& 这7个堪称犀利的创业神话，千万别信
这7个堪称犀利的创业神话，千万别信
来源：3158招商加盟网
创业不能胆小，这并不是说它需要巨大的勇气，但你确实需要有一定的韧性，每天早晨都要鼓起勇力，然后全身心地奔跑。创业有它的魅力，当然也围绕着创业神话……
不能胆小，这并不是说它需要巨大的勇气，但你确实需要有一定的韧性，每天早晨都要鼓起勇力，然后全身心地奔跑。创业有它的魅力，当然也围绕着创业神话。正如早期的探险家们开始探索遥远的地方一样，企业家们正在为未知的领域开拓自己的道路，而且总是有一些荒诞不经的故事可以与未知的事物一起发展。我们现在知道，海豚是不是美人鱼，世界不是平的，而是有一段时间当这些神话被接受为事实。同样地，围绕着创业的神话也是如此。这里有七个常见的创业神话创业，现在，我来为你揭穿。1、你必须知道你在做什么你实际上不需要以“知道你要做什么”来开始。时间是连续不断的。从麦哲伦，爱因斯坦，史蒂夫·乔布斯……从来没有一个确切的计划在前面然后开始。最初有的只是一个想法，然后将更多的东西放进去，别让必须毁了你的想法。2、你必须有一个完整的商业计划我个人不喜欢庞大的商业计划。一些简单的东西可以有效地勾勒出你的使命、愿景和营销方向，别让一些数据衡量你的成功，你应该走得很好。我见过许多企业家陷入泥潭，坚持他们需要一个完整的商业计划来开始他们的生意，甚至在开始之前雇佣一个人来写一份商业计划。我的方式是，在你把钱投入进去之前，你应该先测试一下你的企业是否可行。获得一份坚实的两页或三页的商业计划纲要，然后开始工作。不要陷入商业计划分析的瘫痪状态。3、你必须在适当的时间出发错误。现在唯一正确的时机是现在。事实上，无数企业家在历史上最糟糕的时期，以及他们个人生活中最糟糕的时候开始了他们的事业。企业家和播客费莱恩说，他被解雇了时，他的妻子正怀着他们的第一个孩子。几乎同时来来的两条消息让他开始了他的第一个网上业务。没有人会选择在个人生活中的高焦虑期来创业，但生活往往会把我们带到我们需要去的地方。微软成立于1975，接近经济衰退的末期，后来于1981重新成立，正如1980年代的经济衰退拉开序幕一样。这是创业的两个可怕时期，但这并没有阻止微软的成功。时机永远不对，这就是你现在需要开始的原因。4、你必须有很多钱才能开始开始你不需要很多钱。有一本由Eric Reis所写的书《为什么是这种情况》称其为精益创业。有很多方法可以在没有资本的情况下启动你的生意。一个打破这个神话你自己最好的方式是开始微测试你的产品或服务的一侧或小批量规模成长的增量。大量的资本可能有助于你更快地成长，但有时，一个缓慢而稳定的增长率可以帮助你在利润增长的同时稳定并使你的企业陷入困境。我极力推荐《为什么是这种情况》，是为了让你在不花很多钱的情况下开始学习。5、你必须雇佣员工这是一个神话，我很快就被揭穿了。当我开始的第一个业务时，工作人员费用高昂，管理时间长，在很大程度上是大问题。但之后你会发现你的业务需要的是核心领导。根据我的经验，当你可以外包给机构或自由职业者，对大多数企业来说几乎总是更好。当你创业时，让自己不受人事费用的影响，将有助于你成功。6、你得工作24/7企业家往往大部分时间都工作很长时间。在启动模式下，这只是需要的。然而，你不仅要意识到你作为一个创业者的现金烧钱率，而且还要注意你的个人消耗率。如果你日复一日地不停地把自己碾成尘土，你就会生病和不健康，这会影响你的成功。你不必为了一个成功的企业而工作24/7。虽然你需要努力工作，而且肯定会有严重紧张的工作，但你也需要平衡好的睡眠、良好的食物、充足的运动和一些有趣的事情。创业是一项艰苦的工作，但它也应该是令人愉快的。7、必须做到这一切实是，你不必掌控你所有的业务。重要的是委派和外包一些日常工作和职责的企业，这样你就可以不时地有喘息的空间。做完所有的一切意味着把自己搞砸，这是我在新企业家中看到的一个常见错误。保持头脑清醒，学会不做这一切。
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现在的冰激凌行业的发展是有目共睹的，这是因为冰淇淋的口味好，口感还好，刺激了很多人的味蕾，浪漫雪冰淇淋是一个好品牌，它有全新概念，在市场上面深受消费者的喜爱，那
冰淇淋是现在多数人都喜欢的甜品，在市场上的发展前景是很不错的，其中浪漫雪冰淇淋就是一个很好的例子，满足了消费者的味蕾需求，同时在市场上的销量也是遥遥领先，成为了
岳阳小店铺做什么生意？想要生意红火选择一路飘香小吃车优势更大，成功的几率更高，毕竟是消费者认可的品牌，人气高有销量创业之路更顺畅。
脏累的工作没有人愿意做，干净卫生的冷饮店是大家都渴望的，看似表面风光的店主们，其实心里承受了很大的压力，如果没有客源，每天也是照样要支付店面租金的，想要开店面就
如今，特色的餐饮项目非常有市场，吸引创业者关注，想投资创业的朋友，可以加盟一个特色的餐饮品牌。爱福蛙新派美蛙煲品牌为什么受欢迎？墨刀创始人：技术出身，两次创业失败，最后创造了一个神话
张元一：全栈工程师，原型设计工具「墨刀」创始人元一老师是典型的程序员创业者，第一次和他聊天时，我忍不住打趣道：元一老师，是不是因为每天都磨刀霍霍向bug，所以才把自己的产品命名为&墨刀&。元一老师笑着回应道：&是啊，每天都在磨刀！&2018年前倒数几天，我终于见到了元一老师，第一感觉就是：天哪，好瘦！记得当时他戴着一顶棒球帽，穿着随意的休闲外套。他很腼腆，说话也比较谦逊，丝毫没有架子。元一带我走进墨刀办公室，暖阳正好透过窗户，洒在十几台电脑上，空间不大，但很温馨，六、七个工程师安静地坐在电脑前敲代码。会议室里传来热烈讨论的声音。因为墨刀团队最近工作比较忙，当时办公室已经满了，所以我们就去对面的咖啡厅聊了~Q：元一老师，你当初为什么想要做墨刀呢？A：2011年的时候，我想做一款同城活动社交App（类似豆瓣同城），但是我发现很多地方讲不清楚，朋友们都不理解我的想法，然而当时又没有移动端的原型制作工具，于是我就想着自己做一个算了然后发现哎？这个工具好像大家都还蛮需要的。那就干脆好好做工具吧！Q：确实&&创业者的第一个需求往往是来源于自己&&话说这也不是元一老师第一次创业了吧？A：恩，2009 年我就开始创业了。那时候移动端 app 还不流行，我和朋友就做了一个放在餐厅门口的平板，可以代替智能手机帮助用户领取优惠券。但做了没多久，发现这一块儿已经不符合行业发展的趋势，可以说是逆潮流了。因为12、13年移动端已经全面兴起了。Q：心疼当时的你。那后来呢？A：后来我又被朋友拉去上做了&抢座网&。因为我们会经常参加一些线下聚会沙龙，手动一个个报名很麻烦，于是我们就做了一个在线表单。但因为当时服务的对象大部分都是公益组织，我们也不好意思找他们要钱，所以后续很难维持下去。Q：Hmmm&&不过两次坎坷的创业应该让你有很多收获吧。A：是的&&学到太多了。首先，两次创业让我彻底变成了一个全栈工程师。前端、后端、客户端，什么都会。其次，我明白了千万不要逆潮流做事情，眼光放更长远点才好。另外商业模式也很重要，不然即使做出好产品来，也很难变现。当然还有很多很多心得，后面我讲墨刀的时候，会具体再说。Q：那咱们就开始聊聊墨刀吧。据说墨刀最开始团队就你一个人，客服技术推广全都承包了？A：对&&前几次的创业把我锤炼成了全栈工程师，所以我就想着先自己把产品的核心部分搞定。但事实上这也埋下了不少坑，有些领域我不是很专业，后期招来的人又会把之前的部分代码重新写一遍&&所以这其实是个很纠结的点，一个人全能是挺好，但他可能在每一方面都只能做到及格，所以必要的时候也需要某一领域的专业人才。Q：墨刀最初只有英文版，也只在海外推广，这是基于什么考虑呢？A：当时还是 2012 年，我感觉国内用户的付费意愿不高，所以我想现在海外试试，但后来发现效果也不好，每个月就只有那么几个付费用户，我也蛮沮丧的，后来干脆就放弃墨刀，加入朋友的团队，做另一个项目了。其实我觉得自己当时心里也有点急功近利，心态急躁，耐不下性子，如果当时坚持做下去，墨刀也许会发展的更好。Q：那后来为什么又重新开始做墨刀了呢？A：13年的时候，有次和朋友聊天，他告诉我，虽然你已经不维护Mockingbot这款产品，但我有几个好朋友还在用呢。他们都觉得挺方便的。这句话点燃我重新做磨刀的希望。那年，中国移动互联网爆发，App开发的市场有很大的需求，所以我就辞去工作，开始专心做墨刀了。Q：哇！感觉总算拨云见日，熬到头了！A：恩恩，我觉得自己还挺幸运的。恰巧在2014年，国外有个应用发现平台Product Hunt 开始兴起，然后国内也出现了一些类似的产品，例如NEXT、MindStore。我就在这些平台上提交了墨刀，本来也没有抱太多期待，但很有意思的是，这些平台的用户大部分都是产品经理设计师，和墨刀的用户度高度契合，墨刀一下子就获得了几千新增用户&&Q：恩，其实，墨刀和我们知群目前的用户也是高度契合的！哈哈，来来来，给你一个打广告的机会，你觉得墨刀和其他原型制作工具相比，优势在哪里呢？A：（眼睛开始放光！）那我就不客气咯。首先墨刀是针对移动 app，上手很简单，甚至有一些没有专业技能的高中生也在使用墨刀，PS 也不需要掌握，全部功能模块化，一切操作皆可借由拖拽动作完成。在我看来，产品就应该如此简单易用，其次墨刀在团队协作上也很方便，除了原型图的共享之外，设计师和工程师之间的协作也可以通过墨刀进行，设计师只需要将Sketch文件上传到墨刀，然后分享链接给工程师之后，工程师就能直接获取设计图的各种元素：宽高、间距、字体颜色、大小等等。Q：铛铛当~ 广告结束~ 我们来继续聊聊产品。对于产品来说，最纠结的地方可能就是功能的取舍，你一般是如何决定加这个功能或者不加呢？A：用户的反馈是最重要的。创业初期，我每天都会收到十几封用户的建议邮件，这是我们产品迭代维护的基础，但是，我不会因为一两个用户的意见就变更产品，如果大量的用户反馈的都是同一问题，那我就不得不做些考虑了。所以，我们许多的功能都是用户提出后，我们才开发出来的。Q：未来墨刀会有比较大的功能改版吗？可不可以提前剧透一下~A：恩，未来我们依然会把重点放在协作平台。目前已经实现了设计和开发比较好的协作。比如对于程序员来说，只需要一个插件就能将原型导入开发环境，一键查看产品的设计数据，比如某一按钮的长宽高。设计师也能将做好的高保真设计图通过插件导入到程序员那里，方便程序员使用。之后，除了产品、设计和开发之间的协作，我们还会把运营加进来，比如运营在产品上有需求的话，也可以直接通过墨刀同步给产品。Q：最后我还想问问元一老师，如果你现在遇到十年后的自己，你会问些什么？A：（沉思了一会儿）我可能会问他：人工智能发展到什么阶段了？&《未来简史》那本书里不是说过，人类将面临着从进化到智人的危机，因为绝大部分人都会沦为&无价值的群体&，只有少部分人能进化成特质发生改变的 「神人」。所以我很想知道未来会不会出现神人&&Q：果然极客关心的东西就是不一样&&像我这种俗人只会关心未来的股票走势A：哈哈，因为平常老和同事们讨论 AI，人工智能。所以下意识地就比较关心这些！！Q：恩~ 好啦！今天的访谈就到这里，非常感谢元一老师抽出时间接受采访！A：嗯嗯，不客气~采访完之后，元一又匆忙赶回公司加班了。对于元一老师来说，墨刀不像是自己的事业，反而更像是自己的亲骨肉。那天临走前，我多问了一句：元一老师，除了做墨刀，你还想尝试其他什么产品么？元一特别认真地回答我：「我暂时不会去想别的，墨刀还在成长中，有很多不稳定的因素。所以我还是会全心投入在墨刀吧。」是啊，几年前，他一个人坐在家里，度过无数孤独的夜晚，用代码把墨刀「孕育」出来，中间经历过波澜和低谷，如今在团队的努力下，墨刀好不容易一点点茁壮成长，未来还需要更多的呵护和培养！我们也衷心地希望元一家可爱的「熊孩子」墨刀能越来越好！END关注公众号，回复关键词「人物访谈」，可以查看往期人物访谈精彩内容！「知群」的【人物专访】希望帮助更多中国的优秀设计师、产品经理发声，促进整个行业的发展，让更多的人得以受益。目前【人物专访】已经采访了金蝶大数据首席体验师刘云天、ARK 创新咨询公司 CEO 滕磊、淘票票产品经理党韬、映客产品总监张涛、小米产品总监李创奇等众多国内资深设计师和产品人，如果你还有更多的推荐采访对象和问题，欢迎留言。
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墨刀创始人：技术出身，两次创业失败，最后创造了一个神话
在她入驻到UI中国的日子里
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总共收获了0位设计师的由衷赞赏
总共获得了1位设计师的悉心珍藏
总共引起了0位设计师的深入讨论
依然要删除吗？大学生情侣变创业合伙人 年入百万成就创业神话
编辑:HHY&&点击：519次&&时间： 16:29:29
人们都认为现在的年轻人吃不了苦，也害怕面对失败，其实不然，不少年轻创业者用自身的经历告诉人们80后、90后一样可以吃苦耐劳，撑起创业市场的一片天。
人们都认为现在的年轻人吃不了苦，也害怕面对失败，其实不然，不少年轻创业者用自身的经历告诉人们80后、90后一样可以吃苦耐劳，撑起创业市场的一片天。戴着草帽、捋起裤腿、通渠插苗……走进缔诗兰卡生态园中，一对20来岁的小情侣在田埂中正埋头于农活。阳光打在他们的脸上，满是明媚的笑容。小.杜和小陈是今年的大学毕业生，很多同学正苦恼找工作的时候，他们已经着手开拓事业：职业农民。他们承包了1.5亩有机栽培棚，一年下来收成收入预计可达100万元。半年就能学会有机农业种植法大家都说今年是就业最难的一年，毕业生不少都降低薪金标准，以求找到一份工作。有着同样苦恼的小陈无意间在创美优品网站上了解到，原来有家公司与华农合作，可以为大学生提供创业机会。大学生只要经过半年的学习，就可以掌握来自澳大利亚顶级的有机农业种植法，并通过网络营销、家庭农场承租、种植高产值物种等渠道赚钱。毕竟这个东西是新鲜模式，家里人一开始有不少担心。“当时来到生态园考察的时候，看到有华农的学生也在此当农民，这更加坚定了我的信心。”小陈说，于是他与双方家长商量后，各出5万元，今年3月用10万元承包了一个1.5亩的棚。10万起始资金一年就能回本这时，难题又来了。一个棚前期运营的费用大概要投入50万元左右，对于一个刚刚毕业的大学生来说，无疑是一个天文数字。“当时把心中的疑惑说了出来，得到公司那边的回应，公司不仅给他每个月发5000元的工资，前期投入帮忙出40万，赚到的钱按投入的比例分配。”小陈说，这下和女朋友就可以安心当个现代农民了。刚开始的半年时间是学习种植技术和营销，接下来就是学习如何进行营销。小陈说，一个棚是一个立体的营销体系，种植出来的作物可以卖钱，还可以让家庭来承包小片的农场，而水管种植区域下面还能种植高达8000元一斤的金线莲。小陈算了一笔账，收成好的话，一年一个棚大概能赚100万左右，减去与公司分账的利润，大概自己拿到手的有20万，再加上一个月5000元的工资，一年下来，他和女朋友合伙的10万元就能回本。小陈笑着说，虽然同学们都不大看好这个事业，但他希望通过自己的努力，让更多大学生加入农民的行列。100万怎么来？一条种植管的植物可卖3600元，一个棚有300条种植管，可卖108万元。一个棚成本是50万元，理想状态下，纯利润大概是58万元。转型当农民难吗？小陈：我学的是平面设计专业，专业学得并不是很好，当农民有技术员手把手教，菜长得怎么样，营养液怎么调配，都是有一定规格的，只要按照规格进行操作，难度不是很大。为何要当个新型农民？小陈：想想，如果80后，90后都不种田了，那若干年后，又有谁来种菜给人吃呢？况且，这种新的模式还有集团公司进行统一管理，自己也不用费多大心，白天种菜，晚上带着女朋友享受田园生活，也是很不错的。对于未来有何设想？小陈：希望有更多家庭来我的棚里种菜，希望种的高产值物种销路畅通，希望当几年农民后，可以把陪伴我日晒雨淋的女朋友娶回家。大学情侣共同创业，从农业着手，吃了不少苦头，也历经了一些磨难，如今收获了成功的果实，也像世人证明了当代年轻人的创业实力，彰显了90后的创业风采。&&
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