90后上海人，对未来很迷茫，感觉自己没用。
_百度宝宝知道
90后上海人，对未来很迷茫，感觉自己没用。
流氓没有兔
宝宝1岁5个月LV.10
　　楼主95年的，刚参加工作月薪到手3500左右。去年学了车，爸妈给我买了一辆二手车，其实心里已经很满意了。家里没什么钱，以后装修房子和结婚大部分钱都要靠自己。
　　现在有个女朋友，但有可能要买房，真的是没这个能力在上海买新房。虽然我心里的想法是不买房，但是女朋友更多的想法是买房，虽然她有时迁就我说不买，但是我知道她心里还是希望买一套离她上班的地方近一点的房子。
　　我有一个的好女友，但是我好像不怎么样，对自己的未来一片迷茫，不知道该去干嘛，也不太会处理人情世故，也容易半途而废。
　　我缺少一个目标，一个实际可行的奋斗目标。最近还有时候幻想，幻想赚大钱什么的，近几个月情绪也很低落，对生活好像充满了悲观思想。
　　以前的我不是一样的，以前的我很开朗，很幽默风趣。可是现在我甚至感觉有点抑郁。
　　周围的一些朋友在上学的时候都挺玩的开，但是到了这个年纪，豪车新房应有尽有。我知道我没有理由埋怨我的父母，可是我说实话真的很嫉妒他们。
　　我该怎么办，我对自己的未来很迷茫，像兼顾好我的感情，更想多赚点钱为将来准备。
　　到底该怎么调整自己的心情，还去干什么才能有前途更有钱途，目前的工作感觉并没有什么前途，我还去干些什么呢？
　　我现在心里，脑子里一团浆糊，真的不知道该怎么办，感觉自己又在迷雾重重的陌生山村，不知道下一步往哪，又会碰到什么事物。
　　望各位哥哥姐姐们用心开导我
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邀请好友扫一扫分享给TA或者优秀员工为何离去?绝非都是钱没给到位!
俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层，那么管理者，你有考虑过为什么你留不住人才呢？
留住好员工看似困难，实则非然，因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。
公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。
好员工的离去并非突如其来。
相反，他们对工作的兴趣是逐渐消磨殆尽的。迈克尔·基布雷尔曾花费大量时间来研究这种现象，他称之为“电力减弱”。出色员工就像濒死的恒星一样，他们对工作的激情是慢慢消减的。
“‘电力减弱'不同于熄火，因为员工并没有陷入严重的危机中，”基布雷尔说。“他们似乎表现不错：投入大量时间工作，与人高效合作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此同时，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离职。”
为了防止“电力减弱”，留住顶尖人才，公司和管理者必须认识到，自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。以下八种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。
1、制定一堆愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。无论是过分严格的考勤制度，还是私吞员工的累计飞行里程，甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，往往就会跳槽。
2、无差别对待员工
一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜用在工作场所。对优秀员工而言，这意味着不管自己表现多么好（而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”），待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3、容忍员工的不良表现
据说，一支爵士乐队的水平取决于其最差的乐手，无论其他乐手多么优秀，观众听到的都是最差乐手的演奏。公司亦然。若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。
4、对员工的成绩没有肯定
管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式（有的人希望涨工资，有的人希望得到公开表扬），用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是常有之事。
5、不关心员工
超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司会确保其管理者懂得如何做到既专业又不乏人情味（可以先来个情商测试）。这类管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。如果老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
6、不为员工描述公司的发展蓝图
不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。
7、员工无法追求自己的爱好
谷歌公司规定员工投入至少20%的时间去做“自认为最有益于谷歌的事”。这些兴趣爱好的项目催生了优秀的谷歌产品，如谷歌邮箱和广告联盟，但其最大的作用是培养了高度专注的谷歌员工。才能出众的员工往往满怀热忱。让这些员工有机会追求自己的爱好，可以提高他们的工作效率和对工作的满意度，但很多管理者却把员工的工作范围限制在一个小空间里。这类管理者担忧，如果让员工扩大注意力范围，追求自己的兴趣爱好，他们的效率就会降低。这种担忧纯属多余。研究表明，如果员工能够在工作中追求自己的爱好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此时的效率是正常效率的五倍。
8、工作毫无乐趣
如果员工工作得很无聊，这就是管理者的问题。员工不愉快，就无法全身心投入到工作当中。乐趣是抵抗“电力减弱”的主要力量。好公司都会清楚一点：让员工适当放松很重要。例如，谷歌公司竭尽所能让工作变得有趣，如免费用餐、保龄球场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而且会愿意工作更长时间，甚至会以此作为长久的事业。
总而言之，面对员工流动问题，管理者往往怨天尤人，却忽略了问题的症结所在——员工其实并不是离职，而是离开老板。
最近一段时间以来，你是不是一直在苦恼：
1、公司要更好地发展，钱的问题一直是瓶颈，找钱好难；业绩无法突破、应收帐款严重，资金回笼慢！
2、成本越来越高，竞争越来越激烈，客户被线上传统电商夺走，客户不好找，留不住的问题，企业经营压力越来越大，身心憔悴，无处流泪！
3、公司的发展主要靠自己，人才不好找，团队执行力、凝聚力太差，员工不给力、磨洋工、不自动自发、讨好员工就差下跪……等等困惑oooooo
以上是我每天听到过的中小企业老板的普遍抱怨，很可能包括你自己。遗憾的是，这些全都是症状，是表象。。。
其实看似复杂的问题背后，其实只有三个问题：
1、如何分钱：如何让员工持续不断的跟随；
2、如何赚钱：如何让客户持续不断的购买；
3、如何收钱：如何让销售流程实现傻瓜式；
★ 这种状态你还要保持到明年吗？
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
老板一定要补充脖子以上蓄势待发。。。
如何快速打破僵局？轻松完成16年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战
没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；
没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；
没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！
《总裁商业思维》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角，帮助老板解决经营管理中的三大难题：
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；
他破译了国家激发生产力背后的分配机制
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当你学完《总裁商业思维》，你会发现：
“3个月就能赚到去年1年的钱，而且身为老板的你每月只需工作3天，再也不用接那些让你心烦的电话，更重要的是……员工不要加班费，每天自动自发，工作到你赶他下班还不走……从此……你的企业将变成一台自动赚钱机器，你将过上有钱、有钱、有笑容的休闲生活！”
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中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：
【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！
【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！
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总裁商业思维
业绩倍增，老板解放，员工自动自发！
-13日杰克韦尔奇学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来
“学习力=竞争力”
接下来让我们一起来看一下你将从《总裁商业思维》课程中学到的部分内容（仅仅是其中的一小部分）：
第一部分如何合理分钱（团队思维）：一一如何让员工持续不断跟随！
★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里，你将学到分钱的3大原理，让你源源不断的吸引更多优秀人才，并且永远都团结在你的周围，为你所用！
当你学会这个方法后，你将从招人难，留住好的员工更难的痛苦中解放出来，让人才蜂拥而至为你效劳，并且永远团结在你的周围为你所用，让你的团队稳如磐石！让你成为员工的偶像、企业的精神领袖，倍受崇拜【实现心灵自由】
★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
在这里，你将学到分钱的3大方法，让你的员工都拥有强烈的主人翁责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！
当你学会这个方法时，你将从员工散漫，团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中解放出来，让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感，和成为第一名的源动力，自动自发！让你每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】
★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
在这里，你将学到分钱的3大策略，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放老板！
当你学会这个方法后，你将从想解放自己，却又无法脱身的噩梦中解脱出来，让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队，裂变出更多分公司，解放自己，有钱又有闲！让你的公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】
第二部分如何快速赚钱（产品思维）：一一如何让客户持续不断购买！
★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
在这里，你将学到赚钱的3大原理，让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远跟你购买！
当你学会这个方法后，你将从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点、多年来停滞不前的煎熬中摆脱出来；让你公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买！让你的客户不买的时候记住你，想买的时候指定你，持续不断永远只跟你购买！
★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
在这里，你将学到赚钱的3大方法，让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
当你学会这个方法后，你将从赚不到钱，找不到人生的方向、深陷迷茫无法自拔的煎熬中脱颖而出，帮助你打造好漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单！让你在零风险的前提下以小博大，快速摆脱竞争对手的恶性竞争，轻松赚钱！
★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
在这里，你将学到赚钱的3大策略，让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业基业长青！
当你学会这个方法后，你将从成本不断在增加而业绩却停滞不前，甚至倒退的痛苦中解脱出来；打造出让客户尖叫的产品瞬间秒杀客户；让你的产品不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍，让你的企业立于不败之地、基业长青！
第三部分如何收钱（客户思维）：一一如何让销售流程傻瓜化！
★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
在这里，你将学到收钱的3大原理，让你不再计较一时的得失，放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
当你学会这个方法后，你将从苦于有好产品却找不到客户、有市场需求却找不到突破点的痛苦中解放出来，让你对客户撒下天罗地网、套住客户，不断收钱；让你不再计较一时的得失，学会放长线钓大鱼，让客户持续主动的把钱交给你！
★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
在这里，你将学到收钱的3大方法，让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，打造自动化的赚钱机器！
当你学会这个方法后，你将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路，让客户成为你免费的业务员；让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来，傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器！
★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
在这里，你将学到收钱的3大策略，让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，倍增业绩！
当你学会这个方法后，你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来，让客户的购买顾虑降到最低；让客户心里无法剔除你的产品；让你的客户觉得不把钱交给你、不给你介绍客户是对不起他自己，快速倍增企业业绩！
以上只是《总裁商业思维》课程内容的冰山一角……
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的 产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心！构筑持续获利，自动化运营的企业金三角！
最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运！
“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，你却依然为团队不好管理……业绩无法暴涨……老板身心不能解放……对你来说，这应该是严重的失策！”
部分学员学完课程后的改变！
来自鞍山张晒霜张总7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们！
做实体茶叶店和金融的吴总之前一个月两个公司的业绩还不到150万，10月份第一次参加苏引华老师的《总裁商业思维》课程，将所学“PK机制”和“分钱机制”导入团队，不到一个月时间业绩提升到320万，月利润提升了50%，本人不再参与团队管理，每月只是在外和朋友聚聚会，聊聊天，感谢苏老师！
来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制！PK用的好可以整疯整个团队！合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队！而不是团伙！我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着！虽然明知道该睡了。
新疆库尔勒尚妍形体的孙林上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩！扩大到3个分店！
烟台从事室内软装乐活家居总经理冯立晓，学完《总裁商业思维》课程后，3个月的业绩是去年全年业绩总和的3倍！
香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍！目标更明确了，思路更清晰了！
苏州从事鲜花作坊的袁益袁总，学完《总裁商业思维》后，自己不用去店里，业绩竟然提升200%，接下来还确立新的商业模式，要把鲜花品牌店开向全国2800多个城市的每个角落！
南京从事营养师培训的关峰关总，学完《总裁商业思维》课程后，解决了多年的困惑和发展瓶颈，单月业绩同比增长300%！
无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习！
深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店！
福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%！
来自云南西双版纳从事美发用品销售的万军学完总裁商业思维后，短短3个月就有了成绩，每个月业绩比以往每月增加了15万左右。
第63届&总裁商业思维&课程，即将于8月10一13日,隆重举行！
如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系 152－ 报名参加 8月10一13日举办的第63届＜总裁商业思维＞，帮助你从 人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角： 赚钱、分钱、收钱！
投资学习费用：
《总裁商业思维》 原价：12800元/人（不含食宿费用），优惠名额 仅需3800元，可以终身免学费复训！
￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运！
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第63届《总裁商业思维》
主讲老师：苏引华
开课时间：8月10日-13日
如何报名：
1、拨打电话： 152－ 赵老师
2、编辑短信“ 姓名+公司”发短信至 152－ ，服务人员会第一时间联系你，帮你安排
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！！
【PS】同时全国有近500家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来！否则到时会没票哦！
你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，如果课程没效果，他们损失的是3800；可万一有效，你的损失会是多大呢？
有些人觉得自己很牛，不用学习；
有些人觉得自己没钱，不舍学习；
有些人觉得自己没空，无暇学习；
有些人觉得自己很精，不屑学习；
有些人觉得自己很糙，不爱学习！
但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？
8月10日一13日，您一定要带 核心团队过来！
PS:【现在就做出选择的五大理由！！】
第一大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题。
第二大理由：超低成本，苏引华老师亲自主讲3天2晚， 解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。
第三大理由：苏引华老师亲自承诺：听完一天课程 不满意，可全额退款（零风险）。
第四大理由：前50 名报名立即赠送苏引华老师1980元绝密课程现场光碟一套（72小时内报名即可获取，超值回馈！！）。
第五大理由：一次报名 免费复训！
你是知道的， 3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您 自己能等，企业不能等，竞争对手不会等你！早学习一个月，早执行一个月，结果提前3-6个月！时间有限，巿场资源更有限！早学习、早执行资源和人脉就是你的，晚了可能就被竞争对手抢先拥有！
Ps:最后请注意：
报名本次课程的人数实在太多！如果超过这个名额，我们的培训场地就会严重超载。所以，我建议你……马上采取行动！因为，我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活，请立刻采取行动！
如何报名：
1、拨打：152－ 赵老师；
2、编辑短信“姓名+公司”到152－，我会第一时间联系你，帮你安排
3、添加赵老师微信编辑“报名”
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持！大脑银行全体成员欢迎您的到来！
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【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！
【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！
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第63届&总裁商业思维&课程，即将于8月10-13日隆重举行！
报名参加学习需知
时间：-13日（4天3夜）
主题：《总裁商业思维》
（限老板、负责人、股东带高层参加）
投资金额：12800元/人
限时优惠价：3800元/人
报名建议指南：
报1个：10人以下的企业
报3个：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：500人以上的企业
（因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加）
赶紧报名5个《总裁商业思维》或转介绍5位报名课程免费申请2万元的思维导图门票吧，机会不容错过哦。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点不知道为什么感觉自己很没用，没赚到钱一无所有。_百度知道
不知道为什么感觉自己很没用，没赚到钱一无所有。
我有更好的答案
真的是。而不是真的没用嗯，是呀。不是真的没用。是你感觉而已。自己感觉没用。
婚姻情感咨询师
我也是啊不过看得淡然了别人的日子过得好 都有他们一些优点比如长得好看 或者能力过人 或者有其他才华优点我就真的完全没有了性格也没有鲜明性格 比如这个人开朗 他就一直开朗 他是内敛就一直内敛我就是偶尔开朗大部分时间内敛给人很矛盾的一种性格
哪有没用的人啊，可能是方向错了，也可能是方法不对
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(17条回答)
var sogou_ad_id=731547;
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var sogou_ad_width=690;我很难到社会上立足
点滴赞赏 温暖医生
好大夫在线温馨提示：大夫休息时间也在帮助病友哟，这份爱心是不是应该鼓励一下？(鼓励医生是自愿的，要量力而行哦)
女，30岁。大夫好，我今年29岁未婚，从小性格内向，我小时候大脑是很聪明的就是在16岁那年冬天大脑就不如一般人了，在之前我那年读书时和同桌有闹过矛盾一连几个月没说话，没闹矛盾时和前后左右的学生也很少说话，闹了矛盾后还出现一点强迫症症状但很轻微，然后那年冬天就是头痛，头昏，头部不适，大脑不清醒似的，然后去看神经内科医生说是神经衰弱没什么问题，可是我觉得问题还是有的，自从那样后我就不能读书了，害怕上学了，老是说头昏之后也没太注意就在家里玩呗，随着时间的过去好像还出现了疑病怀疑自己得了什么重病，老想做mri检查看看我大脑到底怎么了，而且还出现躯体症状，包括肠胃不好，背部有蚁虫感，喉咙梗塞感老觉得有什么东西在喉咙里想吐痰，以为是咽炎其实不是的，去医院看过吃过很多药也没啥用，现在想想不之跑了多少次神经内科了，之后还是没重视，在我记忆里真正出现大问题时是在20岁，不过在19岁冬天其实大问题其实慢慢来临了那时候就是感觉心情好，感觉自己身体上的毛病也没了，想想那时是有点轻躁狂，那时也不知道这现象是异常的，然后到20岁春天的时候心情不那么好了，自己也没重视，也没管最后发展到严重抑郁，感觉度日如年后才去精神科看看，因为我去看病时是个典型的单相抑郁症的表现，医生也没很具体的情况，最后给我暂时诊断抑郁症，我吃了一段时间药后就出门了，在出门上班时感觉话很多，心情好，那时应该是躁狂了就赶紧回老家了，去老家门诊就医时医生建议我住院治疗，我就答应了，现在想想起来住院也没把我治稳定，我住院时是中度躁狂入院，医生当时给我吃的药是，锂盐，氯丙嗪，安坦，吃了一段时间控制的还好，可是我的主治医生在我住院20几天要去进修确把我交给了别的医生，那个医生给我治了一段时间后换药了，我老说肚子不舒服，一天大便次数多，好像是耐受不了锂盐的副作用，然后给我吃，帕罗西丁，丙戊酸钠，安坦，氯丙嗪，，，可能还有舒必利，然后就这样吃着一直吃到我强制性出院，为什么要强制性出院是因为我换药后就不稳定了有想自杀的观念，我个人认为是白住了，入院是躁狂住一段时间又抑郁了，我个人觉得是不能吃帕罗西丁这个药，我不是以抑郁为主的双相2型，医生是没弄清楚我的情况。
想获得的帮助:
我今年29岁以经患病8年，也许搞不好在16岁就患病了只是当时没发现是双相，我情绪以经好多年没有大起大落了，可唯一恢复不好的是我发现我一个人在社会上难以立足，说难听点就是连自己养不活，我现在认知受损不算重但也不轻，我曾经多次尝试一个人去走入社会上班可是都是失败的，我觉得与我的社交恐怖症和非常内向的性格是有关系的，我去上班一般和别人关系搞的不好，和别人也很少说话，感觉自己出门在外很孤单，只好回家，这就是我上班时不能长久部分原因，现在只有靠亲朋好友带我了，最后想问下大夫，我这样难以到社会立足应该是社会功能缺陷+性格的原因是吧，现在还有没有必要去3甲专科医院去评估下，会不会有更大的突破。如果是用药方面的话以前医生就给我说过我联合用药或者单一用药都能把情绪控制的很好，说我吃的就是目前治我这病最好的药，请问一下大夫我个人不能到社会上立足还有没有方法逆转了，这是我最需要重视的问题。
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广州市脑科医院，武汉精神卫生中心，深圳康宁医院，湖北省人民医院。 双相障碍科，精神科，心理科。
双相障碍的治疗是一个比较长期的过程。因此需要在一个固定的精神科医生的门诊观察治疗。根据病情调整治疗方案。长沙的精神科医院还是全国很好的，只是你需要选择一位合适的医生。
郑重提示：线上咨询不能代替面诊，医生建议仅供参考！
通知:通知：各位患友你们好！我现在已经开通了好大夫的家庭医生服务，如果你距离比较远，来医院不方便，也比较难挂到我的号，但是病情比较反复多变，可以您使用家庭医生这个服务，避免来回医院奔波劳累，我会每天抽出固定到时间回复你的信息。祝各位病友早日康复！申请我的家庭医生流程如下（两种方式）：可以通过微信扫描二维码关注我的网站或者下载好大夫患者版客户端，搜索我的名字，找到我的网站，申请我做您的家庭医生，就可以跟我咨询沟通病情了。
通知:真正的医者，无不尊重生命，崇尚健康，关爱病人，所以我希望所有找我就诊过的患者都能早日康复，幸福快乐，元旦将至送上我诚挚的祝福！
本人一月三号星期二正常专家门诊。
感谢大夫的回复，还想问大夫下，我用药方面有点纠结，我单一丙戌酸或者联合用药都能控制情绪，睡眠也可以，我能不能就单一用药维持的。
具体药物和剂量应该是你的医生做调整。双相障碍的治疗很复杂，要根据你情况用药，所以医生很重要。
郑重提示：线上咨询不能代替面诊，医生建议仅供参考！
感谢大夫的回复，我现如今换成每天0.75mg丙戊酸镁+奥派5mg来维持，还想问大夫下一般情况下联合用药每天5mg奥派的剂量有不有点小还需不需加量。
具体治疗应该是你的医生决定，他了解你的情况。
郑重提示：线上咨询不能代替面诊，医生建议仅供参考！
出停诊:2月20日春节期间，门诊停一天。13日和27日正常门诊。
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