洋飞洋百惠老板去世在经营什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-04 19:23 标签： 洋老板官网
洋老板店主坐等收钱？为你揭开真实内幕！
日，洋老板跨境商城正式上线店主会员制业务。只要交上199元的年费，就能享受比主流市场价更优惠的店主购物价格，且能通过推荐更多人前来商城消费或加入店主会员而获得不同类型的佣金奖励。
在上线后头几个月，由于对该项业务的不了解和不信任，以及身处这个充满太多“虚假”的社会环境而形成高度警惕的思维习惯，大多数人对店主的身份和投入收益比是质疑的，都不想做第一批“牺牲者”，以旁观的姿态留意着局势发展。
既然是“大多数”，也就存在少数人勇当先驱了。“199元，也就是在外头吃一顿饭的钱，机会摆在眼前，为何不试试呢？即使没能赚到大钱，也吃不了多少亏。”兴许他们是这样想的，但同时我们也相信，他们是真真切切抱着借此赚一笔的念头来当这个先锋的。我们都知道，每个人的能力和人脉都不一样。他们在运用资源、收拢人心和管理团队方面有层次的区分。
举个例子，如果是之前做淘宝客、有一定粉丝群的用户过来做洋老板店主，发现模式都差不多，自己又有资源，很快就能赚到钱。向粉丝推广洋老板的商品，能得到热烈的响应，粉丝去商城购物消费，自己就能坐收佣金进账。在粉丝中打广告招募店主，想赚钱的就会随之跟从，因为有了信任基础。
越来越多先驱们用真实的收益证明，洋老板店主做得过。业务渐渐明朗，有专人指引，也有先例实证，消费者心有底了，就会向店主这个身份慢慢靠拢。今年以来，洋老板的店主数急速上升，这将会给跨境电商平台转换业务模式带来更多的信心。
机会有了，能否干起来，还是得靠自己努力。并不是说被邀请成为店主，就坐等着收钱，没有那么好的事情。分享素材、发帖、言传身教、拓展人脉、争取信任……这都是要下功夫的。门槛再低，也需要你提起双脚迈过去；师傅领进门，修行在个人。做得好的店主月进过万，有的店主却只是享受了店主价消费，还提不上赚钱。种种情况都存在，但如果你用心付出了，想在这个平台赚取一笔额外收入，洋老板绝对是你不会后悔的选择。
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取得加入或者发展其他人员加入的资格、组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；二、组织者或者经营者通过发展人员，下列行为，属于传销行为，牟取非法利益的；三，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。根据国务院《禁止传销条例》第七条规定，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用：一，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益是不是传销，应当按其具体的经营运作模式进行判定。传销
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洋老板在中国受骗
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“诱人的报价，数目不小的订单，来自充满经济神话的中国”，这些每个欧洲企业梦寐以求的事情，都被瑞士一家以生产彩色铝牌为主的小企业碰到了。
　　几个月前，这家企业收到了一份由中国郑州富洪公司发出的订单，要求订做一批彩色铝牌。应中方盛情邀请，瑞士老板来到中国签订合同。一下飞机，中方翻译就提醒客人，按照当地习惯，接受订单的一方应向发出订单的单位负责人赠送礼品。于是，瑞士人陪同富洪公司的王经理来到商场，按王经理的要求购买了4000多欧元的几条金项链。
　　此后，双方如期签订了合同。但回到瑞士后，事情发展完全出乎瑞士老板的预料。他发到中国的电子邮件和传真都石沉大海，约定的首批付款也渺无踪影。这时他才发现受了骗，但为时已晚。他说，连同飞机票、酒店住宿和购买金项链在内，损失达1.2万瑞士法郎，这还不包括已开始设计生产的彩色铝牌。但如果找律师、翻译和有关部门的话，花费的经济损失将更大，所以他打消了起诉的念头。郑州工商局一位女士在电话中说，从未听说过富洪贸易公司。
　　中国到处是商机、但也有五颜六色的陷阱，越来越多的欧洲企业家尝到了苦头。这些中国骗子大多是小企业主，他们以假订单为诱饵，要求对方支付佣金或高达数千欧元的酒店住宿和餐饮账单。外国人带着签好的合同回国后，就再也听不到消息了。德国阿克威达公司就被一个自称无锡美德化工厂的骗了1.3万美元。
　　这套做法之所以行之有效，因为对西方企业家来说，中国这个词听起来很动听。中国存在一些独特的经商做法，西方公司遵循国际公认的诚信、公平的经营标准，却成了一些非法企业行骗的砝码。这些骗子利用西方企业急切打入中国市场的心态以及许多西方中小企业缺乏同中国企业打交道的经验，屡屡得手。对此，中国政府正连同各国商会协力打击这种违法行为，并开设了咨询培训项目。▲（摘自8月30日《南德意志报》，原题：黄金制造的礼物，作者雅尼斯?弗格奥卡斯，青木译）&&
&&&& 《环球时报》 (
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跟“洋老板”学生意
&&&&新华社成都６月７日电（记者&&丛峰）简单地看，成都每年一次的零售企业销售排行榜的前１０名中，本土企业和“洋店”在数量上平分秋色。有人因此沾沾自喜：我们的生意不比“洋店”差。&&&&然而，记者近日采访了一位落户成都多年的“洋老板”――全市１４家“洋店”中业绩最好的日本伊藤洋华堂总经理城木信隆。边听边看，发现若论做生意，我们还得向“洋老板”多多学习。&&&&其一，要学习“洋店”的市场敏感。这一点深刻地表现在“洋店”对消费者生活细节变化的分析与利用上。近年来，中国家庭私车拥有量迅速上升，已是人所共知的社会变化。一般来说，人们除了认为这将使汽车销售商异常兴奋之外，不会将它与连锁超市的销售额联系起来。然而，城木信隆却从中看到了赚钱的机会：私家车增多――驾驶者增多――女性驾驶者增多――华丽的车饰需求量必将增大。从去年起，伊藤洋华堂专门开辟了一个车内饰物专柜，琳琅满目、漂亮小巧的车饰让大批女子驾车一族忍不住大掏腰包。&&&&城木信隆甚至从中国住房制度改革中窥出了商机。他分析说，中国实施货币化住房改革后，百姓无不将住房视为自己最重要的一项财产，不惜金钱地装修、粉饰，这其中就有连锁百货的市场了。“很多楼房铺设了木质地板，他们需要大量的拖鞋。”城木信隆说，“于是，我自信地告诉员工：多进一些柔软舒适、漂亮轻巧的拖鞋吧，它们会很受欢迎的”。&&&&对比方知差距。想一想一些本土零售商场柜台上至今仍然高悬的羊毛衫，孰优孰劣一瞥可知。&&&&其二，要学习“洋店”的细致精神。在城木信隆面积不大的办公室里，记者看到了一张公司自制的温度比照表，表上标示着２０００年、２００１年每个月份、每一周的温度变化曲线。据介绍，今年的温度预测表贴在一楼的商场大厅。城木信隆告诉记者，根据往年的图表曲线和四川气象台提供的商业气象信息，他们可以提前预测到天气变化，及时更改商品布局和陈列面积，方便和提示消费者购买。&&&&城木信隆说：“比如说今天，成都气温高达近３０摄氏度，今后几天还会持续下去。这一点我们提前就预测到了。昨天晚上，员工连夜加班更改了商品摆放，卖杯子的柜台全部换成了空调扇，大批短袖衬衣也取代了长袖衬衣的地盘。这样可以使消费者更方便地选择忽然发现自己很需要的商品，估计这一类商品的销售额会因此上升近３０％。赢利就是这样一点一滴积累起来的。”&&&&记者连续观察了三天，发现伊藤洋华堂的商品陈列果然都或大或小地有所调整。５月１７日，成都早晨阴雨，中午突变高温。这时，商场里上午还空空的过道，一会儿就摆起了堆满体恤衫的促销柜台。与本土商场轰轰烈烈的“价格战”、花样百出的促销活动比，这些实实在在、细致入微的经营手法显然技高一筹。&&&&其三，要学习“洋老板”&的“大事小事观”。采访中，记者了解到，身居总经理高位的城木信隆，只要不出差，每天早上都要赶到商场参加当天的开店迎宾仪式。每天的员工早会，他都要向大家强调：顾客至上，顾客就是你们的工资，服务态度一定要好。有的柜台商品摆放不当，他要亲自指导调整；有了顾客投诉，他要亲自去解决。这使记者回想起此次调查采访中约见几位国有控股企业的老总情形，当时感觉他们都忙得“脚打后脑勺”，都在决策企业改革、聚集人才、迎接挑战、会见应酬等“大事”。问及对于商场中发生的“小事”处理，他们只是感叹“真是忙得没时间管啊！”。&&&&到底什么样的态度，才是一个商业企业老总应有的“小事大事观”呢？城木信隆说得诚恳而富有哲理，他认为：一个公司的最终目标是赢利，实现赢利的唯一途径是赢得顾客。所以，顾客满意才是天底下最重要的头等大事。他说：“企业扩张、购货渠道畅通、员工升职降职都很重要，交际应酬也很重要。但是，这一切都是建立在企业能够让顾客满意，商场有顾客购物的基础上的。没有顾客，就没有任何决策可言，就没有了一切。”&&&&采访结束时，记者在城木信隆办公室又发现了一张有趣的“干部守则”，感觉也是“洋老板”生意之道中一个可取之处，遂抄录于此：身先士卒，做出表率；言语教育，使其理解；让其自己，亲手行动；对其成绩，予与表彰；若无表彰，则无动力。
（责任编辑：谢宏钰）
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