为什么要计提坏账准备的原因

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-15 15:00 标签： 计提坏账准备什么意思
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什么会计科目应计提坏账准备
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新会计准则指南规定，以下科目应计提坏账准备：“应收票据”、“应收账款”、“预付账款”、“应收分保账款”、“其他应收款”、“长期应收款”等
采纳率：21%
1）对于没有把握能够收回的应收款项和其他应收款，应当计提坏账准备。2）没到期应收票据，预期不能收回，也可计提坏账准备。3）预付账货款若不能按期到货会计准则规定以下几种情况可以计提坏账准备
存货：存货跌价准备应收账款、其他应收款、预付账款：坏账准备固定资产、无形资产、采用成本模式计量的、投资性房地产、在建工程、长期股权投资、商誉、生产性生物资产、持有至到期投资、可供出售金融资产等：资产减值损失希望可以帮到你
有一定帐期而且存在不可预测风险的应收帐款科目,要计提坏账准备。
应收账款科目计提坏账准备
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通过坏账准备的计提，间接调控当年管理费用，从而调节当年的净利润。
通过坏账准备的计提，间接调控当年管理费用，从而调节当年的净利润。由于应收账款坏账的计提及其追溯调整法在操作上存在较大的灵活性，少数上市公司也有可能从中寻找新的利润操纵空间，对此投资者特别要注意辨别。　　坏账准备采取怎样的计提方法和计提多大比例，其选择权是留给上市公司的。那么，究竟提多了还是提少了，上市公司的实际情况，局外人似乎很难做出准确的判断。有人认为这一点由注册会计师来把关就够r，但把责任都交给注册会计师是不现实的，在很大程度上仍然要取决于上市公司自身的取向如何，我们不排除某些上市公司会出于利润调控的目的，定出偏低或偏高的计提比例。　　例如，有公司为避免出现亏损，可能会倾向于选择较低的提取比例。也有可能有的公司在头一年选择较大比例计提，第二年通过某种方式收回部分应收账款，从而冲回坏账准备，以求利润在年度间转移。按会计制度的要求，对应收账款坏账的计提政策变更要采取追溯调整，也就是全部重新做账，这样应收账款坏账的计提对利润的影响，将分布在各个会计年度。在追溯调整的背景下，某些公司可能有意把利润在各个会计年度之间进行“按需分配”。　　注意　　由于投资者往往更关注当期业绩，而时以往已披露信息的调整未必能足够地关注，这样，企业可能会利用投资者的这种“不良习惯”，在调整时倾向于将负面影响统统“追溯”为以前年度的责任，而尽可能使当年的报表好看一些。　　实例12-7　　我们仍然以表12-5某电器元件公司的账龄表为依据，按前面的数据该公司在年的各年中，坏账准备的余额明细见下表12-7：　　表12-7某电器元件公司坏账准备明细资料表　　单位：万元127.png　　注：公司按期末应收账款余额的5%计提坏账准备。　　企业的管理层在分析历年来企业应收账款的回收情况发现，企业2年以上的应收账款收回的难度就非常大了，发生坏账的可能性也非常高，为了“提纯”企业资产，让报表数据反映企业资产的真实质量，决定调整坏　　账准备的计提方式，将坏账准备的计提标准改为：账龄1年以内的提5%，账龄1一2年的提20%，账龄2—3年的提50%，账龄3年以上的提80%。则，在采用追溯调整法的情况下，企业的坏账准备项目明细账调整如表12—8所示：　　表12-8调整坏账准备计提方式后的坏账准备明细账　　单位：万元128.png　　通过对表12-7和表12-8的比较，从年，企业由于坏账准备计提方式的改变，需要调整的未分配利润值如表12-9所示：　　表12-9某电器元件公司追溯调整坏账准备资料表　　单位：万元129.png　　注：表12-9坏账准备追溯调整对企业未分配利润的影响情况表中，假设各年没有出现因为应收账款确认不能收回而发生“坏账准备”借方项目的情况。　　备注1：2006年年底时，坏账准备科目已经有余额59. 35万元，要想在2007年时设项目余额为59. 10万元，需要冲回0 .25万元，所以2007年当年计人管理费用的坏账准备为0 .25万元。　　备注2：2007年年底时，坏账准备科目余额为59 .10万元，要想在2008年时该项目余额为62.35万元，需要再补提3. 25万元，所以2008年当年计入管理费用的坏账准备为3 25万元。　　备注3：按新政策，2006年年底时，坏账准备科目余额应该为484. 60万元，目前已经有59. 35万元，所以需要补提425万元(484.60-59.3)。　　备注4：按新政策.2007年年底时，坏账准备科目余额应该为599.20万元，通过备注3的词整，该项目的余额为484.60万元，要想实现598.20万元的余额，只需要补提X万元，且满足484.60+(-0. 25)+X-598. 20万元，计算可知，2007年需要补提113 85万元。(其中的0.25万元为老政策时，企业已经冲减的金额)　　备注5：按新政策，2008年年底时，坏账准备科目余额应该为704.80万元，通过备注4的调整，该项目的余额为598.20万元，要想实现704. 80万元的余额，其需要补提Y元，且满足598.20+3.25+Y=704. 80.计算可知，2008年带要补提103.35万元。(其中的3.25万元为老政策时，企业已经提了的金额)。　　从表12.9可以看出，由于调整了应收账款坏账准备的计提方式，企业应该减少本来属于2006年的未来分配利润425 25万元，占2006年销售收入的21. 26%，如果企业在2006年就采用了新政策，则当年企业“由盈转亏”(364 -425.25= -61.25);2007年和2008年的情况也类似。　　从上述例子可以看出，企业完全可以通过坏账准备政策的调整，“无意间”调控其利润的变化趋势。所以，我们在阅读财务报表发现企业应收账款占总资产的比率较高时，一定要关注报表附注中关于应收账款坏账准备计提方式是否有调整，以确认企业是否通过这样的“潜艇”，人为地控制利润。　　事实上，应收账款坏账准备的这种巧妙“追溯”，除了通过借助前述例子中，用计提比例改变的方式实现外，操纵应收账款的账龄分布也是途径之一。　　注意　　如果企业利用账龄分布来做文章，更不容易被识别，因为对以往应收款项账龄的划分，局外人一般都很难分辨清楚，如果企业通过调整账龄实现某一年多提而另一年少提坏账准备，从而进一步控制利润的话，报表使用者基本就是“糊涂仙”一个。
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就是坏账没有发生 每月计提的坏账准备可以冲回么 可以的话怎么处理？
如果只是计提了坏账准备，而没有发生实际的坏账，并且欠款都收回来的话，每月计提的坏账准备可以一次冲回。
应收账款的坏账准备被冲回的账务处理是
先冲回计提的坏账准备，相关的分录处理如下：
借:应收账款
&&贷:坏账准备
收到欠款时:
借:银行存款
&&贷:应收账款
同理&&其他应收账款的坏账准备被冲回的账务处理是
借：其他应收款
& & 贷：坏账准备
借：银行存款
& & 贷：其他应收款
如果记得没错的话，就是这样了。
要看实际情况，冲回、冲销都有可能
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