实验室仪器销售好做吗生意有人做过吗

有人做过偏门生意吗?,我有路做有没有想一起的_百度知道
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有人做过偏门生意吗?,我有路做有没有想一起的
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任何行业都有潜规则,不知道潜规则永远发不了财。
啥是偏门生意
少人做的生意
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保健仪器挽救“鸡肋”生意(图)
时间:日06:56
【来源:广州日报】
  投资小本生意往往先入行再选址,这条规律却并不适用于广州本地投资者王先生:2006年下半年,他将原来生意不佳、如同“鸡肋”一般的保健食品店成功改变成为保健仪器销售店,三个月以来,运营良好,利润大增。
  挽救“鸡肋”生意
  专题文/图/表 记者 井楠
  投资表
  铺面租金 6000元
  首次进货 4万元
  公关费用 2000元
  促销设备折旧 5000元
  总投资 53000元
  收益表(生意前期)
  铺面租金 2000元
  管理税费 2000元
  人 工 4000元
  补充进货 2万元
  每月收入 3.5万元
  每月利润 7000元
  成功秘笈:
  对于原先濒临失败的小本创业,王先生不轻易放弃,找到了新的经营亮点。
而且他注重服务与讲解,赢得了中老年顾客的信任,生意得以好转。
  潜在风险:
  产品单一,销售模式单一,难免加大投资风险。社区内的目标客户数量有限,长期来看,需要选择求变求新之路。
  选址建议:
  该类商店最好开在人口密集的大型成熟社区门口,依托固定目标客户群做生意。由于所售产品单一,铺面租金最好控制在每月5000元以下,面积15~25平方米。当然,如果原来已有其他做化妆品、保健品生意的实体店,增加保健仪器生意,则更加合适。
  大约一年半前,王先生在天河区龙口西路的高尚住宅区楼下开了一家保健食品商店,销售类似人参、鹿茸、糖尿病食品等食用类药品与补品。
  换行能使小店起死回生?
  由于与药房、超市、土特产商店都存在不同程度的竞争,小店开业后的景况远没有想象中那样出色。之所以能勉强维持下来,全靠大学学医的王先生热心服务,才拥有了一批稳定的客户群。
  然而,到了2006年夏天,附近的龙口西集贸市场开业,将王先生的小本生意挤到了亏损的边缘。
  穷则思变,王先生希望换行做其他生意,于是多方打听。这个时候,一位大学学长的话提醒了他:美国医疗仪器与药品的销售比例为1:2,而中国目前只有1:18,其中的市场潜力还是很大的。
  王先生深受启发,心想做生不如做熟,在现在保健食品店的基础上增加医疗器械生意不是很容易吗?他马上着手寻找适合的医疗器械。
  先把仪器“借”来卖
  在寻觅的过程中,给王先生供货的保健品商提供了一个信息,新的机遇悄然而至。原来,广州某公司生产的一款保健仪器成功申请了国家专利,正想将自己的新产品全面推入市场,需要找一些适合的零售商。
  王先生研究后认为,这类保健器械属于大众化产品,适合全家使用,因而拥有广泛的客户群,正适合自己的小本生意。于是,他在9月初登门拜访该公司,并先“借”了几台仪器在小店展示,打算看试销结果再考虑是否大规模进货。
  一口气卖出“开门红”
  让王先生惊喜的是,与流行于广州市场的“大块头”日本进口保健按摩仪器相比,该产品既轻巧又便宜,很快引起了周边消费者的注意,不到三天,“借”来的八台仪器连同样品居然都卖出去了。王先生这才算有了信心,开始大规模进货,当月一共卖出了37台,小店不仅走出困境,而且开始大规模盈利。
  试用促销吸引中老年顾客
  在经历了第一轮销售热潮后,从第二个月开始小店的销售有所减少。但王先生又想到了临床促销的好办法:在小店中辟出一块地方,放上两张行军床,为顾客提供免费试用服务。对于中老年人来说,这一招实在管用。很多人抱着好奇的心理来实验,由于觉得效果不错,许多中老年人都愿意掏钱买一台,为自己和家庭增加一份健康保障。
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仪器行业去年营业额3000万,今年只有一半,怎么办呢
我们是仪器仪表,去年营业额3000万,今年只有一半,怎么办呢?
因为我们代理了各国的仪器,也包括日本牌子的很多仪器,最近抵制日货让这些仪器也滞销了,这也无可厚非,我们中国人都很爱国,最近的经济有些萧条,快到年底了我们的营业额才是去年的一半,怎么办好呢?
企业成本很大,有能人高手给我们支一下提高营业额的办法吗?
因为我们是和富士康集团合作,代工iPad,销售额虽大,数量也很多,每个月都有采购可是每闪的帐期都是90天,他们付款也很及时,只要90天到了,就会系统自动安排付款了,今年由于国内人工成本的上升,富士康将一些业务转移到了越南,我们仍然供货给越南,报关出口的手续增多了,货款的时间也变长了,因为有时候一个单据却不能验收结报,系统就入不了帐款,从深圳寄往越南普通的一个文件就要300多块,我们是寄UPS的,安全一些,所以营业额下降了,利润也就少了,越南这个市场不晓得还要不要维持,他们去的中国工人说越南人特别散漫,人人都喝咖啡像喝水,一发工资就去酒馆挥霍了,对人也不是很友好.总之,很多的合作条件不完善.还是中国好.
悬赏值:100
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最满意答案
该答案已经被保护
粗浅的给你几条小建议吧:
1、原来的老客户有没有留意他们购买意愿,他们是固定需求还是浮动需求,他们目前在哪里采购?
2、你的客户群在什么地方?与其守株待兔,不如主动出击。
3、你的员工有没有好主意,他们有没有动力?能不能把销售上面的事当做自己的事去做?
4、你的定价策略和营销方式是不是还奏效?
综上:内外兼攻,局面会打开的。
答案创立者
以企业身份回答&
我觉得没有几个人比你还要高人了,你能当年销量为3000万的领导,已经是高人了
一家公司营业额的多与少,是取决于大环境的。在今年,整体的经济环境是不容客观的,作为企业来说,没有多大的解决办法,一切还需跟着党的政策走
寻求新的客户
行情都不是很好的,深龙杰万能打印机 今年的市场营业额明显的没有去年的好 !萧条呀!
认真分析,今年失去的分额是哪一部份,有没有其它办法补回或开拓更多的渠道
淘宝卖家:李振名品店(主营男女高档衣饰)支持一下。
往日本销,赚小日本的钱
11月一开月 生意很清淡啊
今年什么行业都不好做,很多行业的营业额都比以前下降了
共48页 到页
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server is ok我是做称重仪表的厂家,最近生意不是很好,需要怎样的改变里,,请高人指点_百度知道
色情、暴力
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我是做称重仪表的厂家,最近生意不是很好,需要怎样的改变里,,请高人指点
我们的产品稳定,性价比高,为啥客户少呀
我有更好的答案
什么牌子的?好不好用呀!发点资料给我!
采纳率:55%
涂层工艺的改造。使得购买者一看就觉得可行,而且还可以适当的提价,尤其是在内部质量不错的情况下,进行外形参考国外供应商的产品进行改造。不要一味的压低自己的价格,如果对自己产品质量有信心
朋友。。你是做哪行的呀
仪表制造工程师
找一些平台去销售,仪器网的那些平台,买个会员什么的,把品牌打出去。
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