上海何为企业管理咨询有限公司_百度百科
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上海何为企业管理咨询有限公司
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，Shanghai Headway Enterprise Mangement Consulting Co.，LTD。何为咨询，成立于2006年，从中华五千年博大精深的文明中汲取管理智慧，融合现代企业理论，为客户企业全面提升管理能力和市场竞争力提供帮助，作为一家积聚东方智慧的本土化企业管理解决方案供应商而存在。何为咨询是第一家和合作的商业机构，也是唯一领导力办公室。
上海何为企业管理咨询有限公司资源支撑
何为有着强大的智力资源支撑
何为依托曾服务过的众多客户，借助与复旦大学、上海财经大学、上海市科委的良好合作关系，同时拥有着十余名具有雄厚理论基础和丰富实践经验的管理咨询精英，三十余位卓有成就的企业家组成的顾问团，百余名来自于来自亚洲一流商学院的的教授专家顾问团，以及众多中国本土知名跨国企业内有着十年以上实战经验的优秀职业经理人。
上海何为企业管理咨询有限公司开发能力
何为有着专业精湛的开发能力
何为能为客户度身设计解决方案和培训课程，协助企业在诊断的基础上建立完善管理体系规划，理清企业短期与长期的发展方向：短期内做到有的放矢，快速推动企业发展；中长期内，构建企业可持续发展能力。目前，我们拥有一批长期稳定的客户，与客户建立了双赢互信伙伴关系，至今已为100多个企业提供优质服务，其中有上海市科委、上海市科技创业中心、上海德尔福国际蓄电池有限公司、张江高科集团、上海信谊药业、中国电信股份有限公司上海分公司等。
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何为具有卓有成效的精品课程
有：《管理教练》、《全面预算与内部控制》、《突破利润的瓶颈——精益成本削减》、《卓越五步-系统规划与建设销售队伍》、《KPI+BSC实战训练营》、《项目计划与控制》、《顾问式销售技术》、《创新思维训练》、《总经理的财务视角》、《采购管理》、《创新管理》、《关键时刻》、《流程管理》等。
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何为始终秉承“先谋后事者逸，先事后谋者失”的理念，基于提供给客户企业的解决方案，导入有针对性的个性化培训课程，提升服务附加值，最终形成以管理为中心，解决企业的复杂、个性化需求的一站式定制整体解决方案。何为通过协助企业实施整体解决方案，重新规划整合企业市场定位、产品与服务体系，帮助企业达成业务目标和最大化的价值要求，并围绕这一目标构建与之相适合的公司运营体系及其运营机制（包括制度体系），促进企业转型升级进而使企业保持持续的行业竞争优势。
清除历史记录关闭中国的咨询公司：你为企业带来了什么？_百度文库
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中国的咨询公司：你为企业带来了什么？
&&中国的咨询公司：你为企业带来了什么？
你可能喜欢什么才是真正的卓越：世界级公司五大标准
　　作者: 姜汝祥像联想、TCL、万科等中国最优秀的一批企业在今天最重要的使命之一，就是要再次回答一个基本的问题: “我是谁？”只不过与以前不大相同的是，中国这批优秀企业必须把自己放到一个更大的背景之下，比如与 GE、宝洁等这样一批世界级公司对照的背景下，才能清楚地懂得自己的位置。正如李东生在 TCL 明确提出的那样，要以世界级公司为标杆考量自身，以国际化思维为出发点，才能真正提高 TCL 的综合竞争力。　　问题是，什么才是世界级公司？一家世界级公司有什么特点？最近，我研究了近十年来美国著名《财富》500 强榜上的优秀公司，总结了一下，这些世界级公司身上有五个共同的特征:　　1. 主要业务生产规模和营业收入处于全球前列　　2004 年《财富》杂志评出的世界 500 强企业的前 100 名，营业收入都达到了 300 亿美元以上。全球最大零售连锁商沃尔玛连续 3 年名列 500 强榜首，2004 年的销售收入高达 2,630 亿美元。排名第 500 位的日本多伦多道明银行营业收入也达到了 108 亿美元。　　相比起来，中国企业存在很大差距。2004 年中国企业 500 强的总营业收入只有世界 500 强总营业收入的 7.3%。　　2. 具有全球化的品牌形象　　世界级公司大都具有全球化的品牌形象。在全球销售超过 100 亿美元的世界级公司中，只有极少数公司的业务是区域性而不是全球性的。　　美国《商业周刊》2004 年评选出了全球最有价值的 100 个企业品牌，其中前 20 个品牌没有一个是区域性的。同样，在《财富》500 强名单中，前 50 的企业业务都是全球性经营。比如 GE 在全球 100 多个国家开展业务，通用汽车在全球近 200 个国家和地区销售汽车。　　2004 年中国进入世界 500 强的公司有 16 家（包括香港和台湾），其业务范围大多是在中国大陆，显然还算不上全球性的品牌。　　3. 对行业技术或商业模式的变革创新做出了显著贡献　　所有世界级公司，都对所在行业的技术或商业模式创新做出了显著贡献。比如洗涤行业的领导者宝洁，在消费市场研究方面始终处于领先地位，目前大量被广为应用的市场调研技术都是宝洁开创的。宝洁发明的逐门逐户访问的“现场调查员”方式，至今仍然是商家了解消费者需求的重要方法。　　消费电子领导者索尼对行业技术的推动做出了重大贡献。在
年间，索尼共开发出 572 种产品，包括令人惊叹的半导体收音机、“特丽珑”彩管、磁带录像技术、CD 标准、电视游乐器 PS2 与机械狗 AIBO 等，总数超过爱华、东芝、太平洋和松下的总和，索尼自豪地把技术创新称为“索尼基因”。 世界零售连锁业巨头沃尔玛的许多创新都已成了行业标准。比如沃尔玛在 1969 年最早使用计算机跟踪存货; 在 1980 年最早使用条形码，在 1985 年最早采用 EDI，在 1988 年最早使用无线扫描枪，掀起了零售业乃至整个商业和相关行业的一场又一场革命。　　4. 拥有自己独特的发展战略或商业运营模式　　几乎所有的世界级公司都拥有自己独特的发展战略或运营模式。数字化战略是三星电子高速成长的秘密，戴尔是直销模式的发扬光大者，诺基亚是高科技产品消费化的表率。过去，三星电子在人们眼里还只是一个模仿别人、制造廉价产品的公司。十多年前，三星开始了战略转型，坚持数字化战略，终于成就了三星今日的辉煌，成为当今数字化潮流的领导者。　　同样，戴尔电脑成功地在供应链与客户需求之间建立起独特的直销模式，最终战胜了 IBM 等巨头，成为 PC 业的领导者。诺基亚通过对高科技产品的消费化探索，获得了全球消费者的忠诚，超过摩托罗拉等对手，成为移动通讯行业当之无愧的领导者。　　5. 公司员工具有非常高的职业化和专业化水平　　所有世界级公司对员工都有很高的职业化与专业水平要求，都把社会责任作为公司生存与发展的归宿。比如，所有进入可口可乐的员工都必须进行一项特别的“商业道德行为守则培训”训练，以使员工在工作中始终恪守商业道德准则。而取诸社会、回馈社会、造福人类，是 IBM 一贯奉行的原则，IBM 累计对中国教育的捐赠已超过 1 亿美元。　　以上五点虽然说不上是规律，但我觉得至少反映了世界级优秀公司的一些共同特征。我们应当承认一点: 那些世界级优秀公司之所以优秀，它们身上一定更多反映了对市场规律的遵从，以及对外在宏观环境的适应。所以，认真对照世界级公司的优秀之处，反省我们的不足，是我们面向未来的一个出发点。　　我们应当坦然面对一个基本的现实，这就是: 中国优秀企业与世界级企业存在的差距，其实不仅是财务指标层面的，而是整体性的。所以，在未来中国企业的国际化道路上，就不仅仅要追求在财务数量指标上成为 500 强榜上一员，更重要的是要成为在全球化品牌形象、商业模式、技术创新、社会责任等诸多方面的世界级公司。
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　　企业隶属关系一般指企业的行政隶属关系。指企业隶属于哪一级行政管理单位领导。关系代码按国家标准《单位隶属关系代码》（GB12404-97）填写。　　隶属关系分为　　1、中央：包括全国人大常委会、中共中央、国务院直属机构和办事机构、各部委及直属机构等。　　2、省：包括自治区、直辖市直属的行政管理单位。　　3、地区：包括自治州、盟、省辖市和直辖市辖区直属行政管理单位。　　4、县：包括地、州、盟辖市、省辖市辖区、自治县、自治旗、县级市直属的行政管理单位。　　5、街道：指经国务院批准设置的建制市的市区街道办事处等机构管理的单位。　　6、镇：指经省、自治区、直辖市人民政府批准设置的建制镇政府所管辖的行政管理机构单位。　　7、乡：指乡一级人民政府及直属行政管理单位。　　企业法人是指具有符合国家法律规定的资金数额、企业名称、组织章程、组织机构、住所等法定条件，能够独立承担民事责任，经主管机关核准登记取得法人资格的社会经济组织。　　具备法人条件的下列企业，应当依照本条例的规定办理企业法人登记：　　（一）全民所有制企业　　（二）集体所有制企业　　（三）联营企业　　（四）在中华人民共和国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业　　（五）私营企业　　（六）依法需要办理企业法人登记的其他企业。
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来自团队：
或行政上属于你们管。隶属的意思是归属于，这样就成为你们的隶属企业了比如说你公司以入股（大于50%）
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省辖市）属企业、镇属企业（不包括乡镇企业局所属的镇办企业）、县（旗）属企业隶属企业是指企业直接隶属于哪一级行政管理单位的分类。根据国家标准GB12404－90《单位隶属关系代码》，企业隶属关系分为：中央属企业、省（自治区、直辖市）属企业、地区（州、乡属企业（包括乡办企业和乡镇企业局所属的镇办企业；不包括乡镇企业局机关办的企业）、其他工业企业、盟、街道属企业
有关部门或企业所管理的企业。被管理的企业隶属于有关部门或企业。
旗下企业，如子公司、分公司、代表处等
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