万达项目管理模式包括

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浅谈万达项目管理心得
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本人管理过4个万达项目建设,本文是本人结合万达项目现场实际情况和本公司相关要求的管理心得
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工程承包商违章行为最常见
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&&&&&&&&&&万达计划五年后完全变“轻” 十年后开业1000家万达广场|界面新闻 · 地产
界面新闻APP图片来源:东方IC中国最大商业地产发展商万达商业(03699.HK)打算彻底甩开竞争对手,挖筑一条更宽更深的护城河&&它选中的秘笈是&轻资产&。
依靠轻资产模式,万达计划在十年后开业1000个万达广场。这意味着,万达将在中国各大城市遍地开花,5年后万达一年将开业100个万达广场,十年内其商业物业经营规模将暴增8倍以上。
在4月15日深交所的一次演讲中,万达集团董事长王健林详细阐述了他的这一意图。从2014年开始,万达商业的轻资产模式就开始研发,现在已经开始运行。今年1月初,万达与几家大型投资基金合作,计划建设20个万达广场,这被认为是万达轻资产战略实质迈出的第一步。
这次试水的效果显然不错,王健林也进一步笃定了他的选择。伴随轻资产战略的深入,万达将在五年内完全实现&去房地产化&。
万达现在拥有9000多万平方米的土地储备,其中2000多万平米规划为万达广场等持有物业,还有7000万平方米销售物业。万达计划在五年内消化掉这7000万平米销售物业。这意味着五年之后,万达广场将没有重资产项目了,成为一家商业投资服务企业,类似于酒店管理公司,实现完全轻资产化。
与重资产模式相比,轻资产模式更有助于万达的快速扩张。到2020年,全国将开业400至500个万达广场,比重资产模式下的计划量增加了一倍。此外,到2020年万达商业地产净利润的2/3要来自租赁收入。由于建设周期的原因,轻资产模式的万达广场要在2016年才开业,计划开业超过20个,比例占2016年所有开业量的一半以上,到2017年这个比例将达到8成以上。
万达商业地产的主要产品,是不断迭代的城市综合体&&万达广场。此前,受制于没有支持长期不动产投资的金融产品,万达自主研发,走出了一条独特的&以售养租&之路。通过配套物业销售,用销售产生的现金流投资持有万达广场,这样的重资产模式帮助万达成为中国的商业地产龙头。
但这一较为传统的模式,常常伴随高企的负债,紧张的现金流,以及中国房地产宏观调控带来的市场波动的风险,在去年底登陆港交所的万达商业,并没有取得投资者足够的好感。它的股价一直不温不火。
这一局面有望改变。与重资产相比,轻资产模式完全是另外一套打法&&建设资金将由别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理,所产生的租金收益万达与投资方按一定比例分成。关于这个比例,王健林介绍:&假设一个标准的轻资产店每年租金可以达到1亿元,两个店就是每年2亿租金,万达可以分到7000万租金。&
&重资产投资首先考虑成本,而轻资产看租金。租金由万达的商业管理公司和商业地产研究部两个部门同时测算,由此建立一整套轻资产投资标准模块。&王健林说。
为了配合一年开业50个项目的计划,工程管理模式也做出大的改变,王健林称之为&交钥匙工程&。万达和长期合作的中建系统四家公司一起,共同制定出不同地区四个版本的工程造价标准。万达按照标准给施工单位费用,施工单位按照标准进行建造,按时实施交钥匙工程,万达只需监督工程质量,不用再自己招分包单位。王健林称这是与发达国家的专业化高度细分同步,能有效降低成本。
轻资产模式下计划开业量大增,商业管理的任务也会加重。王健林认为,万达现有的信息化商业管理系统可以应付这个问题。这套系统叫做&慧云商业管理系统&,2013年试运行,2014年全面推广。它把万达广场的消防管理、机电管理、节能管理、运营管理等16个子系统集成到一个智能平台上,由此可以掌控全局,适合万达广场这种商铺众多的地产。
融资渠道也将有根本,除了不断纳入基金、保险等外部投资者,万达将利用内部的金融产品进行融资。界面新闻记者了解到,万达在去年年底收购的快钱支付公司,加上万达自己的电商平台开辟的金融理财板块,这两个金融产品也都将成为万达的融资渠道,其方式类似于当前很火的&众筹&。据悉,这两家公司的理财产品将在下个月推出。
此外,王健林已经想好了轻资产模式下万达广场投资的退出渠道&&资本化或者卖掉。万达把万达广场的权益投资,做成一种理财产品,相当于一种准REITs。&即使届时不做REITs,5年后广场成熟了,租金比较高了,也能卖个好价钱。&王健林表示,万达希望今后可以完全依靠理财产品的收入资金,做到不依赖外部投资。
王健林解释了转型的一个重要原因,随着房地产进入了供需平衡的拐点,现金回收慢,而轻资产化将加快现金的回收,利于扩大市场,同时加快发展速度。万达将继续向三四线城市扩张,而轻资产的模式更有利于此。
此前不久,万达宣布了在贵阳、成都、南宁等城市的大笔投资计划,它将把更多的万达广场带到这些城市。
王健林说:&重资产主要看房价,销售利润高才能投资,难以进入三四线城市发展。轻资产因为是纯投资不销售,不需关心房价,只要城区人口够多,租金回报比合适就可以做。&
目前,万达已经开始有意地调低销售型物业的占比。2015年万达商业的销售额目标为1680亿元,仅给自己计划了5%的增长空间。未来三年,销售规模都会控制在1600亿-1700亿元之间。万达2014年报显示,去年万达商业录得收入1079亿元,其中,物业租赁和管理收入为104亿元,同比增长34.3%。这部分收入还将保持这个增速,并在五年后迎来全面爆发。
&万达商业模式完全不是房地产的概念,它的核心是商业不动产租赁和运营。&万达商业董事长丁本锡在此前的2014年业绩发布会上强调。万达渴望抹去自身的房地产印记。王健林也透露:&我们有打算,将来万达商业地产股份有限公司可能去掉&地产&二字,变成万达商业投资公司或商业投资管理公司。&
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从大学毕业后一直做酒店管理,在管理方面认识还不错!
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