日企尼康关闭中国一工厂 打败它的竟是智能手机
　　在认识新朋友时，普通人往往会以“你今年几岁？”家乡是哪里？“等询问开始彼此的交流。而在摄影爱好者之间，较为风靡的打招呼方式是：“你的相机是尼康的还是佳能的？”
　　可见这两家相机制造商在众多摄影玩家心目中的地位是别的品牌难以逾越的。
　　不过就在10月30日，日本相机制造巨头尼康在其中国官网上宣布，决议停止子公司尼康光学仪器（中国）有限公司（Nikon Imaging (China) Co., Ltd.）的经营，原因是受智能手机普及的影响，卡片式数码相机的市场正在急速缩小，位于江苏省无锡市的尼康工厂开工率也显著下降，运营变得十分困难。
被手机打败，尼康工厂关闭
　　尼康公司的相机生产基地目前有日本仙台市、泰国和中国3处，尼康光学仪器（中国）有限公司于2002年6月在江苏无锡成立，一直负责生产低价位卡片式数码相机和用于单反的镜头。
　　前述公告发布后，记者第一时间采访了尼康中国区的媒体负责人，对方在电话中表示，这个决定是整个集团董事局反复商议的结果，是经过长期的商业评估做出的一个困难决定。
　　“尼康的销售额已经从2012年到2016年下降了68%。”尼康媒体负责人称，“整个市场在不断缩小，在外部市场变革的影响下，尤其是小型数码相机的需求量不断下降。”
　　根据尼康公司财报显示，2017财年（截至2017年3月），公司营收同比下降了8.6%，净亏损71.07亿日元（约合人民币4亿元）。而且，从2013财年到2017年财年，尼康的营收同比均发生下跌。
据日经新闻数据，尼康在中国相机市场占近30％的市场份额。尽管位于无锡的工厂将于即日停工，不过尼康方面同时表示，尼康在中国的销售和售后服务不会受到影响，中国是世界上最重要市场之一的地位不会改变。
　　对于工厂关闭后员工的安置问题，前述媒体负责人表示，“集团已经对此做了充分的准备，将会为工人提供再就业指导，帮助他们找到工作，目前员工的安置工作正在顺利进行中，相关的清算工作也在陆续展开。”
相机行业整体下滑
　　日本经济新闻（The Nikkei）数据显示，随着智能手机配备的摄像头的高像素、高功能化，以及手机修图软件的风靡，卡片式数码相机的市场规模已缩小到顶峰时的10％左右，尼康媒体负责人也证实，“行业的格局已经发生了翻天覆地的变化”。
　　今年2月，CIPA（日本国际相机影像器材工业协会）发布了2016年度的数码照相机（不含摄像机）、镜头产量、出货量数据，从数据来看，2014年、2015年、2016年这三年，相机和镜头的产量和出货量都依次递减，影像行业进入艰难时期。
　▲数码相机三年出货量对比
　　2016年降幅尤其明显，CIPA 统计的数码相机总产量为2385.35 台，不可换镜头相机（卡片机等）产量1244.08万台；可更换镜头相机产量1141.27万台，其中单反相机产量 27.5万台，无反相机（俗称的微单相机）产量313.77万台。
　　出货量方面，出货总量为2418.98万台，其中不可换镜头相机出货1258.20万台；可换镜头相机出货量1160.77万台，包括844.90万台单反相机和315.87万台无反相机。
　　对于影像厂商来说，2016年可以说是 " 灾年 "。
　　而对于公告中提到的尼康将加大在高附加价值产品上的投入力度，该媒体负责人称，这是尼康业务转向多元化的标志。
　　尼康未来将不只强化中高端单反相机的生产，还将致力于扩大半导体业务，显微镜成像、医疗健康保健解决方案等。根据未来市场需求和趋势去调整产品的结构组合，这是尼康的自我改革。
　　相机行业日渐低迷，但许多相机制造商选择迎难而上，直接进军手机市场。例如柯达就在2016年出品了自己的拍照手机。
无独有偶，有着120多年历史的德国相机品牌徕卡，早在2016年时选择牵手华为。这不难看出，相机界的老品牌也在改变以往的产品模式。
　　“华为跟徕卡一起做算法，用镜头模组设计算法，以及图象处理也是跟徕卡合作做的。”这是华为消费者BG的CEO余承东在华为P9伦敦发布会后接受采访时谈到的。
　　据经济观察网消息，为了跟徕卡合作，华为为此支付了一笔不菲的费用。华为获得了在智能手机领域与徕卡合作的排他性权利。
　　事实上，徕卡CEO在发布会后的采访中讲得很清楚，两年之前，徕卡就开始寻找智能手机的合作伙伴，而寻找适合智能手机的镜头则在2006年就已经开始了。
　　不可否认，品牌相机与手机的合作，不仅增加了手机的亮点，也为相机制造商们提供了一条新的思路。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点尼康无锡工厂倒闭 打败尼康的不是佳能而是智能手机
编辑：杨静涛
尼康公司10月30日宣布，受智能手机普及影响，全球数码相机市场急剧缩小，尼康决定从即日起，停止位于江苏省无锡市的小型数码相机制造工厂的业务，关停尼康光学仪器（中国）有限公司。
　　浙江在线10月31日讯（浙江在线编辑 杨静涛）尼康还是佳能？这大概是想要单反相机入门者最常纠结的问题。这两家数码相机生厂商长期以来一直都是势均力敌的对手，而最近尼康选择了退缩。昨天，尼康宣布关停在江苏无锡的工厂，这一次打败尼康的不是它的老对手佳能，而是智能手机。　　尼康公司10月30日宣布，受智能手机普及影响，全球数码相机市场急剧缩小，尼康决定从即日起，停止位于江苏省无锡市的小型数码相机制造工厂的业务，关停尼康光学仪器（中国）有限公司。　　位于无锡的尼康光学仪器(中国)有限公司成立于2002年6月,目前有2300名员工,主要从事数码相机和数码相机元件的制造。但是，由于智能手机的崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，公司的开工率也显著下降。　　其实，早在尼康去年末发布的“结构改革计划”中就曾提到了针对全球规模的生产体制优化措施，其中包括关闭开工率低的工厂,合并生产基地和裁减员工等。　　据悉，2016年度尼康的微型数码相机销售量为319万部，比上一年减少一半。其中，江苏工厂大约生产95万部相机，属于中等价格以上的产品。该工厂关闭后，其生产任务将迁移至泰国工厂，或委托给其他公司生产。预计，关闭该工厂将花费大约70亿日元。　　中国仍是尼康重要市场　　不过，除了对这家位于无锡的公司停止运营外，尼康在中国广东和浙江的另两家公司依然正常运营，并未受到影响。　　尼康公告表示，中国是尼康最重要市场之一的地位不会改变。尼康在华其他生产和销售子公司将正常运营，并将更加积极地推动在中国的服务和事业。　　根据尼康此前发布的截至2017年3月的年度财报显示，其当期出现71亿日元净亏损。其中影像业务的净销售额为3830亿日元，比去年同期下滑26.4%。尼康预计，在截至2018年3月的财年中，影像业务全年收入约为3450亿日元。　　尼康或进军无人机领域　　成立于1917年的日本尼康，刚度过了自己的百年诞辰，而在此之前，尼康已经开始尝试了转型。　　2015年，尼康以478亿日元收购英国视网膜成像诊断仪器生产商Optos，计划将自身的图像处理技术与Optos的产品及技术整合，开发高精度诊断设备。　　2016年，尼康尝试进入全景VR领域、极限运动相机领域，并推出全景相机KeyMission 360，在KeyMission系列运动相机中，有一款适合拍摄滑雪、单板滑雪、跳伞和登山等运动。　　尼康全球市场经理还曾公开称，尼康未来有可能还会在无人机领域拓展其业务。　　数码相机公司将何去何从　　现今，拥有一部智能手机是一件再平常不过的事，而随着智能手机在摄影功能上的不断完善，手机逐渐成为了更便携的摄影工具，市场对传统数码相机的需求也在逐年减少。　　智能手机对数码相机的冲击不仅仅表现在尼康的生产收缩上，早在2013年，英国数码相机连锁店Jessops就宣布进行了破产保护，约2000左右的人因此而面临失业，其根本原因就是相机市场自身的衰竭，　　据日经新闻报道，日本数码相机厂商理光公司公布了到2017年到2020年的中期经营计划，将对相机业务进行重新评估，考虑是否退出这一市场。　　（综合新华网、北京青年报、人民网消息）您的当前位置： >
尼康只是败给了智能手机吗？
　　昔日全球相机巨头尼康10月30日决定关闭在中国的一家生产数码相机的公司。不过，除了对这家位于无锡的公司停止运营外，尼康在中国广东和浙江的另两家公司依然正常运营，并未受到影响。（10月31日《北京青年报》）
　　有人说柯达破产，是没有跟上数码相机的时代，尼康的衰落，是被智能手机击垮的。这种观点当然不无道理。因为在智能手机时代，数码相机的市场需求量确实呈现下滑趋势。根据统计数据显示，全球数码相机销量在2010年达到最高峰，此后开始逐年下滑。这直接导致不只是尼康，包括佳能、富士、索尼等一众影像巨头的日子都颇为难熬，营业利润出现下滑。
　　但是，尼康当前出现的颓势，并不完全是败给了智能手机，更多的是自身没有练好内功。因为在整个数码相机行业，尼康的竞争对手们并没有出现同样的衰败、颓势迹象。相比较佳能等其他数码相机企业来说，尼康利润下跌最为严重，才逼得尼康不得不关闭在无锡的工厂。究其根源，是尼康相机自身失去了品质优势，市场口碑严重受损，导致尼康在单反相机、微单反相机的市场竞争中处于劣势，甚至可以说是全线失败。
　　在过去的几年里，尼康相机质量问题频频受到质疑。2014年，央视“315”晚会曝光了尼康D600相机“黑斑门”，直指其相机存在质量问题，后来，尼康数码单反相机D750又被曝出质量隐患，尼康三次追加了D750在拍摄图像可能出现暗角现象的产品序列范围时间。尼康相机频频发生质量问题，加上中国消费者享受到的售后服务不如海外市场，直接导致尼康多年累积的品牌声誉严重受损，造成消费者不得不选择用脚投票。这使得在激烈的市场竞争中，尼康在单反市场不及佳能，在微单市场不如索尼，逐渐沦为数码相机市场配角。有记者在电商平台比对发现，在销量排名前十的单反相机中，佳能占据8款，尼康仅占2款，且销量排名前六均为佳能；而在微单方面，销量前十名中，索尼7款产品上榜，佳能2款，未见尼康身影。
　　可见，尼康在当前要挽救这种颓势，必须提高数码相机的品质和改善中国市场的售后服务，重新赢得中国消费者的信任，进而提升在数码相机市场的竞争力。当然，除此之外，在移动互联网和人工智能时代，包括尼康在内的所有数码相机企业，要避免沦为下一个柯达和夏普，都必须顺应时代潮流，利用自身优势，进行转型升级，特别是尼康要平衡好新老业务发展，不能把鸡蛋全放在数码相机这一个篮子里之外，毕竟数码相机销售量逐年下滑是不可逆转的时代趋势。
　　总之，尼康颓势给中国企业的启示就是，始终要坚持品质不动摇，“内容为王”这是亘古不变的真理，也要顺应时代潮流。
上一篇： 下一篇：
相关文章：
相关推荐：打败尼康的不是佳能 而是智能手机 09:31:05
日本精密仪器制造商尼康公司近日宣布，受智能手机普及影响，全球数码相机市场急剧缩小，尼康决定从即日起，停止位于江苏省无锡市的小型数码相机制造工厂的业务，关停尼康光学仪器（中国）有限公司，这将给尼康带来约70亿日元（约合4.1亿元人民币）损失。
尼康光学仪器（中国）有限公司成立于2002年6月，一直从事数码相机、数码相机组件的制造。在数码相机制造高峰的2010年，尼康在无锡的这家工厂生产了约876万台小型数码相机。
随着智能手机的普及，全球范围内的小型数码相机市场需求持续减少。据日本相机影像机器工业会统计，2010年小型数码相机发货量超过1亿台，到2016年，发货量已降低至1258万台。这次，打败尼康的，并不是老对手佳能。来源：都市快报&&&&作者：综合自新华社、扬子晚报、成都商报等&&&&编辑：高婷婷&&&&
杭州网版权与免责声明： ① 凡本网注明“稿件来源：杭州网（包括杭州日报、都市快报、每日商报）”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属杭州网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：杭州网”，违者本网将依法追究责任。 ② 本网未注明“稿件来源：杭州网（包括杭州日报、都市快报、每日商报）”的文/图等稿件均为转载稿，本网转载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如其他媒体、网站或个人从本网下载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“稿件来源：杭州网”，本网将依法追究责任。如对稿件内容有疑议，请及时与我们联系。 ③ 如本网转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函与杭州网联系。艾肯观点：打败尼康的不是佳能而是智能手机
尼康还是佳能?这大概是想要单反相机入门者最常纠结的问题。这两家数码相机生厂商长期以来一直都是势均力敌的对手。然后，最近尼康宣布关闭其在江苏无锡的工厂，这一次打败尼康的不是它的老对手佳能，而是智能手机。
位于无锡的尼康光学仪器(中国)有限公司成立于2002年，主要从事数码相机和数码相机元件的制造。但是，由于近年来智能手机的崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，无锡工厂的开工率也显著下降。尼康公司最终决定停止运营这家工厂，但是尼康在中国广东和浙江的另两家工厂依然正常运营，并未受到影响。
对于国内的中央空调行业而言，目前最大的发展方向无非是三个方面：第一是节能，第二是舒适性，第三是智能化。但与此同时，中央空调企业的发展必须契合行业在某一阶段的发展趋势。比如在2005年至2010年左右的一段时间里，数码涡旋多联机组的发展风生水起，包括四大美资品牌在内的部分企业对数码涡旋多联机组投入了大量的精力进行推广，然而后续的市场发展证明，变频多联机组产品可能更加适合中国市场的发展。
同样，即便是在中央空调市场大幅增长的2016年和2017年，螺杆机组企业的日子也不好过，原本应该使用螺杆机组的项目不断被小冷量的离心机和多联机所蚕食。磁悬浮离心机的逐渐普及，使得离心机的最小冷量不断向下延展，抢占了原本属于螺杆机的市场。而由于多联机的设计更加简单，两个产品重合的那部分市场越来越多的采用了多联机产品。
当中央空调企业发展到一定规模后，只要堡垒不从内部攻破，一般是很难被竞争对手彻底打败的。而到了这个阶段，中央空调企业应该更加关注技术和产品方面的创新。如何保持在产品和技术方面的领先优势，将决定企业能够走多远。这些改变，可能仅仅只是一个冷量的设定。比如模块机普遍采用的是65kW，部分企业使用了63kW的模块机而在招投标中受到了限制。
小米科技董事长雷军在做客《杨澜启示录》时，讲过这么一段话，“企业想要成功，就要顺势而为！”家用中央空调取代家用空调一直是一个趋势，这一趋势在国外远远领先于国内，因此以大金、日立为首的日系品牌和以美的、格力为首的国产品牌花了许多年的时间对家用中央空调产品进行推广和概念的普及。2017年，国内家装零售市场出现了井喷式的增长。而直至此时，一些企业才想到要加入家装零售市场的竞争或者是加大投入，然而这是行业的品牌格局已经逐渐形成，留给后来者的机会已然不多。
打败你的不是对手，颠覆你的不是同行，甩掉你的不是时代，而是你传统的思维和落后的观念，外加你的专注执着和专业化程度。顺势而为还是逆势而上，需结合时势、市场和客观条件谨慎定夺；谁能平稳走过这一段环境相对复杂、竞争比较激烈的阶段，谁就会走得更快更好。未来不在于一定要走和大金、美的、格力一样的路，要走出属于自己的那条路才更重要。(杨帆)