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阿里巴巴主营项目是什么？
　　阿里巴巴主要业务是B2B 就是business to business。旗下的淘宝主要业务是B2C 就是business to customer 。旗下的阿里妈妈主要是一个广告交易平台。　　阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。[1]　　阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。[2]　　日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。[3]　　2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。
BtoB电子商务，为了让没个企业都用上网络商务。
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电子商务。
阿里巴巴主要业务是B2B
就是business to
business 他旗下的淘宝主要业务是B2C
就是business to customer
他旗下的阿里妈妈主要是一个广告交易平台
简单的说，盈利模式就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。 阿里巴巴的盈利模式人们谈论很多，我想可否总结为：它是组合盈利拳，是进化盈利链，是动态发展的盈利模式。将其归结到企业战略和核心竞争力的一个共同点上，就是“难以模仿”。阿里巴巴的盈利模式是难以模仿的一个典型。 它的关键的棋步，如果算上准备出台的，有以下4步： 阿里巴巴成功的第一步是抢先快速圈地。1988年马云以5万元起家时，中国互联网先锋赢海威已经创办了3年。赢海威采用美国AOL的收费入网模式，这对于经济发展水平的高的国家本身经济实力强而且网络信息丰富的AOL是适用的。马运并没有采用赢海威的收入模式，而采用了免费大量争取企业的方式，这对于一个个人出资的公司，是非常有洞见和魄力的。（记得1997年，我曾经向赢海威建议为福建省获评企业赠送免费的电子邮件信箱被婉拒）。坚持这样一种模式是需要坚毅的精神的。在遭遇互联网寒冬的2001年马云给公司定了一个目标，要做最后一个站着的人。他说： “今天是很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是很多人都看不到后天，因为他们死在明天的晚上”。 这种抢先圈地的模式坚持下来并贯彻至今，现在阿里巴巴在中国的企业会员是700万家，海外是200多万家。时机本身是最不可模仿的。现在如果谁还重复阿里巴巴的这一战略，还可能占有这么多的企业吗？ 如果仅仅逗留在圈地上，可以断定阿里巴巴无法获得4次私募融资了，早就灰飞烟灭了。马云成功的第二步是利用第一步的成功开展企业的信用认证，敲开了创收的大门。信用对于重建市场经济和经济刚起飞的是中国市场交易是拦路虎，电子商务尤为突出。马云抓住了这个关键问题，2002年力排众议创新了中国的互联网上的企业诚信认证方式。如果说，这种方式在普遍讲诚信的发达国家，是多余的，在中国则是恰逢其时了。阿里巴巴既依靠了国内外的信用评价机构的优势，又结合了企业网上行为的评价，恰当配合了国家和社会对于信用的提倡。由于有了创收的渠道，2002年马云给公司提出一个目标，全年赚一块钱。到03年的时候，就达到一天有100万了。现在这个项目，阿里巴巴带来每年几千万元的不断增加的收入。 这里要特别指出，中国信用问题突出，不等于企业就愿意参与你阿里巴巴的诚信通认证。在诱导企业缴费加入“诚信通”方面阿里巴巴巧妙利用了它抢先圈地的成果。几百万的企业为它提供了大量的企业需求信息。这对于60％加工能力过剩的中国企业是非常宝贵的信息。阿里巴巴仅仅对于通过诚信通的企业提供需求信息，还通过电子邮件一年提供3600条。这些需求信息对于众多千方百计寻求订单的企业来说，其价值不言而喻，最起码也有把握现实的市场动态的参考价值。用圈地中换取的关键信息作为企业进入创收项目的“诱饵”，这也是难以模仿的无的招术。 阿里巴巴的第三部就是他掌握5000家的外商采购企业的名单，可以实实在在帮助中国企业出口。对于每家企业收费4－6万元这又为阿里巴巴带来每年大几千万元的收入，并带来国内外的知名度。这一招其他单位也可以学，但阿里巴巴等于外商的采购有最大规模的供给信息和诚信通为基础的优势，其他单位是难以模仿的。 阿里巴巴的第四招，是他今年8月收购雅虎中国后准备推出的电子商务搜索。今年3月阿里巴巴的已经推出自己的关键字竞价搜索。雅虎的搜索在中国仅低于百度3个百分点，超过全球龙头google8个百分点。现在阿里巴巴依靠雅虎每年几十亿美元技术开发投入形成的技术实力必然要有所创新。创建全球首个有影响力和创收力的专业化搜索应当是合理选择。电子商务搜索可以将电子商务的涉及的产品信息、企业信息，还有物流、支付有关信息都串通起来。可以逐步自然形成一种电子商务信息的标准。可以首先推进阿里巴巴的电子商务，并统领全国的电子商务。中国去年的出口额是1万亿美元，通过阿里巴巴做的只有100亿美元是1%，还有99%的企业并没有使用电子商务，这里面的生意潜力可就太大了。这一招将又是以前三招为基础而难以模仿的。 阿里巴巴的关键的招术并不多，但招术的单纯性、连贯性、组合性和有效性非常突出。最典型的例子就是2001年间,马云也险些迷失了方向。获得两轮风险投资后，“想做大”的马云邀请了多名在海外有优秀履历的人才。“在阿里巴巴内部，坚持各种生意模式的人都有。终于，到2002年底，马云将他们一一清退，同时，他把当时占据公司收入60%的系统集成业务一刀砍下，以保证公司继续按自己设定的方向前进。现在的支付宝可是不得了啊.二等银行啊.
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美国的阿里巴巴？
这家大本营在中国的企业巨无霸正在变得不那么本土化。6月，阿里在美的在线购物网站“11 Main”&正式上线。它跟随了竞争对手腾讯年初联合谷歌在美国的推广运作。
阿里巴巴是依靠中国本土市场成长起来的全球电商巨头，凭借中国2亿多活跃的天猫淘宝用户，以及远超亚马逊的人均6000元的消费额，在互联网浪潮中傲视群雄。
毫无疑问，没有中国的巨大市场，阿里的崛起不过是一个笑话。然而，阿里巴巴是谁的？这个问题的答案恐怕离阿里的核心市场与用户群都远了些。
阿里巴巴目前的两大股东是美国公司雅虎和日本软银，雅虎持有23%的股份，总部位于日本的软银拥有34%的股份。相比之下，创始人马云仅持有约7.5%的股份。
阿里巴巴集团的另一个主要投资者是亿万富翁、俄罗斯首富阿利舍尔·奥斯曼诺夫。奥斯曼诺夫的资产管理公司目前针对外国互联网的大部分资金都投给了中国公司。此前，该公司出售了他在苹果公司和“脸谱”公司的股份，转而投资于中国阿里巴巴集团、京东等科技公司。
一旦阿里巴巴这项宣称为美国最大IPO的交易在纽约进行，几十位阿里巴巴内部人士将通过公开市场出售所持股份，成为互联网富豪。而这些买主将毫无疑问来自中国之外。
这家大本营在中国的企业巨无霸正在变得不那么本土化。6月，阿里在美的在线购物网站“11 Main”&正式上线。它跟随了竞争对手腾讯年初联合谷歌在美国的推广运作。
此外，伴随着阿里在美国的业务布局，马云的个人魅力与领袖故事也似乎越来越多地受到热衷“美国梦”的美利坚民众的认可。
美国人眼中的阿里
在与雅虎联手之前，年轻的阿里巴巴在美国人眼中不过是一颗冉冉升起的中国企业新星。2001年度又被美国亚洲商业协会评选为“商业领袖”2002年哈佛商学院引用了马云对于阿里巴巴核心价值的阐述，“马云认为阿里巴巴的价值不在于每天的浏览量是多少，而在于能否给客户带来价值。”
而在这之后，淘宝打败ebay，才让美国真正认识到这家年轻的中国公司所代表的野心与潜力。eBay于2002年结盟易趣，迅速发展成为国内最大的在线交易社区。而淘宝2003年才刚刚诞生。在老牌电商eBay和淘宝打响的这一场战役中，eBay可以说是兵败如山倒，不到几年时间，从一开始的大哥大地位被淘宝逼退到举步艰难的境地。2005年的一项数据表明，eBay易趣的市场份额仅为29.1%，而其竞争对手淘宝则达到67.3%的市场份额。美国公司主导的eBay易趣缺少对于中国本如市场的充分研究，无法达到本土化市场的需求。
2005年，阿里巴巴与当时全球最大门户网站雅虎试行战略合作，兼并其在华所有资产，向其出售40%的股份，打造中国最大互联网公司。这一举动，自然引来了美国主流媒体的密切关注。
当年，马云在美国的出镜率急速提升，但是几乎每一次美国人提及马云，都避免不了“雅虎中国合作伙伴”的这一笔。也许，马云的确借助了雅虎获得美国方面的积极认可，但是，相应地，阿里巴巴之后的发展也不可避免的笼罩了雅虎这个并不合作的“小伙伴”的阴影。
2012年，阿里集团71亿美元向雅虎回购20%股份。美国人的确又被阿里大吃了一惊，但是这次吃惊过后也让美国主流媒体开始潜下心，就阿里而论阿里。
福布斯杂志就回购一事感叹，阿里巴巴究竟会发展到一个多大的规模?福布斯将阿里巴巴比作在一个亚马逊和eBay在中国的综合体，其专业评论员指出，让他们感到惊喜的不只是阿里巴巴在短短7年内以14倍的价钱回购自己公司的股份，而是阿里巴巴接下去的发展。福布斯认为，如果阿里巴巴进行公开募股，其市值将超越腾讯和百度，而且，据福布斯估计，到2016年阿里巴巴的资产将达到1500亿美元。
大部分美国媒体都认为，雅虎并不能很好地统帅如今依然飞速发展壮大的阿里巴巴，支持马云的回购计划，认为这是一个可以解决双方问题的最好的中间方案。
美国媒体心中的“中国互联网之王”
中国互联网三大巨头百度、腾讯、阿里各自的领袖李彦宏、马化腾、马云都是行业翘楚，出色的领袖人物。然而三人在美国得到的评价却并不尽相同。
百度创始人李彦宏持绿卡，在美国接受深造，并曾在美国求职就业的李彦宏在很多美国人心目中，更多的是和苹果创始人乔布斯一样具有深厚技术底蕴的来自东方的技术偶像。
而微信的出现以及进军美国，也让更多的美国人了解“腾讯”这家公司。美国人认为腾讯的发展已经逼近全球最大的社交网络Facebook，微信的摇一摇、附近的人等功能使其成为“约炮神器”，但产品依靠“性”推广需要严肃对待。
而在2010年，马化腾曾入选美国人评选的“下一个比尔盖茨”名单，该名单中超过一半是中国人。
然而，学历不高，长相奇特的马云在三人中却收获了美国媒体最高的赞誉与褒奖。
2005年，阿里与雅虎开始战略合作之后，经济学人，华尔街时报，纽约时报和福布斯等媒体都对马云——这位来自中国的“销售奇才”进行了大范围的报道。这个阶段美国人用于形容马云最频繁的两个说法是，“中国互联网之王”和“雅虎中国合作伙伴”。
一向倾心于马云的纽约时报更是刊登了大篇幅的人物专访，盛赞雅虎的新任中国合作伙伴是一个传奇的营销大师。还把马云的个人经历和平生故事都揪出来细细说了一遍。不少美国人认为，马云是一个机灵的商人，市值7亿的雅虎中国的加盟会给马云带来巨大信心和利益，并且马云可以通过与雅虎合作从而实现压垮eBay的目的。2009年纽约时报更是全篇发表了由马云撰写的文章，《Small is Beautiful》，可以说在2005年后，对于马云，美国媒体基本是一片叫好声。
就算是2011年的欺诈事件，美国人也没有像国内各路媒体一样对马云拉开声讨。恰恰与国内一致的负面报道相反，美国人还是愿意站出来为马云说话。
向对中国问题极其挑剔和具有强烈批判意识的经济学人，就首先指出，中国伪劣商品充斥市场的现实导致了像阿里巴巴这样的电子商务平台在中国受到威胁，阿里巴巴遭遇这样的丑闻事件是可以理解的。在中国这样一个市场大背景下，对于电子商务企业来说，这样的事件短期内要完全杜绝，并不现实。
2012年阿里成功回购雅虎股份。这一举动再次震动了整个互联网行业。纽约时报中国崛起专栏里写到，马云是中国互联网之父，他的创业路程和所取得的成功已经向世界证明，中国已经不再是一个只有出口加工贸易的国家。中国有自己的IT领袖，他就是马云。
马云的“美国攻略”
因为英语骂人听不懂而从小痴迷英语学习的马云，那一口流利的英文以及自信的风采似乎已经抹杀了美国人心目中“长相像猫头鹰的小个子”的形象。
2014年6月，阿里公布纽交所上市代码为“BABA”。连美国彭博社都就此发表了报道，“BABA”这一代码除取集团名称的后半段外，还是“八”字的重复。中国人认为“八”是吉祥数字，与“发财”中的“发”谐音。而记者随机采访的数位美国人则表示，他们看到“BABA”的第一反应也是爸爸，因为美国的爸爸发音为“PAPA”。
“简单、好记，又能够引来争议”，这是“营销大师”马云起名的惯用招数。在美国，这招仍然灵验。
在中国的商场，马云以善于运营人脉圈子、手腕犹如政治家一般而闻名。而在美国，他似乎将这个角色扮演得更出色了。
从2012年开始，阿里便有了第一次游说美国政府的经历。阿里巴巴重金聘用华盛顿的游说公司Duberstein Group帮助其协调与美国政府间的关系，该公司负责人、原美国贸易代表办公室总法律顾问门德霍尔加入游说队伍。并帮助阿里的名字从2012年美国贸易代表办公室的“恶名市场”名单中移除。
此外，里根政府幕僚肯尼思·杜伯斯坦也被纳入阿里麾下，加入游说队伍。2011年，阿里巴巴和其重要股东软银（Soft Bank）便通过法律代理人雇佣了华盛顿的顶级游说公司Duberstein Group，发起一场涉及收购雅虎的政治游说行动。而后每个季度，阿里巴巴都会花费10万美元用于游说华盛顿政客。这也正是SEC发出义正言辞的有关投资阿里的风险声明报告，白宫方面却应者寥寥的原因。
而曾担任白宫总统特别助理和计划联络事务的副主任吉姆·威尔金森则直接负责了阿里的国际事务部，凭借自己的政治资源与在华尔街的关系为阿里巴巴的上市扫除障碍。
“我十分好奇阿里巴巴的商业模式能否在美国产生效力，是否转移到美国也能有很好的发展。”华尔街某位投资业内人士对阿里上市的评价似乎说明了美国对阿里巴巴的强烈兴趣。
那些年马云“打水漂”的投资
自今年五月提交了赴美IPO申请之后，阿里巴巴便进入了传统的缄默期，然而缄默期的阿里却并不“沉默”，入股中信21世纪、收购文化中国、入股恒大足球俱乐部等一系列投资让人不禁怀疑自称“从没用淘宝买过东西”的马云疯狂的“购物欲”都体现在了并购入股方面。
自今年五月提交了赴美IPO申请之后，阿里巴巴便进入了传统的缄默期，然而缄默期的阿里却并不“沉默”，入股中信21世纪、收购文化中国、入股恒大足球俱乐部等一系列投资让人不禁怀疑自称“从没用淘宝买过东西”的马云疯狂的“购物欲”都体现在了并购入股方面。
大手大脚的花银子收购当然是阿里财力雄厚的表现，然而在上市之前如此接二连三、甚至“匪夷所思”地收购，除了引起投资者们的疑虑之外，这些投资用的真金白银，到底回报几何？
梳理阿里巴巴早期的投资案例：2005年的一拍网、2007年的百世物流、2008年的PHPWind等，进入“阿里帝国”后全部“泯然众人”：一拍网将用户导入淘宝后彻底关闭，百世物流一直是偏居杭州的区域性小物流公司，社区工具PHPWind的市场占有率也远远比不上被腾讯收购的康盛创想。
马云被大家形容为“神一样的创业者”，但是这位大神却曾在收购整合上留下了雅虎中国这样的大败笔。投资是个技术活，没人能保证百分百的资源整合效率。这么多年，马云便积攒了几例银子砸水里都没听见响，只好“打落牙往肚里咽”的投资。
最惨痛案例：收购雅虎中国
2005年，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。而在2012年9月，阿里巴巴集团耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份，而自己手上的雅虎中国已经完全变成了一个毫无用处的“废人”，甚至需要阿里花钱供养，目前中国雅虎团队从北京将迁至杭州，改做阿里巴巴公益项目。
曾经的雅虎在中国也是相当有分量，雅虎邮箱和雅虎通2款产品在同类产品中的名列前茅。在阿里拥有雅虎中国之后，一方面是把雅虎中国的技术力量转移到淘宝搜索上面；另外一方面雅虎中国在不断折腾一会要做门户一会要做搜索。
马云刚接手雅虎中国时宣布要做大做好搜索排名，将原有的门户网站的频道和内容全部取消，紧接着又不得不把频道和内容恢复，然后又开始学习新浪建立起了知识堂，而且还想极力走娱乐方向COPY起百度。
马云曾表示：“收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。我们将创造真正在全世界都是很伟大的公司”。雅虎中国的失败，很好的明了有的战略收购只是“理论上”可行，电子商务确实是离不开搜索，但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司，就能获得搜索的优势——收购整 合并不是那么简单的1+1=2。”
后有业内人士分析，之所以杨致远愿意将雅虎中国卖给马云，多半是因为当时的马云很缺钱，将雅虎中国的包袱丢给他。传说中的10亿美金的“陪嫁”里阿里真正能够动用的金额只有2.5亿美元。可见，马云手中可支配的资金，最多也只有一开始宣称的金额的四分之一。此外，阿里巴巴每年要向雅虎支付巨额的权利金，以获得雅虎的品牌和技术的使用权。有分析人士指出这笔支出每年不会少于5000万美金。
口碑网之死：本可省好几亿美元
2004年，阿里巴巴第46号员工李治国离职，随后创立生活服务类网站口碑网，并一举成为国内最早能够跨区域(覆盖全国2000多个县市)、一站式(覆盖餐饮、休闲娱乐、房产等行业)满足民众生活消费需求的网络平台。全方位的服务也使得口碑网用户数量迅速增长，很快突破百万级别，成为当时业界最大的生活消费平台。
10年后的今天，口碑网只是淘宝网旗下一个无足轻重的本地生活平台，其当时的竞争对手58同城、大众点评网都已经发展成各自领域的翘楚。尤其是后者，虽未上市，估值已达10亿美元。“口碑网之死真是太可惜了，如果当时做起来，现在就可以省几亿美元。”一位业内人士为之扼腕。
根据2008年4月的数据，生活服务类网站的覆盖人数已从一年前的0.74亿人增长到1.03亿人，增幅达39%；从资本市场层面上看，风险投资正加大对同类网站的投资力度，2008年58同城获软银赛富第二轮4000万元投资，许多互联网及投资人士都将其看成是可以再造一个百度的市场。
曾经的口碑网一度是大众点评网最强有力的竞争者，日，阿里巴巴收购口碑网，涉及金额大概在500到600万美元。阿里巴巴集团之所以要收购口碑网，是因为口碑契合了阿里巴巴集团以为重心，以信息化社区化为工具促进电子商务发展的战略方向。阿里希与搜索业务，并最终成为广大网民网上工作、消费和生活中不可或缺的一个组成部分。
阿里收购口碑网的愿景是美好的，希望口碑网能串联和补充阿里电商业务，成为与电商业务紧密结合的本地化生活信息社区平台，最终为阿里巴巴集团旗下的各类服务带来用户黏性，以及信息互动。但很遗憾，因为马云的战略摇摆不定，口碑网在餐饮和分类信息定位上摇摆不定，最终失去竞争力。
2008年6月与中国雅虎合并，希望依靠中国雅虎带来一些流量。口碑网在雅虎的首页仅获得一小豆腐块大的版面，尽管雅虎每天拥有近一亿次点击量，但能够导流到口碑的流量有限，约为100万，这跟口碑自身1000万的点击量相去甚远。而在有限流量的质量上，据时任口碑网实际负责人的潘国栋分析：“雅虎和口碑的用户，风格迥异，即使导过来也无实质性作用。
2014年年初发生了三件事：
第一件事，阿里巴巴领投了美国移动视频聊天服务商Tango。Tango公司方面透露，该轮融资是由中国阿里巴巴集团为主的财团提供的，2.8亿美元的融资额中，阿里巴巴出资2.15亿美元。这里简单介绍一下，Tango在国外就是类似于微信、Line一类的移动社交APP。
第二件事，阿里或者将来往推向视频社交领域，将支付宝推向到移动社交台前，作为阿里移动社交的主要流量入口。
第三件事，从去年开始，阿里正在努力最大程度上将约炮神器陌陌拉入自己怀抱。
明眼人把这三件事情串起来一看，就知道明白，阿里动用整个集团力量培养的“储君”——来往，被废了。
来往的成立无疑是为了响应马云当初杀气腾腾的开战宣言“杀到企鹅家里”去，而如今成了“扶不上墙”的阿斗，其中的投资逻辑值得深思。
一方面，虽然阿里的商业基因确实强大，但在社交方面，阿里属于先天不足。若想做好移动方面的拳头产品，则还必须靠阿里集团自身的创新，而非照搬别人的形式、再加以小改小动。
“在阿里的企业文化下，想在无线上有所建树只能靠创新。但从基因决定企业的走向来说，阿里的商业基因或已预示，阿里在移动端方面的发展基本无望”，“除了腾讯和百度有能力通吃 ，其他的都没戏”。
另一方面，马云对于来往的推广实行强推强卖的政策，有评论人士称其为“为了社交而社交”，并表示马云此番决策忽略了产品自然增长的必要性。
市场猜测来往失败之后，阿里想通过Tango弯道超车，击败微信。但一位了解内情的人士表示：“Tango也不是什么好应用，我们观察过Tango好多年了，它已经不是新东西了，已经老化了，比它有优势的IM(即时通讯应用)还有好几个，它的游戏分发平台也做不大。”
的确，Tango目前的表现并不尽如人意。截至目前为止其全球注册用户已超2亿人，月均活跃用户也达7000万人次。但是，这样的表现远远落后于WhatsApp(4.5亿活跃用户 )、微信(3.55亿活跃用户)、Viber(超过1亿活跃用户)和Line(3亿注册用户)。
星晨急便撑不起的云物流
物流企业星晨急便成立于2009年，次年3月即获得阿里7千万投资。据悉阿里巴巴首次投资是5000万元，拥有星晨急便30%的股份，之后又增资2000万元，总持股不足40%，尝试性地在物流领域投资，以便阿里巴巴以后整条供应链的整合。彼时，双方都雄心勃勃，如同去年成立的菜鸟网络公司，号称要“改变物流行业的格局”。
在2012年，这家新星企业即由于加盟制的混乱陷入空前危机、高管失联，当时甚至网络上还流传着陈平向加盟商发送的一段短信，称：“公司解散了，阿里7000万，我的5000万全部赔光了。现在客户的2000多万货款加盟商非法侵占，也不能返还。”
陈平的两个哥哥都很有钱，怎么区区几千万就能压倒陈平？”陈平两个哥哥是宅急送董事长陈显宝、泰康人寿董事长陈东升，但两人也并未出手相救。作为投资者之一的阿里也明确表示不会追加投资。
阿里巴巴对物流企业的投入在“菜鸟”诞生前处于试水阶段，阿里将“云物流”的实践者交给了星辰急便，将“云物流”的技术支撑交给了马云个人参股的浙江百世物流。下重金投入的星辰急便最先倒下，百世物流也发掘概念支撑不了公司的实际运营，于是最终也走上了传统物流的老路。
两家“云物流”企业的失败给了阿里巴巴的物流之路很大打击，虽然现在“菜鸟”网络打的牌仍然类似“云物流”概念，但玩家已经变成了四通一达这类物流业巨头，他们对于阿里的大物流体系也处于观望状态，因此我认为短期内除非阿里自身砸钱，否则忽悠快递企业在仓储上继续下血本是有较大困难的。
高德地图：隔靴搔痒
2011年后的并购，阿里更为紧迫的目标是建设围绕消费者与对手进行贴身作战，解决用户平时衣食住行的一揽子服务，找到真正属于自己的2C出口，于是自2011年以来，阿里巴巴针对个人消费者用户的产品并购就拉开了帷幕。并于2013年以2.94亿美元入股高德地图，持股28%。
然而，这种非控股式投资在打通阿里用户服务生态圈方面，面临着天生的缺陷。阿里投资的高德地图的打车功能，其打车接入的是嘀嘀打车，而非阿里投资的快的打车，这种形式投资未来很有可能会像百度对去哪儿、安居客、齐家网等的投资一样，只有从流量变现上收点钱，但跟自身主营业务没有协同作用，连自己投资公司的账号体系都不互通。
登录腾讯系的易迅就可以看到，易迅直接把用户的QQ认证为自己的登录账户了，这个才叫真正的账号互通。
新浪微博=毒丸？
日，阿里巴巴以5.86亿美金投资新浪微博占股18%新浪与阿里集团达成战略合作，将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域深入合作，并探索社会化电商模式，这一合作预计未来3年给微博带来约3.8亿美元收入。
关于此次合作，官方给出的解释是：“双方具有互补性，阿里看中的是新浪微博给淘宝带来的流量，看中的是新浪微博作为国内第一微博平台，前N名的社交平台(腾讯最大)，有足够的社交电子商务的想象空间。”
而有业内人士如此评价：“外界传言阿里入股新浪将带来账户整合、数据整合等诸多优势，这其实全是忽悠人的，仅靠微博几条博文提供的信息量非常有限，几乎不可能分析出用户的兴趣、爱好、行为习惯，另外，即便是新浪微博账户与阿里账户合并到一起，依然与腾讯的社交账户、游戏账户用户粘性相差巨大，因此，阿里与新浪微博整合并不能带来太多新的价值，这都是虚的！ ”
而对于阿里入股的价格，也遭到了很多业内人士非议。非议主要基于两点：商业模式与有效用户。
至今没有找到高效商业模式的新浪微博还在亏损，如果亏损持续下去，则其产品生命周期内所创造的价值可能会很低，甚至为负值，则新浪微博的估值也将极度压缩。
另外，新浪微博僵尸粉众多，活跃用户数并不乐观，营收模式不清晰，因此，总体算来，新浪微博32.56亿美金的估值过高，这一估值甚至一度达到新浪整个公司的市值。
而有关入股新浪微博，争夺话语权已经写就的历史是，当年新浪曹国伟实施了毒丸计划，盛大陈天桥强势入股19.5%股份，亦未能在新浪董事会谋得一席之地。此后盛大断断续续抛售所持新浪股份，至2007年5月，最终完全抛售，此笔交易盛大净收益3.05亿美元。战略突袭最后成为一笔划算的交易。陈天桥的娱乐梦想破灭了，但好歹还是挣了钱。
与对手相比
过去这几年，另一位小马哥——腾讯当家人马化腾已经投资收购了过百家公司，投入金额超过百亿人民币，而且投资不仅仅在中国，还有在美国、日本、韩国甚至东南亚的手笔；从公司类型来说，既有游戏公司，也有华谊这样的传统媒体公司；既有规模庞大的电商公司，也有超小规模的开发团队。而注资搜狗可以说是腾讯这2年里来最引人关注的一步棋，放弃搜搜或许是短痛，从长线来说，通过搜狗的渠道渗透力把PC搜索这条金线再拾起来更有意义。
从阿里来看，几乎是照单全收，只要在自己的业务需求线上的，就如同拿着菜篮照单全收，即便目前业务数据表现并不算好。分析来看，和阿里在移动互联网上相对乏善可陈有很大关系，时间是金钱，阿里多台下注，只要在自己版图圈里的，特别是属于和BAT另外两家有未来竞争冲突的领域，更是毫不手软。
而对比下收购之后整合的效率，从目前来看，恐怕马化腾要比马云占据优势。
马化腾的多元化扩张战略中，先后依靠庞大的及时通讯用户群推出了门户网站、视频流媒体播放业务、个人拍卖网站、网络休闲游戏、网络大型游戏等领域。腾讯的门户网站推出后轻轻松松做到了第三的位置，网络休闲游戏一下子把联众拉下马成为了第一。马化腾推出什么业务，除了惨淡的电商业务拍拍网与易迅，基本什么业务就能成功在市场中立足。而且门户网站和网络游戏还给腾讯带来了更多的收入和利润。
“竞争是一种游戏，马化腾的策略用得很好，这就是竞争的味道，竞争让你永远保持高度警惕。”这是收费门事件中马云对马化腾无奈的、自慰式的的说法。
2006年的淘宝“收费门”，号称“要让天下没有难做的生意”的淘宝推出“招财进宝”卖家竞价排名服务，卖家纷纷表示抗议。彼时，腾讯旗下拍拍网推出“蚂蚁搬家”计划，按照这一计划，从其他C2C平台搬迁过来的卖家可以直接将第三方平台的信用度导入拍拍网中，并做出了“搬家就送推荐位，开张就送大红包”的承诺。
淘宝网的招财进宝服务最终在淘宝会员的反对之下于6月12日正式停止。
鸡蛋放到太多篮子里？
在阿里赴美上市期间，阿里巴巴的投资引来诸多关注，近日银泰宣布阿里巴巴集团COO张勇正式出任该上市公司非执行董事，而文化中国改名阿里影业、中信21世纪更名阿里健康也已经在紧锣密鼓进行中，这些举动正意味着阿里巴巴在对其并购资产进行加速整合。而从近年来阿里投资的路线、逻辑和成果来看，阿里投资的风格的形成还是较为明显——与Google的相似程度越来越高 。
对此，阿里官方的表态是，阿里资本董事总经理张鸿平：“阿里资本正在积极布局移动互联网投资，未来还将涉足教育、文化和健康产业。我们会从互联网到改变人类生活和改善人民的生活质量，使人类生活更幸福的一些投资。”
在马云系互联网帝国的版图里，马云面对着数以亿计的不同的用户群体，不同的用户群体有着不同的对于互联网的需求、不同的使用特征。而马云系试图把众多的鸡蛋都装入他的篮子里。
这时候需要马云思考的是：如何把鸡蛋分到每个篮子里，而且能够保证每个篮子所放的鸡蛋数量是最合理的。而每个篮子之间的协同效应是无论如何不可能的。
阿里财富狂欢：饼画了多大
对于还不得染指阿里股份的机构与个人交易者而言，除了扳着指头数阿里上市佳期以外，也就只能靠对这个巨无霸市值的估计来“画饼充饥”，满足自己发家致富的美梦了。
史上最大电商巨无霸阿里的上市进行曲已经高歌猛进了一年多，从上市地之争到花落美股，直至阿里提交赴美IPO招股书，其中波澜曲折、高潮迭起不在话下。港交所还没有从错失大单生意的沮丧中缓和过来，捡到宝的纽交所喜出望外之外，美国投行、券商、交易者莫不摩拳擦掌，翘首以待要从其中分一杯羹。
提前享受数钱愉悦感的莫过于阿里的员工们，还未上市流通，内部股份已由最初的13美元每股一路上涨到如今的五六十美元每股。而阿里的两大股东雅虎与软银更是靠定金山浑不怕，届时依靠现有股份的价格涨幅就赚了个盆满钵满。
而对于还不得染指的机构与个人交易者而言，除了扳着指头数阿里上市佳期以外，也就只能靠对这个巨无霸市值的估计来“画饼充饥”，满足自己发家致富的美梦了。
阿里此次IPO核心业务主要包括中国电商业务（淘宝、天猫、聚划算）、国际电商业务（阿里巴巴、全球速卖通）、以及阿里云和万网。其中并不包括阿里金融与支付宝两大摇钱树，但凭借阿里一连串收购与马云超强的“讲故事”能力，仍然获得了不俗且一直上涨的估值。
那么对阿里的估值是如何进行的？各家估值为何又有如此大的差异呢？
对阿里的估值方法
由于阿里的业务庞大，错综复杂，有业内人士戏称对阿里的估值只能依靠“瞎子摸象”的方法。而各家金融机构对阿里估值也是八仙过海，各显神通。总体可概括为三种方法：
方法一、组合证券估值，估值最低为800亿美元
目前，香港一些对冲基金已经开始购买由投资银行设计的阿里巴巴股价表现凭证，或者兜售自己的凭证。这些凭证通过长期持仓阿里巴巴的主要股东-日本软银、美国雅虎的股份，然后试图通过短仓来隔离其阿里巴巴的股份。例如，软银，持有超过阿里巴巴三分之一的股份，还拥有美国移动运营商Sprint，以及网络游戏公司GungHo和Supercell的相当大的股份。
依据这些凭证的价值，阿里巴巴的估值最低为800亿美元，这一数字来自美国美林银行。不过，分析师认为银行凭证通常有一个大约20％的折扣，原始估值应该接近1000亿美元。
不过这些组合证券的估值并不稳定。在过去的一年中，日元计价的股指已经翻了近一倍，这些组合证券的波动主要来自于日本股市，而不是阿里巴巴的估值预期波动。
尽管800亿美金这一估值与大部分其他估值数据相比偏低，但也有业内人士支持其合理性，原因有两点点：1、不同于亚马逊和ebay，阿里巴巴绝大部分收入并不来自上市地美国。2、阿里此次上市资产中不包含支付宝，而作为电子商务的中枢，支付宝的估值可能介于200亿美元至750亿美元之间。而且阿里巴巴并不持有支付宝股份也令投资者缺乏安全感。方法二、可换股债券估值，估值介于1200亿美元到1500亿美元
方法二、可换股债券估值，估值介于1200亿美元到1500亿美元
根据债券持有人和其他参与市场投资者的信息，阿里巴巴的非上市股份及可换股债券的潜在买家已经做出了1200亿美元到1500亿美元的报价。
这与2012年，阿里巴巴发行16亿美元可换股债券给一小群投资者（包括新加坡淡马锡和GIC）时形成了鲜明的对比。当时，阿里巴巴的估值低于400亿美元。根据协议的条款，债券将在首次公开发行完成后，转换为股票。
二月股权销售表现显显示了估值正在如何改变。美国投资基金老虎环球从中国游戏开发商巨人网络集团中购买了阿里巴巴的股权。根据路透社的计算，当时阿里巴巴估值约1280亿美元。据知情人士透露，因其他费用以及结构交易（通过云峰资本私募股权基金，由阿里巴巴的创始人马云创立）实际估值略高。
然而，这样估值基于一个事实，即市场高度流动性不足。投资者表示，许多对冲基金试图买股而无法找到一个卖家，甚至在估值接近1500亿美元时仍然如此。尽管如此，投资者仍可能获得三倍于阿里巴巴的估值的隐含收益。
方法三、同类公司比较估值，估值在1410亿美元到1760亿美元
与阿里巴巴的同业公司进行比较，在理论上是估值最简单和可靠的形式。但问题是缺乏真正可比对的公司。
被引用最多的例子是Facebook、腾讯和亚马逊。Facebook是与阿里巴巴业务相差最远的公司，但像阿里巴巴一样它是现象级的IPO；至于腾讯，虽然同为中国互联网公司，业务差异与商业模式显然都差距甚远；最后亚马逊，虽然都是电商，二者的交易模式却正在“南辕北辙”，不同于阿里“永远做平台”的决心，亚马逊正在开发越来越多的自有品牌。
在阿里巴巴向美国证券交易委员会提交文件前，投资者唯一的信息来自雅虎的季度财报更新。阿里巴巴2013年的利润为35亿美元。Facebook的市值为盈利的100倍，亚马逊则达到以令人目眩的500倍，腾讯在50倍左右。应用这些倍数信息，基于阿里巴巴2013年的盈利，它的估值在1410亿美元到令人咂舌的1760亿美元之间。
扒一扒投行基金的估值差异
一、高盛估值三级跳
早在去年就与阿里IPO传出绯闻的高盛，对于阿里这个大金主丝毫不敢怠慢，已经两次上调对阿里的估值，实现了“三级跳”。
日，高盛报告称阿里巴巴集团估值为350亿美元。该估值基于2011年9月，私募公司银湖曾对阿里巴巴集团股份发起16亿美元的收购要约。该份要约收购对阿里巴巴集团的估值超过了320亿美元。阿里巴巴集团此前报道称，在最近一轮为从雅虎处回购股份的融资中，该公司的估值约为400亿美元。
高盛报告中写道“根据我们基于基本情境而作出的估测，阿里巴巴集团的价值大约为350亿美元，每股约为15.50美元。在完全货币化的情境下，我们假设阿里巴巴集团的估值为385亿美元，与百度和腾讯等其它中国互联网巨头相一致。”
日，阿里巴巴对新浪微博、高德软件的两项收购行为，立刻在公司估值上收到了效果。高盛大幅调高阿里估值一举超过FACEBOOK。
高盛集团宣布，将自己对阿里巴巴集团的估价大幅调升一倍，从早先的350亿美元升至700亿美元。该价格超过了FACEBOOK目前的市场估值，后者截至5月13日收盘时市值为636.4亿美元。同时，阿里巴巴的最新估值也超过我国另一家大型互联网公司腾讯控股，后者的最新市值为635亿美元。
两个多月后，日，券商高盛将阿里集团上市后估值上调50%，预计将达1,050亿美元(约8,190亿港元)。而这次的调高估值，或许与高盛将成为阿里IPO承销商的传闻不无关系。业内人士则从阿里财报角度分析，阿里巴巴当时已是中国最赚钱的互联网公司。根据雅虎公司发布的最新季报显示，阿里巴巴2013年第一季度净利润为6.69亿美元，较去年同期的2.2亿美元，增长了两倍。
二、摩根斯坦利估值500亿美元
2013年，摩根士丹利分析师乔丹·莫纳汉(Jordan Monahan)发表了一篇关于雅虎公司的研究简报，其中特别对阿里集团的净利润进行了预期，预计阿里集团2013年净利润将达到22.8亿美元，2014年的净利润将达到35.5亿美元。
在此报告中，乔丹·莫纳汉谈及阿里集团时表示，雅虎与阿里集团在2012年9月的交易中，摩根士丹利对阿里集团的估值在400亿美元。而综合考虑到最低20%预期收益率和半年折扣率后，摩根士丹利对这一估值进行了更新，认为将有可能达到500亿美元。
三、花旗对阿里巴巴估值900亿美元
花旗对阿里的高估值则主要是基于对中国其他互联网公司流量对比得来。花旗认为市场情绪偏爱中国互联网股票；而且阿里巴巴互联网流量数据非常惊人。两个因素加起来将推高阿里巴巴的IPO估值。
首先，市场情绪偏爱中国互联网股票；花旗研究的6家中国公司——百度、新浪、搜狐、优酷土豆、腾讯和网易，流量涨幅较大，其次，阿里巴巴最近的互联网流量数据很好；comScore的数据显示，页面浏览量同比大幅增长，、8月分别为144%、184%和150%。另外，独立访问用户增长率继续保持稳定和强劲，6、7、8月分别增长51%、49%和51%。
按照23倍市盈率——阿里巴巴同行的平均水平——计算，并参考他们内部对2014年利润的预期43亿美元，花旗认为，这家电子商务公司价值1000亿美元。由于IPO时要打折扣，按照折减10%计算，该券商认为阿里巴巴价值900亿美元。这个估值大大高于媒体间流传的700亿美元估值。
四、其余投行基金的估值
美国投资银行派杰6月30日发布研究报告称，阿里巴巴估值将达到2140亿美元，或2210亿美元(其中包含了目前的现金储备)。
这个超高估值主要依据是如果以亚马逊、当当网、eBay、聚美优品、MercadoLibre和唯品会这样的电子商务企业，以及腾讯、百度、奇虎360、和欢聚时代这种高增长中国互联网企业作为对比对象，这些企业对应2015年的EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前盈利)市盈率为28倍，如果假设阿里可以获得50%的EBITDA利润率(2014财年为58.5%)，那么2016财年的EBITDA将达到76.9亿美元。按照上述对比企业2015年的EBITDA市盈率计算(这一数字应该相当于阿里巴巴2016财年的数据)，那么阿里巴巴的估值将达到2140亿美元，或2210亿美元(其中包含了目前的现金储备)。
北京时间6月7日下午消息，香港对冲基金公司Myriad Asset Management首席投资官卡尔·胡滕洛赫尔认为，IPO(首次公开招股)后的阿里巴巴集团到2014年底的市值最高可达2000亿美元。胡滕洛赫尔认为，阿里巴巴将受益于中国零售市场的扩大、互联网和智能手机使用量的增加以及零售市场的碎片化。
马云自己估值1680亿美元：一个市值偏低的阿里是他需要的？
根据最近从阿里内部传出的消息，马云这次没“自我膨胀”，内部估值为1680亿美金，虽然在1500亿-2000亿美金之间，却远没有市场上“吹捧”的那么玄乎。
据推测，马云突然“谦逊”起来的原因可能有以下几点：1、减小未来收购软银和雅虎所持股份的成本；2、打压雅虎和软银通过阿里巴巴上市所获得的收益；3、降低大众预期，为未来股票成长创造一个很好的空间。
阿里为何聘董建华任独董
阿里27名合伙人名单揭晓，77岁的前香港特首、现任国家政协副主席董建华，出任其四名独董之一。董建华为阿里赴美上市护航，格外引市场瞩目。外界猜测：阿里为何要聘董建华任独董？又是如何请到这位“国家领导人”级人物？
前香港特首、现任国家政协副主席董建华
看中董氏政商关系：中国政府的美国通
香港明报报道称，这次阿里委任董建华出任独立董事，主要是看中董氏的策略眼光、作为商界及政府领袖的资深经验与触角，以及他长期与中国及美国建立和强化关系具备经验。
董建华最为人所知，正是他在继承前船王董浩云的东方海外从商期间，已经和中、美、台政商界广建关系及人脉。特别是，他在美国方面，早和前共和党总统布什父子及民主党前总统克林顿建立深厚的友谊。
不仅如此，董建华还被香港《经济日报》称为“中国政府的美国通”。董建华家族与西方政商界领袖早有密切沟通和合作关系，他本人更是中美交流基金会创会主席，常常利用自己的人脉推动中美民间外交。 2012年2月，时任国家副主席习近平访美期间，董建华全程陪伴，向习近平介绍美国情况。
消息人士否认委任董建华“是基于政治考虑”
不过，对于这次委任董建华是“马云是基于政治考虑”这一说法，香港《星岛日报》援引消息人士说法，否认了这种猜测。报道称，“由于董建华是全国政协副主席，属于国家领导人，这次委任难免令人联想到马云是基于政治考虑，需要董建华协助解决集团在美国的潜在诉讼等问题。
过往，董建华除了担任家族事业东方海外主席，亦曾担任汇丰银行独立董事，但97 年当选行政长官至2005 年3 月因脚痛请辞后，再没出任公司董事。”
消息人士否认这种猜测，强调集团旨在服务全球华人市场，身为中美交流基金会创会主席的董建华，是成功的商人，且熟悉中美市场，相信他的经验对集团有很大帮助。
马云或另有打算：不排除阿里在港第二次上市
除与美国方面熟交之外，香港《南华早报》又曝出，马云邀请中央领导人级别的全国政协副主席董建华担任独立非执行董事，或有另有打算。
报道援引艾迪企业上市项目管理有限公司董事局主席许夏雄的分析，称董建华的加入，显示香港在阿里未来的计划中仍然占有非常重要的地位，甚至不排除阿里在美国成功上市之后寻求香港第二上市，但前提是香港改革现行上市制度，容纳阿里的合伙人制度。
据悉，董建华退任特首及成为全国政协副主席之后，鲜有参加商界活动。董建华出任特首前，为家族企业东方海外掌舵，卸任特首后，并没有回到东方海外任职，公司由其弟董建成主持。
对于这一低调人物，这次为何愿意接受阿里邀请，出任该集团的独立董事？对此，董建华本人通过公关公司回应传媒表示，“我乐于接受阿里巴巴集团的邀请，出任该集团的独立董事。我认同阿里巴巴集团致力协助小企业在任何地方都可以发挥所长，拓展业务的宗旨，我也认同该集团以持续发展为经营宗旨，而非寻求短线利益。由于该公司正准备申请在美国上市，根据美国证券交易委员会的监管规则，在这期间不容我多作评论。”
外媒曝董家与阿里渊源：董是其财务主管妻舅
不过，据媒体挖掘，董建华此番“站台”之前，董家与阿里巴巴已有渊源。路透报道称，董建华是阿里巴巴财务主管姚允仁妻子的舅舅。对此，《南华早报》则进一步挑明这一关系，即姚允仁（Michael Yao）是董建华之妹董建平的女婿。姚允仁于2013年第一季从投资银行洛希尔转投阿里巴巴，掌管整个机构融资部门，出任阿里的高级副总裁兼机构融资部主管。姚允仁也被指是阿里上市地点选择的幕后军师。不过，港媒称，委任董建华与姚允仁无关。
根据《前任行政长官离职后工作规限》，特首离职后三年内，必须接受离职后工作规管，第一年不得接受任何商业或专业机构的董事或合伙人聘任，随后两年须向“前任行政司官及政治委任官员离职后工作咨询委员会”征询意见，而且必须通知政府。
从合伙人名单看阿里权力迁移
阿里巴巴无比清晰的战略版图一直要得益于有马云这样强势企业领袖的存在，马云通过个人号召力建立了一套极为一致的企业文化与价值观，并依靠之组建阿里牢固的“权力金字塔”，来操控阿里巴巴这样一个庞然大物。
阿里巴巴无比清晰的战略版图一直要得益于有马云这样屹立不倒的精神领袖与企业领袖的存在，马云通过个人号召力建立了一套极为一致的企业文化与价值观，并依靠之组建阿里牢固的“权力金字塔”，来操控阿里巴巴——全球最大电子商务公司，这样一个庞然大物。
随着16号晚上，阿里在新提交的招股书中披露最终的合伙人“27人名单”，这个权力金字塔的全貌已经越来越清晰，集团内部权力的迁徙途径也逐渐显现。
尽管无论是谁进入合伙人名单，名单上所有人必定效忠于“塔尖”——阿里集团的创始人与永久合伙人马云。但金字塔的中坚力量却总有权力换手、座次更迭，这样才足以保证最新鲜、最活跃的血液能源源不断注入，支撑这个互联网巨人艰苦的乱世征途。
马云为“中坚力量”合伙人的甄选设置了并不宽松的门槛：需要在品德、价值观、对公司的贡献等方面符合要求，除了马云和蔡崇信为永久合伙人外，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人退休。每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人，新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件。
正如2013年马云在内部邮件中回望十八罗汉十四年“二次创业路”感慨的那样：“14年前的今天，阿里巴巴18名创始人正式走上了创业之路。4年前，也就是阿里巴巴十周年庆的时候，我们宣布18名集团的创始人辞去“创始人”身份，从零开始，面向未来。”
一旦阿里赴美上市的钟声敲响，对于阿里的“27人”合伙人阵营，这未尝不是新的“创业路”。
一、“创始人”概念更加淡化
日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。彭蕾说，“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”
公司的启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的，马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很简短的英文。签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼，“天天看着它做梦，我们就做不好事。”
这个桥段几乎是媒体最喜欢引用来验证以马云为中心的十八罗汉共同创业、甘苦与共深情厚谊的段子。所以，无怪乎，之后2009年马云提出“合伙人”制度，实现创始人到职业经理人的过渡，被视同宋太祖的“杯酒释兵权”。
然而，现实的版本中，十八罗汉还远没有位高权重到“功高震主”的地步。其中少数人离职，三四个人在高层，其余人多数在中层岗位默默无闻，成为阿里名副其实的“中坚力量”。
值得注意的是创办淘宝网的骨干孙彤宇，帮助淘宝网从一个小网站成长为最大的网上消费市场，是早期阿里巴巴最大功臣之一，仅次于马云的二号人物。日，马云发内部邮件宣布高管轮休方案后，日，孙彤宇即告辞职，创办博卡思教育软件公司，后成立的盒子世界儿童虚拟社区成为阿里系下一家公司。其妻彭蕾，有女版“马云”之称，倒成为了马云的肱股之臣，现任小微金融服务集团CEO，更是去年马云退休后“接班人”的热门人选之一。
此次阿里巴巴公布的合伙人名单中，18名创始人中仅有7人进入了阿里巴巴合伙人团队，分别是马云、蔡崇信、吴咏铭、彭蕾、戴姗、金建杭和蒋芳，在合伙人中占比尚不足三分之一。
二、内部提拔良将成后起之秀
2013年年初，阿里调整组织架构，由之前的“七剑下天山”调整为25个小事业群，是阿里成立以来最大的一次组织结构调整。虽然运营小公司化之后，整体架构略显琐碎。然而业内表示，背后隐现“大淘宝”系的布局，而且这次的调整，毫无疑问仍然是马云思想中建立“阿里生态系统”而非“阿里帝国”的一次完全贯彻与体现。
25个小事业群共分由九位阿里高管统领，包括姜鹏(三丰)、张勇(逍遥子)、张宇(语嫣)、吴泳铭(东邪)、张建锋(行颠)、陆兆禧(铁木真)王坚、叶朋(傲天)、吴敏芝。其中陆兆禧、姜鹏、张建锋、张宇、吴敏芝都是阿里培养的“内部人”，加上创始人之一的吴泳铭，共占据六大重要岗位。
而阿里现任CEO，马云的继任者陆兆禧也是在阿里内部一步步摸爬滚打起来的。他1988年考入广州大学学习酒店管理。大学毕业后，从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。1997年，陆兆禧和朋友合伙成立一家网络通讯公司。两年后，陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友力荐他去阿里巴巴。
之后在阿里，陆兆禧历任华南大区最高负责人、阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁、淘宝网CEO兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。日阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为集团CEO。
马云还对陆兆禧的业务能力、学习能力和领导能力等多方面进行了称赞。“不仅仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养了众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业，消费者的忠诚和感恩。”
而在2004年前进入公司，由公司自我培养出来的合伙人共有9位，是陆兆禧、姜鹏(三丰)、彭翼捷(翼捷)、童文红、王帅、吴敏芝、张建锋(行癫)和张宇(语嫣)。
三、阿里后职业经理人时代
2009年，阿里创始人辞任，朝职业经理人制度转型。然而情况在2010年急转直下，这一年阿里清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职，原淘宝网CEO陆兆禧接任。
卫哲、李旭晖之后，马云个人乃至阿里对职业经理人的重用势头一时之间都陷入了停滞。某主流媒体的官方微博分析了卫哲“被辞职”其中两点原因耐人寻味：阿里巴巴上市初期，卫哲此前的身份可以迎合投资者，至今任务已完成；阿里巴巴创业团队重新被重用的大势。
而近几年，除了张勇，阿里的职业经理人高管先后出局。包括阿里原CEO卫哲、COO李旭晖、李琪、CTO吴炯等。更有高管透露，职业经理人先后出局导致阿里“无良将可用”，以至于阿里对抗腾讯的通讯工具“来往”是由马云的夫人、十八罗汉之一的张瑛出马主导。
内部将“来往”戏称为M11所主导的项目，M11指的就是张瑛，而马云在内部级别不过是M10。退出公司管理许久的张瑛从去年夏天起开始频繁出现在“来往”的产品例会上，上述人士称，早期“来往”员工在开会的时候，张瑛会发语音信息过来说Logo要修改成怎样怎样。而马云对此的态度一直是默许，这才是陆与马云产生冲突的原因。
“阿里现阶段缺乏像卫哲一样在乱世中拼斗之人，无将才可用，张瑛才会出马救场。”上述高层人士称。
然而，从阿里披露的合伙人名单来看，或许集团内部已经意识到并非长久之计。所以，才有了今年三月的COO张勇代替陆兆禧管理无线业务的人事更替。张勇对客户、市场需求方面敏感要远超过陆兆禧“大工业时代”的人海战术。张勇是财务出身，曾在安达信、普华永道两大会计师事务所工作;2005年加盟网游公司盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO。
随后的四月份，阿里小贷原负责人胡晓明调任阿里小微金融服务集团（筹）首席风险官。在传统银行势力与监管层纷纷开始对阿里的互联网金融业务虎视眈眈之时，最早开始进入互联网金融研究的胡晓明担任此职务可谓是临危受命。
而出身杭州市公安局刑事侦察支队的邵晓峰，充当阿里集团首席风险官，负责协调各子公司之间的运营，直接向马云报告，俨然已成心腹。
此次有11名阿里合伙人是在2004年之后进入公司，系公司从社会各界引进而来的高层次管理人员，涉及财务、法务、技术等各个专业领域。在他们当中，最早加入的迄今为止已在阿里工作了近9年，名单中包括樊治铭、胡晓明(孙权)、井贤栋、刘振飞、邵晓锋、Timothy A.STEINERT、王坚、武卫、俞思瑛、曾鸣、张勇(逍遥子)。
往期回顾 第51期 了解长江经济带 第50期 中美网络间谍风波 第49期 世界杯经济账 第48期 解读虚拟运营商 第47期 看懂不动产登记 第46期 中国买俄天然气贵不贵 第45期 中越贸易关系 第44期 中国经济走势 第43期 庞大的国家电网 第42期 看懂中国在非洲的投资 第41期 信托违约高峰到来 第40期 P2P投资到底靠不靠谱 第39期 你不知道的食盐行业 第38期 央企涉房赚了多少 第37期 XP用户使用指南 第36期 你的公积金谁做主 第35期 金融市场争夺战 第34期 三峡集团是个什么单位 第33期 了解京津冀 第32期 图解以房养老 第31期 农业人口市民化经济账 第30期 一张图看懂民营银行 第29期 你的巨额房款去哪了 第28期 一张图看懂超日债事件始末 第27期 乌克兰动荡波及中方企业 第26期 余额宝如何运作 第25期 四川落马政商关系图 第24期 图解城乡养老并轨 第23期 一张图读懂达沃斯 第22期 高速公路该不该收费 第21期 考上公务员 你就幸福了？ 第20期 为什么总闹钱荒 第19期 解读国资委 第18期 土地那些事儿 第17期 年终投资指南 第16期 小产权房六问 第15期 80后不能错过的5年 第14期 全面深化改革领导小组猜想 第13期 “双十一”战前序曲 第12期 解读“三中全会” 第11期 养老金的“三六九等” 第10期 美债闹剧何时休 第9期 “高端大气”的全民免费医疗 第8期 上海自贸区狂想曲 第7期 李亚鹏的商业王国 第6期 “了不起”的中石油 第5期 马云香港“做局” 第4期 中国“底特律”大猜想 第3期 解读“克强指数” 第2期 地方债务危机来袭 第1期 十问施正荣
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