用银联从POS商户代码表看信用卡有无积分(工行/招行/中行/建行/交行/农行)
用银联从POS商户代码表看信用卡有无积分重要方法：转载文章大家看看
每张POS单上都有一个&特约商户编号&(Merchant No)，也就是你刷卡的那个商家在银联登记的号码。这个号码的编制是有规律的，你可以通过检查&特约商户编号&来看自己的消费是否被刷成了批发类。
一般&特约商户编号&由15位数字组成。例如北京的：102
XXXX其中，头三位一般是指收单银行为建设银行,银行号码大家都知道的，比如102工 103农 104中 105建 301交 311上海银行，如果不知道可以拿一张该行发行的银联卡，银联标志上的缩印字里有这个号码的。
第四位～第七位的&4419&一般是广东东莞，你到外地，各地的号码都不同。比如上海2900，成都5101，北京1101，杭州3301,沈阳2101 福州"3501&
第八到十一位号码：&5311&表示刷卡的类别，如果是 "5311"百货 "5411"超市 &5998&就是批发，看见赶紧要对方重新刷，如果不是&5998&，一般都没什么问题。
一般这四位代表各个行业，比如4814电信、5732家电、5311百货、5912药店、5411超市、5813酒店、5611鞋店、5734计算机软件店、5999综合及专业零售店、5691男式和女式服装店、5451奶制品商店、5993 雪茄店、5942书店、5813饮酒的地方、5912药店、5941运动品店、5722 家用器械店等等。。但现在这些行业的代码没有完全统一，有些也比较乱。而且申请什么行业的POS是商户的权利，比如他开的店是卖衣服的，也可能申请5998类型的商户，卖食品的店也可能申请5311类型的商户。申请的5311最多啦！
最后四位是该商户自己的代码，没有什么关系的。
关于刷卡类型是百货类为什么会没有积分呢?福州的东南快报有报道过相关的新闻,一位消费者在新开的百货刷卡后面发现没有积分,银联给出的解释是,每家银行对于商家新申请的POS机都有一段时间的手续费优惠期,比如3个月手续费优惠多少或免手续费,而在免手续费的优惠期间刷卡的类型银行就干脆定性为批发类.过了优惠期再刷卡就有积分了.请大家注意兴业银行关于信用卡刷卡积分的规则:（四）对于以下费用和交易不计算积分：1、信用卡转账交易；2、信用卡年费、利息、积分兑换自付金和各项费用（如滞纳金等）；3、低扣率、零扣率以及特殊类型的商户消费不计算积分，其中包括但不仅限于：（1）农业服务，承包服务，房地产，装修，装潢，园艺，供暖，清洁，批发类等；（2）汽车、卡车、摩托车、房车、雪车等各种机动车以及航空器、农具及其零配件的销售、租赁与维修等；（3）公共事业，政府服务，纳税，缴费，慈善及社会公益等；（4）医疗机构，法律服务，学校，儿童保育等；（5）非现金金融产品及服务，直销，保险，证券，会计，审计等。4、信用卡中心规定的其它项目。其中低扣率、零扣率以及特殊类型的商户消费不计算积分,POS机手续费优惠就属于这种情况.对于有的网友问兴业银行刷卡无积分为什么其它银行刷卡有积分.这是因为每家银行的刷卡积分规则不一样,比如中国银行就规定,刷房地产或汽车类的刷卡消费,按每笔算积分而不是按金额算积分.但大部分银行的积分规则和兴业银行的差不多.以下来自于杉德银通
5812 - 餐馆
5813 - 酒吧,夜总会,茶馆
7011 - 旅馆,酒店,饭店,宾馆
5094 - 贵重珠宝,金饰,手表店
5970 - 工艺美术品7911 - 歌舞厅
7933 - 保龄球馆
7941 - 体育场馆、专业俱乐部
7993 - 电子游戏业
7996 - 游乐园
7997 - 各种俱乐部
7998 - 水族馆,海洋馆
7297 - 洗浴、按摩
7298 - 健身美容
1520 - 房地产类
5271 - 汽车商店
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品评校花校草，体验校园广场秦晓：招行两三年内不再收购 消化好永隆再考虑_国内财经_新浪财经_新浪网
秦晓：招行两三年内不再收购 消化好永隆再考虑
　　特派记者 吴晓鹏
　　11月19日，纽约的气温已低于零度，而按照行长马蔚华的话，这座城市正在经历华尔街历史上最寒冷的冬天。
　　当天，道琼斯工业股票平均价格指数下跌427点，至7997点，跌幅超过5%；股指也创下五年半以来的收盘新低。
　　这家中国第6大银行19日晚在第五大道的广场酒店举行开业欢迎晚宴，马蔚华希望其开业能够“给冬天带来一点春意”。
　　马蔚华坦承，这场金融危机无疑将使招商银行纽约分行面临更多的困难与考验。此时，招商银行纽约分行在曼哈顿麦迪逊大道535号大楼内已营业了42天。
　　该分行是美国自1991年实施《加强外国银行监管法》以来，被批准设立的第一家中资银行分行。在其破冰之后一个星期，另外一家中资银行中国的纽约分行也顺利开业。
　　招商银行设立纽约分行，得到了美国政界和金融界的重视。纽约市市长彭博、纽约联储主席盖斯纳轮番会见马蔚华。盖斯纳的一句话还被媒体广泛引用：“和巴菲特一样，招商银行现在的到来正是一个很好的机会。”
　　招行纽约分行行长方辉确实看到了机会，“在全球深陷金融危机时，海外中资机构出于安全的考虑，更希望选择中国的银行提供服务”。
　　而马蔚华也看好纽约分行的长期发展前景，因为其仍然看好美国经济金融的前景以及中美贸易与投资的未来。
　　他曾表示，中国的银行“走出去”有两种选择，一是开设分行，二是进行并购。刚刚过去的10月份，招行在这两方面都取得了重大进展。在纽约分行成立前几天，招行以超过300亿港元收购了香港永隆银行。
　　19日晚，招商局集团董事长兼招商银行董事长秦晓接受本报记者专访时表示，招商银行接下来将主要对永隆银行进行消化，两三年内可能不会再进行海外收购；但是整合好永隆后，还会“再考虑第二个”。
　　当晚，秦晓在与诸多中外客人交流的间隙，与本报记者进行了简短对话。
　　没有大金融机构倒闭，金融风暴会慢慢过去
　　《21世纪》：格林斯潘说这次是百年一遇的金融海啸，你这次到美国来，和哪些人进行过接触，观察到了什么？
　　秦晓：我和他们讨论的问题，有美国政府降息，向银行注资，接管一些公司，还有银行存款的担保(原来担保比较少，现在更多了)，以及其他的手段。我就问他们，金融危机是不是慢慢消下来，慢慢过去了，现在就是对实体经济影响开始产生了。他们的看法不一样。有的人说可以这么看，有的人说很难说。比如说通用汽车有可能会触发新一轮的问题。
　　我的判断是，如果没有大的金融机构倒闭，金融风暴就慢慢会过去。实体经济的影响会持续时间比较长，至少两三年的事情。
　　《21世纪》：就你观察到的，实体经济受到影响的程度会有多大？
　　秦晓：现在预测实体经济还早，至少看还有两三年。但是金融危机是否过去了还有争论。对金融的影响和对实体经济的影响还是不完全一样。
　　《21世纪》：你感觉美国金融系统什么时候可以恢复到正常水平，银行之间以及和外界开始愿意借贷，信心也恢复正常？
　　秦晓：现在没有人能说得很清楚，还要再看，做这种结论化的东西现在都太早。
　　《21世纪》：上个周末开了全球领导人金融峰会。他们的一个主题是进行金融改革，这种改革对于招商银行这样的金融机构会在哪些方面产生影响？
　　秦晓：我觉得改革为商业银行的发展提供了更好的条件，更透明了，更有预测性，无论对风险的控制都会更好。
电话：010-
不支持Flash深度：招商银行“零售之王”是如何炼成的?
沐华，屈俊
核心观点：
1、理财净值型转型快速推进，刚兑压力下降
16年6月末，招商银行理财业务资金余额20448.57亿元，较年初增长12.31%；理财产品募集资金余额、表外理财产品募集资金余额在商业银行中均排名第二。未来，招商银行将持续推进净值型产品的创设和发行力度，降低银行刚性兑付压力。
2. 零售金融地位凸显，集约经营优势呈现
。16年上半年，招商银行零售贷款余额13349亿元，增幅26.35%；零售贷款占全行贷款和垫款总额的44.69%，零售贷款增量占全行贷和垫款增量的62.28%，成为招商银行生息资产增长最重要的组成部分。
3. 不良增速趋缓，刚性退出八大客群
采取“名单管理、刚性考核”等措施，加大对小微风险贷款、压缩退出行业、大额预警客户等八大重点领域风险贷款退出力度，为稳固全行资产质量打下坚实基础。
正文如下：
【广发银行业沐华 屈俊】招商银行资产管理与零售专题-理财向净值型全面转型，零售优势地位凸显
来源：广发证券&gfbanking 作者：沐华，屈俊&&
一、资产管理
（一）发展现状：理财规模稳步扩张，产品转型成效显著
招商银行理财业务资金余额近年来稳步增长,同比增速自15年高点后回落。截至16年6月末，招商银行理财业务资金余额20448.57亿元，较年初增长12.31%。据中国银监会统计数据，截至今年6月末，招商银行理财产品募集资金余额、表外理财产品募集资金余额在商业银行中均排名第二。
16年上半年，招商银行发行理财产品只数、全行累计实现理财产品销售额同比一降一增，主要原因是单只理财产品资金募集能力显著提高，相应开放式净值型产品发行只数减少。
受托理财收入同比大幅增加。16年上半年，招商银行资产管理业务贡献受托理财收入99.08亿元，同比增长103.45%，占全行非息净收入的23.35%；其中，实现销售费和管理费51.54亿元，同比增长120.80%；实现项目推介费47.54亿元，同比增长87.39%。
理财资金来源以零售为主，对公同业并重。招商银行理财资金来源结构稳定，理财渠道形成以零售为主，对公、同业并重的格局。截至16年6月末，零售渠道理财产品规模为11081.26亿元，占比57.84%；公司渠道理财产品规模为3755.79亿元，占比19.61%；同业渠道理财产品规模为4319.96亿元，占比22.25%。
净值型产品转型成效显著。今年上半年，招商银行持续加大净值型产品的创设和发行力度。截至6月末，招商银行净值型产品余额13994.68亿元，较年初增长45.52%，占理财业务资金余额的比重为68.44%，较年初提高15.62%。净值型产品更具市场化特点，信息披露更透明，风险责任归属明确。未来招商银行将继续加大净值型产品投入力度，降低银行对于预期收益性产品隐性的兑付压力。
（二）资产配置：信用债配置比例高，加大高收益风险比资产配置
上半年，招商银行加强优质资产组织，持续改善资产配置的风险收益比，理财资产主要投向债券类资产，同时增配债权类资产，稳步推进政府引导基金和资产证券化投资。
债券投资：截至6月末，招商银行理财资金投向债券的余额为9346.25亿元，较年初增涨9.07%，占理财资金的45.71%，主要投向信用债（占债券投资的62.67%）、债券委托投资（占债券投资的24.74%）和利率债（占债券投资的2.96%）。其中，招商银行自主投资信用债坚持稳健的原则，投资外部评级AA+（含）以上的债券资产占总债券投资的比例合计92.6%。本币信用债主要分布于金融（占比50%）、工业（占比25%）、能源（占比8%）和公用事业（占比8%）等行业。
下半年，招商银行理财资金投资债券将注重资产结构的调整和投资策略的创新，大力配置高收益风险比的投资品种：（1）债券配置和波段交易相结合，优选1-3年高评级信用债，在保持组合各项流动性限额的基础上，配置非公开公司债等票息率较高的债券品种，同时买入部分7-15年利率债，用于市场波段交易；（2）创新策略，参与国债期货、高收益债、债券借贷和可转换债等策略品种；（3）推进“债券池”信用风险管理模式，对发行人信用评级进行内部细分，同时加强持仓债券的负面舆情监测和投后管理；（4）坚持自主投资为主、委托投资为辅的原则，在加强委托债券投资风险管理的基础上小幅增加委托投资。
资本市场相关业务：16年6月末招商银行理财产品中资本市场相关业务余额近1690亿元，占理财资金的8.25%。资本市场相关业务的种类包括股票二级市场优先级业务、量化对冲（配资型）业务、定向增发业务、股票质融资业务、员工持股计划、两融收益权业务以及股权直投等。
其中，股票二级市场优先级较年初增长50.02%，定向增发较年初增长19.09%，新增业务主要来源于部分资金实力较强的机构投资者的融资需求。股票质押融资业务规模较年初下降34.63%，主要由于2016年上半年市场融资利率总体大幅下行，存量业务提前还款及置换压力较大。
政府引导基金：截至6月末，招商银行理财资金投资政府引导基金业务余额近500亿元，较年初大幅增长167.88%，占理财资金的2.42%。相对于债券和金融产品，政府引导基金是理财组合中长期优质资产的重要来源，也是招商银行资产管理业务今年发展的重点业务。16年上半年，招商银行政府引导基金业务的储备情况与投放情况均表现良好。
非标资产：截至6月末，招商银行理财资金投资的非标债券资产余额为1833.06亿元，占全行理财产品余额的9.57%。非标资产余额占招行上一年度总资产的比例为3.52%，均符合监管要求。对涉及房地产、政府融资平台、产能过剩等敏感行业的非标资产投资，招商银行均纳入全行对相关行业的限额统一管理。
理财资金非标资产投资中，次级类资产规模为2.29亿元，逾期的非标债权资产规模5.6亿元，占全部理财资金所投资的非标债权资产的比例为0.3%。然而，存贷比监管政策取消后，商业银行贷款投放规模不再受限制；同时，在经济增速下滑、企业信贷需求疲软的条件下，银行自营贷款投放不足；这些因素都将降低招商银行通过理财业务以非标形式承接表内信贷资产的动力。
（三）未来发展：优化投资结构，降低刚兑压力
在下半年的大类资产配置策略中，对于债券直接投资，招商银行将重点配置久期适中的高票息品种，风险控制上推进“债券池”为基础的信用债评审模式，完善信用债预警关注池机制；对于政府基金，招商银行将加大配置力度，积极参与交通、市政建设、公共服务等领域的基金，服务地方经济；对于证券化资产，招商银行将把握政策红利，按照“锁定优质资源、辐射全市场”的策略，提升高收益ABS资产的配置占比；针对非标资产，招商银行将提高使用效率，寻求细分市场优质资产，围绕全行战略客户的融资业务，引导资产配置落地实体经济。
针对刚性兑付问题，招商银行将持续推进净值型产品的创设和发行力度，不断降低银行对于预期收益型产品的隐性兑付压力；从严落实理财产品销售的监管规定，坚持适当性销售原则，加强投资者风险教育，树立“卖者有责，买者自负”的理念；在前期资产管理事业部改制基础上，进一步增强资产管理业务的独立化运作，彻底实现风险隔离。
二、零售业务
（一）战略转型：汇客能力逐步提升，盈利占比持续扩大
2005年初，招商银行正式提出并大力推进以零售银行业务为主要内容的战略转型，成果显著。作为“重中之重”的零售银行业务在激烈的市场竞争中脱颖而出。截至2009年末，招商银行储蓄存款由不足2000亿元增长到5553亿元；零售贷款由500余亿元增加至3286亿元；中间业务收入由6.5元提升至62亿元；信用卡业务快速发展，截至2009年末，累计流通卡数达到1728万张。
2010年，招商银行开始推进以提升管理水平为核心的“二次转型”，零售银行朝着扩收入、控成本、增效益、省资本、提管理的方向推进，力争保持并扩大竞争优势，提升盈利贡献。2014年，招商银行明确，在全行总的业务结构中，要进一步凸显零售金融的战略地位，公司和同业金融要支持配合零售金融，形成“一体两翼”的发展格局。
汇集客户资产能力逐步提升：招商银行多年来累积沉淀的专业化服务能力内化为较强的外部竞争力，不断提高客户对招行的认可度和信任度，零售管理客户总资产增长远高于居民收入增速。16年上半年，招商银行零售管理客户资产达51733亿元，新增4237亿元，增量创历史新高。
低成本储蓄存款稳步增长：近年来，招商银行储蓄存款规模稳定增长，其中活期存款保持较高增速，储蓄存款活期率同业最高，储蓄存款成本率同业最低。16年上半年，招商银行储蓄存款余额11294亿元，活期储蓄存款余额8388亿元，储蓄存款活期率为74.27%，储蓄存款成本率为0.95%。
零售贷款规模稳步扩张：16年上半年，招商银行零售贷款余额13349亿元，同比增长26.35%，其中信用卡应收账款余额3404亿元，同比增长38.71%；零售贷款占全行贷款和垫款总额的44.69%，零售贷款增量占全行贷和垫款增量的62.28%，零售贷款已成为招商银行生息资产增长最重要的组成部分。此外，零售不良贷款余额为137.89亿元，不良率为1.03%，较上年末下降0.05%，主要是因为上半年招行加大了按揭贷款的投放力度，优化零售信贷政策，持续加强不良资产处置力度。
零售业务盈利占比持续扩大：16年上半年，招商银行零售金融业务实现营业收入531.99亿元，同比增长18.16%，占全行营业收入的47.11%，同比提升3.88%；零售金融业务税前利润达274.16亿元，同比增长39.01%，占业务条线税前利润的48.82%，同比提升5.24%；同时，零售金融业务成本收入比为29.33%，同比下降2.79%。
（二）领先优势：集约经营优势呈现，渠道协同稳步推进
较高的零售运营效率：近年来，招商银行零售业务收入保持快速增长，同时有效控制业务支出，16年上半年零售业务收入532亿元，同比增长18.16%，零售业务支出258亿元，同比增长1.99%；零售条线成本收入比持续下降，16年上半年招行零售业务成本收入比达29.33%，较上年末下降6.45%，集约化经营优势进一步呈现。
完善的体系化优势和难以复制的专业能力：历经多年的积累，招商银行形成完善的产品体系，能够满足各类客户综合的金融服务需求；拥有强大的顾问和产品经理中台，全国最优50名理财师当中，招行占有18位，MDRT保险认证销售人员数量位居同行首位。2012年以来，招商银行为私人银行客户筛选对冲基金，年化收益率近8%。
全面协同的服务渠道体系：目前，招商银行主要通过物理网点、远程银行、网上银行和手机银行四大分销渠道为客户提供产品和服务。（1）物理网点：截至今年6月末，招商银行在中国大陆共设133家分行、1628家支行、61家钻石财富管理中心以及49家私人银行中心。（2）远程银行：16年上半年，远程银行积极开展空中贷款轻经营模式，共受理空中贷款申请35万笔，贷款营销成功量是上年同期的2倍。（3）网上银行：今年上半年末，招商银行网上银行业务保持平稳发展，零售网上银行专业版有效客户总数达2064万户，网上企业银行客户总数达96万户。（4）手机银行：招商银行手机银行交易量和支付业务量增长迅猛，上半年手机渠道累计交易18.73亿笔，同比增长146.78%，累计交易金额达6.21万亿元，同比增长57.24%。
较强的技术优势：近年来，招商银行在管理信息系统方面进行大量投入，已拥有大数据平台和数据仓库平台两大基础数据平台。此外，招商银行拥抱前沿技术创新，顺势推出“刷脸取款”与Apple Pay支付；利用最新互联网技术，面向机构会员和个人投资者，提供跨境金融资产交易服务，打造开放的云端财富管理平台。
独具特色的零售文化和较高的品牌美誉度：历经多年的沉淀，招商银行形成了独特的零售文化：耐得住寂寞、顶得住压力、找得到方法、保得住激情。全行从领导到员工均对招商零售文化具有高度认同感，拥有强烈的创新意识和强大的战略执行能力，能够正确处理短期利益和长远发展的平衡。同时，招商银行持续扩大品牌影响力，不断提高客户对招行的认同度和信任度，已在业内具备较高品牌美誉度。
（三）Fintech挑战：线上支付冲击明显，消费信贷竞争激烈
当前，国内金融科技公司的快速发展给商业银行的零售业务带来较大冲击。（1）首先表现在支付业务上，一方面线上支付已经形成独特模式，商业银行在这方面被越挤越远，另一方面，虽然部分银行早在几年前便推出NFC支付功能，并在今年2月联手苹果公司推出Apple Pay以拯救线下刷卡业务，但是今年4月马云联手华为推出“扫码秒付”，无需联网，1秒支付，更有100万额度保险提防盗刷，对银行线下支付业务造成巨大影响。（2）其次是在消费信贷业务上，消费信贷业务具有万亿级市场规模，各类机构均可涉足其中，像蚂蚁金服等金融科技公司正利用互联网技术与大数据模型挖掘潜在客户，迅速抢占市场份额。（3）最后是在理财业务上，就目前而言金融科技公司在这方面的影响仍然有限，主要由于银行的理财产品不能由其他机构代为销售，同时必须面对面签约并进行风险测评，银行在此方面具有很大优势。总的来说，目前金融科技公司给商业银行带来的冲击主要集中在支付业务和信贷业务。
支付方面的对策：招商银行正积极对接各类线上支付场景，继续推广NFC支付、Apple Pay以及Samsung Pay，同时与银联积极再次布局各种场景支付应用。此外，招商银行推出“一网通”支付服务，上半年招行在“一网通”用户体系上实现一网通账户的线上开立，并结合一网通支付推动外场景拓展，已有超过230家商户签约，完成了与滴滴出行等14家试点商户的对接。
消费方面的对策：招商银行与中国联通共同组建招联消费金融公司，以互联网方式开展消费金融业务，今年6月末，招联公司累计发展注册客户1309.5万，授信用户326.9万，发放贷款203.9亿元，贷款余额82.5亿元。同时，招商银行推出纯线上信用贷款产品“AUM闪电贷”，实现达标客户在线实时申请，实时审批和实时放款。
理财方面的对策：针对额度较低的线上化理财需求，招商银行开启智能投顾模式，结合投资者的风险偏好与理财目标，利用移动终端和海量计算能力，提供股票或基金的投资组合建议，并持续跟踪市场变化。同时，招商银行努力打造手机交互式理财平台，为客户推送即时理财观点与信息，帮助客户把握全球市场投资趋势。
三、风险管理
（一）风险概况：信贷资产稳健增长，不良贷款增速趋缓
当前，招商银行信贷资产稳健增长，风险加权资产增速明显回落；不良贷款增速趋缓，关注和逾期贷款增量大幅回落；风险分类标准较为严格，风险抵补能力增强；但资产质量区域分化明显，不良贷款行业分布集中，客群资产质量呈现分化。
风险加权资产增速明显回落：16年6月末，招商银行风险加权资产总额为30181亿元，同比下降0.72%；贷款及垫款总额27906亿元，较年初增加2013亿元，增幅7.77%，其中低风险、低资本占用的零售贷款、票据贴现融资分别增加1254亿元、938亿元；6月末，零售余额贷款占比达到47.83%，超过公司贷款占比1.99%。
不良贷款增速趋缓，关注和逾期贷款增量大幅回落：今年上半年，招商银行不良贷款额、不良贷款率同比增速明显放缓，6月末不良贷款余额552.56亿元，比年初增加78.46亿元，较上年同期少增35.52亿元，公司、零售、信用卡不良增量同比均有所回落；不良率为1.83%，较年初增加0.15%，但较上年同期少增0.24%。另外，近年来招商银行关注类贷款与逾期贷款增量大幅回落，6月末关注类贷款余额749.66亿元，较年初增加11.72亿元，逾期类贷款余额819.32亿元，较年初增长15.64亿元。
风险分类标准严格，风险抵补能力增强：虽然招商银行不良贷款率在同业中排名靠前，处于较高水平，但是招商银行不良贷款与关注类贷款在贷款余额中的占比仅4.46%，较全国平均水平5.78%低1.32%。同时，招商银行不良贷款与预期90天以上贷款余额的比值仅1.07，在同业中处于较低水平，风险分类标准严格。此外，近年来招商银行风险抵补能力增强，今年6月末招商银行拨备覆盖率与拨贷比分别为189.11%和3.46%，均高于同行平均水平。
资产质量区域分化明显，不良贷款行业分布集中，客群资产质量呈现分化：从区域看，上半年招商银行长三角地区、中部地区不良贷款较年初双降，不良贷款分别下降0.79亿元和9.89亿元，不良率分别下降0.28%和0.49%；而西部地区产能过剩行业相对集中，不良贷款则上升较快，上半年不良贷款增加49.76亿元，不良率上升1.6%。
从行业看，6月末招商银行不良余额前三的制造业、批发零售业和采矿业合计不良余额348.23亿元，占公司贷款不良余额的84%，上半年制造业、批发零售业不良同比增幅放缓，而采矿业不良增加较快。
从客群看，小企业不良双降，6月末不良余额55.45亿元，较年初减少13.25亿元，不良率3.43%，较年初下降0.56%，而大、中型企业不良有所上升，不良余额分别为252.31亿元、85.71亿元，较年初分别增加60.96亿元、13.09亿元，不良率分别为2.84%、4.96%，分别上升0.69%、1.15%。
（二）风险管控措施：支持战略新兴产业，刚性退出八大类客群
压缩风险行业贷款：招商银行不良贷款主要集中在制造业、批发零售业和采矿业三大行业，16年上半年招商银行加大对公贷款结构调整，压缩上述三大行业贷款总额5.48%；其中，制造业从3321.47亿元减少至3137.33亿元，降幅5.54%；批发零售业从2513.73亿元减少至2438.99亿元，降幅2.97%；采矿业从583.08亿元减少至490.03亿元，降幅达15.96%。
支持战略新兴产业：6月末，招商银行信贷政策优先支持的信息传输、软件和信息技术服务业、租赁和商务服务业、交通运输业等三个行业贷款余额较年初分别增加216亿元、59亿元和145亿元，增长率分别为71.6%、7.0%和9.09%。同时，招商银行大力支持国家战略新兴产业，6月末，节能环保、新兴信息产业、生物产业、新能源、新能源汽车、高端装备制造业和新材料等七大新兴行业贷款余额641亿元，较年初增加14.71%。
刚性退出八大类客群：招商银行采取“名单管理、刚性考核”等措施，加大对小微风险贷款、压缩退出行业、大额预警客户等八大重点领域风险贷款退出力度，为稳固全行资产质量打下坚实基础。
优化投资类资产结构：6月末，招商银行自营非标投资规模5287亿元，较年初下降1560.8亿元，降幅22.8%。其中，信贷类、非信贷类非标余额分别为2086.2亿元、3200.9亿元，较年初分别下降297.7亿元、1263.2亿元，降幅分别为12.49%、28.30%。另外，招商银行债券投资规模7997亿元，增幅12.02%。其中，其他债券（企业债券等）余额674亿元，降幅28.9%，占比8.43%，较年初下降4.85%。
加强重点领域风控：招商银行不断加强房地产、地方政府融资平台、产能过剩以及信贷类自营非标等重点领域资产质量管控。6月末招行政府融资平台保持”0不良”；房地产、信贷类自营非标不良率分别为1.02%和1.46%，均低于全行不良平均；产能过剩不良率7.22%，较年初上升1.76%。
多渠道化解不良：当前，招商银行通过清收、核销、资产证券化等多渠道处置不良贷款。16年上半年现金清收不良贷款46亿元，同比增加14亿元；核销164亿元，同比增加29亿元；发行“和萃一期”（信用卡不良ABS）、“和萃二期”（零售小微不良ABS），通过资产证券化处置不良资产26亿元。
未来，招商银行将持续完善全面风险管理体系，健全风险统一管理机制；积极调整资产结构，优化资产组合配置；以资产质量为中心，前瞻防控风险，主动压退重点领域风险资产，强化检查监督及不良问责，压降不良贷款生成；优化不良处置组合，提升不良资产经营能力；夯实管理基础，持续健全风险管理机制。
投资建议与风险提示
预计招行16年净利润为609.34亿元，同比增长5.61%。经济下行周期中银行最具防御性的业务板块是零售业务，招行作为零售银行的佼佼者估值溢价有望持续；银行在经济下行周期中加大配置零售按揭、财富管理及代销等轻资产业务有助于提升公司风险收益。此外，招行不良暴露较为充分，关注类占比较低，后续不良压力较小。维持对其买入评级。
风险提示：1、经济下行期不良反弹超预期；2、地产价格调整引发对相关贷款资产质量担忧。
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（长腿预警）个人资料
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