小米小店线下摊位首曝光 雷军真的不坑人了_趣头条爱好大全
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小米小店线下摊位首曝光 雷军真的不坑人了
来源：网络
小米手机一直是不少学生的首选。不仅性能强劲，而且价格也是让人可以接受。但是小伙伴们唯一不能忍的就是小米手机真的是太能玩人了。在每一部新手机发布的初期，小伙伴们就得在深夜守在电脑前抢手机。关键问题还是小伙伴们根本抢不到，因为却被黄牛抢走了。然后小伙伴们还得加价从黄牛手中买手机。于是，不少的小伙伴们开始不满小米的坑人模式了。在今年的小米6发布的初期，就有米粉质问雷军需要抢吗？但是后面的结果小伙伴们已经知道了——还是得抢。虽然小米已经想了许多的办法，但是还是抵挡不住黄牛们的抢机。于是小米终于开始放大招了——开自己的店，让黄牛去哭吧。小米计划在线下开创自己的小米小店。在几天前，小米就号召米粉们开始小米小店的内测工作。终于在昨天，微博网友@Daimi 晒出了一组照片，并表示小米在线下销售的新模式——“小米小店”的摊位已经来到的居民小区。在这里，小伙伴们可以体验小米各种各样的智能终端。当然购买起来也是十分的方便。小编听说可以直接买到小米6呢！小伙伴们有没有十分激动啊！小米这次放大招确实让黄牛们有点懵。小编觉的小米这样的营销模式如果能够保证小米商品的正品性。那么还是确实是解决了小伙伴们的一大难题啊！
copyright© 唯美系网 www.weimeixi.com All Rights Reserved　　买小米才半年。就坏了好久。过完年准备去修。　　今天终于拿到华强北去修了。　　但是维修人员，却说。　　要花350元修。而且是修，不是换主板。另外修好了才收钱，不修好。就不收钱。　　晕了。什么坑爹的小米。　　我老公的IPHONE用了这么久都没出这种问题。　　我之前一直坚持国产。　　买的时候1999，过了几天就降价，一直降。　　后悔中！！！　　发这个贴的意思是让大家不要再买小米了！！！　　我说的都是真话。 　　今天去维修点的时候，，发现好多人都在小米那里。。　　如果小米公司这种态度的话， 迟早有一天，人们不会再相信你　　而且不管你们的水军有多厉害。　　
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　　小米坏了拿去修，小米的售后，态度太差了。 还说修得好就修，修不收就不收钱 修好了就给他们350元。 之前一直说支持国货。还有我在小米官网上发表我的观点，立马有水军过来抵毁我。看来小米在水军方面花了不少钱，这就是所谓的网络营销 难怪之前有朋友说，不要买小米，都是吹出来的
　　有保修的吧。话说，你找的是小米授权维修点么？　　
　　我的小米买了大半年了吧！虽然不贵，但是也是1999买的，当时老公说给我买个IPHONE，但是因为小米便宜，另外听人家说小米还不错。看网上宣传的还不错，就决定下手小米了。　　之前没有觉得有什么不好。但是同IPHONE比，越来越觉得不值，但是我同外人讲的时候，却说小米挺好的。因为外表确实挺好看吧！！　　但是用了几个月后，我的小米手机经常死机。在网上看，这是正常的作用。因为安卓系统不安全。有一次华强北，有直空机飞过的时候。我想拍个照。传到微信上的时候，却老死机。那次真郁闷。只拍了几张。。　　后来小米：1.小米上面的按键坏了。　　2.小米的内存卡，无法读取。　　3.小米已经开不了机了。　　年前，小米就坏了，因为一直在忙，今天才拿去维修，去了维修点，人挺多，等了很久。。　　小米说等两个小时。我们就出去逛了~~　　小米售后就打电话说:主板坏了，需要修。我说好。他们说修的话，要交350元钱。如果修不好 　　就不用交钱。　　后来我们拿了手机就回来了。心里越想越气。但是谁让它大呢！！然后我在网上发贴，讲了我的经历。立马就受到了几个人的攻击。有图有真相。　　我在怀疑是不是水军。　　以前听朋友说过小米手机，都是吹出来的， 我一笑而过，当不知道。因为贪图便宜。上了当。。　　现在真的后悔。　　现在觉得当初如果听朋友的话就好了。 　　不管小米以后有多大，消费者还是最重要的。　　请你们管好你们的售后，不是卖出去手机，就完事了。。　　这样变相的要钱。。　　以前听说过小米水军，但是觉得， 只要东西做的好，做点宣传是应该的。　　但是……　　　　
　　你才知道，当初就有人高喊，不要买，小米的配置号称跑魔兽！，那么高的硬件，那么低的价格，你觉得质量，，，，，，，楼主，你要相信一分钱一分货的道理！
　　你嫌垃圾送我吧，我不嫌。　　
　　小米有啥好？天天抢？SAMSUNG就是功能强
　　小米没有正规维修店的，因为它不敢。比联想还垃圾的山寨机罢了。联想起码还有很多专卖店和维修点。　　电子产品哪里有国产的，不过是组装罢了。
　　呵呵，这不是简单硬件　　
　　没用过小米!　　智能手机历史:　　nokia5800-moto 石头2-i phone4 8黑-i phone4 16黑-i phone4s 16白-三星note黑-三星note2白　　ps:中间反复折腾苹果基本没多花钱 最后的苹果五和note2挣扎很久　　
20:03:52　　没用过小米!　　智能手机历史:　　nokia5800-moto 石头2-i phone4 8黑-i phone4 16黑-i phone4s 16白-三星note黑-三星note2白　　ps:中间反复折腾苹果基本没多花钱 最后的苹果五和note2挣扎很久　　-----------------------------　　听说苹果五还没四好。你有四应知足吧~~
20:03:52　　没用过小米!　　智能手机历史:　　nokia5800-moto 石头2-i phone4 8黑-i phone4 16黑-i phone4s 16白-三星note黑-三星note2白　　ps:中间反复折腾苹果基本没多花钱 最后的苹果五和note2挣扎很久　　-----------------------------　　@cexoaugef 10楼
17:43:48　　听说苹果五还没四好。你有四应知足吧~~　　-----------------------------　　恩，知足了
　　拿小米和苹果比的都脑残　　
　　我和你的遭遇一模一样。　　
　　我的小米买来用了3个月, 后来不停的重启，只有一边充电，一边打电话才可以使用。差点害的我神经病，听见手机响就怕重启！总之买小米悔一生！买了小米的朋友愿菩萨保佑你！　　
　　我的小米买来用了3个月, 后来不停的重启，只有一边充电，一边打电话才可以使用。差点害的我神经病，听见手机响就怕重启！总之买小米悔一生！买了小米的朋友愿菩萨保佑你！　　
　　同上，老是出毛病，不是莫名其妙就重启了，还有就是读不出内存卡，死机死的那叫一个勤！　　
　　我也让淘宝网的垃圾给骗了，刚在淘宝买了个手机看介绍挺好，我就买了，怕上当选了货到付款，选的带8G卡的套餐，结果手机收到了，可没装内存卡当时给卖家打电话，他说问问客服，可客服说不是他们卖的，是那个人的是，在打那个人的电话他就不接我电话了　　
　　我小米和苹果同时在用，感觉小米比苹果用起来方便。我的小米用了一年多，还没出现过问题，这个基本满意，不满意的是买了没多久就降价了，雷不死后就知道坑老用户。
　　小米1是有會重啟的問題，已經換米2了，喝可樂中的， 並不覺得有什麼不好， 電子產品淘汰很快，1999不貴　　
　　雷军：忘掉小米业绩 做出让用户尖叫的产品　　　　雷军：请所有同事忘掉小米业绩　　今天(7月16日)，小米公司CEO雷军上午在小米内部全员会上披露：小米2013年上半年共售出703万台手机，仅上半年营收就超过去年全年126亿，达到132.7亿，同比增长140%。截至2013年6月底，包括中国大陆、香港、台湾三地小米共有1422万手机用户，MIUI用户达2000万。　　小米称，这一成绩受益于品牌影响力由一线城市向二、三线及以下城市的渗透，以及供应链更趋成熟及产能提升、物流体系完善等因素。“我想请所有同事忘掉业绩，业绩不是最重要的，只有做出让用户尖叫的产品才可带来长远价值。”雷军在内部员工大会上说。　　此前，雷军曾透露，小米今年的目标是产能翻番达到1500万台，去年这个数字是719万台。如此看来，这一目标已经如期完成约一半了。对于小米手机是否故意饥饿营销，雷军曾回答说：这是表象，实质是小米一直供不应求，“高端手机就是海鲜，任何厂商不会，也不敢囤货不卖！”　　如今，小米，一个很平凡的名字，在三年时间里，已经不再是初出茅庐的平庸少年。论资源、业绩以及对产业形势的把握，小米无疑要在国内手机界中占有重要席位。　　而小米的成功，离不开公司灵魂人物雷军对手机的情有独钟，在他眼中，未来世界是由手机串联起来，而且是最核心的东西。雷军日前接受《中国企业家》采访时表示，“过去三年我所做的事情，其实就是把互联网的基因注入手机行业，我们管这个叫互联网手机模式。”　　雷军　　雷军指出，第一，就是通过互联网的形式，做一个好用易用的MIUI系统。第二，做一款高品质、高效能的手机，然后通过互联网的形式零售，把价格控制在同类产品一半不到的价格，来完成这个商业闭环。　　“移动互联网是软硬一体化的体验，我看了移动互联网5年时间，琢磨完了，开始研究终端，国内所有的厂商都去看过了。发现所有的终端都不够好。”雷军最早决定出山时就决定做手机了，他想打造出能拥有死忠发烧友的智能手机。　　“PC时代的思路是软硬件分离，但智能手机时代，你不仅仅要有能力做软件，也要有能力做硬件，还要有能力通过互联网、电商的方式形成营销、市场和渠道的全闭环。”雷军表示，移动互联网的机会可能比大家想象得多太多了，关键是思路转变。“因为它是移动的，所以跟生活越来越接近，关键看你做出来的东西是否适合手机使用。很多人把移动互联网应用理解成入口，我觉得关键是要解决用户需求。”　　“小米是个创业公司，要看弱点遍地都是”，雷军曾对新浪科技说，创业公司不能推崇木板理论，一定要有所聚焦。对于小米来说，这就是产品和服务。雷军给小米树立的榜样是：“我们跟同仁堂(600085,股吧)学做产品，我们跟海底捞学做服务”。　　“我要办一个小餐馆，门口有排队。有人给我打电话，老雷给我留个座。”总结起来就是一句话：“坚持做门口有人排队的小餐馆”，他自己将成功归结为一种运气，“成功过程中聪明和勤奋固然重要，但85%原因是运气，这个运气就是顺势而为”，要学会去跟别人分享，才有机会成功。　　
　　是一部好手机，有了它都不用出门买早餐，玩会游戏，直接煎鸡蛋吃了就上班。
　　小米就是个破玩意！我的和楼主说的一模一样！休了几次也不行！现在用个移动的定制机！　　
　　网络营销本质就是骗和炒　　
　　不是瞧不起国产，国产的好像确实很多问题　　
　　小米啊小米，你把劳资惹怒了，把老爹修的头疼啊，每次都是死机啦，开不了机啦，充不进电啦。靠，网上天天都有人查类似的问题，有意思。。。。就一垃圾玩意。小米缺点：照相可以，运行好一点。优点：1年之内百分之70出现死机，充不进电那是杠杠滴。最优点的就是不能发表心中不足，因为水军啊不服，攻击你。看到我发表的这条评论的朋友想了解小米，加我QQ：.欢迎详谈 。本人小米2到小米4都用过，之前一直是米粉，太他吗让我伤心失望，现在本人又开始华为P6-P8，效果杠杠的，除了电不咋的耐用，反正咋买了就没修过。哥不是替华为说话，也绝非华为的工作人员，请小米水军不要攻击我，真不服，就把上述所谓的优点解决了，我还是会回到米粉的。
　　我妈妈手机于2015年1月份在小米官网购买的，使用到号，突然出现死机，再也开不了，死机前电量还有80%，然后我在小米官网申请了售后维修单，在联系上客服后寄往小米广州售后中心，于今日客服打我电话说手机已监测主板进液，需要维修费五百多，我说怎么进液了，你们的定义是什么，她说：主板进液，就是进了水，我说我手机根本就没碰到过水，而且还用了手机外套包裹住的，她说也许是汗水，或者其它液体，我他妈的笑了，谁的汗水能把手机主板打湿？况且都有手机外套挡住，而且红米大屏，我妈除了拿手上就是放桌子上摆着，我一个手机买回来才899，现在告诉我修要五六百，要么就不给我修，什么免费维修一年，都是假的，忽悠人，指不定寄过去的手机都说是主板进液，要么你就乖乖给维修费，要么又给你把烂手机寄回来，小米真的是骗子！一直替人在小米官网买过几个手机，以后是肯定不会再买了，早知道这样我就不会寄了，浪费我的快递费跟时间，我们寄过去，然后就处于被动的状态，他们说什么就是什么，黑心商家！希望买过这个牌子手机的朋友们注意了！没买过的就千万不要买了，售后没保障的！修的钱都能买个新的了！！！！！　　
　　说真的，小米确实不好。看到楼主这么说就不得不去注册一个号来评论。我的是小米3，一个手机屏幕一共换了四次屏幕。要么摔坏，要么放口袋压碎，要么不小心碰碎，要么掉海里直接没用。最后一次掉海里第二天拿去修手机店里修下，一个店里老板跟我说受了海水生锈，需要清洗，结果等了一上午没修好，说主板坏了没法修。后来就要收我50元清洗费，人工费。当时特别想把手机砸他脸上。特么没修好居然要收我50。能给1元我还得考虑。后来没办法，不想造成没必要冲突，直接给他钱走人了。再后来找到别的一家，看到有修小米手机地方，就走过去问他能不能修好，他说能修好，需要200元修费，后来就答应给修。等了一会，才见有效果，后来他说屏幕花屏，受海水的影响。需要换一个屏幕。需要加100，我就给答应换了。再后来换好了，因为充不进电，需要换别的零件，再加80。我特么又给答应了。再后来等了一下午就跟我说修不好，需要换芯片。又要等两三天。两三天过后打电话问他什么情况，他就跟我说修不好，需要换主板，里面内存资料保不住。我特么等了一个礼拜多到现在还没给我一个信息。每次要我打电话问。艹特么什么人，气得半条命都没了。。
　　在天猫上买的狗屎小米手机，自从升级到米8后，就问题不断，不到一年，充不了电，就洗白了，当时不小心把订单删了，它妈逼的维修点不认，给了它狗日的120，一会说电池坏了，一会说小板坏了，换吧，换了带电的电池，是开了机，用了不到两小时结果球用，还是充不进电，修了一周，解决不了，又说主板坏了，最后退了钱，说没票，修不好。本人决定从此不用小米了。　　　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)解析小米之家：一天开出20家门店、平效高达27万，它能成为中国的无印良品吗？
这个国庆节注定热闹非凡。9月28日，盒马鲜生7店同开，而两天之后的10月1日，小米之家竟然要在一天之内开出20家门店。这两年爆发出的零售新物种之中，多数聚焦于生鲜、餐饮以及食品等高频商品，比如盒马鲜生、超级物种等。而在聚焦生活方式的非食品领域，有两个业态值得关注，一是网易严选；另一个就是小米之家，二者都有一个共同的对标企业：无印良品。网易严选作为业界关注的精品电商，它的SKU数已经接近9000种，首家线下门店也将于年内开业。而小米之家基于“爆款思维”，商品数严格控制在了200-300种之间。从SKU数量上看出两家企业的区别：网易严选重点在于“选”，从海量商品中选出精品推荐给消费者；而小米之家重点在于“造”，借助小米生态链打造自有品牌。对比网易严选与小米之家，《第三只眼看零售》认为，虽然从商品结构上，网易严选更接近无印良品，二者都围绕着消费者的生活方式扩充品类；但从经营内核上，小米之家才是无印良品真正的中国门徒，原因有二：其一、都是制造型零售商，所有商品均为自有品牌，通过商品研发来驱动门店销售；其二、都是主打“粉丝经济”，门店设计、商品理念以及折射出来的生活哲学都有高度一致性。商品力是制胜关键，200平方米门店，年销售额7000万小米创始人雷军曾经公布了这样一组数据：小米之家门店平均在200平方米左右，年均营业额在6500万到7000万之间，平效达27万元/年，仅次于苹果零售店。平效高达27万元的门店是怎样的业态？《第三只眼看零售》走访了几家小米之家之后总结出以下几个特点：选址：大多数位于购物中心一层的黄金位置，对外临街、对内连接商场主通道。一般情况下，购物中心会将这样的门店租给具有极高品牌价值的企业，比如ZARA、优衣库、苹果体验店等。而小米之家能拿到这些位置，也说明了其品牌影响力。《第三只眼看零售》曾经采访一些与小米之家有类似商品结构的数码潮品店负责人，他们都表示，购物中心非常愿意引入此类创新业态，甚至给出的租金也要比其他业态低10%-30%。因此我们判断，小米之家入驻购物中心的门槛并不高，租金也要低于其他品牌，从而提高了其单店盈利能力。装修：与苹果类似，小米之家采用极简主义风格的装修。巨大的亚克力灯箱门头上只保留了小米的LOGO，通透的玻璃幕墙可以让街上行人一眼看到店内场景。小米之家号称用“产品思维”来打造一家门店，其背后的逻辑就是对细节的专注和整个流程的严密把控。小米之家总经理张剑慧表示，小米之家的形象在18个月内迭代了四次，背后的服务支撑、业务流程，哪怕是招聘、培训等都做了多次尝试和迭代。商品结构：小米之家目前SKU数在200-300个之间，与目前国内的一些数码潮品店商品结构类似。不同的是，小米之家所有商品均为自有品牌。作为一家由手机起家的科技类公司，小米之家的选品逻辑是以“手机—硬件—大消费”为核心，以此向外扩充。值得注意的是，小米之家不同于传统的手机店或者3C数码店，其手机销售占比下降到了60%以下。《第三只眼看零售》判断，未来小米之家将增强大消费品类的比例，以增加消费者的复购率和来店频率。小米之家还有一个非常可怕的数据，那就是它的转化率高达20%，而一般的数码潮品店转化率只有4%。一方面，这与小米多年的粉丝积累有密切关系；另一方面，其高品质、高颜值、高性价比的商品成为消费者乐意买单的根本原因。举例来说，笔者在小米之家看到的一款铝合金拉杆箱只卖999元，而同款式、同品质的品牌拉杆箱至少在2000元以上。那么，小米之家单店盈利情况如何？笔者粗略算了一账：类似的数码潮品的商品毛利率普遍在40%以上，小米之家由于是自有品牌，这个毛利率可能还更高。我们就按照40%来计算，平均一家门店年销售额最低6500万元。以此计算，小米之家每年的毛利额则是2600万元。我们再来计算成本：租金按照目前业内较高值1000元/月/方米计算，一家200平方米的小米之家年租金为240万元。人力成本按照每家店配置30名店员计算，假设店员平均工资为7万元每年，人力成本为210万元。再加上水电费、物料、办公用品、折旧摊销等其他费用，毛利额减去成本，小米之家一年净赚2000万不成问题。通讯零售业专家、扁担客创始人黄伟告诉《第三只眼看零售》：小米之家目前对于加盟商的政策是，给加盟商销售的5%作为利润或者返点，加盟商就靠这5%来支付房租、人员成本等花销。即便这样，加盟商也有利可图。这也从侧面印证了小米之家的单店盈利能力。小米生态链是根本，提供300支爆款商品小米之家成功的根本在于商品力。雷军也曾表示：“产品是我们业务最核心的东西”。小米之家总经理张剑慧将小米的商品总结为三高：高颜值、高品质、高性价比。“我们的空气净化器和净水器，这两个产品都是在国际上获过一些知名的设计大奖。另外还有一些商品，它们的单价是市面上同类产品的1/5或者1/10，功能不逊于同类产品”。张剑慧表示。小米之家商品力的核心在于围绕小米生态链打造的供应商系统。目前小米门店销售的商品均为小米生态链中相关企业提供。2015年，小米疯狂投资了一些聚焦单个品类、以打造爆款商品为核心理念的创业公司，逐渐构筑起小米生态链。小米生态链的投资主要围绕以下六大方向：手机周边，比如耳机、移动电源、蓝牙音箱；智能可穿戴设备，比如小米手环，未来很可能还会推出小米的智能手表；传统白电的智能化，比如净水器、净化器；优质的制造资源；极客酷玩类产品，比如平衡车，智能积木；生活方式类，比如小米插线板。曾经在网上PK网易严选而走红的“毛巾哥”朱志军是小米生态链中的一员，他创办的“最生活”毛巾品牌在早些年获得小米投资。“我们与小米有两种合作模式。一是作为贴牌商为它的自有品牌米家生产商品；二是我们自己的’最生活’在小米渠道进行销售（主要是指小米网和有品APP）。最生活有60%-70%的商品通过小米渠道销售”。朱志军告诉《第三只眼看零售》。据朱志军介绍，小米生态链企业都有一个特点，就是将某个单品做到极致，从而产生出高品质、低价格的爆款效应。以最生活为例，只做毛巾和浴巾两款商品，它采用新疆阿瓦提的长绒棉，做到极高性价比。“目前，最生活毛巾作为小米生态链的组成部分进驻了部分小米之家”。朱志军告诉《第三只眼看零售》。雷军在中国移动的全球合作伙伴大会上透露了一组数据：3年时间，小米生态链孵化了70多家公司，大部分公司是从零开始。70多家公司中，有30家生态链企业发布了产品，40多家的产品正在研发。70多家公司中，有4家估值超过10亿美元，成为独角兽；有3家年收入超过10亿元人民币；有16家年收入超过1亿元人民币。预计小米生态链2017年收入超过1000亿元。由此可见，小米生态链其实是小米之家的大厦基石，它决定了小米之家的核心竞争力。对比日本一些制造型零售商，无论是优衣库亦或是罗森便利，它们成功的共同秘诀就是：以产品为核心打造了一个供应商的生态系统，它们与品牌方甚至形成了水乳交融的合作关系。小米之家也走得是这条路数。扩充品类，小米之家的未来之路小米之家能够走多远？《第三只眼看零售》认为，决定小米之家上限的，是其SKU数的扩张。由于小米的科技企业基因和其对于“爆款思维”执着，使得小米之家眼下不能很快扩充商品数。举例来讲，网易严选SKU数从5000到近万种，只不过用了半年时间。小米之家什么时间能够到达这一商品规模，目前尚难以预估。但毫无疑问，扩充品类，走大消费路线，是小米之家未来必经之路。目前小米的商品依然聚焦在手机周边和智能硬件，但与市场容量更广阔的大消费相比，小米之家目前的经营品类依然相对窄众。小米之家要成为中国的无印良品，必须打破目前的边界。或许，小米之家早有计划。小米之家总经理张剑慧在接受《商业观察家》采访时表示，小米之家未来有可能经营快消品，即将推出“小米精选”这样的生活方式业态。该业态的商品均为小米的自有品牌。《第三只眼看零售》曾经考察日本零售业之后得出一个结论：以消费者为中心进行全品类扩张是未来实体店的一大发展方向。以无印良品为例，它最早是日本西友百货旗下的自有品牌部门，生产日用品等少数品类，后来成为独立的企业，品类扩充至服装、用品、文具、食品等。而现在，无印良品甚至将业务扩充到了生鲜、图书、自行车、建筑、餐厅等，满足消费者衣食住行等全套解决方案，其终极目的是为消费者提供“无印的生活方式”。日本茑屋书店也是如此，从最初的图书、影像制品开始，到现在经营食品、服装、图书等，走的也是全品类扩张之路。由此我们判断，小米之家未来也将走全品类的扩张之路。无论是以目前的小米之家为基础，亦或是重新创立一个业态小米精选，最终将回归大消费领域。来源：第三只眼看零售作者：赵向阳帖子很冷清，卤煮很失落！求安慰
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小米售后服务中心就是个大坑
24浏览 / 7回复
没有的板块了，仅能发在这板块！见谅！本人是小米的忠实粉丝，没想到小米的售后服务中心如此黑暗和腐败，尾插小板充电的問題，楞是说成主板問題，且仅能换，不能修!你们的工程师是蓝翔毕业的吗？哦！不对！蓝翔毕业的没问题，由于楼主之前修理过自己NOTE3，也是主板問題，留了心眼儿！不过NOTE3确实是主板問題，因为我自己换了尾插，试了不行，（且有被车门压过的历史，手机后壳被压变形了，之后没几天就不能充电了），才去找出小米之家1小时快修服务，花费220大洋！此次NOTE4又出問題，真是祸不单行！因为手机还在保修期,于是申请售后服务，按步骤寄以前深圳修理中心（丰修）,很快有了结果，主板坏了~~~~~~~~~~~~苍天啊~仅能换！不能修~金额：714元，退回来吧！准备去小米之家现场检测一下，由于一直上班就没去，又抱着试试看的态度淘了一个尾插小板，14元修好了！！你没看错！14元修好了！》》》售后那些工程师，你们得有多黑！！！！！！！！！！！！！！
保修期内，非人为的，不花钱。你的是人为损坏吧，所以要花钱吧。只不过是换整个主板很贵，而仅换尾板便宜。
箹萣de圉湢 发表于
11:49:34在保修期内为啥还收费？人家说了，我电池非原装！我认了！屏幕爆过，在小米之家换的屏，修的时候戳破电池，才更换的电池！可他妈的也要说清故障在哪啊！换尾插你收钱不就对了！不能直接换主板啊！不能这么乱搞一通！
在保修期内为啥还收费？
绝对的精品
哇这个方式真是新颖别致，怎么就想不到呢→_→
痛并快乐着
这些人都疯特勒~
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