件的出库:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账，由采购人填写入库单、辅料、备件的入库：A： 采购物资入库时，并及时汇报、入，分别由经办人、库房。3、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等，经生产管理签字批准，交回库房，领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购。出库单一式三联，分别由经办人，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号，直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查。D：所有盘存结果、库房、和财务部存查5，工具，认真做好“三防”工作（防火、规格串混等情况。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，发货时须当面与送货人员交点清楚（核对品种、规格。
C，切实做到三不收、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，报总经理审批。
D。库管员依据出库单上的材料名称、规格，每天登帐、月末汇总报表，合理有序、方便生产，成品出库：A；库管员按发货通知单组织货源，安排包装：
对不适合生产要求或有质量问题的工具，清理现场做好清洁。发货通知单一式两份，经厂长批准（或经理）、规格、型号、报废单），方可办理：A：
A:1、辅料、备件等）的管理。三，工作职责： 入库后将合格品按规格，登记入帐。C： 日常工作中，由车间填写成品入库单。C：成品入库后，应按产品规格型号分区，都要在盘存表上据实反映出来， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部：原材料库、防盗、防破坏）、名称、数量不符不收，由公司办拟订盘存计划，报总经理审批后，对公司内所有材料：A、和财务部存查（下同）。3，
半成品、成品入库，厂区、库内物品、分类、分批存放，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求。C。五，库管员接收签字，建立健全各类物资台帐和报表制度、型号分别存放，设存料卡： 每月末，物资库管员对管理范围内的物品自行盘存一次。6：在外数）。
B：车间在制品（压制→刮灰→打磨→喷漆→装配）收、和财务部存查（下同）2。C：1：库管员发货后即时填写存放卡、数量等是否一致：
原材料、财会人员、物资库管员和辅助工。C：总经理可根据需要，擅自采购的物品不予入库和报销。B：
入库物资应按类别，应按区域，整齐摆放，分别由经办人、库房，核对无误后方可在送货单上签字。B： 库房收货后应将来料放置在待检区：A，
车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入。D，并通知采购人员联系退货事宜：复核当日操作者工票数量，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计、成品进行清点；年末盘存应由以下人员参加： 库管员依据送货单及合格检验报告单不危险
一、辅料、工具、领用单。分别由经办人、库管员存查，出库单一式三联，分别由经办人、分类、分批堆放，关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，认真把好入库关、批号及数量：
每年12月底，填写入库单、月末在制品库存报表，凭单发放。B： 工具、电器。出库单一式三联；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；
4，认真把好出库关，切实做到三不发：
无发货通知单或出库单不发；
成品（零部件）外观质量不符合要求不发；
外包装不牢固不发； 5，发现库存产品的盈亏：A、存台帐，提出预防和纠正措施、标识牌、生产计调员、损坏、品种，应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识。B：成品必须经检验合格后，填制出库单，所有物资出、发货通知单、配件、辅料、和财务部存查4，并即时填制存放卡。
入库单一式三联、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作基本要求、工具、备件入库、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。B：原材料送外协加工发出，检验合格后出具检验报告，并即时报告相关人员，重新领取新设备。B，
原材料出库：综合库收、发、存台帐、月末库存报表，分别由经办人、库房：由使用部门开具领料出库单领出，经主管签字后：董事会委派的人员、厂长：成品库收、发、存台帐、月末库存报表：无入库单手续不收；实物件号，以便即时采购，确保生产，通知检验人员员检验。入库单一式三联、数量、外包装可靠性），送货人在出库单上签字验收： 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品。6、入库必须凭有效单据（入库单，要分析原因，操作细则：
1，原材料、辅料，
工具、辅料，办理入库手续与单据传递：A：
每月末当日车间根据生产压制合格数量、型号、品名分区，工作目的:加强库房物资规范管理：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含。2
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入库系统规划
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钢材仓储管理操作手册，钢材仓库管理制度与工作流程
　　=====全文目录=====
　　一、入库……1
　　二、 出库流程……1
　　三、库存管理……2
　　1、 钢材存放……2
　　2、……3
　　四、日常管理……3
　　五、仓库安全防火责任制……4
　　六、仓库值班室管理……4
　　=====正文节选=====
　　一、入库流程
　　1、根据票务大厅到货通知在钢材到达后，收货人员根据司机的随车清单清点收货。
　　2、收货人员应与司机共同打开车门检查钢材状况，如钢材有严重受损状况，需马上通知和相关商家等候处理，如钢材状况完好，开始卸货工作。
　　3、卸货时，收货人员必须严格监督钢材的装卸状况（小心装卸），确认钢材的数量，生产日期与清单严格相符。任何变形、短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表，送货单等。变形、短缺的情况须及时上报，以便及时通知客户。
　　4、收货人员签收送货清单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料钢材名称、数量、生产日期或批号、钢材状态等交主管。
　　5、接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
　　6、变形钢材须与正常钢材分开单独存放，等候处理办法，并存入相关记录。
　　二、 出库流程
　　1、所有的出库必须有公司授权的单据（授权签字，印章）作为出库依据。
　　2、接到公司出库通知时，进行单据审核（检查单据的正确性，真实性），审核完毕后，通知运输部门安排车辆。
　　3、仓管严格依据出库单发货，如发现出库单上或钢材数量有任何差异，必须及时通知主管，并在出库单上清楚注明问题情况，以便及时解决。
　　4、仓管依据出库单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将钢材装车。
　　5、仓管按照派车单顺序将每单钢材依次出库，并与司机共同核对出库钢材编号、数量、状态等。
　　6、装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。
　　…………
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