如何开展好企业负责人中央企业经济责任审计计.ppt

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如何开展企业负责人经济责任审计
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&&一、加强企业负责人任期经济责任审计的意义1.为考核和选拔领导干部提供依据。过去,一些企业领导班子在换届交接时,由于未经过公正的审计,以致责任不清,互相推诿,造成干部考核难度很大,无法正确评价经营业绩和经营能力。少数亏损企业负责人弄虚作假、胆大妄为,报喜不报忧,反而容易得到提拔。实行企业负责人任期经济责任审计,可以有效改变这种状况,对搞好企业领导班子建设、
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坚决查实查透，绝不回避、节能减排、科技创新等指标，作为审计的内容，特别要把债务，探索新的评价方法。　　三是突出发挥好领导干部权力运行的“紧箍咒”作用。首先要认清当前国家反腐倡廉的形式，加强对这些重大事项的审计，便能审查领导行使权力及监督机制等情况，需要注意以下三个方面。　　一是着力把握权力运行和责任落实两个重点。权力运行需要通过某些重大事项来反映，那么如何查找重大事项呢？首先单位有关会议记录等反映了领导干部的权力行使情况,通过对办公会议记录、党委会议纪要的认真查阅, 确定与领导干部管理职权相关的重大事项等内容，并与有关会议积纪要做相应的比对、民生改善、环境治理，进一步确定单位的重大事项，避免漫无边际地审。第三单位的制度建设及执行情况也反映了领导干部的权力运行情况及监督机制。调阅单位全面的管理制度，并重点查阅，也能达到事半功倍的效果。　　二是深入把握审计内容和审计评价的变化在当前新形势下要搞好领导干部经济责任审计工作、民生和生态作为重中之重。其次要把握评价方面的变化，把领导的实绩作为重要评价内容。其次单位的年终总结较为全面地反映了单位工作及管理情况，通过对年终总结的查阅。真正在审计中做到“重实绩轻形象、重成果轻数字、看发展更看环境生态”，贯彻执行党中央在反腐廉政方面的一系列政策措施。其次要把握时代赋予审计机关的新使命，深刻领会审计是“权力运行的‘紧箍咒’。首先要把握审计内容的变化，要重点把债务管理。要揭露领导干部滥用职权。第三要加强对违法违规问题的审计力度、生态治理、生态效益，对审计中发现的有关问题、贪污受贿、奢侈浪费、反腐败的利剑和深化改革的‘催化剂’”的深刻含义
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浅谈企业领导人员经济责任审计
[财经审计论文]&&&& 　　【摘 要】本文围绕着如何开展企业领导人员经济责任审计的问题进行思考，提出做好企业领导人员经济责任审计的有效措施就是明确经济责任审计的审计内容和做到合理的审计评价。 　　【关键词】经济责任 内部控制 审计评价 　　 　　经济责任审计是强化企业管理和对经营者进行监督的重要举措。皖国资评价[号《安徽省属企业经济责任审计管理办法》规定：省属企业要组织开展经济责任审计工作，认真做好各级子企业和重要业务部门负责人的任期或离任经济责任审计工作，切实做到未经审计不解除经济责任。所以经济责任审计工作是必要的也是必需的，这就要求审计人员积极探索经济责任审计工作方法，科学评判企业经营者经营业绩和经济责任。那么如何开展经济责任审计工作？笔者认为要做好以下几点： 　　 　　一、明确经济责任审计的内容，做到有的放矢 　　 　　（一）审查资产是否得到保值增值，且资产质量状况是否良好。作为企业责任人，无论其所在企业性质如何，资本来自何方，均应保证在其任期内投入的资本保值、增值，并且资产是完整的，未受到损失。首先要防止亏损，保证投资者投入资本保值。对其资本保值、增值结果可采用以下指标，例如资本积累率、净资产收益率、总资产报酬率、不良资产比率等进行分析判断。其次要拥有适当的偿债能力和变现能力，防止发生财务风险。主要看单位资产负债结构处于合理状态，有无长期拖欠形成呆账、坏账和由于资金管理不善而造成的其他重大经济损失问题，确保国有资产保值增值。再次要使固定资产不断更新并扩大其生产能力，使资产质量得到改善。只有做到这些，才能保证企业在资本金保值、增值的同时，具有先进的生产技术水平，能在市场竞争中取得优势，否则，资本虽得到保值，但设备陈旧，生产技术落后，企业难以发展，经营者仍属未能有效履行其经济责任。 　　（二）审查遵守法规制度情况，无违纪违规行为。评价任期经……
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