乐视要把超级手机卖给“战斗民族”，他们会买账吗？ | 创业者园地小组 | 果壳网 科技有意思
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据投资观察界（）最新报道俄罗斯卫星网表示，每月在线影院用户数量达到7.5亿人的中国乐视网（LeEco）或将进入俄罗斯市场。根据了解公司计划的消息人士证实，乐视准备在今年夏季进入俄市场，并在俄境内开设办公室，向俄罗斯消费者推出其视频平台与移动设备；乐视在俄市场的初期投资或将超过1亿美元，这笔资金将用于开设代表处、创建或收购视频平台。同时，负责京东俄罗斯业务的高层徐昕泉与瓦西里耶夫或将加盟中国乐视任俄罗斯分公司的领导层。如果以上消息属实，那么俄罗斯或将成为继美国和印度后，乐视网在海外开拓的第三大市场。乐视海外布局历程早在2014年年初，乐视网CEO贾跃亭就曾提出乐视将正式开启海外战略布局，他曾经在乐视股东大会中表示，一是要把乐视生态在中国取得的阶段性成功的模式和在全球领先的模式复制到海外；二是把海外的先进技术和产品以及海外的前瞻性战略反向输送到中国，起到生态保鲜的作用。以下是一些乐视进军海外市场的重要事件：14年3月，乐视COO刘弘表示正在筹建海外事业部，重点开拓香港和北美市场。在香港将主要以硬件为前期推广重点，并开业一个乐视旗舰体验店。14年7月，乐视在美国建立了第二个子公司。同时，旗下乐视影业在洛杉矶设立两亿美元（当时折合人民币约12.27亿元）的产业基金，用于开辟好莱坞电影市场。贾跃亭曾提出“北洛硅”线理论：“北京、洛杉矶、硅谷是分别代表着互联网、艺术、科技的三个城市，是驱动全球经济的三大引擎。”贾跃亭说，“‘北洛硅’线将会成为未来十年全球经济发展的核心引擎，北京代表全球最大的互联网市场；而洛杉矶是全球的艺术中心、娱乐中心、内容中心；硅谷则是全球基础高科技中心。”在贾跃亭看来，北京、洛杉矶、硅谷三个城市所包含的理念结合在一起，体现了乐视提倡的科技、艺术与互联网相互融合的理念。为此，贾跃亭决定在洛杉矶、硅谷成立两个子公司与北京遥相呼应，为乐视“平台+内容+终端+应用”生态模式落地美国打下基础。14年10月，乐视影业和韩国电影公司Showbox与New开展产业级战略合作。15年9月，乐视体育宣布公司获得香港英超年三个赛季转播独家权益。15年12月，乐视与泰国互联网企业赢赢网签署销售代理协议，乐视生态手机正式进入泰国市场。根据协议，双方将在泰国销售30万部乐视手机和15万台电视，2015年年底前完成发货，2016年将销售超过一百万部手机。赢赢网也表示，希望借助乐视将更多的泰国影视节目传入中国市场，让更多的中国人了解泰国文化。16年1月，乐视进军印度市场，在该国推出乐Max和乐1S智能手机。另外，公司将在印度建立一个由555个全天候服务中心组成的网络。还计划于2016年在印度南部城市班加罗尔设立大型研发中心，招聘超过1000人。乐视公司打算在该中心从事电视、智能手机、配件、乐视商城网站和云服务方面的开发。与此同时，乐视与宝莱坞最大电影发行商EROS就近期的内容计划达成战略合作。它还与视频直播商YuppTV达成合作关系，后者将提供覆盖12种语言的120个实时频道，提供娱乐、新闻、电影、音乐、儿童、生活方式、宗教等方面的内容。从今年第二季度开始，这些内容将开始出现在上述的两款乐视手机产品上。乐视布局俄罗斯市场的意义在CES 2016的“Le Future”发布会上，乐视控股战略副总裁阿木向来自世界各地的人士揭示了乐视全球化发展路径：北洛硅三大城市联动发展，实现东西方科技、艺术和互联网三大最具发展潜力领域的生态化反；在全球建立乐视生态体系，构建端对端、垂直整合的“内容+平台+应用+终端“的极致用户体验；将行业专业化分工较强且亟需打破现状的国家作为乐视生态全球化的起点。不难看出，乐视全球化战略的关键是通过整合设备和内容来实现乐视生态在海外的全面普及，而这其中，具备互联网优势和发展潜力的国家是乐视全球化布局最先考虑的目标。根据2015年的统计数据，俄罗斯上网人数在过去9年中增长了10倍，目前有网民7000万，约占全国人口的一半，网络使用者数量跃居欧洲第一。目前，互联网已经成为俄罗斯青少年生活的一部分。6至17岁的俄罗斯青少年上网人数占到了78.1%，其中约90%的青少年在家中上网，28%的青少年使用移动设备上网。全俄社会舆论研究中心的调查结果显示，2015年俄罗斯人中有约二分之一的人上网工作或学习；约三分之一人使用社交网络；约四分之一的人上网购物。同过去相比，使用移动终端上网变得越来越流行，比起传统的电脑，俄罗斯人更愿意使用平板电脑或智能手机上网。如今俄罗斯使用智能手机上网的人数增长了四倍，达到39%。乐视今年进军俄罗斯市场是一个很好的切入时间，无论是从当地智能手机的热度逐渐走高的角度来看，还是从人们对更加多元化的内容的需求程度来看，乐视生态都能满足俄罗斯人们的需要，相信这会成为乐视选择俄罗斯的原因之一；另外，俄罗斯网民众多，从市场推广的角度来讲，乐视能依托互联网进行快速宣传，在普及速度上也有着一定优势。“战斗民族”会买账吗？根据新华网的消息，俄媒称，俄罗斯“Svyaznoy”手机零售商发布消息说，俄罗斯消费者越来越青睐中国品牌的智能手机，目前中国智能手机在俄罗斯市场占有的份额已经达到三成三。研究报告指出，月间，俄罗斯市场总共售出120万部中国手机，同比增长50%。根据该公司掌握的信息，中国品牌手机占俄罗斯智能手机销售总量的33%，达到历史最高值。"Svyaznoy"手机零售商指出，中国品牌中最受欢迎的是联想（Lenovo），2016年俄罗斯市场售出的十部手机中就有一部是联想。中兴（ZTE）和华硕（Asus）销售量则翻了一倍，目前市场份额分别为5%和4%。跻身中国品牌手机销量前5名的还有Alcatel （9%） 和 HTC（2%）。报道称，之前中国手机一直停留在低端市场，价格在卢布之间，现在则打入中高端市场。据预测，今年中国智能手机占有的市场份额将超过40%。按照乐视手机手机现有的产品分布，它在俄罗斯市场中应该会定位在高端和中端人群，这一领域的竞争对手还有联想和华硕，能否获得人们的青睐，除了定价这个关键因素外，就看乐视在整合当地娱乐资源方面的表现了。
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违法和不良信息举报邮箱：&&&&举报电话：&&&&&&&&乐视手机的最后告别：负债累累，已难觅接盘侠　 　 据媒体报道，乐视手机业务的债务居然高达100亿元，可谓是窟窿难填。去年曾引爆舆论危机的乐视手机问题，如今又重新不得不摆在了乐视面前。
　　去年乐视危机爆发以来，乐视大厦楼前便讨债声不断，都有些见怪不怪了。乐视汽车、、乐视致新、等，几乎乐视下面的业务版块都遇到了讨债问题。而在最近又换成了乐视移动，一周内连遭两拨供应商上门讨债。
　　据媒体报道，乐视手机业务的债务居然高达100亿元，可谓是窟窿难填。去年曾引爆舆论危机的乐视手机问题，如今又重新不得不摆在了乐视面前。
　　然而，在贾跃亭表示会对债务负责到底的几个小时之后，乐视官方便宣布他已辞去董事长一职，赴美专攻汽车梦想。这个变化让人错愕不已，也令乐视手机的未来更加不确定。
　　欠债、裁员、研发停滞，乐视手机深陷泥沼
　　在6月28日的股东大会上，乐视创始人贾跃亭一改昔日高调姿势，承认自己犯了一些错误他表示乐视资金危机远比当时想象的要大，其中手机业务的资金链问题，仅次于汽车业务，这也从侧面印证了乐视手机业务高达100亿元债务的事实。
　　按官方数据推算，截止今年6月底乐视手机的累计销量约为3000万台，而乐视手机售价在元之间，主打生态和性价比。以平均客单价1200元计，则乐视手机累计销售额约为360亿元人民币。360亿元的销售规模，就产生了高达100亿元的债务，确实让外人震惊和难以理解。
　　原因可能有三个：1、市场补贴和推广费用较高，推高了运营成本支出；2、乐视内部关联交易较多，可能部分产品还在渠道，未形成实际的销售收入；3、与易到周航炮轰的情况类似，销售回笼的资金被集团挪作他用，导致欠债增多。
　　伴随着巨额债务一同而来的是大规模裁员。5月19日下午，曾带领乐视手机业务创下赫赫战功的乐视移动前总裁冯幸发微博暗示离职，同时离开的还有部分原联想系的管理层人员。
　　另据界面报道，早在5月底，乐视就给手机部门的所有员工开了沟通会，给员工两个选择：离职或转岗。由于乐视整体业务不景气，内部岗位本就有限，转岗很难找到适合自己的岗位，实际大多数员工最终选择离职。界面援引乐视内部人士的话，乐视手机业务的裁员将超过50%。
　　大裁员的结果造成了很多开发部门人员配备严重缺员，某些开发团队甚至只剩下了负责人。
　　换句话说，即使是不缺资金，乐视手机目前的研发人员配置也不可能完成新机型的开发任务。去年乐视共发布了乐2、乐3两代共5款机型，而今年过去了一半，才拖至4月份悄悄地发布了一款新机。这款新发布的乐Pro3双摄AI版并不是严格意义的新产品，它是在乐Pro3的基础上改进的版本除了增加了双摄像头和AI外，其他设计和配置几乎完全一样。
　　这和去年的大干快进形成了鲜明的对比，原因就在于苦于没有资金和团队，乐视的研发工作事实上已经处于停滞状态。随着裁员的持续进行，未来乐视移动还将面临着管理、供应链、营销等其他职能部门的人员大流失。
　　资金链断裂，乐视无力顾及手机业务
　　应该说，在国内如此激烈的市场竞争中，乐视手机这两年取得的成绩还是非常不错，至少从销量上来如此。官方数据显示，乐视手机推出当年就取得了500万台销量，2016年飙升到2000万台。上市第二年就挤入了国产手机销量榜的前10名，这是之前其他品牌所没有做到的。
　　乐视品牌的强话题性和乐视网会员捆绑销售的市场策略，使得乐视手机获得了超高的注意力，加上有竞争力的价格和少犯错的中庸品质，一路杀将过来收获良多。2016年，除了VO兄弟外，乐视手机可能是国产品牌中增长速度最快的。
　　按说这块增长迅速、潜力喜人的业务，算是乐视未来难得的一块明星业务，乐视应该重视才对。但实际上在乐视大盘子里，乐视网才是当下最核心也是最具价值的资产，其次是生产智能电视的乐视致新。
　　在资金饥渴的现状下，乐视只能用有限的资金保住核心业务，而忍痛放弃其他业务。因此，我们甚至看到，在乐视引入融创的资金流向之中，根本没有乐视移动的份。
　　资金链危机爆发以来，乐视收到的最大笔资金就是日来自的战略入股。
　　据融创中国的公告数据显示，融创战略入股乐视共计支出了150.41亿元，其中收购乐视网8.61%股权花了人民币60.41亿元，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购15%股权。
　　也就是说，乐视从融创中国获得的资金，几乎没有用在手机业务上。也许孙宏斌根本不看好乐视手机未来的赢利前景，也许他查看财务资料被乐视手机的巨额债务吓退了，也可能是两者兼而有之。
　　乐视手机开始出现下滑迹象，是从去年下半年受资金链的影响开始的。
　　当时乐视曾寄希望于新战略投资者的资金到位后解决问题，但从最近乐视股东大会贾跃亭的发言来看，融创中国的150多亿元似乎只够暂时解渴，用于偿还到期银行贷款，尚不足以支持正常生产经营的需要。乐视网和乐视致新等仍处于困境之中，乐视根本没有精力和能力来解决手机业务100亿债务问题。
　　不比易到无力回天，乐视手机或将告别
　　6月28日，易到发布公告称，公司已于近日变更控股股东，已有新的控股股东进入。这意味着乐视已经从易到退出，不再作为易到控股股东。继获得北京首张民营平台网约车牌照后，司机无法提现的问题也在近日得到解决，近来负面缠身的易到终于获得新的开始。
　　乐视手机业务会不会被乐视卖掉，成为下一个易到呢？
　　我的回答是不能，与易到不同，乐视移动的未来前景更加不确定。易到尽管因危机陷入到业务下滑、用户流失的困境中，但至少核心业务和品牌价值仍在。
　　由于政策变动和市场因素，滴滴的市场优势受到削弱，国内的出行市场还有潜力可挖。好在乐视入主易到时间较短，由此造成的易到亏空资金较小，外界投资人较易接受。只要有新的投资进来，易到即可满血复活，在利基市场有所作为。
　　而乐视移动的情况则完全不同：一方面品牌受损严重，消费者认知迅速崩塌。由于乐视手机无法与乐视品牌切割，因此只要乐视陷于危机之中，就会持续影响用户购买乐视手机的信心，对手机业务造成严重负面影响。
　　另一方面则是巨大的资金黑洞，乐视即便愿意低价甚至是零元出售股份，高达100亿规模的债务也让人望而却步；因为这么大一笔资金足以另起炉灶打造一个形象更健康的新手机品牌。
　　显然，在投资人看来，投资乐视移动无疑是一桩高风险、低回报的买卖。因此，乐视脱手易到能够比较轻松找到拼盘侠，但却没有人愿意当乐视手机业务的冤大头。如果未来没能实现融资（看起来是可能性几乎为零），乐视移动的手机业务很可能被边缘化，最终少量团队和业务或一起并入乐视致新。
　　对于如今的乐视而言，表面看是陷入资金链断裂的困境，实际则是曾经画过的无数大饼难以落实后而面临的信任危机。
　　贾跃亭抱怨称乐视已偿还不少到期的银行贷款，但却没有银行愿意提供新贷款支持。不只是银行，曾经达成入股协议的仁宝电脑也表示计划暂停。在严重透支了企业信用之后，乐视短期内很难扭转形象，这也注定了乐视手机业务的未来命运多舛。
　　今天，乐视手机仍然在市场销售，但不久的将来很可能会告别市场，成为最后的绝响。
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联想手机卖不出去了杨元庆怪乐视 贾跃亭机智回应
&潜龙勿用 o 　来源：前瞻网　E1296
5月24日消息，根据联想公司日前公布的财报，联想移动业务集团去年一年除税前亏损3.7亿美元。联想CEO杨元庆表示：&有些竞争对手不合理地出牌，把供货清单公布出来打市场，这些不理性的做法，其实是让竞争更加剧烈。&而目前市场上公布BOM(物料清单)的公司只有乐视。
认为，杨元庆的这一言论是很没有道理的。在过去的一年中，虽然运营商渠道依然强势，然而由于其它厂商的跟进，和线下手机的冲击，运营商渠道已经不能成为联想公司拉开与竞争对手差距的法宝。在这样的情况下，联想并没有选择拥抱消费者，做出让消费者满意的手机，反而责怪竞争对手将手机物料清单的成本价格公布，这也难怪联想的手机卖不出去。
其实，杨元庆此前就已经有过类似的言论。在不久前的联想北美誓师大会上，杨元庆就曾经表示，联想在过去的一年里忽视了微博、微信等，让竞争对手钻了空子。这一言论暗指目前在手机市场上风生水起的小米。在过去的几年，借助微博、微信渠道，小米公司大幅度缩减了营销费用，从而节省了公司运营的成本，也使得小米手机能够以贴近成本的价格卖出去。这一策略赢得了消费者的认同，小米公司借此也成为目前全球估值最高的未。
虽然说小米确实借助了微博、微信等新媒体的风口，但是不可否认的是，消费者接受小米手机的根本原因在于小米手机的品质让大部分消费者满意。再加上极高的性价比，这才是消费者愿意尝试接受互联网手机的概念。而即便联想在新媒体上下功夫，如果没有过硬的手机质量，消费者又怎么了会买单呢?这就是联想移动业务目前最大的困境：由于长时间背靠运营商渠道，联想已经太过于远离消费者了。从目前的情势看，联想推出的手机并不是没有媒体关注。而是即便媒体报道后，消费者选择用脚投票，根本不点开不关心。
联想是目前PC界的老大。联想日前公布的2014年财报显示，借助PC业务，联想实现了净利润8.29亿美元。不过，联想来自海外市场的收入已经占据集团整体收入的68%。这也就是说，目前联想主要的注意力在海外市场，而不在中国本土市场。这也是联想在手机业务表现不如意的原因：相较于竞争对手而言，联想在国内市场投入较少。在竞争对手全开，不断更新产品，不断展开营销攻势之时，联想的国内营销却慢如蜗牛。即便是选择了联想手机的消费者，在面临手机要更换时，由于联想迟迟不能迭代产品，消费者选择转投其它产品应该说是理所当然的事情，绝对不能怪消费者没有品牌忠诚度。
目前中国的手机市场，小米手机在互联网手机中一骑当先，步步高OPPO、vivo借助强势的线下渠道和贴近消费者需求的产品也是活的很滋润，华为则是一边借助荣耀品牌和小米撕逼，另一边借助P系列和mate系列打开了商务市场。这些国产品牌都在自己的领域里做到了竞争对手难以逾越的高度，而联想在任何领域里都是让人遗忘的对象。在这场国产手机赛跑中，联想已经早早掉队。
虽然如此，乐视CEO贾跃亭对于杨元庆的言论回应并没有过于激烈。他表示：&感谢友商批评乐视&把供货清单公布出来打市场&的不合理出牌。CP2C模式、去渠道和溢价、硬件及流量免费，乐视不理性不重要，重要的是让用户变得更聪明更理性，不为硬件溢价买单。工业时代的思维已过去，希望能够理解手机生态模式，共同用乐视模式引领手机产业进入生态时代。让我们一起，携手赶超苹果。&
虽然乐视手机目前距离苹果iPhone的目标还为早，不过超越联想应该说不是什么大问题吧?
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外媒:乐视准备卖掉4.2亿美元买入的世茂工三
[摘要]乐视努力通过各种方式获取资金，这次乐视准备出售去年以4.2亿美元买入的世茂工三。
　　乐视努力通过各种方式获取资金，这次乐视准备出售去年以4.2亿美元买入的世茂工三。　　路透社援引消息人士的说法称，乐视正在讨论出售位于北京世茂工三的全部或大部分零售物业。乐视已经与潜在的投资方已经谈判了数月，出售价格预计高于乐视最初买入价。　　去年5月16日，世茂股份日晚发布公告称，向乐视控股转让下属世茂新体验公司持有的北京财富时代置业有限公司及世茂商管公司持有的新世纪公司100%股权，交易价款合计29.72亿元。而北京财富时代置业有限公司旗下的主要项目，是位于北京三里屯的商业地产世茂工三。世茂工三占地约5万平方米，是三里屯深受欢迎的娱乐休闲中心。　　乐视旗下很多业务正处于成长期，业务快速扩张导致乐视资金链非常紧张。资金的匮乏让乐视捉襟见肘。　　去年乐视因为拖欠手机供应商货款爆发了危机。本周，易到CEO周航表示，持有易到70%股权的乐视“挪用”了属于易到的13亿元人民币资金。乐视随后发声明，对此表示否认。　　4月11日，乐视放弃了以20亿美元收购美国电视厂商Vizio的交易。在此之前，乐视体育由于未能及时支付版权费用接连丢失了亚冠联赛和中超的电视转播权。　　在乐视的所有业务中，汽车业务是耗资巨大的汽车黑洞。乐视在中国和美国均买下土地准备建厂。　　不过目前，乐视已经明显收缩了发展计划。　　贾跃亭在去年一封公开信中表明，乐视已经进入第二阶段，从第一个阶段的快速扩张进入到第二阶段的精耕细作。 编辑：齐少恒
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