如何申请家庭经济困难申请书

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大学生经济困难补助申请书
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家庭经济困难助学金申请书
　　尊敬的学校领导：
　　我是我院护理系05级162班的学生,我是一名喜爱读书、热爱集体并且性格开朗的女孩。
　　在思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质方面严格要求并不断提升自己，在工作上，大学一年级任班上卫生委员，我在任职期间：我始终以“奉献学院，服务同学”为宗旨，真正做到为同学服务，为校园建设尽心尽力,为班级卫生建设尽心尽力，我工作获得了老师同学的一致好评。获得的荣誉有：宿舍文化艺术节上我带领室友获得寝室获特色奖在大学二年级我荣任班长期间，我在工作中大胆创新，锐意进取，领导班级集体积极参与院里的各项活动，并参与组织的社会活动，为班赢得众多荣誉。主要获得的荣誉有：XX年五四期间团日活动设计大赛院一等奖，组织的5.26心理健康主题班会被评院为优秀班级主题班会，获XX年系优秀干部，院优秀团小组,优秀团支部等等；在学习方面，学习成绩一直比较优秀，一直在班上前三名。我努力学习，刻苦钻研。获XX年度院三等奖学金。在业余时间我还不忘努力提升自己，参加英语三级的考试，还获得了普通话二甲；在生活中，本人朴素节俭﹑性格开朗，严以律己宽以待人。平时很善于和同学沟通，乐于帮助同学，关心集体，追求上进，积极参加各种活动，如参加院合唱团获得了二等奖。还在大学时期主动的向党组织靠拢，提交了申请书积极主动的要求入党。
　　本人因为家里父母下岗，造成家庭经济困难，生活拮据，无力交纳学费。父母起早摸黑，靠摆着小摊维持生计。我学费是父母东拼西凑起来的，为了我能安安心心的读书欠下了一大笔无力偿还的载物。看着父母日益操劳的背影我，发奋图强。我见可以申请国家助学金，我特地申请，我很需要这笔助学金，现就助学金提出申请，恳请领导的批准
　　申请人：
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动
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