三个月涨了1000亿 阿里市值一度突破4000亿美元|阿里|巴菲特|市值_新浪财经_新浪网
　　三个月涨了1000亿 阿里市值一度突破4000亿美元
　　来源：浙江在线 记者 祝梅
　　北京时间7月27日晚，阿里巴巴（&NYSE：BABA）股价突破4000亿美元。该交易日里，阿里股价一度上涨至160.39美元（美东时间11时45分），为52周以来最高，当天收盘时有所回落。&
　　阿里正不断巩固其亚洲市值第一的王位。美国时间5月9日，阿里巴巴股价在美国股市交易中上涨2.69%，报收120.00美元，创历史新高，市值达到3000亿美元。也就是说，不到短短三月间，阿里股价已经攀上新高峰。
　　据媒体报道，在冲击4000亿美元大关之时，对冲基金Third&Point对阿里巴巴再次大手笔押注。Third&Point的公开分析称，由于新零售的无限可能和全球化的巨大空间，阿里巴巴现正处于“积极拐点”，是追加投资的良机。
　　该媒体称，Third&Point属于美国基金大佬Daniel&Loeb旗下，今年上半年投资回报率达到10.7%，是全球少数击败标准普尔500股指涨幅（8.3%）的基金公司。而HFR数据显示，今年上半年基金行业平均投资回报率仅为3.68%。Daniel&Loeb在给投资者的信中强调了再次持有阿里股票的原因：阿里巴巴拥有全球互联网最好的商业模式。
　　今年6月8日至9日，阿里巴巴举办投资者日大会，应邀来杭州参会的350多位投资者和分析师覆盖了全球最顶级投资机构，所管理的资金规模超过4万亿美元。
　　通过天猫618，阿里给全球投资者直观展示了新零售的强大商业力量，阿里巴巴以天猫为引擎驱动的新零售战略实施成果也成为全球投资者关注的焦点。6月8日，阿里巴巴股价开盘大涨至142.6美元，总市值超3600亿美元，再次超过腾讯的3323亿美元，成为亚洲市值最高公司，排名全球前七。
　　在这次大会上，阿里巴巴集团CFO武卫表示，阿里2018财年收入指引区间预计为45-49%，这个数字远超市场36%-38%的分析预测。阿里将持续为未来投资，以履带式业务前行。电商板块依然是产生现金流的核心成熟业务；速卖通、阿里云为新增长势力，其中阿里云已经连续8个季度保持三位数增长；国际化、农村、数字媒体和娱乐、全域营销（uni-marketing）则为孵化业务；创新项目包括钉钉、人工智能、物联网（IOT）、高德等，在多个领域居领导地位。
　　阿里巴巴集团CEO张勇则表示，新零售是阿里巴巴面向未来所做出的全新战略愿景规划，是大数据驱动的线上线下融合，是零售核心元素的数字化。阿里的中期目标是到2020年GMV达到1万亿美元，远景目标是到2036年服务的全球消费者达到20亿。截至2017年3月，在福布斯全球最具价值消费者品牌中，有近八成品牌已入驻其旗下电商平台天猫。天猫目前已经拥有绝大部分中国品牌，超过1.2万国际品牌、18万知名大牌、8.9万旗舰店。
　　无独有偶，在7月21日播出的一档访谈节目中，“股神”巴菲特坦承自己当初没有买入阿里巴巴的股票是个错误。
　　访谈主持人在节目中询问巴菲特，如何看待正在美国股市保持上扬的中国明星股。这个问题触到了巴菲特的“痛处”，“股神”马上提到阿里巴巴，承认自己错失了机会。“七八年前，我遇到马云并一起吃饭，我意识到他是一个了不起的商人，但我不太了解他的业务，从而判断是不是该买入。当然，得等它上市我才能买。”
　　“毫无疑问，马云把阿里巴巴经营得非同寻常，但是我不持有任何股份，因为我不太了解这个方面5年或10年的竞争情况，我对亚马逊的杰夫-贝索斯也犯了同样的错误。”巴菲特遗憾地表示。
　　美国专业财经媒体《巴伦周刊》今年5&月发表了《为什么阿里巴巴这个庞然大物能够持续创下新高？》一文，用“冲刺的犀牛”来形容不断进取的阿里巴巴，并预期阿里股价会持续上扬并将在年内再创新高。然而就在一年半之前，《巴伦周刊》还在持有完全相反的论调，发表的一篇封面文章标题为《阿里巴巴，为什么它的股价可能继续下跌&50%》。
　　在阿里巴巴的业绩表现面前，整个华尔街都在不断修正投资判断。美国商业期刊《福布斯》杂志评选出2016年最有投资价值的10大公司中，阿里巴巴位居榜首。而在今年3月，马云登上了美国《财富》杂志封面，被评为“2017年度全球领袖人物”。
　　投资者对于阿里巴巴动态的捕捉也开始变得敏锐。阿里巴巴7月11日在重新召开网商大会之际，宣布立“五新执行委员会”，由CEO张勇出任委员会主席，领军阿里生态内全部力量全力投入建设“五新”（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源）。这一最高级别的架构调整很好地被资本市场迅速理解，推动阿里股价达到新高。此外，在中美企业家峰会期间，马云将“Made&in&Internet”的理念带到了美国，同样赢得大量认同。
　　华尔街正在出现一大批“阿里巴巴研究专家”，“喜欢学习”的巴菲特现在行动也为时不晚。阿里巴巴集团CFO武卫此前对投资者公布，2018财年收入增幅指引为“45%-49%”。按照阿里巴巴的战略，未来有更大的想象力和增长空间——到2036年，阿里巴巴将服务20亿消费者，让1000万家企业盈利，帮助全球的中小企业和消费者实现全球卖、全球买、全球付、全球运、全球游。
　　“无人零售店”和“盒马鲜生”两大新零售样本的亮相同样引得外界关注。美国著名财经网站The&Street刊发文章称，这家“技术驱动超市”让阿里巴巴在华扩大新零售成果。7月26日，美国知名商业科技新闻网站ZDNet刊发报道《零售行业阿里巴巴领头，亚马逊追赶》称，在为零售业寻找升级道路方面，阿里巴巴与亚马逊如今在一条赛道上，阿里从概念到实操都更有成效，领先一个身位。
责任编辑：韩佳鹏中美科技巨头全面对比：阿里腾讯市值已位列世界前十
导语：据英国《金融时报》网站北京时间6月2日报道，Facebook、苹果、亚马逊、Netflix和谷歌正成为美国股市上涨的催化剂，而中国科技巨头也具有同样的影响力。
BAT据英国《金融时报》网站北京时间6月2日报道，Facebook、苹果、亚马逊、Netflix和谷歌正成为美国股市上涨的催化剂，而中国科技巨头也具有同样的影响力。百度、和腾讯（BAT），以及电子商务巨头京东和新浪微博，这五家科技公司的最新一季业绩均超出分析师预期。下面就让我们通过五张图来全面认识中国科技公司的发展现状。一、规模庞大世界上市值最高的10家公司按照市值计算，腾讯和阿里巴巴均位列全球十大公司之列，两家公司的创始人和也跻身全球富豪榜。进入今年以来，腾讯股价已上涨了43.6%，超过了Facebook
31.7%的涨幅。百度相比较腾讯和阿里巴巴虽稍显逊色，但市值仍然达到647亿美元。百度股价涨幅落后于中国大部分科技公司：百度的核心业务是搜索，对于上网购物或聊天的用户来说，他们没有什么理由在其网站上多做停留，同时百度还在广告问题上多次与监管部门爆发矛盾。百度的人工智能项目虽然取得了一些进展，但由于一些重量级高管的离职，这项业务也受到了冲击。二、表现已开始超出美国知名科技公司新浪微博和Twitter的月活跃用户数受益于进军视频直播市场，新浪微博的股价不断上涨，在今年2月份的市值已经超过了Twitter。微博的用户数也超过Twitter：根据最新一季财报，微博活跃用户数达到3.4亿，而Twitter的月活跃用户数则为3.28亿。市场研究机构艾瑞咨询的数据显示，微博月活跃用户数仍在持续增长。更为重要的是，微博开始赚钱了：第一季度该公司净利润达到4700万美元，而同期Twitter则亏损6200万美元。三、开始盈利并大举烧钱中美科技巨头的运营利润率比较除了京东，中国科技巨头都更倾向于采用轻资产的运营模式，在新项目、新业务和新技术上投入巨资。在上一财年，阿里巴巴由运营产生的自由现金流达到人民币681亿元，而腾讯也达到人民币580.5亿元。中国科技公司之所以更受投资者欢迎，是因为他们的营收来源。与美国科技公司不同，中国科技公司并不太依赖广告业务，其收入主要来自于订阅费、商家佣金和应用内购买。到目前为止，广告业务对中国科技公司的营收贡献都处于适度的范围内，因此分析师对他们未来的商业化潜力更加期待。四、开辟新的营收来源财报中“其他项”营收如果说亚马逊能带给我们任何启示的话，那就是去关注财报中的“其他项”。亚马逊AWS云计算服务最初只是一项微不足道的业务，但现在年营收达到120亿美元，占到公司总营收的近10%。对于腾讯来说，财报中的“其他项”主要是指云计算和支付；阿里巴巴云计算业务的规模足够大（仍处于亏损），已在财报中有自己的成本项——“创新项目和其他项”，其中还包括YunOS操作系统和高德地图业务。百度的“其他项”则是指订阅服务。五、也面临诸多风险支付应用市场份额质疑者也指出，由于中国是世界上人口最多的国家，再加上来自国外企业的竞争很少，所以中国的科技公司可以更轻松地获得成功。谷歌、Facebook和Twitter的服务均在中国遭到封杀。但事实上，BAT在中国科技市场的竞争日趋激烈。在移动支付领域，腾讯从阿里巴巴旗下支付宝手中抢走了大量市场份额；京东集团剥离了金融业务；百度的核心业务虽然是搜索，但也获得了提供金融服务的牌照。所有这三家公司都进军了视频直播市场，加大在内容方面的投入。不过到目前为止，腾讯、阿里巴巴和百度在海外市场都没有太大建树。
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阿里价值4700亿的秘诀被公布：因马云1年只做4个决定
日的马云，应该心情不错。阿里的市值，在云栖大会举办前后首次站上4700亿美元，一度超过了亚马逊的市值，马云本人还在当晚与李健合唱了一首《传奇》后，被台下观众高呼“麦霸，麦霸”。这无疑是阿里的一段好时光。今年以来，阿里股价的累计增幅已超过90%，且增长势头仍被业界看好。美国知名基金经理GordenLam曾在近期表示：“阿里巴巴还处于早期增长阶段，我仍然以现价买入了更多股份。”7月20日，阿里巴巴历史性地跻身世界500强排名榜单之中，以235.17亿美元的年度营业收入，位列榜单的第462名。由《财富》（中文版）与光辉合益共同发布的2017最受赞赏中国公司排行榜，则把阿里巴巴排在了榜单的首位。不过，“得意忘形”向来很少被视为马云个人色彩的一部分。在上个月举办于杭州的阿里巴巴18周年年会上，马云曾直言：“我最难过的是在外面听见阿里人现在骄横了，阿里人现在自大了，阿里人认为自己无所不能了。我们必须明白，也必须拥有一颗谦卑的心。阿里巴巴要成为一家了不起的企业，我们员工必须是谦卑的。”马云也在昨天的云栖大会上说，现在才设立达摩院（DAMO），是因为“前十年我们太艰难”。对于马云在阿里的“中流砥柱”式作用，阿里巴巴原副总裁、阿里数据委员会首任会长车品觉近日表示：“他的责任除了为阿里制定一个长期战略方向外，最与众不同的，就是他对如何把企业从惯性旋涡中释放出来，有着异于常人的胆略，这也是马云‘无为而治’的精髓。”车品觉还指出了一个关键性细节：马云一年最多将会为阿里巴巴做4个决定。“承认不懂技术不丢人”“大多数领导者每天都要经历人格对立：比如明明毫无把握，却要在上司或下属面前假装满怀信心；在应对公司的复杂问题时，不愿承认自己力不从心。这些人由于被困在完美型领导者的神话中无法脱身，不得不扮演那个高高在上、完美无瑕的偶像。该是终结这一神话的时候了，这不仅仅是为了帮助那些备感沮丧的领导者们，也是为了组织的健康。现在，我们要赞美的是非全能型的领导者——即并非完人的领导者。”麻省理工学院领导力研究中心课程主任、麻省理工学院斯隆管理学院Seley管理学杰出教席教授德博拉·安可纳（DeborahAncona），曾对领导者在商业环境中的价值做出过经典诠释。在安可纳看来，那些竭尽全力成为全能型领导者的人，只会将自己弄得疲惫不堪，同时也让自身所在的组织陷入危境。而那些勇于承认自己有不足之处、同时又对自己的长处有清晰认知的“非全能型领导者”，往往更能够“激发人们对未来前景的热情，并鼓励一些人将这幅图景描摹得更加清晰”。相当程度上，马云正是一位善于将自身价值定位为“描摹图景”的非全能型领导者。一方面，如同马云在昨天的云栖大会上所说，“我确实不懂技术，承认不懂技术不丢人，不懂装懂才丢人。”而对于这一点，马云也在尽力使之不成为整个阿里的劣势：“但是18年来，我们从来没有停下对技术的投入，王坚说由于我们的商业做的太好，掩盖了背后的技术。我认同。阿里巴巴如果没有强大的技术，就没有今天的成就。我为阿里巴巴拥有2.5万工程师和科学家而骄傲。”另一方面，通过“为阿里巴巴做的不超过4个的决定”，马云则可以令其“描摹图景”的战略思维价值得到更大程度的发挥。车品觉曾回忆，在2013年，阿里巴巴进入了高速发展期，不管是其旗下的支付宝还是淘宝，都由于有太多的项目要开展，而不得不增加大量headcount，在那段时期，许多部门的人员配置都增长得十分迅速。在当年年底的总盘点时，阿里的管理层发现，所有部门提出的新增职员总人数，达到了五千人。而此时，整个阿里巴巴也不过只有两万名员工。马云迅速做出了那个业界知名的决定：“2014年不再增加新员工，员工出二进一。”车品觉对这一“事实上的确‘炸’了，大家都在想，马总是不是在开玩笑”式的决策认为，“各个充满胆略的部门，在勇于开拓新项目、新业绩的同时，因战线太长、项目过大，导致粮草不足，只能靠尽快填补人手来维持开拓新项目的源动力，而阿里的每个部门都争强好胜，干劲十足，一个不服一个，最后就变成了各部门为了完成自己的项目，陷入要钱要粮的恶性循环”，所以，这一决策事实上是一个“打破惯性的旋涡”的好方法。实际上，阿里巴巴2014年度的整体业绩，也实现了很大幅度的增长。而在2015年9月初，业已赴美上市后的阿里巴巴，迎来股价连续第六个交易日的跌破发行价，甚至“亚洲市值最高互联网公司”的头衔也拱手让出。在这个微妙的时间节点上，六天来个人财富蒸发共计14亿美元的马云及时站了出来，并在9月8日的2015厦门国际投资贸易洽谈会上表示：“关心股价有什么用？真正关心股价的还是要踏踏实实把服务做好。我不太关心股东，我尊重他们，但是我觉得尊重他们最好的办法是关心员工，把他们关心好了股价自然会好。今天这样的情况下跳楼能够回来？不会回来，所以踏踏实实做好自己的事。”这一表态，不仅对内起到了稳定军心的作用，还又一次对外巩固了其“客户第一、员工第二、投资者第三”的经营理念，因而被外界视为阿里巴巴经营战略仍能保持连续性的有力佐证。随着2016年3月阿里的GMV（商品交易总额）突破3万亿元大关，以及2016年4月“按集团在中国零售市场上的GMV计算”，阿里超过沃尔玛“成为全球最大的零售经济体”，阿里的股价重新迎来了大幅增长。可以肯定的是，如果没有马云的及时表态并坚守阿里的既有战略，这一历史性时刻的到来将绝无可能如此之快。“市面上写马云的文章与书非常多，但鸡汤文居多。于是久而久之，马云就被写成了神仙。”在车品觉看来，这是对阿里缺乏深入了解者的天马行空式猜想。事实上，马云并非“神仙”，而是通过减少决策数量、提升决策质量，更好实现了其对阿里前进方向的总体引领。阿里的“最大的财富”一个紧随其后的问题是，如果马云一年最多做4个决定，那么，阿里日常经营中的千百次决定，其决策人都是谁？对此，马云在上个月的阿里巴巴18周年年会上终于给出了答案：“18年来变化最大的，是我们从18个人变成了54421名员工，来自70个不同的国家，我们在21个国家和地区有自己的办事处。18年以来我们最大的成就是拥有了大家，从18个人到了5.4万多人，我们最大的财富也是因为有了你们，我们最大的资产就是因为有了5.4万多名员工。”这“最大的财富”，首先就来自伴随阿里巴巴走过早期生涯的“18罗汉”。时至今日，发生在杭州湖畔花园16幢1单元202室的创业故事已人尽皆知。也许有人会认为，这十几位创业者只是足够幸运而已，但是，复盘而论，如果回到1999年的那个秋天，又有多少人能够真正掂量出那句“我们所有的竞争对手不在中国，而在美国的硅谷”的分量，并下定决心为之allin？而阿里巴巴早期局面的打开，以及阿里成立仅1个月就能拿到数家风险投资机构高达500万美元的投资，与包括蔡崇信、彭蕾等在内的18罗汉的贡献是密不可分的。其次，“最大的财富”应该包括日后为阿里赢下一场场攻坚战的帅才。2014年6月，阿里向美国证券管理委员会（SEC）递交的招股书，首次对外界披露了阿里27位合伙人的具体名单。被称为“形似AB股，胜似AB股”的阿里合伙人制度之具体信息，终于浮出水面。“我们要建立的不是一个利益集团，更不是为了更好控制这家公司的权力机构，而是一种企业内在动力机制。”马云旨在确保维系阿里内在动力而推出的合伙人制度，正是为了激励立下过汗马功劳的元老。而这27位合伙人，也是阿里不可多得的财富。其中，曾为阿里创立了“双十一”购物狂欢节的张勇，甚至让表示过“天不怕地不怕，就怕CFO做CEO”的马云仍愿意将CEO宝座欣然以授。与此同时，这27位合伙人也保持着较为理想的年龄结构层次，其中的21人均为1970年以后出生，可谓正值年富力强之时。最后，阿里“最大的财富”，还包括了广大的阿里员工。以业内最大技术风口之一的云计算领域为例。马云曾表示：“我很感谢阿里巴巴有一批前赴后继努力的工程师。我是不懂技术的，但是正因为我不懂技术，我比谁都支持技术，我老是觉得不懂的东西要出事。相反BAT里面，腾讯也好、百度也好，都是工程师出身。他们的判断基于这件事情技术能不能完成；我的判断基于这件事情不完成明天会不会死人，如果这件事情我们不这么做下去，明天一定会倒霉，明天我们公司跨不过去，哪怕做不到，也得想办法做到。正因为这样，阿里巴巴九年以前全面进入云计算。”“九年以前全面进入云计算”所建立的战略优势，就是高盛会在研报中认为，“（亚马逊的）AWS真正的竞争对手并不在美国，而是来自中国的阿里巴巴”，就是美国《巴伦周刊》会在报道中表示，“阿里云计算资源规模亚洲最大，随着企业级IT市场被激活，阿里云势将赢得这个巨大的增量市场”。人才金字塔整体上的优势，使得马云求精而不求多的决策，有了更好的执行力度与落地空间。在这方面，美国科技媒体ZDNet会认为“在为零售业寻找升级路径方面，亚马逊和阿里巴巴如今在一条赛道上，但从概念到实操，阿里都更有成效”，显然也是因为其更看好阿里的战略落地能力。马云曾经表示：“我们要感谢这个时代、感谢互联网、感谢中国、感谢所有的同事，包括那些曾经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。”马云的“无为而治”，与数万阿里人的“励精图治”，将成为奠定阿里未来版图面积的最重要因素。“企业头条”微信公众号（ID：qiyemedia）为财视传媒出品，现已入驻搜狐、一点资讯、创业家等内容平台，往期原创文章曾被中国网、央视网、凤凰网、中华网、搜狐网、和讯网等多家媒体转载。苹果、谷歌、腾讯、阿里巴巴……69家全球千亿美元市值公司为什么牛X？　 　 ');1984年后来被称为“中国公司元年”，联想、海尔、万科等一大批大公司都在这一年成立，而美国的思科、戴尔、高通等也诞生于1984年，这似乎预示着中国已赶上全球商业潮流，而且在下一次浪潮到来时会有更大的爆发。
　　武汉冬夜，窗外雪花飘飘，茶桌谈兴甚浓。听商业大佬谈他的创业故事和未来规划，一切都令人着迷。
　　谈话间，大家纵观当代中国商业史，从、长虹、联想笑看风云到BAT三雄称霸，以及红极一时的夏新停工待售的新闻，江山代有人才出，城头变幻大王旗。
　　一个令人充满悲哀无奈的周期律令人深思：为何中国民营企业难做大，做大又难做强，做强又难做久？
　　商业史总会给你答案！全球千亿美元市值公司背后有共性逻辑。
　　追溯300年的全球商业史，千亿美元市值的企业被打上了深刻的时代烙印。他们代表的不仅是企业的发展，更是时代的变迁。
　　在全球69家千亿美元市值企业中，诞生于19世纪之前的仅有百威英博、默克、三家，数百年长盛不衰的与所处行业有莫大关系，这三者所在的零售快消、生物医药以及金融业至今仍是热门领域。
　　在千亿美元市值公司榜单中，金融和生物医药、能源矿业、零售快消分别以14家、10家、10家、8家位居前四位行业。这种惊人的一致绝非巧合，背后蕴含的商业法则和经济规律值得探究。
　　长盛不衰的
　　1366年，一家名叫邓翁的私人啤酒作坊在比利时鲁汶市创办。这一年，全球首富沈万三的海外贸易风生水起，十年后因富可敌国而“犯上乱民”被朱元璋所杀；意大利的乔凡尼·德·美第奇年仅六岁，31年后美第奇银行横空出世；欧洲最古老的私人公司获得瑞典皇家特许权已19年，特权带来的垄断资源令人艳羡。
　　在那个年头，包括邓翁啤酒、沈万三、美第奇、在内，全球商业的主流是专卖权和特许经营，市值最大的公司都依附于统治权力之下，只是命运各有不同。沈万三家破人亡，祸及子孙。邓翁啤酒在此后600多年间不断并购、重组、扩张，逐渐发展成拥有300多个品牌、成千上万家酒厂的百威英博，2014年以1789亿美元成为全球千亿美元市值企业中历史最久远的一家。
　　此后300年，商业史的演进与海权争霸、大国崛起的路径密不可分。、麦哲伦、达·伽玛等航海家的探险热潮催生一大批特许公司：东印度公司、莫斯科公司、哈德逊海湾公司、非洲公司、维吉尼亚公司、马萨诸塞公司等商业机构相继横行海上。他们全部由统治者、王公大臣授予特权，富商出资金，海盗、囚犯、奴隶等亡命之徒操盘，统治者的称霸梦和商人的财富梦高度一致。
　　这段时期，葡萄牙、西班牙、荷兰、英国先后通过海战称霸和殖民统治迈入强国之列，而那些以航海冒险、野蛮掠夺发迹的公司陆续在历史烟云中灰飞烟灭。相反，1668年诞生的默克公司却基业长青，弗雷德里克·雅各布·默克收购德国法兰克福南40公里达姆施塔特的“天使药房”是这家企业的开端，后来由制药到化工，历经三四百年风雨，市值1696亿美元。
　　不过，美国就源于殖民掠夺，1620年9月，弗吉尼亚公司的“五月花”号轮船往美国开荒拓土，1775年独立战争爆发，第二年建国，从此傲视群雄两个多世纪。
　　1781年，第一家纯由美国人创办的公司北美银行诞生，3年之后，的前身马萨诸塞州银行创立，到2014年已创下1625亿美元市值。可是，当时最热门的还不是银行业，到1800年，全美境内335家商业公司中，从事运河及收费桥梁、公路的运输公司最多，银行业次之，制造与贸易仅占4%。
　　美国银行（前身是马萨诸塞州银行）
　　在全球69家千亿美元市值企业中，诞生于19世纪之前的仅有百威英博、默克、美国银行三家，数百年长盛不衰的秘密与所处行业有莫大关系，这三者所在的零售快消和生物医药以及金融至今仍是热门领域。在千亿美元市值公司榜单中，金融和生物医药、能源矿业、零售快消分别以14家、10家、10家、8家位居前四位行业。这种惊人的一致绝非巧合，背后蕴含的商业法则和经济规律值得探究。
　　六次浪潮
　　商业长河的波涛滚滚向前，时代变局与技术革命不断孕育新的繁荣，也埋葬昔日英豪，兴勃衰亡的故事每日上演。
　　回望1800年至2014年的两百多年里，全球千亿美元市值的大企业一共经历六次浪潮。
　　第一次浪潮出现在年。
　　1847年，维尔纳·冯·西门子和机械师约翰·乔治·克共同创西门子公司的前身西门子·克电报机制造公司，生产由西门子本人设计的指针式发报机。同一年，菲利普·莫里斯在伦敦邦德街开办一家出售烟草和卷烟的烟草店，经过半个多世纪的流转，1919年被美国股东收购，5年后万宝路诞生。
　　西门子
　　1849年，查尔斯·辉瑞向父亲借2500美元，与表哥查尔斯·厄哈特在纽约曼哈顿一座红砖小楼里建立查尔斯·辉瑞公司，生产碘酒制剂、柠檬酸及驱虫塔糖等。三年之后，亨利·威尔斯及威廉姆·法高在加利福尼亚州旧创办威尔斯法高银行（银行），从事速递服务和银行业务。
　　英国第一次工业革命从1760年代开始，到1840年代基本完成，但菲利普·莫里斯公司的诞生与此并无关联，倒是能侧面反映鸦片战争的时代因由。
　　西门子诞生时，法拉第提出发电机理论基础已有16年，尽管以电力广泛运用为标志的第二次工业革命尚未到来，但德国正处在技术革新和发明狂热的社会变革期。包括默克公司在内的全球最早的制药领先企业都诞生于莱茵河流域，辉瑞两位创始人生于德国，1840年代初期到美国发展，制药技术和商品化能力都是优势。银行成立于美国淘金热时期，安全可靠的运送和方便快捷的汇兑是发迹重要原因。
　　总体而言，四家巨头在五年内密集诞生，并没有明显的共同特征和因由。
　　第二次浪潮出现在年。
　　1882年，石油大王洛克菲勒通过多年兼并与收购建立标准石油公司，这是美国乃至全球首家现代托拉斯企业，埃克森美孚公司即脱胎于此。第二年，哥德利布·戴姆勒创办戴姆勒公司，1886年他将发动机安装在四轮马车上获得成功，世界上第一辆四轮汽车因此诞生。
　　1885年12月，美国亚特兰大的药剂师约翰·彭伯顿与三个成立彭伯顿化学公司，四人享有均等股份，这就是后来的可口可乐公司。1886年，担任过战地医疗工作的·伍德·强生将军与两个弟弟一起，在美国新泽西州的新布鲁斯威克创建强生公司，生产无菌外科敷料。
　　这段时期正是美国的“镀金时代”（1877年到1893年）。南北战争之后，钢铁、铁路、石油等行业都得到井喷式的发展，洛克菲勒的财富狂飙就受益于此。英国医生约瑟夫·李斯特在南北战争时发现手术室内通过空气传播的细菌，这正是·伍德·强生创业的理论基础。可口可乐源于古柯葡萄酒，19世纪中期美国开始约束酗酒，彭伯顿为避开禁酒令的限制而改良成糖浆饮料上市销售。
　　戴姆勒是四家公司中唯一的非美国企业，1867年，德国工程师奥托制造出往复活塞式四冲程内燃机，十年后他宣布放弃四冲程内燃机专利，这是戴姆勒诞生的重要契机和德国汽车工业腾飞的历史性事件。
　　第三次浪潮出现在年。
　　1909年，在波斯地区（伊朗）勘探油田的威廉·诺克斯·达西建立英国波斯石油公司，这就是英国石油公司的前身。1911年，华尔街金融家弗林特投资霍列瑞斯的CTR公司，3年后托马斯·约翰·沃森加入，十年后更名为国际商业机器公司（）。
　　1912年，与联邦银行这两大金融机构分别在中国和澳大利亚成立，前者是中华民国成立后的改组产物，后者成立后50年间也曾担负中央银行的职能。
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