10个创业9个死，哪些行业是死亡的“重灾区”?
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2018将是混沌的一年，人少经济穷房租贵，万众创业 大众创业口号震天响，不少创业人士奋不顾身投入到信心满满的开天辟地中去。有的人在这条路上所向披靡，有的人在这亏的倾家荡产，机会和 优势就如一把双刃剑。
当你选择了创业，就得明白这是一条不归路，老板仅是一种职业。也不是说创业就得死，仅是你所承受的是不一般的东西，需要你自己明正自己的初心与态度。具体做点什么好呢？咱通俗来盘点下。现萧条的实体
1：打工打工不算创业，是来钱来的较稳定的行业也是失败率第一的职业。算不上长期的路子，孩子一大父母一老必定得回离家近的地方发展。
2：餐饮投资门槛相对较低，死亡效率却居高不下。客观来说两方面矛盾（厨师与老板之间，老板与顾客之间），很容易让餐馆的成本和定价脱离经营者自己考虑的范畴。
3:服装店、鞋店天价房导致的天价房租，天价房租就把衣服的价格提上不是一点半点，同样一款衣服，鞋子，实体店买的贵，网上卖的便宜。人口红利逐渐消失，电商有日渐崛起。选址和进货也有一定影响。
4:网吧手机智能化了，随时随地都能上网，数据包也不贵，手机上网便宜且大部分地区都wifi覆盖，网吧居多是玩大型游戏的。
5:个人诊所国家出台政策了，诊所的药价不比药店的便宜，人性心理信任度 还是选择大医院。
6:书店除了卖教科书，和学习试卷的书店外，现在看书基本上都在网上买，或者再手机上看，去书店买书的是越来越少了。
7:玩具店现在家长给孩子买玩具，在网上买的比例越来越大。
8:手机店现在有一部分年轻人，买手机都在网上网购，售后跟在实体店买的一样。
9:家用电器专卖店网上买的价格不比实体店贵，售后安装和在实体店买的都一样，也送货上门。
10:火车票，飞机票代售点，现在出行买票基本上都在网上定票，谁跑还出去到代售点买啊？还多花五块钱代售费。
11:装修材料商店现在年轻人装修，家具，电器，瓷砖，灯具等，能在网上采购的一律在网上买。
12:手机收费代销点现在手机缴费都在网上自己交了，快捷方便。
13:出租车有滴滴打车了，年轻人出行有相当一部分人都是用滴滴打车事先预定好车这样省了等车时间，而且比打出租车还省钱。
14:电脑店除非公用单位办公用买台式机，现在个人上网基本上都是手机。
再说说未来几年要火的行业
1:医药行业谁没个小感冒呀，你懂的。
2:房产中介公司租房比买房便宜，过几年买卖二手房子的人会更多。
3:文化传媒教育授课，自媒体、付费分享，中考，高考辅导学校，中小学补课班、幼儿园等。
4:家乡特色特产美食网店5:绿色食品，有机食品粮油店。
6:正规的家政服务公司现在年轻人都不愿意收拾卫生，洗衣服，家里保洁等会很有市场。
7:老年人陪护现在家家都一个孩子，都上班，老人老了，不能动了，寂寞需要人陪了，等，需要老年陪护的越来越多了。
8:养老机构随着中国进入老龄化社会，公办养老机构不能满足所有的养老需求，民办的，条件好的养老机构会很有市场。
9:社区食堂社区老龄化，在家做饭的老人越来越少了，能走动的老人不愿意自己做饭，就近去社区食堂吃，方便，有营养，热闹，还省钱。
10:美容养生机构男女都越来越注重美颜养生。
11:健身房现在人人都意识到了健康的重要性。
12:婚庆公司。
13:农村的农场主。
14:汽车相关系列车多了。
15:文教用品店，前提得和学校领导，班主任协商好怎么分成。
不管做什么，要定好心定好位，持续输出与坚持，关键还是自己，有投入才会有产出。
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{{item.pubdate_str}}金润ec：10个创业9个死，哪些行业是“重灾区”？
对于很多创业者来说，现在是一个很好的时代，大环境稳定、经济飞速发展、又有不少全能型的人才。创业的门槛，成本都在逐渐的降低，一个点子，一个故事就可能换来投资，成为趋势。
这些机会和优势往往也是一把双刃剑，万众创业的今天，竞争越发的激烈，有人在这条路上所向披靡，有人在这当中亏得倾家荡产。不过，在诸多的行业当中，死亡率还是有高有低，让我们来看看最高的几个行业：
餐饮的投资门槛相对较低，但死亡率却居高不下，有些餐馆开业大酬宾的活动还没有结束就直接倒闭了。餐饮行业中，客观来说，就有两方面的矛盾，一是厨师与老板之间，老板要考虑食材的运输保存价格以及使用情况，而厨师的目的是做出自己满意和顾客满意的菜。二是老板与顾客之间，顾客在对菜品估值的时候直观的是考虑食材的价格，而老板则需要将房屋水电职工薪酬全部考虑进去。这两方面的矛盾，很容易让餐馆的成本和定价脱离经营者自己考虑的范畴，生意也就自然的做不起来了。
人口红利逐渐消失，电商又日渐崛起，这让本来竞争就十分激烈的服装行业更加难以生存。对于服装店来说，太多创业者还是从单一的角度来考虑生存问题，就是只看重渠道，如果有供应商，有更低价，就有了持续经营的底气，其实反而是这样的考虑，影响了他们的发展。
服装最大的两个难题是选址和进货，可以说这两个问题是相辅相成的，光是地段好，商品不好也没用，光是商品好地段不好也白搭。而且，就算在很好的地段选择了一家店铺，如果没有相应的消费人群，也是很难发展起来。
03、酒吧咖啡厅
虽然说这两类在定位和经营商有一定的差距，但他们失败的原因往往特别相似，就是没有足够的客源。偏娱乐性质的店，并不像餐馆那样每天有源源不绝的客人，特别是比较有特色的小店，能吸引的也是性情相似的消费者。如果创业者没有足够的“人际资源”，当然这里说的人际资源包含的内容很多，可以是老板本身就有一定的知名度，可以吸引来消费者，或者是有可以来店里固定消费的朋友圈，也可以是自己的品牌在一定范围内有特色，客源不愁，如若不是，就很容易就会走向一个恶性循环。
04、精品店
其实互联网发展起来之前，精品店还是很有市场，相对于超市那样全年龄段的商品，精品店更能符合目标群体的需求。而且商品普遍不贵，也没有保质期，商家并不用担心货品因为时间损耗的问题。但现在电商崛起，商家有面对着新的问题，一是精品店的东西不够精，放在五年十年前来看，商品还有很特色，但是现在，很多精品店的东西看起来就稍微有些“土”了，没有赶上消费者对审美的升级，注定货物会挤压。
二是没有性价比，有些商家很聪明，在电商的爆款里面挑选自己的货物，但这些商品的价格太透明了，只要喜欢上网的消费者，对价格了如指掌，实体店虽然有不得不贵的原因，但是却没有让消费者为这部分额外成本买单的理由。
其实除了上面提到的四种，还有一些门槛较低，成本较低的店也很容易走向失败，但挑出这几个行业，是因为他们既有自己的个性，也有共性。有些问题是固然存在不能解决，但是有些问题却可以通过经营的方式来解决，这里就来介绍几个共性的问题，和优化的方法。
第一：选址不一定要好，但一定要合适
刚刚提到的这些店，有一个共同的问题，就是选址。很多人觉得，如果这个地方的人流量大，生意就一定更好做，其实这句话是有一定的问题。人流大确实可以变成潜在消费者的基数大，但这个庞大的基数里面，有多少是真正的目标消费者？
就像刚刚提到的那几种店？光有人流量肯定不行，得有与你目标群体相符的人流量。举例来说，什么样的餐馆，或者说什么样的服装店，就该有什么样的潜在客户群体。
①不一定流量大，但潜在消费群体的基数要大
这样，经过你店铺的人，才更有可能转化成消费的人。
②要与装修、选品的调性相符
就拿餐厅来说，就算菜品的价格一模一样，不同消费习惯的人，也会走进不同装修风格的店，因为店面的外表会吸引不同的消费群体，如果这个地区的人普遍消费水平较低，就算装修的非常豪华，反而没有普通装修的店面受欢迎。
很多时候，经营的过程中是没有多少问题的，只是因为选址，影响了整个店铺的发展。
第二：随时具有危机意识
其实有些失败的店，一开始可能经营的非常好，但正是这样的过去，让他们放弃了直面未来。经营的环境一直都在变化，自身如果不一直变化，就很难跟上社会的变革。如果只是沉浸在小打小闹中自娱自乐，一旦遇到强有力的竞争对手，就会束手无策。
①外部环境发生变化时，当改则改
不能说一直在进行那种类型的经营，就有了所谓“经验”，抱着原有的成果不放，这些“经验”只会成为前行的“累赘”。
②新商圈形成时，当搬则搬
这两年房地产的飞速发展，很多旧的商圈消失，新的商圈形成，也许你在过去的商圈里有着很好的成绩，但是一旦出生这样的变革，就算自身再怎么努力，也不能改变。
第三：眼光一定要放长远
其实举到的例子当中，小店较多，很多创业者希望从小店开始，创造自己的财富神话，但是也有很多恰好就是败在这一步，除了刚刚提到的一些缺点需要注意，还有一些“优点”，也应当慎重的考虑。大多数人初创的时候太在乎财富了，或者说是在乎那个数字了，虽然对于一个商人来说，收入支出时时计较不是坏事，但他们却忽视了，在这个竞争十分激烈的现在，几乎没有一个热门行业是供不应求的。短期利益和长期利益之间，如果眼光只是放在前面，那么垮掉也就只是时间问题了。
其实大家现在应该明白了，为什么死亡率会高，是因为行业热门，是因为门槛较低，是因为很多创业者根本没有弄清楚这个行业的本质就一窝蜂的涌入。不过这反而是一个机会，凡事三思后行，成功的经验也许无法复制，但失败的经验却能给自己警示。
如果能够成功的避免这些问题，自己的企业，一定会更有竞争力。
EC是什么？
EC是一款SCRM（社交化客户关系管理）系统，通过整合QQ、微信、手机、座机、短信、邮件、网站、拜访等社交沟通工具，为企业建立自动化、智能化的客户销售与运营体系，最终提升销售业绩。
来源：阿里巴巴商友圈
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今日搜狐热点汶川地震重灾区十年经济发展报告：GDP十年翻3倍|重灾县|汶川地震|GDP_新浪新闻
汶川地震重灾区十年经济发展报告：GDP十年翻3倍
汶川地震重灾区十年经济发展报告：GDP十年翻3倍
　　原标题：十年首次披露 汶川地震重灾区经济发展报告出炉
　　封面新闻记者 李秀江
　　汶川地震即将迎来10周年，地震救援、恢复重建的故事屡见媒体。10年来，灾区经济发展情况如何？
　　5月7日，四川省统计局发布汶川特大地震10年重灾区经济发展相关数据：10年来，灾区上下稳中求进追赶发展，经济增长速度始终高于全省平均水平，经济总量稳步扩大，经济发展成就显著。
　　39个国定重灾县GDP达6829.7亿元，总量是2008年3倍
　　2009年至2017年，39个国定重灾县经济按可比价格计算年均增长11.8%，比全省年均增速高0.8个百分点。10个极重灾县年均增长13.1%，比全省高2.1个百分点。其中茂县、汶川、北川、平武、彭州等地经济保持较快增长，年均增长分别为15.6%、15.3%、15%、15%、和13.9%。
　　10年前的“5·12”汶川特大地震，给灾区及四川经济社会发展带来重大影响。2008年，39个国定重灾县经济增速由上年的上升14.8%转为下降2.2%，其中汶川县、绵竹市、什邡市等10个极重灾县经济下降25.3%。
　　10年来，地震灾区着力巩固和发展灾后恢复重建成果，落实《汶川地震灾区发展振兴规划》各项要求，进一步加大投资力度，大力提升灾区可持续发展能力，加快产业发展，着力改善民生，灾区经济发展振兴成就显著。
　　看总量，持续稳步扩大。2017年，39个国定重灾县地区生产总值（GDP）达到6829.7亿元，总量是2008年（2247.3　亿元）的3倍。10个极重灾县2017年实现GDP 1657.5亿元，是2008年的3.3倍。
　　看结构，进一步调整优化。数据显示，39个重灾县三次产业结构从2008年的21.7：45.0：33.3调整为13.2：45.9：40.9，第一产业比重下降8.5个百分点，第二产业比重提高0.9个百分点，第三产业比重提高7.6个百分点，产业结构进一步调整优化。10个极重灾县三次产业结构从2008年的19.8：47.9：32.3调整为12.2：48.2：39.5，第一产业比重降低7.6个百分点，第三产业比重提高7.3个百分点。
　　看人均，经济总量不断跃升的同时，灾区人均水平大幅提升。2017年，39个重灾县人均GDP达到42188元，是2008年（13836元）的3倍，相当于全省平均水平的94.5%，比2008年（89.3%）提高5.2个百分点；其中，2017年10个极重灾县人均GDP达到47324元，比全省平均水平高2673元，是2008年（13609元）的3.5倍。10个极重灾县有9个县人均GDP在全省县域排名中提升位次，其中茂县、都江堰市、彭州市分别提升83、33、32位。
　　灾区新产业、新风貌、新生活变了样
　　新产业——10年来，灾区狠抓产业发展，推动农业农村经济稳定发展，工业加速转型发展，服务业加快发展，经济基础进一步夯实巩固。2017年，39个重灾县第一产业增加值达901.2亿元，是2008年的1.9倍，年均增长4.1%。推动工业转型发展，2017年，39个重灾县实现全部工业增加值2696.9亿元，总量是2008年（870.5亿元）的3.1倍，年均增长15.3%，比全省平均增速高2.1个百分点。其中，黑水县、茂县、小金县、理县、朝天区、松潘县等工业加快发展，2017年全部工业增加值总量均为2008年的10倍以上。加快发展服务业，2017年，39个重灾县实现服务业增加值2796.2亿元，总量是2008年（748亿元）的3.7倍，年均增长10.6%；10个极重灾县实现服务业增加值654.9亿元，是2008年的4倍，年均增长11.8%。
　　新风貌——10年来，灾区深入实施“两化”互动、城乡统筹发展战略，优化城镇布局，推进幸福美丽新村建设，加强交通基础设施建设，城乡面貌和人居环境焕然一新。新农村建设全面提速，灾区涌现出绵竹年画村等一大批特色生态聚居点和幸福美丽新村。城镇化建设进程加快，以地震重灾区6个市（州）所辖的95个城镇为重点实施“百镇建设行动”，灾区一批重点中心镇建设成为地域文化特色鲜明的旅游、工业、商贸小城镇，并成功申报全国重点镇。数据显示，2017年，39个重灾县常住人口1618.88万人，其中城镇人口774万人，城镇化率达到47.8%，比2008年提升11.8个百分点。都江堰市、江油市、广汉市、什邡市等2017年城镇化率分别达到59%、57.1%、52.3%、51.0%，均超过全省平均水平。基础建设方面，大力实施灾区交通发展振兴规划，完善路网布局，红原机场建成通航，成兰铁路、汶马高速加快推进，立体交通网络加速成形。灾区水利、农田、输电等各项基础设施与灾前相比大幅提升，为经济长远发展打下坚实基础。
　　新生活——10年来，省委省政府始终把保障和改善民生作为灾后恢复重建和加快灾区发展的重中之重，民生保障稳步提升，居民收入明显增长，灾区群众“获得感”进一步增强。十年来，39个重灾县城镇居民人均可支配收入跨过两个万亿台阶。2008年，39个重灾县城镇居民人均可支配收入仅10802元，2013年跨过2万元，2017年跨过3万元，达到30870元，是2008年的2.9倍，年均增长12.4%。十年来，39个重灾县农村居民人均可支配收入翻了3.1倍，2017年达14430元，年均增长13.2%。10个极重灾县农村居民人均可支配收入均突破万元大关，其中茂县由2008年的2265元增加至2017年的11707元；汶川县由2745元增加至12243元；北川县由3193元增加至11814元。
　　10年来，灾区投资消费需求进一步扩大，发展后劲也更加充足。
　　看投资，2009年以来，灾区投入大量资金进行恢复建设和产业发展，为灾区再绽新颜提供坚实保障。年39个重灾县累计完成固定资产投资超过3.5万亿元。其中，2017年完成全社会固定资产投资5423.8亿元，是2008年（1225.2亿元）的4.4倍，年均增长17.9%。10个极重灾县中，什邡市、绵竹市、彭州市、安州区等2017年投资总额分别为2008年的7.3、7.3、5.4、5.2倍。
　　看消费，2010年，39个重灾县社会消费品零售总额突破1000亿元，2015年突破2000亿元；2017年接近3000亿元、达到2940亿元，是2008年（737.0亿元）的4倍。39个重灾县社会消费品零售总额年均增长16%，10个极重灾县年均增长16.3%，比全省年均增速高1.2个百分点。2017年都江堰市、绵竹市社会消费品零售总额超过100亿元，年均分别增长18.1%和19.4%，北川县、青川县年均增速分别达到28.8%和18.4%。
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责任编辑：余鹏飞
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对于很多创业者来说，现在是一个很好的时代，大环境稳定、经济飞速发展、又有不少全能型的人才。创业的门槛，成本都在逐渐的降低，一个点子，一个故事就可能换来投资，成为趋势。
这些机会和优势往往也是一把双刃剑，万众创业的今天，竞争越发的激烈，有人在这条路上所向披靡，有人在这当中亏得倾家荡产。不过，在诸多的行业当中，死亡率还是有高有低，让我们来看看最高的几个行业：
餐饮的投资门槛相对较低，但死亡率却居高不下，有些餐馆开业大酬宾的活动还没有结束就直接倒闭了。餐饮行业中，客观来说，就有两方面的矛盾，一是厨师与老板之间，老板要考虑食材的运输保存价格以及使用情况，而厨师的目的是做出自己满意和顾客满意的菜。二是老板与顾客之间，顾客在对菜品估值的时候直观的是考虑食材的价格，而老板则需要将房屋水电职工薪酬全部考虑进去。这两方面的矛盾，很容易让餐馆的成本和定价脱离经营者自己考虑的范畴，生意也就自然的做不起来了。
人口红利逐渐消失，电商又日渐崛起，这让本来竞争就十分激烈的服装行业更加难以生存。对于服装店来说，太多创业者还是从单一的角度来考虑生存问题，就是只看重渠道，如果有供应商，有更低价，就有了持续经营的底气，其实反而是这样的考虑，影响了他们的发展。
服装最大的两个难题是选址和进货，可以说这两个问题是相辅相成的，光是地段好，商品不好也没用，光是商品好地段不好也白搭。而且，就算在很好的地段选择了一家店铺，如果没有相应的消费人群，也是很难发展起来。
酒吧咖啡厅
虽然说这两类在定位和经营商有一定的差距，但他们失败的原因往往特别相似，就是没有足够的客源。偏娱乐性质的店，并不像餐馆那样每天有源源不绝的客人，特别是比较有特色的小店，能吸引的也是性情相似的消费者。如果创业者没有足够的“人际资源”，当然这里说的人际资源包含的内容很多，可以是老板本身就有一定的知名度，可以吸引来消费者，或者是有可以来店里固定消费的朋友圈，也可以是自己的品牌在一定范围内有特色，客源不愁，如若不是，就很容易就会走向一个恶性循环。
其实互联网发展起来之前，精品店还是很有市场，相对于超市那样全年龄段的商品，精品店更能符合目标群体的需求。而且商品普遍不贵，也没有保质期，商家并不用担心货品因为时间损耗的问题。但现在电商崛起，商家有面对着新的问题，一是精品店的东西不够精，放在五年十年前来看，商品还有很特色，但是现在，很多精品店的东西看起来就稍微有些“土”了，没有赶上消费者对审美的升级，注定货物会挤压。
二是没有性价比，有些商家很聪明，在电商的爆款里面挑选自己的货物，但这些商品的价格太透明了，只要喜欢上网的消费者，对价格了如指掌，实体店虽然有不得不贵的原因，但是却没有让消费者为这部分额外成本买单的理由。
其实除了上面提到的四种，还有一些门槛较低，成本较低的店也很容易走向失败，但挑出这几个行业，是因为他们既有自己的个性，也有共性。有些问题是固然存在不能解决，但是有些问题却可以通过经营的方式来解决，这里就来介绍几个共性的问题，和优化的方法。
第一：选址不一定要好，但一定要合适
刚刚提到的这些店，有一个共同的问题，就是选址。很多人觉得，如果这个地方的人流量大，生意就一定更好做，其实这句话是有一定的问题。人流大确实可以变成潜在消费者的基数大，但这个庞大的基数里面，有多少是真正的目标消费者？
就像刚刚提到的那几种店？光有人流量肯定不行，得有与你目标群体相符的人流量。举例来说，什么样的餐馆，或者说什么样的服装店，就该有什么样的潜在客户群体。
① 不一定流量大，但潜在消费群体的基数要大
这样，经过你店铺的人，才更有可能转化成消费的人。
② 要与装修、选品的调性相符
就拿餐厅来说，就算菜品的价格一模一样，不同消费习惯的人，也会走进不同装修风格的店，因为店面的外表会吸引不同的消费群体，如果这个地区的人普遍消费水平较低，就算装修的非常豪华，反而没有普通装修的店面受欢迎。
很多时候，经营的过程中是没有多少问题的，只是因为选址，影响了整个店铺的发展。
第二：随时具有危机意识
其实有些失败的店，一开始可能经营的非常好，但正是这样的过去，让他们放弃了直面未来。经营的环境一直都在变化，自身如果不一直变化，就很难跟上社会的变革。如果只是沉浸在小打小闹中自娱自乐，一旦遇到强有力的竞争对手，就会束手无策。
① 外部环境发生变化时，当改则改
不能说一直在进行那种类型的经营，就有了所谓“经验”，抱着原有的成果不放，这些“经验”只会成为前行的“累赘”。
② 新商圈形成时，当搬则搬
这两年房地产的飞速发展，很多旧的商圈消失，新的商圈形成，也许你在过去的商圈里有着很好的成绩，但是一旦出生这样的变革，就算自身再怎么努力，也不能改变。
第三：眼光一定要放长远
其实举到的例子当中，小店较多，很多创业者希望从小店开始，创造自己的财富神话，但是也有很多恰好就是败在这一步，除了刚刚提到的一些缺点需要注意，还有一些“优点”，也应当慎重的考虑。大多数人初创的时候太在乎财富了，或者说是在乎那个数字了，虽然对于一个商人来说，收入支出时时计较不是坏事，但他们却忽视了，在这个竞争十分激烈的现在，几乎没有一个热门行业是供不应求的。短期利益和长期利益之间，如果眼光只是放在前面，那么垮掉也就只是时间问题了。
其实大家现在应该明白了，为什么死亡率会高，是因为行业热门，是因为门槛较低，是因为很多创业者根本没有弄清楚这个行业的本质就一窝蜂的涌入。不过这反而是一个机会，凡事三思后行，成功的经验也许无法复制，但失败的经验却能给自己警示
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今日搜狐热点创业本来就是九死一生的事情，有人成功就有人离去。刚刚过去的2015年，在&大众创业、万众创新&的号召下，中国正在变得炙手可热。无论是中关村创业大街引来的大批寻梦者、各类创业沙龙和路演上侃侃而谈的创业者、每天奔走在数个项目间的投资人，还是如雨后春笋般冒出的创业孵化器、新锐投资机构，这些无一不印证着，互联网和移动互联网的普及与发展给2015年的中国带来了前所未有的创业机遇。光鲜亮丽的背后，更多的是没来得及被人问津就宣布以关闭告终的。失败的先例并没有完全阻止住创业者的脚步，创业成本和门槛的逐步降低，让越来越多的人带着梦想在这里前仆后继。科技结合IT桔子等平台投资数据对2015年互联网宣布关闭的公司进行了统计和分析，希望能够从一个不一样的视角带给外界更多思考。一、 创业公司死亡基本情况IT桔子数据显示，截至日，IT桔子公司库里共有989家公司处于&关闭&状态，占到了总体的4.5%，比2014年新增83家公司。对于关闭，IT桔子做出说明：所谓的&关闭&主要是基于技术手段推断而来，即通过对我们库里收录公司的URL进行技术解析，对无法打开或是解析出现错误的，就判定为&已关闭&。二、 北京、上海、广东是创业公司死亡高发地从地域分布上来看，北京、上海、广东是创业公司死亡的高发地区，其中北京数量最多。具体来看，北京地区是创业公司死亡的最多地区，共有411家创业公司宣布关闭，占比41%；上海排第二位，共有206家创业公司宣布关闭，占比21%；广东排第三位，共有137家创业公司宣布关闭，占比14%。创业公司死亡的高发地区与投资热门地区成正比。腾讯科技此前统计显示，北京的融资案例数量遥遥领先于其他城市，北京依旧是互联网公司最集中的城市，创业热情高涨。北京地区是投资案例最多的地域，共有投资案例1611个，占比42%；上海排第二位，共有投资案例816个，占比21%；广东排第三位，共有投资案例581个，占比15%。三、 电商、本地生活、社交是死亡重灾区根据IT桔子数据，电子商务、本地生活、SNS社交网络、文化娱乐体育是创业公司死亡的重灾区，关闭数量的比例分别达到17%、10%、10%、10%。其中，腾讯科技对本地生活、社交、汽车交通等细分领域进行了具体分析：1.本地生活腾讯科技经统计发现，在本地生活领域中，美食餐饮类创业公司的死亡比例最高，共有31家，占该领域整体的33.7%；其次是生活综合服务类，共有24家创业公司死亡，例如O2O本地生活服务商i享受、二手物品交易网站二手城、主打二手票务交易的网站票集网等等，占该领域整体的26.1%；美业服务排名第三，共有9家创业公司宣布关闭，占该领域整体的9.8%。婚礼婚庆、宠物服务也是创业公司死亡的高发领域。这是因为，本地生活领域的创业公司多靠烧钱补贴抢占市场，但在竞争日趋激烈的互联网行业，并不是每个领域都能烧出赢家，滴滴快的、58赶集、美团点评的合并都说明了这一点。尤其是在上门服务中，以家庭为主要消费场所的服务领域涌现大量创业公司，如上门美甲、上门按摩、上门宠物服务、社区服务等等。但所有上门服务都有那么强的需求吗？这其中又有多少是伪需求。有业内人士将上门服务大概分为两类，一类是必须要上门才能完成的服务，比如上门家政、上门维修，这是刚需，并且行得通；另一类则相反，不一定要上门才能完成，比如上门洗狗、上门推拿。&这些服务本来在线下就可以完成的，搬到线上意义不大，有的上门服务甚至就是伪需求。&该人士表示。2.社交已关闭的社交类创业公司多创立在2011年-2013年期间。这是因为，移动互联网的兴起曾催生了移动社交的创业潮，但到现在移动社交创业风口已经不再。值得注意的是，在社交细分领域中，陌生人交友的死亡比例最高，共有27家创业公司关闭，占该领域总数的29%。其中值得一提的是随着2014年初匿名社交应用Secret在硅谷引起很大关注，国内市场也掀起了匿名社交的创业潮，其中不乏大量同质化的应用。随后，由于负面言论过多、涉及用户隐私等问题饱受诟病，争议也随之而来。当时多有提及的叽叽等应用已经宣布关闭。3.汽车交通腾讯科技统计发现，在汽车交通领域中，交通出行类创业公司的死亡比例最高，共有27家，占该领域整体的40.9%；其次是二手车类创业公司，死亡数量为12家，占该领域整体的18.2%；汽车后服务类创业公司共有11家死亡，占该领域整体的16.7%。随着滴滴快的合并致力于打造出行平台，Uber进入中国并成立中国优步深入本土化，神州专车在专车领域持续发力，对于创业者来说出行领域的窗口正在关闭。比如在交通出行的死亡名单中，我们可以看到提供拼大巴服务的考拉班车，打车软件摇摇召车、叫车宝、51打的、移建叫车、大黄蜂打车、打车小秘等，提供P2P租车服务的cocar共享租车，提供拼车服务的爱拼车、同行、开8拼车等。巨头入场，融资&断粮&，友车、爱拼车、考拉班车的关闭，只不过是出行领域死亡潮的预告而已。伴随着残酷的烧钱大战后，大批出行领域的创业公司将彻底倒下，如同打车大战一样，最后能活着的企业寥寥无几。此外，此前出行领域的明星创业公司也受到了一定影响。以拼车为例，根据易观智库发布的&2015年第三季度国内拼车市场监测报告&显示，的用户活跃覆盖2015年下半年较半年前出现了明显下滑。数据显示，2015年第3季度中国拼车服务订单量占比前三名分别是滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车，占比分别为69.0%、20.9%、4.4%；活跃用户覆盖率方面，滴滴顺风车、嘀嗒拼车和天天用车分别以66.1%、28.7%和7.1%的比例占据中国拼车服务的前三名。城市覆盖覆盖方面，截至日，滴滴顺风车共计覆盖城市数达338个，在中国拼车服务商中覆盖城市数最多，此外51用车覆盖了100个城市，天天用车覆盖了52个城市。而易观智库的数据显示，2015年4月嘀嗒拼车的活跃用户覆盖率达到59.88%，51用车为21.71%，天天用车为15.27%。四、 早期创业公司更易夭折按照融资的轮次来看，关闭的创业公司主要集中在早期。腾讯科技经统计发现，处于种子天使轮的创业公司死亡几率最高，共91家，占总关闭公司整体的9.1%；其次是处于A轮的创业公司，共42家，占总关闭公司整体的4.2%；尚未获投的创业公司有27家关闭，占总关闭公司整体的2.7%。这是因为，随着移动互联你网快速崛起，创业成本和门槛降低，政策鼓励等原因促使出现大批创业者。尤其在2015年创业出现爆发，腾讯科技此前统计，从整体来看，2015年融资案例总数达到3932个，较过去五年表现出大幅增长。但很多初创公司没能坚持到A轮融资就宣布关闭。应该说，顺利拿到融资是很考验一个创业者的融资能力的，他们通常在有钱的时候就去寻求下一轮融资。但如果创业公司一心忙于的改进，忽略了融资和商业模式往往是并行的这点，就非常危险。而对于资金更为依赖的O2O领域，CEO就曾给出建议，他表示，&规模决定一切的O2O领域，早备钱粮,时刻准备过冬，估值与出让股份不是最关键的；寒冬季，O2O企业没钱熬不过6个月，钱不到账，一切都是扯淡。&另外，IT桔子统计结果显示，这些已经关闭的创业公司存活时长平均是32个月，且主要集中在2011年到2014年间成立的新公司上。因此一般来说，创业公司基本在成立后的第三年会经历生死考验。
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