态度2017：4个问题，100位体育产业人的故事态度2017：4个问题，100位体育产业人的故事体育大生意百家号体育大生意第1303期，欢迎关注最好的体育产业信息平台体育大生意编辑部20年前，冯小刚拍了他的第一部商业贺岁片《甲方乙方》，爆笑的桥段，感人的故事，让人回味无穷。故事的结尾，杨立新颓然地走出镜头，葛优低沉的声音响起：“1997年过去了，我很怀念它。”当2017年的最后一天到来时，经过这一年体育产业的风风雨雨、悲欢离合，或许我们每个人对于这一年都有着各自的百感交集，有一段为了忘却的记念。站在时代大潮前端的弄潮儿，经历过大风大浪、挫折坎坷的人们，或许这是他们希望遗忘的一段记忆，但也有坚韧不拔者，行至水穷处，坐看云起时；默默耕耘体育产业多年的老江湖，于无声处听惊雷，运筹帷幄，神机妙算，永远以生意的角度思量新的诱惑与机会，他们远离风险、稳扎稳打，成为产业发展的脊梁；你我之中普普通通的一员，或因为体育风口而来，或已在各自岗位上有了一番小成就，我们年轻、有闯劲，却为欲望实现饱受煎熬，暂未达成的别慌，唯时间与理想不可辜负。体育大生意是有温度的体育产业新媒体，跨年之际，我们采访了体育产业各行各业、各个层级的上百位从业者，他们之中有大公司CEO，创业公司创始人，投资人，做赛事的执行方，媒介公关，媒体编辑、记者，体育相关专业学生，从他们的口中了解属于我们体育产业人的2017究竟是个什么样子。我们不求高大全，只求管中窥豹，自我审视，超越自我。我们先提出了4个小问题:1、你在2017年最得意的一件事？2、你认为体育产业哪部分赚钱？为什么?3、2018年你的事业目标？也收获了很多或耍酷、好玩，或严肃、认真的回答。共有约20%的采访对象没有给出回答，当然，弃权也是一种态度，希望你们的未来更美好！体育产业人的跨越@竞彩猫 陆慧明2017是竞彩猫的第三个年头，去谈融资时，人家会把我们的项目当成生意，不是个人小作坊那种感觉，我觉得这就是进步。然后，B轮5000万融资也成了。投或者不投，基金更多的是考虑政策问题，对我们的运营理念还是认可的。@懂球帝 陈聪2017年懂球帝国际化发展迅猛，2018年，我们的目标是让懂球帝和all football成为全球最大的足球平台！@体娱股份 刘体元2017年最得意的是我们成立了篮球事业部，在篮球这个领域逐渐形成了商业模式。特别是我们还成立了经纪公司，主要做球员经纪，为球员实现个人价值和商业价值最大化。我们的目标还是坚持体育视觉营销的路线，打造新三板体育视觉营销第一股。会坚持我们的3个TO B端，3个TO C端业务，重点打造我们的产品，通过产品来赢得市场。@必胜体育 高峰2017年我们把中芬冰球季落地了，这是中国和芬兰的第一个高端冰球交流平台，其中有高端的产业论坛，有比赛，有培训营。既有商业赛事，也有政府的参与，还有企业间的交流，还有公益性的培训。而且是在极短时间内做出来的，取得的社会反响也非常好。@搜狐体育 叶翔2017事业上最得意的事，是以一个足球记者的身份，见证了中国男足征战俄罗斯世界杯亚洲区12强赛，中国队全部5个主场的征程。这也是中国男足时隔15年再次进入12强赛，特别是主场长沙战胜了韩国队，作为一名足球记者，现场见证了这一历史时刻，感觉非常得意。@乐视体育前员工 弗兰克2017年我个人通过健身和控制食谱，三个月减重32斤。事业上没什么好得意的，都是失意，比如干倒了一家估值132亿美金的体育公司……@ENJOYZ 顾伟基2017可以说只是把现有平台的事情做好，个人觉得并没有太出彩的事儿。比较有意义的事应该是ENJOYZ跟安踏推出的那款雄狮联名球鞋。@虎扑拓海 许纯安今年做过很多项目都留下很深的印象也很自豪，不过最特别应该还是算#李毅欧冠挑亨利#，毕竟作为一个看人闹不嫌事大的年轻玩家，总算让我们当年的梗可以实现，尤其李毅在这12年后能终于和这个他心爱的大帝见面聊天玩耍时他那发自内心幸福的感觉，自己看着真心也还是很开心的（且不说我是看着亨利踢球长大的）。当然整个活动前前后后的工作和各内外部团队的密切配合最后也是活动成功的关键，谢谢小伙伴们。@资深媒体人 潘伟力2017年提升比较大的是认识了更多人，进了更多的圈子，不仅体育圈认识了更多人，包括投资人圈，泛体育类、娱乐圈，2017年主要是拓展圈子，提升人脉的一年。2018年的目标是在做好本职工作的前提下，个人IP的打造。今年我的微博粉丝数有了质的飞跃，从几万到几十万，希望明年能有更大突破，这是个人方面的。另外就是在体育和娱乐圈结合的过程中，做好桥梁作用，去开发体育圈的最大价值，这样自己也能从中受益。@搜狐体育 王立欧2017年是我在搜狐体育国际足球组的第四个年头，这一年国际足坛没有大赛，但是也有不少激动人心的赛事，新闻。如同以往一样，参与报道同网友分享新闻的欣喜、感动或是悲伤等各种情绪，2017年就这样匆匆流过了。@和尔萌 杨晨霞2017年最得意的事，从我的层面，是招到了一些这个阶段需要的人才，特别是一些跨界的人才，是对团队的补充，只有团队差异化，大家互相各自的长短板去呼应，才能达到事半功倍的效果，这也是我比较欣慰和得意的事情。@某体育公司创始人 Tom2018年的事业目标是赚他个1000万！体育这门生意机会在哪@阿里体育 张大钟无论是从体育产业结构来看，还是我们自己的业务构成来看，体育服务都是未来最能产生价值的部分。今年我们在体育服务方面花了很大的力气，收到了很好的效果。比如双十一，我们就做了一个积极的尝试，我们主推培训、健身。单单阿里体育自营店铺，11月11日24小时的销售总额就超过了1600万，达到了去年同期的15倍，我相信随着我们合作城市、合作内容的增加，以及人们消费习惯的改变，这样形式的服务会越来越受到大家欢迎的。其实我们案例的成功，只是回到一个规律——运动的场景就是在体育馆，无论是游泳馆、羽毛球场馆还是篮球场，它是有场地的，运动不能只是在线下看，它一定要落地。拿我们运营的上海杨浦体育中心为例，在我们互联网化运营杨浦体育中心半年之后，与同期相比收入增长超过40%，收入结构也发生了大的改变，原来收入构成中高达95%是场地租赁，现在这部分收入占比降到了44%，而增加了35%的培训收入以及21%的会员收入。@悦跑圈 梁峰服务，体育服务是金矿，而不是场馆、IP和装备（这三样需要重资产大资金强运营）、服务最快最轻启动。@橙光线 邱志伟一定是已经成为头部IP的赛事。看看NFL、NBA、世界杯、英超......因为对于头部IP赛事来说，体育行业永远是个卖方市场。@搜狐体育 叶翔顶尖IP资源最赚钱，毕竟世界杯，英超、欧冠、NBA等顶尖赛事，通过赛事分销、广告投放，门票销售、转播权等手段，能达到利益的最大化。@IDG资本 李建光一定还是媒体权利的开发，从整个体育产业来看，媒体权利是最核心的环节。@福特宝 员工优质媒体版权。英超和NBA甚至中超就是例子，版权收益远高于赞助收入。@华熙文体 袁颖慧体育产业最赚钱的应该是体育装备和体育培训，装备现在越来越精细化，运动的人越来越多、追求装备的舒适性，反正我个人每年在体育装备方面就花费几千元，体育培训，因为我孩子经常参加球类的培训，我们在这方面投入比较多，注重孩子的体育运动，让他学一些正规的动作，花了不少钱。@运动家-回+体娱加速器 张多体育赚钱的部分，以前更多是硬件和装备相关的，以后赚钱的部分更多的是和娱乐相关，体育和泛娱乐结合的部分，可能会是比较有收益的，或者收益比较快比较好的一个部分。“体育+”也是会有更多机会的，比如体育+旅游。@资深媒体人 潘伟力比较期待的是体育和娱乐的结合，中国在粉丝经济这方面做的最好还是娱乐圈，娱乐圈只要和粉丝相关，不管是流量还是明星效应，在挣粉丝钱这块，做的非常好。相比之下，体育圈在足球、篮球这两块领域还非常有希望培养出一大批流量明星，当然也要和娱乐圈多结合。@博睿体育 李宜泽以前是装备企业、场馆建筑企业、媒体广告、部分国家队、少数拥有职业联赛的项目中心和一些高水平高知名度运动员等，现在，还多了体育营销，大众赛事组织，电子竞技等 。@腾讯体育
周岩体育产业最赚钱的一定不是传统内容，传统内容的变现模式太受限制。最赚钱不敢妄加评论，但电竞绝对是体育产业中较为赚钱的项目，包括由电竞赛事本身衍生的直播平台等。传统体育项目中，赚钱的肯定还是赛事本身。@大学生 阿宾体育产业赚钱的有很多，体育+的形式也越来越多。培训是其中之一，因为门槛低、见钱快。除此之外，今年体育明星纷纷转战娱乐圈的行为也值得关注，粉丝经济也开始进入体育产业。但要说最挣钱的应该是竞猜行业。@德州农工大学 朱东奇大型赛事IP。短期内国内体育产业最挣钱的应该是培训行业，据我了解应该是五成的利润，而且“见现钱”。而培训行业的快速发展也会促使体育基础人群的发展，今年体育培训行业共发生了好多起投融资事件，其中，动因体育完成5亿元融资。但培训行业的“来钱快”也是一把双刃剑：体育培训好做，但又不好做。好的是指这个行业有刚需，也有政策助力，门槛低，利润率高；不好的则是指当其想要规模化时，却发现课程服务、教练人才都很难标准化，还涉及了场地运营、多店管理等多方位难题，快速复制存在瓶颈，所以难有公司能脱颖而出。所以，培训虽然来钱快但仍需要时间规范化发展。我认为，顶级的赛事IP才是最吸金的，但却需要长时间的发展，比如NFL 2017年的赞助收入就达到了12.5亿美元，NBA则在2015年签订了9年240亿美刀的转播大单。好的赛事IP从来都是钱途宽广。@疯狂体育 孙永军不以盈利为目的的创业都是耍流氓。体育游戏、电竞和彩票相关服务，是我认为的体育产业最赚钱的部分之一。疯狂体育要为中国体育产业盈利之路做探索，游戏、彩票、电竞这三块，我们都在陆续布局。@竞彩猫 陆慧明很难判断，就个人感受，用户是最值钱的，愿意付费的用户群体是企业核心竞争力。这就要求企业做好自己的产品和内容，找到用户并留住他们。@史克浪体育 黄斯沉体育行业目前还是装备销售最赚钱，但未来装备销售会和品牌及IP做进一步捆绑，看好IP延展产生的消费，包括但不限于装备、版权及培训业务。@强棒 孙岭峰最赚钱的产业：体育产业获利都是围绕三个核心进行的，一是培训，离钱最近，二是IP溢价能力最强，三是政府引导，政策红利。@天津财经大学商学院教授 梁强其实很难一概而论，做出判断跟产业不同细分标准和生命周期等密切相关，短期看基于素质教育的青少年体育培训和基于行业人才需求的体育人才培养，最为重要也容易赚钱；从长期来看，现有头部体育IP的竞赛表演业和拥有自主IP的健身休闲产业最赚钱，总体来看，未来中国体育产业最赚钱！结语当我们读完这么多个平行的2017年，他们活生生就在我们的面前，展现了千姿百态的体育人间，也给了我们一个答案：真正干体育的人，并没有慌。慌的是投机者，冒险家，等着猪飞起来的人。2017年，作为体育产业创业公司龙头的乐视轰然倒下，的确让很多人受到伤害，也让因风口而来的资本开始重新审视体育产业创业者的商业逻辑。2015年46号文之后“10个创业项目9个拿投资”的盛况不再，今年不论是投资人或是创业公司，最关注的是4个字：变现能力。体育是慢生意，着急不得，慌，也不解决任何问题。让我们乐观的是，确有一批创业项目倒下，甚至有个别老板拿钱跑路的案例，但更多公司还顽强地活着，抛开曾经“融资数千万”的浮华，以人为本，积极调整产品、业务线，去解决困难、适应环境、并生存下去。鲁迅说：地上本没有路，走的人多了，也变成了路。体育产业的很多路，同样也是靠着我们这些人，摸着石头过河、白猫黑猫的尝试试出来的。体育服务、体育培训、人才教育等被看好是真正能够赚到钱的领域，不再是场馆、IP和装备等老套路。说明通过这两年多时间，真正扎根做事的人，不慌，反而是在冷静下来摸索新的盈利模式。他们为行业创新，创造价值、带来希望，值得尊敬。体育赛事今年迎来爆发期，不论是马拉松、路跑，还是篮球、足球，还有更多细分项目，给一到六线城市的人们带来了更多参与体育活动的机会，这其中很多赛事的招商都嗷嗷待哺，但品牌与赛事之间缺少连接通道，需求多却无法满足。体育营销市场如火如荼，头部来看，万达、海信、vivo、蒙牛先后赞助世界杯，阿里巴巴、安踏、伊利赞助奥运会，361°赞助亚运会、乔丹赞助全运会，中国品牌借助体育营销扩大本土、区域、全球市场的需求旺盛。再往下，中超、CBA同样获得了可观的赞助回报。电竞成为新的风口，是从游戏切入体育的新兴业态，这一年英雄联盟总决赛S7、王者荣耀等电竞赛事超级火爆，&吃鸡”成为后半年全民游戏，成为新的社交方式，90后、00后如果不会玩会被笑话，而对于商家来说则是新的巨大市场，电竞战队、创业项目也因此受到资本的追捧。但和体育一样，电竞的变现也是一道费脑细胞的思考题。一位诗人曾经说过：假如生活欺骗了你，不要悲伤，不要心急！一切都是瞬息，一切都将会过去，而那过去了的，就会成为亲切的怀恋。2017年过去了，你怀念它吗？注：本文所用图片来自网络本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。体育大生意百家号最近更新：简介:洞察体育力量 把握产业脉动作者最新文章相关文章边玩体育边挣钱的时代来了！|产业|培育_凤凰资讯
边玩体育边挣钱的时代来了！
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昨日，一则令体育产业人喜上眉梢的消息从河南省体育局传出，河南省政府有关发展体育产业的实施意见已正式出台，意见明确提出了河南体育产业的发展目标：到2025年，体育产业总规模力争达到3000亿元，人均体育场地面积力争达到2平方米，经常参加体育锻炼的人数达到4000万人。更重要的是要在体育这个大舞台上，充分吸纳各方优势资源，促进体育产业与各行业的有机融合。通俗地说，一边玩体育一边挣钱的时代，来了！
原标题：边玩体育边挣钱的时代来了！郑开马拉松赛记者白周峰摄影中华轩辕龙舟大赛记者摄影□记者王小娟实习生王紫玥昨日，一则令体育产业人喜上眉梢的消息从河南省体育局传出，河南省政府有关发展体育产业的实施意见已正式出台，意见明确提出了河南体育产业的发展目标：到2025年，体育产业总规模力争达到3000亿元，人均体育场地面积力争达到2平方米，经常参加体育锻炼的人数达到4000万人。更重要的是要在体育这个大舞台上，充分吸纳各方优势资源，促进体育产业与各行业的有机融合。通俗地说，一边玩体育一边挣钱的时代，来了！反应迅速
河南已走在全国前列“这份文件的出台，对河南体育产业的发展是好事”日，《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》正式出台，业内人士纷纷称赞“中国体育迎来了春天”。为进一步加快发展河南的体育产业，促进体育消费，结合河南省的实际情况，《河南省人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》也于近日正式出炉，这份意见中详细规划了未来的总体要求、主要任务、政策措施以及组织实施，明确了目标任务及发展路径。昨日，河南省体育局局长张文深就该意见在接受记者采访时态度很鲜明：“这份文件的出台，对河南体育产业的发展是好事。我们一定要认真学习这份文件，争取贯彻好，落实到位。”值得一提的是，河南省对于《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的反应非常快，今年年初就开始征求各方意见，5月底就形成了讨论稿，在全国仅有不到十个省份出台实施意见的时候，就及时拿出了详细的意见书，走在了全国的前列。明确目标“3000亿”和“2平方米”10年后经常锻炼的人要达到4000万在这份《实施意见》中，明确规划了未来10年的体育产业发展目标。到2025年，体育产业总规模力争达到3000亿元，成为推动经济转型升级的重要力量。要实现3000亿元的目标，首先就要健身休闲、竞赛表演、场馆服务、中介培训、体育用品制造与销售等体育产业各门类协同发展，培育一批综合实力和创新能力强的体育骨干企业，建成一批集聚效应明显的体育产业基地和项目。此外，公共体育设施要求遍布城乡，人均体育场地面积力争达到2平方米，体育公共服务基本覆盖全民，群众体育健身和消费意识显著增强，人均体育消费支出明显增加，经常参加体育锻炼的人数达到4000万人。核心元素
场地保障要给力没有这些保障，就谈不上后期衍生的体育消费在这份详实的意见书中，重头戏就是明确各项要完成的任务，而其中最核心的部分则是对于体育场地的规划和要求。“这里面的关键要素就是人均体育场地面积，如果没有场地做基础保障，老百姓去哪里锻炼？去哪里健身？如果这些没有保障，就根本谈不上后期衍生的体育消费等。所以，场地是最关键的一环。”昨日，河南省体育局体育经济管理处处长黄家明告诉记者。根据全国第六次体育场地普查统计，截止到2014年年中，河南省人均体育场地面积1.35平方米，“这个数字和全国的平均值1.46相比，还是有些差距的，”黄家明说，“河南作为农业大省、人口大省，同时也是拉动消费的大省，需要各级政府重视起来，在如今的政策利好形势下迎头赶上，争取10年后可以达到我们的预期数字，人均2平方米。”独特亮点
培育特色体育产业成品牌“大力发展这些特色产业，能收到事半功倍的效果。”在这份意见书列出的各项任务中，最吸引眼球的无疑就是发展河南特色体育产业。意见书指出，要充分发挥以登封少林武术、温县太极拳为代表的传统武术资源优势，形成1至2所世界一流的武术教育集团，以及1至2个太极拳培训品牌；探索推进少林武术与青少年足球运动深度融合，打造少林足球新品牌；继续办好郑州少林武术节、焦作国际太极拳交流大赛，拉长武术产业链条，推进武术展演、武术、武术文化、武术用品制造、武术动漫、武术影视娱乐等业态发展。另外，还要积极发展航空体育产业，支持安阳市、郑州市上街区等发展跳伞、航模、动力伞、热气球等航空体育运动，将林州林滤山打造成国际一流的滑翔伞基地。鼓励栾川等有条件的地方充分利用气候和山地条件建设一批冰雪运动场地，发展冰雪运动产业。支持龙舟、舞龙舞狮、风筝等传统体育项目发展。“终于盼到这一天了！”昨日，大河水上运动俱乐部负责人宋忠波说。作为中华轩辕龙舟大赛的创始人，宋忠波一直在体育产业这条路上不辍前行，“现在政策给了这么大的扶持力度，我们也作为特色项目被列为重点发展对象，顿时很有底气。”黄家明告诉记者：“特色体育产业都有着咱们河南的深刻烙印，最具代表性的少林武术、焦作温县太极拳，还有正在打造的少林足球，都是在国际上响当当的品牌。大力发展这些特色产业，能收到事半功倍的效果。”发展方向
体育BOSS会越来越多“把体育产业当事业去做，而不仅是一项赚钱的工具”这份意见书列出的第一项任务，就是激发市场活力，完善政府购买公共体育服务政策，引导体育企业做大做强。在这个大背景下，未来的体育BOSS（老板）将会越来越多。昨日，作为河南体育产业的标杆人物，郑开马拉松执委会主任刘斌也是感慨良多，“未来的一段时间或许会有不少人闻风而动加入体育产业的队伍，不过我想提醒大家，体育产业和其他产业不同，不会有立竿见影的回报，更不会有短时间内井喷式的暴发效益。首先要培育市场，你的专业团队要足够精良，把体育产业当事业去做，而不仅是一项赚钱的工具，这个行业的淘汰率也是极高的。”意见书中明确表示，要支持有条件的体育企业、优势品牌和优势项目“走出去”，拓展国内外市场。支持体育企事业单位资源整合，成立体育产业集团，扶持具有市场潜力的中小企业。到2025年，培育体育龙头企业或示范性单位50家。体育大舞台将海纳百川未来空间将与文化、旅游、健康等各行各业深度融合如果你还以为体育仅仅是狭义的运动和锻炼，那就错了。从现在开始，体育即将跨入一个全新的大融合时代，未来的体育将与文化、旅游、健康、养生、康复、住宅、商业等各行各业深度融合。例如，支持旅游景区结合自身特点开发运动项目，建设户外营地、徒步骑行服务站、露营营地、船艇码头等设施；例如，大力发展运动康复医学，推广“运动处方”，发挥传统武术、中医药在运动康复等方面的特色作用，鼓励社会力量兴办运动康复机构；例如，大力发展体育创意、体育影视、体育传媒、体育会展、体育广告等相关业态。可以想见，未来的体育将是一个海纳百川的大舞台。
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48小时点击排行2500亿，法国体育产业蓬勃发展原因是什么？
　　在去年的巴西世界杯上，几乎随处可见法国公司的身影。
　　法国GL Events会展公司是全球领先的会展服务公司，在世界杯期间，他们成功地为里约中心(FIFA的组委会和新闻中心所在的会展公园)提供了支持工作。在这附近是一幢FIFA代表团成员下榻的酒店，而这是由法国建筑公司布依格集团建造的。每一天，当官员们抵达马拉卡纳球场，这里的可持续能源电力供应则得益于法国能源集团EDF及其合作伙伴。
　　2014年，史上最贵的一届冬奥会&&索契冬奥会共耗资510亿美元，而其中有12家法国公司共获得了价值约1.1亿美元(约6.8亿人民币)的合作合同。毕竟，法国是仅次于奥地利和美国的世界第三大冬季运动胜地。在一项对罗讷-阿尔卑斯大区(位于法国东南部)的调查显示，当地有近300家与冬季运动产业相关的公司，每年创造约10亿欧元(约68亿人民币)的营收。
　　对于法国公司在国际大型赛事上总能获得价值不菲的大合同，法国企业国际发展署的负责人萧伯斯坦表示，正是源于国内大型赛事的成功举办经历，为这些公司树立了良好的形象。
　　过去法国所举办的大型赛事不胜枚举：这里已经举办过数届冬奥会(包括夏木尼、格勒诺布尔和阿尔贝维尔)，1984年欧洲杯，1998年世界杯以及2007年英式橄榄球世界杯。而环法自行车赛和法国网球公开赛也是每年在法国本土上演的重头戏。明年，法国作为东道主还将迎来2016年欧洲杯。
　　这个人口为6400万人的国家，体育产业的总产值约占国内生产总值(GDP)的1%&1.5%，体育产业的年产值大概为400亿美元(2500亿人民币)。
　　法国的体育产业蓬勃发展的原因是什么呢？
　　政府支持
　　法国体育产业区别于欧美其他国家的一个重要特点，就是政府对体育经济发展的宏观政策支持。法国政府鼓励和引导体育与经济的融合。
　　为了提高体育运动水平，法国采取了一系列措施，如制订国家关于发展体育的各项政策法令，健全政府体育机构，加强学校体育和业余训练，改组体育学院，把高水平运动员(即国家队)的训练放在法国国立体育运动学院，使训练、教学与科研密切结合。
　　这些举措为法国体育人口的壮大奠定了良好的基础。
　　2014年初，法国外交部长法比尤斯和体育部长富尔内隆召开会议，提出体育外交理念并出台了《体育外交行动计划》。旨在通过体育，促使法国在国际上施展影响力、体现竞争力和创造就业，在国家经济外交和对外影响力中占有重要位置。虽然体育外交的理念在法国对外交往中常有体现，但迄今为止并未形成机制；此次计划将其制度化。同时还明确了体育外交五大工作目标，即：提升法国举办世界重要体育赛事的国际吸引力；在国际体育机构中增加法国代表的名额；充分发挥法语作为奥运会官方语言的作用，扩大其应用范围；在体育活动中推崇法国价值理念；帮助法国企业进入海外体育市场。法国政府坚信，体育不仅是提升国家影响力的手段，同时也是重要的经济增长点。
　　普通大众参与
　　法国具有崇尚运动休闲的传统，拥有庞大的体育人口和较为完整的体育产业体系。据法国青年与体育部的统计，法国人口仅为6400万，但是法国体育人口占到了总人口的近七成。
　　各地政府也为市民积极提供一些公共活动场所和条件。如巴黎市的20个辖区，除了一区、二区因处于巴黎老城的中心，空间限制不能开辟大众活动场所，其余18个区根据地理面积大小和市民分布情况，规划出若干街心花园或公共绿地作为市民闲暇健身、娱乐的场所，并配备一些免费体育设施。
　　而参加专业体育运功中心提供的各种健身课程，请专业教练为自己量身设计运动计划也是很多法国年轻人喜欢的锻炼形式。
　　2007年法国体育用品零售商联合会进行的一项综合性研究发现，51.6%的年龄在4至65岁的法国人在闲暇时间参加有规律的体育活动。
　　骑自行车和游泳是法国人参与最多的两项运动，其次是滚球游戏(一种在欧洲其他国家并不普及的保龄球运动)。而有组织的体育运动中，其足球协会则是注册球员人数是最多的。同时其他团体运动的参与人数也在持续增长，据悉网球协会的会员人数已经突破了100万。
　　巨大的体育人口从消费和投资等需求方面支撑起了占法国国民经济中重要地位的体育产业群。
　　体育用品市场庞大
　　法国的体育用品市场成熟且规模庞大。
　　随着体育参与的增长，法国的体育用品市场已经发展成为欧洲大陆第二大的市场。
　　根据资料显示，法国体育用品零售市场在2009年达到了91亿欧元。法国市场一直保持着每年4%以上的增长率。2008年，人均消费额为132.2欧元。但是自2009年上半年起，法国体育用品市场开始出现下滑。
　　网球、高山滑雪和极限运动是与法国市场密切相关的体育项目，它们拥有一批法国本土的供应商。其他发展势头良好的还有户外产业和健身产业。
　　其中法国的户外运动市场尤其繁荣。根据欧洲户外运动市场的一份最新分析显示，法国在登山运动方面的消费领跑其它国家。参照专业市场分析公司ndp集团发布的数据，15岁以上的法国居民，每人每年用于户外装的费用在300欧元左右。2013年法国消费者共购买470万双专业登山鞋，比德国高出17.5%。尽管德国人口总数统计比法国多20%，但是源于法国在户外运动的传统，且登山得到多方团体的支持，所以法国的登山鞋的销售量远超欧陆其他国家。
　　据相关数据显示，超过3400万名法国人经常做运动，当中1800万人喜欢骑自行车、1400万人喜欢游泳、1260万人远足、800万人慢跑步，另外有700万人滑雪。年龄在25岁以下的人士是最大的户外运动消费者，法国人每年在运动方面的花费超过270亿欧元。其中，个人的消费最大，占总销售额一半，政府则占41%，而企业只占9%。
　　从法国户外品牌的市场来看，迪卡侬、乐飞叶和艾高(aigle)是目前比较活跃的品牌；其中艾高是法国近几年发展最快的户外装品牌，无论是在城市街头，还是在郊外运动场合，到处可见人们穿着aigle的户外装和它的橡胶靴。而迪卡侬则是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团，无论是在法国还是中国市场休闲领域都有极高的占有率。一项对法国零售商的调查显示，迪卡侬是最受欢迎的标志。
　　体育彩票业疯狂发展
　　法国的体育彩票业是法国另一大体育支柱产业。
　　法国从80年代初开始发行体育彩票，多年来为体育事业提供了大量的经费。1992年，法国奥委会从所有体育彩票获得的收益为1.66亿美元。国家体育基金会70%的资金也来源于体育彩票。
　　法国彩票种类较多，有赛马彩票、足球彩票、六合彩等。全国大约有70~80%的居民经常购买各种彩票。
　　法国的赛马在欧美颇负盛名。每逢赛马季节，西方各国的游客和赛马迷就纷纷来到巴黎郊外布洛涅森林中的隆尚和奥德依跑马场，观看赛马并购买马票。玩马票已经成为现代法国人不可或缺的一大娱乐消遣方式。
　　职业体育赛事走上正轨
　　法国足球甲级联赛，虽然居于欧洲五大联赛之末，比起其他几大联赛的商业化运营和影响力虽然稍显逊色，但是在其国内依然可以获得一年6.6亿欧元的电视版权收入。而现在，法甲联赛不仅有望通过和Orange以及Canal Plus两大机构合作在从2012&16年四年间提高国内电视转播权收益，随着卡塔尔最大电视转播网Al Jazeera地加入,还将从海外电视转播权中得到收益补充。
　　而另一项有着百余年历史的环法自行车赛堪称世界上最伟大的赛事之一。这项赛事每年吸引超过1000万的观众观看，&环法赛产生了英雄般的人物，他们坚毅，能克服可怕的苦难。&《环法自行车：一部文化的历史》的作者、历史学教授克里斯托弗&汤普森说，&在可怕的道路上，在恶劣的天气条件下，极高的山脉上，危险的下坡路上，自行车运动员克服了种种困难，这让公众有了独特的体验，环法赛就像一部独特的史诗，让人们体验到了战胜苦难的信心。 &
　　而对于整个赛事而言，它更像是一台巨大的吸金机器。据英国BBC统计，2012年的环法赛上一共有325个赞助商出现在赛道和赛车上，所有赞助商的投入总计达到21亿美元。也就是说，环法每公里比赛就有近61.69万美元的赞助经费。即便是全球经济危机也无法阻挡环法的赚钱效应。以2010年为例，当年环法大赛的收入达到1.47亿欧元，其中50%来自电视转播费，40%来自赞助商，其余来自比赛期间各个赛程城市的承办费。据透露，仅法国电视公司当年就为环法贡献2300万欧元。即便要付出高昂的费用，还是无法阻挡每年超过300个城市递交承办申请。
　　体育会展业兴旺
　　体育本体产业的迅速发展带动了一项新兴行业&&体育会展业的兴旺。
　　我们一开始提到的GL Events会展公司就可谓是法国的代表性会展公司。现在GL Events已经在法国之外的10余个国家设立了子公司。
　　GL Event在2012年伦敦奥运会上的卓越表现成功吸引了巴西人的关注，通过竞标赢得了巴西世界杯的大合同。当时GL Event负责了伦敦25个室内和15个室外会展的设计和布置&&这份合同价值2100万欧元。在此之前，GL Event还成功为法国的许多重大国内外赛事提供服务。（来源：懒熊体育）
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