VR游戏体验馆前景_快马加盟网
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不一样的乐趣 VR游戏体验馆的超凡前景
技术的发展、经济水平的提高，让人们的娱乐也变得多元化和科技化，单纯的2D或者3D游戏已经不能满足很多消费者的需求了。因此近来来发展火热的VR游戏体验深受大众的喜爱。VR游戏体验馆拥有先进的体验设备，打破了传统娱乐的舒服，能让体验者全身心的投入到游戏中去，获得更独特的、更出色的游戏体验效果；并且不断更新的技术和娱乐方式可以保证VR游戏体验馆不容易过时，让人们能够随时找到新的乐趣，不容易被市场淘汰。加盟VR游戏体验馆会获得总部的帮助，比如选址分析、目标市场分析、产品分析、售后服务等众多完善的扶持项目，可以降低经营者很多风险和不必要开支，避免陷入开店的陷阱中去，可以更轻松的获得收益。人们对于新奇的事物都抱有一定的猎奇心态，在VR游戏体验馆里设置不同的收费方式，给顾客提供不同特色的体验设备，这样必定会带来不菲的收入。对于广大有创业想法的人来说，无疑是很好的商机。VR游戏体验将VR技术和游戏相结合，既充满的科技性，又带有丰富的娱乐性，消费者能够通过这一项目获得从未有过的游戏体验，这些都是2D、3D等体验馆不可比拟的，而随着技术的不断完善，以后的VR游戏体验馆将更加完善，自然愿意消费的人就会增加、发展前景也会更加广阔。有着超凡前景的VR超凡未来游戏体验馆，以帮助创业者实现成功为目标，以帮助创业者赚钱为准则，为有想法的人提供帮助，解决我们的创业忧虑，增加创业的信心。而对于创业者来说，如此新颖有前景的项目，不仅打破了传统行业的禁锢，为自己的成功提供了多种选择，还能享受到作为创业先行者的福利：没有众多竞争对手打压，可以健康持续的获得发展。VR游戏体验馆可以给消费者带来不一样的体验感受，也能给经营者带来更轻松的赚钱方式，所以趁此机会加入VR游戏体验馆经营，无疑是赚钱的最好时机！版权声明：快马加盟网依法拥有本文版权及其他一切相关权利。未经快马加盟网的明确授权和许可，禁止任何单位、机构、个人或媒体进行复制、转载、链接和传播，违者将依法追究法律责任。特此声明！
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赚了吗？这一年的VR体验店们，来透个底吧
如果此前的VR（虚拟现实）线下体验还是一两台“蛋椅”式的小打小闹，从2016年开始，各大城市商业中心已大规模入驻各种大中型VR体验馆。
目前这些VR体验馆的商业模式各不相同，有“免费VR体验+设备销售”的模式、“线下体验+线上购买”的O2O模式、“加盟费+高昂设备销售”模式、“流动性线下体验+商业合作”的模式。哪种模式最容易被推广？哪种模式更能被市场认可？
本期虫洞VR沙龙特地邀请三家VR线下体验馆不同模式的代表性公司，探讨VR线下体验馆未来生存与发展之路。
流动VR体验店是门店有效补充形式
虫洞VR董事长 《法制晚报》 社长
虫洞是北青传媒集团旗下的VR公司，总共有四个板块：体验店、媒体平台（沙龙本身就是媒体的组成部分，还有新闻实验室）、政府资源以及商业开发。
体验店应该是虫洞业务的四分之一，我们以体验店作为开始，但是肯定不会是结束。
关于体验店，我们尝试了很多。1月底才成立的虫洞公司，成立伊始在商场拿了一块地，大概是120平米，这是我们第一次进入市场，之后我们在地坛庙会弄了一次，还有马上要进入的陶然亭公园和长城周边。
第二个叫流动的店，流动的店就是虫洞部落，找了四个集装箱，把设备放进去，冬天放到三亚去，夏天可以去北戴河。
第三个就是活动，比如地坛庙会，还有各种展览。售楼处要做活动，开盘要弄活动，我们就会去。
感受，大概谈几点：
第一个是“散”，以“蛋壳”的角度来说，它的普及率在全国不算低，以物美为例，在社区超市里面都有“蛋壳”，所以抢占先机已经不存在了。现在三线城市对“蛋壳”都不陌生。但是非常散，看不到所谓行业里面旗帜性的东西。
小。体验店很难见到大的。我在五道口一个物美的小社区购物中心看到，两个“蛋壳”，一个人看店。规模小而且很发散。
没有行业的领军人物，没有示范。现在大家都是摸着石头过黄河，没有旗舰和榜样。
由于散、小，没有榜样，VR听着高端，但体验店不敢说高端，它和我们在互联网朋友圈谈的VR有很大反差。
举个例子，虫洞在地坛庙会，体验一次50元，但地坛庙会套圈的都是60一次，VR算高端吗？那也是十几万一台的机器。体验店的形象和定位怎么办？VR界有很多高峰论坛，大家每天说谷歌怎样，Oculus怎样，索尼怎样，但是在体验店，没有这样的感受。
再比如，设备的更新速度对体验店的影响。设备买下来三个月后，就会发现更好的，折旧的成本应该怎么算；一个设备买下来后，后续的维修和服务又该怎么保障？
散，小，乱，档次层次不齐，缺少行业模仿和榜样，这就是没有榜样和规则的，野蛮生长的一个市场。
但这也是孕育机会的时代，是好的时代，也是坏的时代。批评加上时间的限定，就有希望，VR是初始阶段，是生命开始起源的时代，如果赋予时间的话，就是有希望的。
这是马上面临资本整合的时代，估计再过一年左右，体验店的市场，一定需要资本的整合。
未来的体验店应该是什么样子的？
一， 需要商业资本进入
二， 需要VR人的努力不是各自的努力。网吧、游戏厅可能会把VR体验概念传承下去。
三， 它一定是要有一个规模化发展的时代，作为主机的时代，“蛋壳”是成立的，真要把体验店做起来，规模很重要。未来，一两千平米的体验店，像北京这样一线城市，最多两个，二三线最多一个。
还有门店的运营，我们正在做连锁加盟，在厦门和郑州也有加盟店。但是我认为，连锁加盟，以VR的速度，非常困难，很难保证加盟人的利益和收入。
还有，单以体验为主并不可取。虫洞的体验收费占总体收入的30%左右，所以以门店为主，做设备租赁，政府培训、商场开业等活动，我们都接。
因此，门店对于我们来说，越来越像一个“幌子”，酒谱上面的“酒”字，像一个广告，真正的盈利其实在门店后面，最赚钱的是活动承包和设备租赁。永远在店里待着？赔！现在都是脱离门店办门店，离开门店养门店。门店的意义在于是一个标志。
VR体验中心会不会成为先烈？路很漫长，变数非常大，谁能做到绝对盈利，谁就是行业里的榜样和模范。如果能赋予足够的时间，还是很有希望的。
万通的大而全能够维持良性
中国万通金融事业部执行总裁、VR项目负责人
王总说的“小乱散”一般是小型体验店的现状，万通则应该是不同的商业模式。
万通在鸟巢有个大型数字VR体验馆，最近新规划出来个HTC的专区，还有竞技专区。估计到7月底，场馆就会被填满，到了9月，应该还会有咖啡店。
中国万通鸟巢旗舰店定位于一个行业集中平台，通过整合上游设备生产、内容制作企业来解决大体量体验馆所需要的整体解决方案能力和售后保障能力。当前这种模式已经得到了很多相关合作伙伴认可，正在合作的项目内容有旅游景区的VR主题乐园，政府公共技术与安全体验馆，电脑城科技展示厅，行业应用体验馆等。这些需求正在快速爆发当中。
最近我去了三四十家公司，几次思想的革新改变了我。
未来一两年，体验是商业的基础，虚拟现实的时代已经来了，所以万通要加大投资。如果全国范围内有10%的人要体验VR设备，也是大生意。
万通的模式理念就是整合，目的是减少竞争，增加可持续发展的利润，比如有单位找我们，让万通帮忙做处理灾难事件的培训班。这个培训班的好处在于，平日里不管大家多么强调安全生产，从会有侥幸之人，VR体验能带来逼真的临场感，比如失重的感觉，就会提醒受训者不能违规操作。第二个则是全国连锁加盟，大型体验馆和模式和方式不一样，它会更加多样化，更贴近客户的角度。
大规模体验馆与小型体验店的盈利模式有很多差异，小型体验馆以设备出租，票务为主。大型体验馆业务覆盖更为广泛，体验收费、设备租赁、设备销售、连锁加盟、餐饮、衍生品、广告都将成为强有力的盈利保障。对于现在的文化城、旅游景点套票销售也可以快速收回投资。
要保障这些大规模体验馆的建设需求，就需要一套完整的营销、运营、售后服务体系，万通通通过半年的时间，已经构建起来了一个相对标准化可操作的运营体系。为大规模体验馆提供了有力支撑。
比如在设备入场前，万通都会仔细地考察设备的性能。万通考察过三四十家VR设备公司，能够进入鸟巢店的设备，必须能在超长时间负荷的情况下安全运行，才能进入万通的鸟巢店，在这一点上，万通应该说是检验了市场。
万通一直在测试体验店的各项数据，比如客人的耐性，在旺季，有时候一个项目前的排队体验者，需要等上一个小时，很多客人还带着孩子，这就要去万通需要提供一个排号系统。
现在，万通3000平米的娱乐体验馆已经吸引了20余家具有生产、研发、售后、质量管理的厂家加盟，第二期5000平米行业应用馆已经开始招募。
万通大体量虚拟现实平台要做到“最新、最全、最大”，万通商业模式也为我们打开了一个全新的视野，到底模式能否成功，让我们拭目以待。
我们不开店，只是体验店的设计者
乐客VR首席执行官
大家都分享了VR体验店宝贵经验，很有道理，都是很实在的事情。我以前一直是做电影相关的事情，后来改行做VR。
在2015年年初，我们把VR和体感设备相结合，发现这样能够解决一部分眩晕问题，因为早期的VR头显，受困于技术，很容易让体验者感到不适，但如果能够配合摆动的座椅，是可以减轻一部分眩晕感的。
实际上，乐客是以技术见长，会为体验店提供内容。当时乐客也做了一个特别小的试点，做了两三个月，运营数据还是非常不错。但尽管如此我们没有选择开店，原因也有几个方面一方面是管理上的困难，往往加盟以后，对品牌很难有掌控力，而且作为技术和品牌输出方，也很难提供后续服务。
另一方面，乐客并不具备这样的基因，我们更擅长在软件开发和致力于提供VR线下娱乐一体化的解决方案，我们是帮助要开店的人，为他们提供更好的服务，帮助他们解决很多问题。 比如乐客为用户想到的是，夏天戴眼镜时间长了，会热，所以我们弄了一个冰袋，这样就可以减轻体验者的不舒适感。
为什么线下体验店能火，是因为VR非常适合娱乐，本来需要几千平方米才能体验到的娱乐设备，现在不到五平方米就可以解决，再加上一些VR设备确实成本和门槛低，所以一下子进来的人会特别多。
关于体验店怎样做好的经验，说实在，现在美国也没有。在技术领域中，中美区别是，美国大多做底层的开发和技术，讲究和重视的是专利，而中国倾向于做应用开发。通俗易懂地说，外国人打地基，中国人在上面盖房子。
所以乐客很多时候也在做类似的事情，乐客提供内容，在一个以内容为王的时代，这显得尤其珍贵。乐客做过一个测试，内容分发出去后，能得到最多每个月能达到160万次的点击，如果按照一次30块钱来计算，这个总数是非常可观。而我们作为提供商，能够用自身最为擅长和软件和内容，结合硬件，为客户定制打造最合适的体验方案，这是非常稳妥的经营方案，也是非常适合乐客发展的模式。
乐客对于未来体验店的想法是，如果以后在商场或是购物中心里面开展VR娱乐体验，100-300平方米的体验店是相对比较合适的；如果只想放在中庭或是过道，50平方米是比较理想的。
当然，对于供应商来说，最希望的是能够开发出一个爆款的VR游戏，比如PC时代的魔兽世界，在多人交互的情况下，体验店的优势当然就显而易见了。
我们乐客的信念一直以创造快乐为第一宗旨，未来也会专注打造最优质的VR娱乐。
Q：对于体验店来说，什么样的设备搭配算是“黄金搭档”？
虫洞VR：设备大概在4-5台之间，要偏向对抗性，或者是可以积分的，这样能调动玩家的兴趣，也可以吸引回头客。
乐客VR：以500平方米的体验店为例，可以有几组HTC Vive，两组射击游戏，两组自行车，两组滑雪设备，还有部分Oculus CV1供客人体验，如果有两台以上的HTC往往可以汇聚更多人流。对于体验店来说，主题也是很重要的，体验店需要确定自己的主题，比如战争、外太空等。
另一方面，50平米的体验店的性价比也很高，投资便宜。同时“蛋椅”类产品和高端PC端产品都可以放进去，因为PC端产品往往体验速度慢，而“蛋椅”炫酷，能瞬间吸引眼球。另外再加一些不占地方的设备，比如自行车、射击等，这是比较好的。
万通VR：万通的思维不太一样，万通经常在景区摆放设备，所以通常需要体量大的设备，一次能上好几个人，这样可以减少排队的时间。万通的设备很多很全，而VR设备的折旧时间很短，如果万通扩大了体验店数量，就可以在某一个家门店放一部分设备，过了半年，和另外一家门店交换，这样又能保证设备的利用率，还能维持新鲜感。
万通还做过调查，亲子家庭的体验意愿非常高，所以VR设备要尽量吸引小孩子，外观要做得炫酷，店里的种类要多，这样比较能吸引儿童。
Q如果做到体验店引流？
乐客VR：最好的应该就是宣传了，尤其是客户自发的宣传。如果客人在体验店里得到了良好的体验，就会在社交媒体上分享，这样的宣传是最有效的，因为基于熟人的圈子，是非常有可信度的。
虫洞VR：活动也是非常好的渠道。虫洞在5月做了一个“VR月”的活动，当时用了20台设备，虫洞自身的媒体和商场一起宣传，平均每天能有1000多人来体验，5月7日这天，还创下了商场客流量的最高峰。
万通VR：万通进入鸟巢，其实并没有用到鸟巢的客流，相反，万通侧面为鸟巢带来了客流，主要开发亲子产品，把最终的优惠返还给客户，客流越多。开VR体验馆游戏体验店是否真的挣钱先看完这篇文章_百度文库
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“唓，网吧都没死过，边度来葛重生”，某骚年说道。实际上，这个问题的目的是讨论时下正在悄然进行的VR网吧。不，应该是VR网咖。现今，无论是网络游戏运营商还是创业青年，都看到了VR产业这块大蛋糕，都想着近早布局，在VR时代大爆发时满满的赚上一笔，那么，开个VR网咖能赚钱吗，前景如何呢？网咖的全称是“网络咖啡厅”，它直译了国外的词组Netcafe或Internet Cafe。与我们（80后）年少时流连忘返的网吧有很大的不同，同样作为上网环境的网咖提供了一个高端大气上档次的娱乐场所。由此，在这次科技潮流中，这些网咖有着最原始的动力去寻求“升华”。老问题，新冲突对于VR网咖这个话题，业内无不感到兴趣。VR视频厂商深圳维思维尔的负责人戎英杰在群里发布消息，表示其替代朋友寻找有意愿的开设VR网咖的合作伙伴。戎英杰认为VR网咖是五年之内的事情，是网吧转型阶段和VR普及阶段的过渡性产物。“VR网咖最适合做游戏竞技，但是VR游戏涉及到的东西太多，比如交互方式、用户感受、玩法、细节等。所以在近两年内，VR游戏很难有大的进展”，他说。实际上，VR设备目前所具备的缺点将会在追求高品质服务的网咖中放大，无论是画面颗粒感、晕眩感、致命的内容不足、交互缺乏、硬件成本高、技术不成熟。对此，曾经计划VR网吧但放弃的从业者刘丹表示，还有一个核心的问题：社交。在她看来，VR网吧需要具备社交属性，即不同人共同进入同一个虚拟环境，并在其中进行对战或者其他交互。除了上述这些“天生性缺陷”，网咖解决方案提供商网吧去哪儿的总经理张猛告诉记者，现阶段VR与网吧运营理念之间有着巨大的冲突。这种冲突主要体现在两个方面。第一，网吧的经营理念是长时间、会员制以及客户固定。但现阶段的VR头盔无论是使用时间还是内容时长，都很难维持一个小时。第二，网吧场地问题。能吸引消费者到VR网吧的大多数是对战游戏而不是过山车VR视频，所以，游戏内容的属性要求较大的活动空间。但随着租金逐年上升，网咖的占地面积也随之变小。对症方案：设立体验区尽管铺设VR网咖有很多困难，但在VR热潮的推动下，这些网咖老板还是能排除万难，探索出一条道路来。从2015年下半年开始，张猛就开始关注VR，也进行了为期半年的测试。他发现，把客户固定在桌椅上并不会带来友好的VR体验。最好的方式是在网咖中划出一定的区域让用户能够四处走动，而且还要通过装修营造出感觉。“如果墙上挂一排（体感或者模型）枪，这种视觉冲击对玩家来说很有吸引力，M16、M4A4、AK47……挂在墙上，那种欲望会很强”，他说得有些兴奋。在张猛的计划中，VR网咖的装修方案是规划出20平米的体验区，然后在这个区域内部署光学动作捕捉系统，而用户则头戴“VR一体机”（其主机是那种能佩戴的），手拿体感枪团体作战的模式。他告诉记者，目前正在与大朋进行合作，前期会有40家网咖作为试点，今年5月份将会覆盖完毕。至于收费问题，张猛表现得有些含糊。他没有正面回答问题，而是表示VR网咖能够提供无形的价值。“我们不是想在短时间内获益，那是体验店的事情。我们把它看成一种投资，网咖的重点还是电脑，VR能把人气做起来，增加奶茶的消费，能够提供无形的价值”，他说。除了网吧去哪儿，国内还有一家网吧平台运营商顺网去年曾表示携手HTC，采用Vive头盔打造新型网吧，但目前的进度如何还不得而知。截至发稿，对于记者的提问，顺网相关人士并没有回应。事实上，设立体验区的做法颇为土豪，这里涉及到成本和收益问题。如果想要追求更好的体验，采用Oculus或者HTC的头盔，一个网咖下来需要十几万到几十万，更是壕中壕。由此，很多网吧的做法是部分电脑配置头盔，作为类似耳机那样的配件存在（类似上图）。政策松绑带来的竞争需求到这里，我们似乎可以得到一个悖论：一个是被目前大多数消费者诟病对眼睛有伤害的VR，另一个是注重高端服务和体验并急于引进VR的网咖，连接这两者的是什么呢？不如换个说法，驱动网咖寻求“升华”的原因是什么。日，文化部、工商总局、公安部、工信部联合发出通知，调整网吧行业管理政策，全面放开网吧审批，并力推网吧行业转型升级。简单来说，就是审批开放，即使只有一台电脑也能开网吧。审批门槛降低，网吧迎来井喷，但随着家用电脑的的普及、移动设备的爆发以及互联网日常化，单纯的网吧因为成本和客源的问题并不能在行业中立足。这时候，网吧需要进行一定的变革，比如转型成环境更加高端的网咖。不仅提供良好的上网体验和环境，还有相关服务，比如现磨咖啡 、鲜榨果汁、休闲西点等，但这些还不足以应对激烈的竞争。张猛告诉记者，除了电脑配置、装修、服务，网咖似乎也找不到更多新意，在商业模式和娱乐方式方面还是维持原样。因此，在面对市场竞争的时候，网咖需要VR这个亮点重新吸引年轻用户。“现在是僧多粥少。不去改变，不去做差异化就等着被淘汰”，他说。当然，我们也会开始担忧一件事，在如此急迫的“革命”下，在网咖都需要转型的驱动下，设立体验区的模式最后会不会变成第二个VR体验店？对此，张猛认为不可能。“网咖不会成为体验店，因为网咖的需求和体验店不同，客户群也不同。体验店现在关了很多。网咖需要的不只是体验，它要求会更高”，他说。一次新探索换一个角度看的话，VR网咖就是人们对VR商业模式（变现）做出的一次新探索，但实际上这个到底应该怎么做？估计也还没有人能想明白。早前的VR体验店如火如荼，但现在也日薄西山。比如在深圳开了7家VR体验店的 EMAX眼界科技。通过“每次体验时长3分钟，价格每人20元”的模式难以让商家实现盈利，有时候甚至连店租和人工成本也难以覆盖。事实上，外表光鲜亮丽轰轰烈烈的VR却是捉襟见肘疲於奔命。有人说，国产VR头盔还“不及格”，但国外的VR三巨头短期还不会进军国内。由此，国产VR的发展还会在一轮混乱中度过。“硬件继续吹嘘，内容还是做Demo，集体继续2VC”，国内某VR平台主管说。这些说法虽然有些夸张，但也得到正在观望VR的手游开发者蒋志伟的认同，“VR内容团队现在做游戏的话，要做好3年不盈利的准备”。尽管时下的行情如此“恶劣”，我们还会继续期待美好的VR网咖未来，不管这个未来是否包括VR网咖，综上所述，开个VR网咖能赚钱吗，现在还是个未知数，不管是业内人士还是业外人士，也都是在等待与期待中。
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还开VR体验店？100万能够不？连技术都还在概念阶段，更新也是超快，投资个硬件，3个月后就落后成了垃圾。我也是废话说多了，来这看帖的都是些财产只有几台旧电脑的苦主，呵呵~~，100万？！呵呵
知道之前有个 9D 体验店么，投资几十万，亏出翔！！！！千万不要第一个去吃螃蟹，隔岸观火就行了，准备好资金，看到趋势了，出手就是了千万不要第一个去吃螃蟹啊！
说了这么多 还是一头雾水
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游戏工作室_本月最热线下体验店遍地开花 VR还可以这样挣钱？
来源:电科技·07-13 11:10
&Oculus体验一次50元。&
这则虚拟现实（VR）线下体验店的广告，曾被许多人当做笑话一样看：&这也能挣钱？谁会烧钱去体验这个呀？！&
但现在的情况是，VR线下体验店不仅每天都有人光顾，而且比线上销售模式略好。
遍地开花的VR体验店
对于科技界来说，VR并不是什么新鲜事物，但去年借着Oculus被收购的东风，国内的VR市场也逐渐&高烧&起来。
不管你怎么瞧不上这种&小儿科&的高科技，但现实就是，无论国内还是国外，大大小小的游戏展、科技展，最多人排队体验的展区一定是&虚拟现实专区&。
原因很简单，VR设备单单凭图片、文字、视频都无法传达出它的游戏体验，这使VR产品很难利用媒体来推广，必须让用户亲自带上头盔玩起来。
基于这种情况，去年下半年开始，一些VR厂商和VR爱好者开始尝试在线下推广VR体验店。据电科技了解，目前全国大大小小的VR体验店已经有上百家，各厂商在线下经营模式上也基本一致&付费体验+设备销售。
现在已知的有南京睿悦信息的Nibiru线下体验店、深圳眼界公司推出的EMAX虚拟现实体验店、哇噻虚拟现实体验馆、3Glasses开通的线下体验店，以及VR爱好者自己经营的体验店等。
对于VR的线下模式，业内人士认为，&对于一线城市的人来说，最新的技术产品唾手可得，但是对于3、4线城市的消费者来讲，却很难。然而，中国大部分的消费者都在3、4线城市，所以在这些地方开设体验馆，还是有一定市场的。&
这么做能行么？
一位国内VR厂商创始人跟电科技算了这样一笔账，&一个线下体验店需要30平的门脸，一月租金一万，营业员工资支出六千；目前来看，一个店的每天基本有30-40人光顾，按体验一次30元的价格来算，每月进账3万左右。大家都说做VR不赚钱，但通过线下体验店和加盟模式，其实我们能赚到钱。&
当然，他算这笔账的前提是，厂商能为这些VR设备源源不断的提供&体验内容&，如新游戏、新电影、新设备等。
其实历史上第一套VR系统就是通过类似游戏街机的方式进行概念普及，1967年，Heilig构造了一个多感知仿环境的虚拟现实系统被称为Sensorama Simulator。Sensorama Simulator能够提供真实的3D体验，例如用户在观看摩托车形式的画面时，不仅能看到立体、彩色、变化的街道画面，还能听到立体声，感受到行车的颠簸、扑面而来的风还能闻到相应的芳香。
目前来看VR线下体验店的存在具有一定意义。首先，VR设备长时间佩戴一定会出现晕眩的状况，而短时间的体验更容易被用户所接受。其次，优秀VR设备的成本还很高昂，有些好的体验必须要配合更多外设，如游戏主机、异性外设等，对于绝大部分用户来说是不愿意为了尝鲜，而支付高额的购买费用。最后，和所有电子产品一样，对于那些真正有意想购买VR设备的用户来说，他们没办法从别人的描述中获得真实的体验，他们必须真正的玩过之后才能决定购买什么设备。
相比虚拟现实在线上的概念火爆，线下VR体验店的&默默耕耘&则更具实际意义，用户有了真实体验，才能更好地口口相传，而对于商家来说，能赚钱的买卖他们才愿意卖力吆喝。