乐橙怎么样的，可以相信吗_百度知道
乐橙怎么样的，可以相信吗
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 13:47&&【字号：&&&&&&】
互联网卖手机第一人说起早期的移动电话，谭文胜先生还是展示出了自己的专业性，由海外领先的移动电话品牌讲到最初的国产品牌是如何做起来的，这里面提到了科健和南方高科。谭文胜透露：最早的科健，它当时引入的正是三星的手机，把三星手机整机买回，换个商标，改成国产手机。而印象最深刻的还属广州南方高科，带来了中国第一款移动电话，引入当时一款摩托罗拉L2000，改名为南方高科风度2000。谭文胜从2000年就开始做互联网上的手机销售，他表示：很多媒体记者说小米做的很好，北斗感觉不错就杀入到这个领域了。这个想法太不准确了，因为我们从来就没有离开过这个领域，我们在这个领域十几年。而通过互联网卖智能手机，谭文胜也是从2007年、2008年就开始做了，只不过当时还是卖WindowsMobile。2011年3月，北斗星手机网的整个战略调整为全部卖安卓智能手机。而目前，北斗星手机网走F2C模式，每一款产品都是和厂家紧密合作的，这样的一个平台把中间的渠道压缩得更低。通过调查消费者需求，来和厂家合作来推出用户需求的智能手机，是目前北斗星手机网在做的事情。线下体验店扩展成败笔北斗星手机网诞生于2000年，2004年-06年达到一个巅峰。而北斗星手机网线上销售手机、线下开始尝试做体验店，谭文胜把这种做法称之为“鼠标加水泥”。最终开了150家直营的体验店和500家加盟的体验店，遍布全国。虽然2004-05年在电商领域，北斗星手机网当时在线销售手机的数量是最大的，但是，还是不及线下店铺销售。不过之后便遇到了问题，线下占得比重大，谭文胜开始拓建体验店，北京西单最大的体验店一下扩充到1000多平，随着租金包括成本越来越大，北斗星手机网的机器定价遭遇尴尬。本次活动主持人徐建文认为，他们本来有两大选择都可以走向卓越，要么成为京东，要么成为小米，结果他们什么也没成。谭文胜表示：实事求是的讲北斗发展了13年，用我的理解是有非常大的缺憾，犯了非常大的错误。体验店是不错的，O2O也很好。最大的错误是把体验店给放大了，而动作是在全国范围的。不满雷军及小米手机其实从第一代小米手机开始，互联网人士就有分析，雷军做硬件其实是赚钱的，因为有个时间差在，第一代产品可能前30万台是不赚钱的，之后会有利润，而且会随着时间推移越来越大。不过谭文胜表示：根据行业研究，小米是制定了一个定价原则，利润在每台800元。他更是爆料，最新的小米手机都是从集成商拿来的整机方案，并没有参与研发。知名互联网评论人洪波表示：由于产业的透明，靠卖硬件赚钱不太现实，但品牌永远是可以赚钱的，消费者愿意为品牌支付溢价。品牌可以带来质量承诺及服务承诺的同时，还有一种文化传承。谭文胜对于雷军及小米手机的态度在新浪微博上就可以看出，谭文胜经常用自己的产品来比对小米手机，并屡屡用性价比来说事。看来，谭文胜先生还是不认可小米这个品牌赋予的一些特殊东西。。
自去年开始，科技公司之间的并购投资越来越多，而且并购投资对象也从小公司开始向大公司发生转变。最近的案例是阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，并有可能将持股比例提高至30%。这是今年科技行业数额最大的一笔交易。阿里巴巴入股新浪微博的传闻几个月前就已经出现，现在终于尘埃落定。近两年阿里巴巴做出了多笔投资和收购的交易，在此之前其刚刚收购了移动互联网数据分析公司友盟，传言收购价格为8000万美元。不过阿里巴巴并非唯一一家出手阔绰的公司。有多方消息向腾讯科技透露，搜索引擎百度以超过3.5亿美元收购网络视频公司PPS。如果属实，这是将百度近两年来第二次做出金额如此之大的交易。2011年第三季度，百度以3.06亿美元入股在线旅游网站去哪儿网。根据投中集团的数据，在互联网行业，2011年至今发生的金额在1亿美元以上的并购投资交易有14起，而2000年到2010年发生的同类并购交易只有9起。和大规模的收购形成对比的是，自2012年起中国仅有两家互联网公司成功登陆美国股市，上市形势非常惨淡。极少的上市案例和如此密集的大规模并购投资预示着，中国互联网已经进入大交易时代。目前看来，这些大交易大多能使多方受益。通过出售给互联网巨头，中型互联网公司找到了靠山；对于其投资者来说也有了退出的渠道；而对于互联网巨头，通过并购或投资能更快更直接的巩固自己的优势地位或者弥补自己的某项短板。尤其在移动互联网领域，目前除游戏公司外，并没有太好的盈利模式，而巨头则都需要在移动互联网上进行卡位和布局。阿里巴巴和百度多笔收购都在移动互联网，因为这两家公司本身在移动互联网上并没有杀手级应用。“天时地利人和”促成大交易要有大交易发生，最重要的是要有足够体量的公司参与交易。这包括有巨头进行收购以及有大体量的公司可以被收购。中国互联网经过过去十几年的积累，巨头早已形成。但是对于巨头来说，过去往往更倾向于自己去做某项业务，而非通过收购的方式进行扩张。这种转变直到最近才渐渐形成。其原因可能有二：一是这些巨头公司已经有过多次失败的尝试，逐渐意识到自己做不如收购简单；二是巨头公司手握大笔现金，也逐渐愿意尝试不同的业务拓展模式。对于巨头收购的对象，这些公司往往都是在巨头形成后才成长起来的公司。在前两年，这些公司的体量都不是很大，对巨头没有形成足够的威胁。即便被收购，价格也不会太高。但是现在这些公司虽然离上市还有一段距离，但已经有足够大的体量，对互联网巨头的业务能起到很好的补充。比如百度战略投资去哪儿，原因是在线旅游已经成为越来越重要的互联网领域，而去哪儿则是这方面的搜索入口。对于已经错过电商购物搜索的百度，不能再失去一块重要且利润丰厚的市场。阿里巴巴投资新浪微博的意图也很明确，就是抢占移动互联网入口。同时，新浪微博将极大的拓展阿里巴巴的生态圈，帮助阿里巴巴获取自己体系之外的数据。在投资完成后，阿里巴巴和新浪微博双方预期将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索基于数亿的微博用户与阿里巴巴电子商务平台的数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式。对于迟迟没能找到最佳商业化路径的新浪微博来说，借助阿里巴巴的电商生态圈，通过微博和电商结合，可以看到清晰的盈利模式。但更为重要的是，有了阿里巴巴的投资，新浪微博并不需要急于盈利，反而可以把精力重心放到产品上。接受阿里的投资可能也意味着新浪微博近期内已无上市计划。自2011年下半年开始，中国互联网公司赴美上市的窗口迟迟没有打开，很多公司上市在近期上市的机会都变得非常渺茫。而对于投资者来说，投资周期又要求他们拿出成绩和投资回报。于是并购就成为了投资方的主要退出方式。还有一种可能就是，这些公司本身的业务仍然处在烧钱状态，如果投资方不尽快找到接盘者，那么等资本烧完之后这些公司可能会遇到业绩下滑的问题。到时候投资方就会陷入被动。因此，他们也急需尽快为这些公司找到下家。大交易之后的整合是大难题中国互联网重量级的并购投资进入密集爆发期，但一桩桩表面美好的联姻背后，只不过是讲给华尔街的又一轮动听故事。目前可以看到的现象是大交易正在越来越多的发生，但是这些交易的价值是否真的有如此之大值得思考。核心问题是，这些交易大多由投资人推动，虽然交易数额很大，但是对于被收购的公司来说，似乎也是一场贱卖。中国互联网巨头仍然只有腾讯、百度和阿里这三家，因此中型互联网公司在寻找出售对象时，目标非常有限。而这三家巨头公司每年用户收购的资金也不足以支持进行多笔大额并购交易。所以这些公司往往会选择最合适的并购对象，并且尽可能的压低价格。由投资人推动的并购背后的动机往往是投资人急于套现，这种并购有时候并不健康。能产生的价值也不会太大。对于任何并购来说，并购完成后的整合都是一个难题。近两年的大额并购多在游戏领域，这是因为游戏已经成为重资本的行业，并且游戏公司之间的整合较为简单，仍然可以保持工作室的模式进行运作。但是对于其他行业来说，整合都会带来阵痛。比如优酷和土豆的整合就让土豆不断的遭到边缘化，土豆和优酷的差距持续扩大，而整合后的优酷土豆公司内部也出现了一些动荡。目前百度爱奇艺对PPS的整合尚未开始，但是这两家公司的侧重有较大不同。爱奇艺更侧重网页端，PPS则是强在客户端视频模式，双方重叠的业务较少，有利于整合。从整体视频行业来看，目前仍然处在无法盈利的状态，在完成并购之后，爱奇艺可能还会持续一段时间的亏损，最终需要多久才能实现盈利仍是问号。阿里巴巴入股新浪微博并不存在太严重的整合问题，但是这种结盟事实上等于阿里巴巴和新浪已经形成了一个利益共同体，这很容易让原先新浪微博的合作伙伴因为和阿里巴巴有业务冲突而放弃合作。可以说，新浪微博在找到靠山的同时，同时已经树敌无数。这也是大交易的负面作用之一。但好在阿里巴巴和新浪微博存在较强的业务互补。一些被收购的中型互联网公司并不能通过找到靠山就在业务上直接获益。因此这类交易的真实价值很难体现。最坏的状况就是，被收购的公司只是换了一种失败的方式：从直接走下坡路到并购之后无声无息的消失。。
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业内人士认为，阿里巴巴在2006年收购口碑网以后，一直就在布局O2O，此次增持丁丁网，更显示其看好O2O业务的发展前景，阿里巴巴正在将自己的触角更深入地向线下延伸。目前，中国的O2O市场依然处于早期的发展阶段。其实不止是阿里，像腾讯和百度[微博]等巨头们都已经在O2O领域排兵布阵，希望抓住生活服务电商化的机会，而这也将是一场互联网巨头从PC端转向移动端的实力较量。O2O前景被看好O2O线上和线下的连接很重要，如果没有足够的规模和线下销售团队，公司很难做好。所谓O2O，是指Online（线上)与Offline(线下)的协作模式，目前主要的应用在本地生活服务领域，其模式包括团购和优惠券等。《2012年度中国O2O市场研究报告》显示，2012年中国O2O市场规模达到986.8亿元，环比增长75.5%，预计2015年，中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。有业内人士预计：生活类O2O会是下一个亿万级市场，是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。这一被认为前景广阔的市场，不仅有大众点评、丁丁网、赶集网[微博]、58同城、美团等早期进入者的竞争，同时也诱惑着腾讯、百度、阿里巴巴等互联网巨头们积极布局。百度首席产品架构师孙云丰曾勾画出百度O2O蓝图：依托地图服务将消费深度信息深度覆盖到餐饮、电影院、KTV、商场、酒店、公交、超市、公园景点等全门类服务，开发独立的APP满足用户特点需求，并利用UGC(UserGeneratedContent，用户生成内容）和BGC方式共建LBS生态圈。腾讯董事局主席马化腾亦表示，携2亿微信用户量与电商、支付功能高调进军O2O，其模式是把微信和财付通捆绑，依托微信的摇一摇、二维码扫描等功能，有针对性地开发出各种支付方式，实现O2O线上支付与线下商务的整合。相比之下，阿里巴巴在O2O的布局更早。阿里巴巴在2006年收购口碑网，后来在此基础上整合为“淘宝本地生活”，主要提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖和演出等6类服务。而在团购领域，阿里巴巴也有团购平台聚划算，以及其投资的美团网[微博]。团购被认为是O2O的最佳切入点之一，而最关键的一环是，阿里巴巴还有支付宝[微博]，本地生活消费产品和服务可以很容易地借助支付宝工具来实现线上支付。因此，阿里巴巴与丁丁网的合作被业内人士看好。“阿里一直在寻找线下O2O的合作伙伴，与丁丁的合作，不是单纯看上丁丁优惠加一个支付宝的通道。更重要的是阿里在O2O上的产品可以通过丁丁的线下去推广。”格瓦拉商户总监凌晓祥对《中国经营报》记者表示。格瓦拉本身也是一个O2O票务平台，从电影票预订起家，逐步发展成了以电影为核心的本地生活综合SoLoMo平台。在电影及票务这个O2O的细分市场，格瓦拉正遭遇美团、拉手、网票网、时光网、豆瓣电影等对手的竞争。启明创投董事总经理童士豪认为，O2O线上和线下的连接很重要，如果没有足够的规模和线下销售团队，公司很难做好。“百度、腾讯这些巨头都想把本地服务这一块做好，但并不容易。线下那么多商户，都不是IT自动化的，不是说搞一个开放平台，商户就上来与你合作。而是要一批销售人员上门去推，建立关系。这与出口商在阿里巴巴上做广告和在淘宝交易相比，是完全不同的模式，因此需要有专门的团队去做。”凌晓祥指出：“大众点评也好，丁丁也好，都想去控制商家。其实对商家来说，谁能给商家更实际的销售和便利，谁就会更有影响力。”然而，要想对线下商家产生足够的影响力，并不容易，代价高昂。据了解，丁丁网在全国38个城市设立分支机构，每个分公司都有办公室和商务、市场团队，他们以“扫街”的形式与当地商家逐户谈判；全公司有1000多名员工，其中70%属于移动事业部；在前一轮风和投资领投的4000万美元风险投资中，CEO徐龙江称90%的资金将用来发展移动互联网业务。在前一轮投资丁丁网时，阿里资本董事总经理张鸿平也曾表示：“投资丁丁网主要是看好其O2O业务的发展前景，丁丁优惠是本地生活领域通往O2O电子商务平台的最佳渠道之一，也会同阿里巴巴多个业务部门产生协同作用。”盈利模式有待探索做O2O的闭环，以消费的效果来付费，主要是满足商家的诉求，形成良性的循环，给商家提供精准的增值服务，商家的积极性会比较高。中国O2O市场目前依然处于早期的发展阶段，以优惠券为例，就有大众点评、丁丁网、维络城、布丁等多家公司，应用众多、同质化严重，除了传统的广告模式，尚未真正找到盈利方向。在移动支付、移动电商等关键环节多数企业都缺乏有效支撑，更重要的是，对于O2O企业来说，线下服务的拓展能力和数据分析能力更是影响用户体验的核心。创投圈创始人兼CEO李晓宁分析了O2O闭环的消费基本模型：网站吸引流量-导引顾客到线下-线下消费-网站从这个过程中盈利，积累数据。他认为，第四步是难点，当消费发生在线下，如何让数据积累回到网站，非常困难。没有第四步，公司很难维持盈利。而这正是O2O的瓶颈。“O2O行业的趋势是商户越来越不愿意付广告费。”丁丁网创始人兼CEO徐龙江指出，商家越来越倾向于可以衡量效果的推广投入，因而广告模式必然遇到瓶颈。丁丁网在经历这种瓶颈，广告收入从2010年就开始出现疲态。2010年丁丁网营收增长不到40%，2011年也是在40%左右。徐龙江认为，解决问题的关键在于革新收费方式，从广告模式走向按效果计费。要想真正达到按效果收费，则必须完成闭环验证。今年3月18日，丁丁优惠正式推出终端设备丁丁优惠验证机，宣布率先完成O2O闭环。通过闭环验证，解决了困扰产业的效果验证、数据统计分析等闭环问题，丁丁优惠按效果收费的商业模式清晰显现。“现在做优惠券发放的公司很多，大众点评、维络城，还有一些传统DM杂志的优惠券。做O2O的闭环，以消费的效果来付费，主要是满足商家的诉求，形成良性的循环，给商家提供精准的增值服务，商家的积极性会比较高。”凌晓祥表示。童士豪担忧的则是硬件验证的成本。“闭环要砸钱进去，要看最后的成本。”他认为，服务验证，最好还是通过手机应用来处理。比如小米手机[微博]都有NFC（近距离无线通信技术），如果能够通过NFC加一个支付应用来解决，那是最好的。。
每一代人，当他们刚开始在时代舞台上崭露头角时，都会备受关注。与当年“80后”被贴上“娇生惯养”、“自私”的标签，被称作“垮掉的一代”一样，今天的“90后”同样面临社会的质询。独立、反叛、个性张扬、自信而脆弱，是舆论加诸他们的标签；脑残还是栋梁，是社会对于他们的担心。“不是另一代人，而是另一种人”，他们是媒体眼中“难以理解的一代”。“90后”不是一个简单用数字来分隔的代际，他们是中国第一代互联网原住民。1994年中国加入互联网大家庭，网络从此在“90后”的成长过程中如影随形。网络是魔兽世界，是百度和谷歌，是QQ空间、人人网和微博。在网络游戏里，他们学习竞争与合作，在虚拟世界中探索与建立真实的价值观和规范。通过搜索引擎，他们将世界尽收眼底，毫无阻碍，学习方式乃至思维模式都不同于上一代人。不同于“80后”对代际标签的反感，“90后”似乎毫不在意社会如何看待他们，他们习惯于在世界面前展露自己，习惯于被关注和评论。成长于日新月异的网络环境中，受益于中国经济社会的快速发展，“90后”总体上心态更开放，更易于接受新鲜事物；自我意识更强，注重自我，忠于自我，有想法，有主见。我们大概都还记得，初登时代舞台的“80后”也曾遭受巨大质疑。五颜六色的染发，松松垮垮的多袋裤，片刻不离的随身听，像谈论吃饭、喝水、听音乐一样谈论性，这是当时很多人眼中的“80后”形象。他们被比作“垮掉的一代”，那是20世纪60年代的美国青年，他们身着奇装异服，蔑视传统观念，厌弃学业和工作；他们吸毒，酗酒，醉心于寻欢作乐；他们独立不羁，渴望自由，让美国社会震惊不已。人们指责他们思想颓废、道德堕落，更担心他们将把社会带向何处。但事实证明，无论是美国“垮掉的一代”还是中国的“80后”，他们最终都成长为社会发展的中间力量，并在价值观、行为方式上引领了社会变革。有理由相信，“90后”也终将以自己的方式引领中国的未来。同时我们不能忘记，除了即将走出大学校门的600多万“90后”，中国还有规模更为庞大的“90后农民工”。他们正在经历巨大的城乡差异、阶层差异，这些年轻人的感受和心态，同样决定着中国的未来。我们正在目睹“90后”逐渐成为社会的一股新兴势力，感受到他们给社会文化带来的冲击，疑虑和担心在所难免。但我们更应该去了解和理解他们，尽管这或许只是我们的一厢情愿，因为他们看起来似乎并不在乎是否被理解。面对一代成长中的青春个体，抱持偏见是可笑的，不闻不问是冷漠的，宽容的等待和积极的反思才是对他们最有价值的帮助。▲(作者是中国青少年研究中心学者)。
（责任编辑：纵南烟）我现在唯一相信的就是乐橙了【天娱吧】_百度贴吧
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我现在唯一相信的就是乐橙了收藏
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本人是星星、在天娱吧就只有乐橙米有乱骂人、星星乐橙一家亲、
刚才忘登陆了、我是LZ
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没有错，乐橙星星一家亲
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我喜欢汉堡,,这里很少汉堡出没...很乖..
星星乐橙一家人
我来打黑除恶的
专扫那种污蔑诽谤的黑人
本人是星星、在天娱吧就只有乐橙米有乱骂人、星星乐橙一家亲、
嗯嗯嗯嗯~~~~星橙永远一家人 ！！！加入不了“第三者”！！！
星星只是自保。或者说是自卫呢。星星也有很乖哪
但乐橙的确脾气狠好。这一点我应该学习的_好吧_我向迩扪乐橙学习，争取以理服人吖、我要告诉午饭扪,星星也是狠侑素质得噢！或许言语有些过激、但我扪只是为了内个笑的像小孩得大男孩呢。一切的一切，都是为叻他。囧Orz
晨晨我爱你
对啊，我也是乐橙哦，一家亲哈！！！
星橙一家亲嘛！！！
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我是乐橙，谢谢星星的信任，我们喜欢的人要我们很乖，所以我们都要乖乖的
对...星星乐橙一家亲！！这是永远都不会变的！！
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乐橙国际是否可靠:惨！阿森纳太子又双肆 刚满血复活又倒下}
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 18:18&&【字号：&&&&&&】
　乐橙国际是否可靠?3月2日，湖北民族学院附属医院的护士在护理保育箱里的“袖珍宝宝”。目前，在恩施湖北民族学院附属医院接受护理的一名早产“袖珍宝宝”生命体征稳定，体重和反应灵敏度在增加。2月24日，湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市一名24岁孕妇早产生下一名仅有670克重的“袖珍宝宝”，婴儿身长35厘米，脑袋只有鹅蛋大小，手臂只有成人小指粗细。新华社发(杨顺丕摄)3月2日，湖北民族学院附属医院的护士在护理保育箱里的“袖珍宝宝”。新华社发(杨顺丕摄)3月2日，湖北民族学院附属医院的护士在护理保育箱里的“袖珍宝宝”。新华社发(杨顺丕摄)。
　乐橙国际是否可靠。
　宜州讯持续的旱情，使宜州市受灾面积达3.3万公顷，受灾人口累计44万人。面对严重旱灾，宜州市不等不靠，发动干部群众奋起抗灾。全市抽调干部3000多人组成工作组分赴6个乡镇，开展抗灾活动，先后投入抗旱资金2502万多元、抗旱机械.78万台次。同时，该市还抽调党员干部、农业技术员，组成6个涉农工作组，到全市6个乡镇200多个村屯宣讲党的惠农政策，给群众进行甘蔗种植和种桑养蚕等培训，目前已开办各类农技培训班84期，培训农民2.78万人次，发放资料4.2万份。涉农部门组织入库化肥2.万吨、农膜88吨、农药20余吨、有机肥387万担，调运回水稻、玉米等良种67万公斤；农机经营部门组织3500多台柴油发动机、2200多台犁耙农机具支农。该市抗旱闹春耕高潮迭起，全市30万干部群众投入抗旱，已种下春玉米、桑苗等作物.3万公顷，护理施肥、新种甘蔗.8万多公顷，桑园改造、剪枝、施肥2万多公顷。（韦祖杰）。
（责任编辑：new{名字}）