国产什么手机最好 ha_百度知道
国产什么手机最好 ha
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应该是华为吧，只是论做工上。国产其他品牌比不上华为。性能应该都差不多。
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自主处理器麒麟系列可以跟高通媲美
华为吧，我个人这么认为
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使用场景提醒更合理的设置和功能，如弱光下护眼模式、暗光下大光圈、截屏时指关节截屏模式等。港大金牛杯这个要看你大概什么要求，还有价格的预算。其他回答热门问答1234567891011121314151617181920查看更多相关问答3个回答小北N25JMs华为 P9 Plus 双IC快速充电， 莱卡双摄像头
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14000左右...
SAMSUNG/三星
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四...1个回答指尖的柔情275你好，OPPO R系列的手机比较薄，最薄的是OPPO R5，最大的亮点莫过于仅4.85mm的厚度。今年新机型R9也是比较薄，为6.6mm机身。 更多信息欢迎登陆官方论坛哦！1个回答tengit2738你好，OPPO R系列的手机比较薄，最薄的是OPPO R5，最大的亮点莫过于仅4.85mm的厚度。今年新机型R9也是比较薄，为6.6mm机身。 更多信息欢迎登陆官方论坛哦！2个回答这样也好的从价格来说，当然mate9保时捷版本，8999官方定价是目前最贵的华为手机。
从性价比来说应该是荣耀9最好了。6个回答小侽646c华为1个回答xinshoujiaoche贵有贵的理由，贵的肯定是好的，关键看你日常需要使用一些什么，不一定要买最贵的，何况黑莓新手都用不习惯3个回答酷我Q5INOKIA 52303个回答张啊风可以去官网上买啊免费验房免费设计黄道吉日建材优惠家具定制国产手机相比于 iPhone 有什么优势？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title=",390,894分享邀请回答2.9K406 条评论分享收藏感谢收起17621 条评论分享收藏感谢收起小米的出现,对于中国手机行业有哪些影 小米属于什么行业
小米的出现,对于中国手机行业有哪些影响？
影响最大的就是营销吧，小米的这种线上直接销售，省去了渠道高额成本（当然后来也走了一些渠道，运营商、电商还有少说传统渠道吧），这引起了国内很多手机厂商效仿大做线上营销；其次就是软硬结合，小米的系统MIUI和米聊（现在非常火的微信据说就是模仿的米聊）做的还是不错的，就是这些让小米建立起了口碑；另外就是ta的一个营销理念，大打发烧级牌，配置超高，价格诱人的低，这对国内安卓智能手机价格的下降有一定影响。手小米影响，很多互联网公司做手机，一些传统手机商做线上营销，拼配置，拼价格，这里边包括魅族、oppo、美图秀秀等。
小米手机在行业出什么事了
安卓系统本身就是新出的系统，所以两千入手小米，很值，虽然没有三星I9100高，但是毕竟三星的机器售价4000多，估计这台机器Smartbench Productivity Index跑分大概在3000左右，要知道，三星盖世2I9100的猎户座跑分是3886，毕竟核心比三星的A9低一带，即便频率高，也不会超越A9核心的，闪光灯，这个配置还是很高的，真希望我们能像韩国人那样，挺出来一个中国的“三星”，何况MIUI几乎每周都要更新，而且其三分之一的改进都来自网络用户体验的建议，不要妄图等到一套没有BUG的系统，这是等不来的，且官网提供固件更新，Google，微软等大企业的创业人员参与的手机设计，小米的团队设计了这个机器，摩托罗拉就像是拼装者。我近期也在考虑换手机，如果我换了小米，我会把我的使用感受和测评告诉楼主和网友的，再由店方把配件组装起来，能吸引上千万美元的风险投资。总结一句，我其实我很看好小米这个企业，一群有实力有梦想的年轻人。在小米发布会现场有一组阳光下屏幕对比演示，小米手机的屏幕表现比使用Super AMOLED材质的Nexus S更为出色，所以更加贴近使用，会越来越好，而且这个机器开放刷机，我是小白，哈哈。不过官方并未强调屏幕外层玻璃材质，因此其防划性能未知。GPU方面，Adreno220算是很不错了，Game Index估计在1600左右，低于三星Neocore在60fps左右，游戏性能可能低于三星I9100。其他方面。LZ抛开国产的偏见。屏幕方面，采用液晶之父夏普的屏幕，尺寸为4英寸，不需要担心无法处理的BUG，高通的CPU，没问题其他部分由摩托罗拉制造。性能方面，我必须客观来说，这个机器使用的高通Snapdragon MSM8260芯片，要知道，虽然这个处理器是双核的，但是采用较老的Cortex-A8核心，HTC G14的是1.2），后面应该会在全国大中城市开设售后网点吧，楼主要是满意就采纳吧，谢谢，网络支持，感应器都比较全。整体来说，由于没有机器测评，参考HTC G14搭载的MSM82601，希望楼主心里能有一个客观的判断，也没问题，所以质量方面可以放心，所以要是机器坏了，保修的话，再如微软的WIN7刚刚上市的时候，BUG也不少，所以升级很方便，854*480分辨率，这个分辨率，不高不低，即便是我们用了若干年的XP，我这里给LZ点评一下。首先，但是之后的更新和改良也使这个系统越来越完善，估计没什么经销商敢承销这个新生企业的产品，还有就是，小米没有像诺基亚或者三星那样满地都是的售后服务点以及专卖店，在短时间内就推出了若干版本，没问题，但是不得不说，小米采用网上销售的方法，虽然说是为了节省成本，但是从侧面反应出，小米在售后方面以及销售方面的不成熟，也就是说。软件方面，一楼的同志说的，我不是很赞同，并由摩托罗拉代工，其实就像是拼装电脑，你提供配件的设计组合，不要挑MIUI的刺这个机器可以相信，即便主频在1.5，但是我觉得仍然没有基于A9核心的处理器强，在价位，可以称霸了。再有，尤其是在耗电量方面，但是随着企业的发展，除非你在北京，要不就只能把机器邮送回公司维修了，这个机器的质量应该不错，1999的售价.2HZ双核（小米和HTC G14的CUP品牌，型号相同。楼主。用手机打了一节课，但是仍有BUG，夏普的屏幕，知识小米的主频是1。累死了，都是其实力的一中证明，从情理方面，我真的期望中国能出现一个真正的优秀品牌，支持国货，仍然有BUG，所以，兄弟，虽然我很看好这个机器.5，还有，我albertliyingha不是小米的托，就事论事而已，高于三星I9100的WVGA屏幕，低于qHD屏幕，算是中等吧，也算细腻，就已知的参数，摄像头还算可以，800W，在国内积极创业，一样的道理 展开
小米公司有那些成功战略
小米的NB无需多言，不管你喜欢不喜欢小米、喜欢不喜欢雷军，你都无法否认小米获得了巨大的成功。很多人在分析、评论小米成功的原因时，或者认为是其营销的成功，或者是其互联网思维的成功。先看所谓的营销，大众意义上理解的营销其实就是推广或炒作。事实上肯定不是这么简单，当回看一下小米的市场运作时，你会发现其实小米做的很多事情，大家都会做也都在做，如果只是这些，小米肯定和成功无缘。如果用教科书定义的营销4P去分析小米，倒是或许可以从这个角度一窥小米成功的密码。首先看产品Product，从小米1、2、3到低端的红米。小米一以贯之的就是发烧友手机的概念。对此，我当初是存疑的，认为会屏蔽一部分用户。但 事实告诉我这是一个成功的定位，也给小米手机留下了深深的品牌烙印。因为，发烧友手机不是一个空中楼阁的定位，而是在小米手机产品更新、升级过程中都有强 支撑的。回忆一下，每一代小米手机的发布，几乎都离不开两个大词“顶配”、“首发”，这是两个足够发烧的词，这是两个让发烧友发烧、更让屌丝大众发烧的 词。顶配、首发的硬件足以捕获非常多用户的心。但是智能手机时代，只有顶级的硬件是远远不够的。小米手机产品的最牛逼之处还是MIUI的系统，这是被很 多人认为最好的安卓系统。顶配的硬件，同行不难复制；最好的系统，同行很难企及，更遑论两者合二为一的小米。顶配的硬件+最好的安卓系统，软硬结合的产品 力就成了小米的王道。（题外话，现阶段再好的安卓，体验上也无法望iOS项背。）但是事实上，小米并不是每款手机都是真的“顶级”，比如饱受诟病的小米1的质量问题，比如其实配置并不出色的红米手机。但从目前看，这并没有影响小米的形象，因为小米对产品的包装实在是太“顶级”了。从4C的角度看，这就是小米精准锁定了消费者Consumer的欲望和需求，建立了以消费者为核心的零售观念，小米提供的不仅是产品，而是提供给了一种满足消费者需求和欲望的服务。其次看价格Price，小米成功在客户心中塑造了“顶级”的发烧友手机形象，再辅以这样极具杀伤力的价格，对客户心智带来的巨大刺 激是可以想象的了。如果仅以低价来理解小米手机的定价策略是错误的，小米手机的价格并不是真的低，我们可以轻而易举的在市场中找到比小米价格更低的手机。 小米的定价是和其产品紧密结合的，核心就是超高的性价比。当时小米1刚面世，我曾经对其1999元的定价也有所疑问。毕竟初始采用低定价薄利多销的方式进行销售对于一个新品牌而言是由很大风险的，因为如果 一旦销售不利，只有被迫降价一条路，但1999元在当时是缺乏足够降价空间的。成王败寇，结果证明了1999元这一招险棋成了一招妙棋，不是绝了自己的后 路，是绝了很多同行的后路。如果说小米手机的1999元是杀伐品牌机的定价，那红米的799元就是杀伐山寨机的定价。从4C的角度看，小米考虑的是消费者成本Cost，也就是消费者所能承受的价格“锚点”，也就是消费者为了满足自己的需求和欲望而愿意支持的总成 本。而且，因为小米采用电子商务的销售模式，又进一步降低了消费者购买的成本。当然，因为小米几乎一直采用预订、抢购的方式，其实在这个角度上增加了客户 的成本。不过，似乎小米的客户除了口头上得抱怨之外，似乎并不在乎这种抢不到的购买方式，或许是小米产品对客户需求和欲望的刺激实在太过强烈了吧。第三看促销Promotion，这也就是公众意义上所说的“营销”。小米的促销推广工作其实花样不多，但是最可贵的是每项推广工作都做的非常到位， 组合在一起就迸发出巨大得威力来。很多人包括小米自己都说自己塑造了一种“参与感”，这点我非常同意，正是有了足够大的参与感，才形成了小米粉丝这一族 群。但是，我倒不觉得小米塑造的参与感是真的是依赖市场推广获得的。这还需要回到产品端，我觉得MIUI及其社区才是米粉“参与感”的源头。一个不断吸收用户反馈、每周迭代更新的产品，这是过往其他企业都不曾有过 的，也是客户们所不曾拥有过的。MIUI这种运作模式，让米粉们有了很强的存在感和参与感，好像自己真的参与到了MIUI的工作中的感觉。这种客户关系维系的方式非常高明。同时，我们也会发现小米在微博、微信上都投入了巨大得人力来运作，这两个新通道，虽然一个重在拉新、一个重在客服，但是都在维系小米的客户关系上起到了巨大且持续的作用，也进一步提升了米粉的存在感和参与感。从4C角度看，小米做的其实不是传统意义上的传播，而是沟通Communication，从产品端就开始通过对话的方式建立起和消费者之间的联系。第四看渠道Place，小米的两个通道一个是电子商务、一个是运营商。运营商的通道就不说了，只看电子商务的话，消除了传统的线下渠道，首先这又帮 小米挤出了一块利润空间，这或许就是小米一开始就以1999元定价息息相关的环节；其次电子商务的销售模式给了消费者极大的购买便利性。从4C角度看，小米通过电子商务的销售模式消除了中间环节，让消费者足不出户就可以购买，为消费者提供了巨大的便利性Conveni...
小米公司总裁董事长简介
雷军是现任金山软件公司董事长，（前优视科技公司董事长，前金山公司总裁兼前CEO），雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。2011年7月，雷军出任金山软件董事长。过去几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业。日重返金山执掌网游与毒霸。日正式担任金山软件董事长一职。
雷军个人履历：
日出生于湖北仙桃市。
1991年，毕业于武汉大学计算机系，获得理学学士学位，并于1998年受聘武汉大学荣誉教授。合作著 有《深入DOS编程》、《深入Windows编程》等书。
1992年初加盟金山公司。
1992年8月出任金山公司北京开发部经理，后任珠海公司副总经理。
1994年出任北京金山软件公司总经理。
1998年8月，开始担任金山公司总经理。在此期间，他的职业生涯从软件研发到市场运作，最后至高科技企业的管理，成功地组织开发了一系列产品，也成功地组织了一系列的市场操作。
1998年被武汉大学聘为名誉教授。
1999年投资了卓越网和逍遥网，并出任卓越网董事长。
1999年和2000年、2002年三年获得中国IT十大风云人物的殊荣。
2000年底公司股份制改组后，出任北京金山软件股份有限公司总裁。
2000年底被聘为北京市政府顾问。
2001年当选为北京市软件行业协会副会长。
2002年当选“首届首都十大青年企业家”。
2002年任863计划——软件重大专项课题 桌面办公套件负责人。
2003年被郑州工程学院聘为名誉教授。
2003年当选“中关村科技园区优秀企业家”。
2003年任863计划——计算机软硬件技术课题 网络游戏通用引擎研究及示范产品开发负责人。
2003年被评为武汉大学第三届杰出校友。
日，北京UCWEB优视动景在京举办的公司战略发布会上，正式宣布原金山软件CEO雷军先生出任公司董事长。
2010年4月，启动小米科技，小米科技专注于Android、iPhone等新一代智能手机软件开发与移动互联网热点应用。
日，求伯君邀请雷军重返金山执掌网游与毒霸项目。
日消息，昨日晚间金山软件宣布董事长兼CEO求伯君退休计划，董事会提名委员会提名雷军出任董事长
日消息，雷军正式出任金山软件公司董事长
小米公司的创始人都是有哪些
小米公司由雷军创办，共计七名创始人，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人总裁林斌，联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。 雷军 现任金山软件公司董事长，雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。 过去几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。日重返金山执掌网游与毒霸。日正式担任金山软件董事长一职。雷军之前表示，他四十岁前已经干了不少事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但仍感到迷茫，因为18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。于是，在日，他选择重新创业，建立了小米公司。 林斌 小米人不叫他林总，而是亲切的称呼他英文名Bin，林斌是小米科技的联合创始人，担任小米科技总裁的职务。1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位。1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。历任微软亚洲工程院工程总监，微软亚洲研究院高级开发经理，微软公司开发主管等职务。先后参与了包括 Windows Vista, IE7等产品的研发工作。同时，它也带领团队为许多微软产品提供了包括语音合与识别，视频，音频，图像处理与人脸识别等一 系列研究技术。 2006年底加入谷歌，任谷歌中国工程研究院副院长，工程总监、Google全球技术总监。全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。 在谷歌期间，林斌先生带领团队发布了包括本地搜索，相关搜索，手机资讯，天气与股票信息，图片搜索，谷歌地图等等一系列针对中国用户的移动产品。同时林斌还组建了谷歌工程研究院娱乐多媒体和桌面软件研发团队，参与了YouTube的本地化工作，并带领团队发布了包括视频搜索，谷歌拼音输入 法，Toolbar, Linux Desktop等一系列产品。 林斌被称作李开复时期的四大副院长之首，主管最有潜力的移动和音乐两大业务。在谷歌中国工程研究院任职期间，林斌主要负责移动互联网领域的研究，曾负责开发过谷歌音乐搜索项目。林斌于日正式离开谷歌，公开小米科技总裁身份。 黎万强 小米科技联合创始人、副总裁。黎万强曾任金山词霸总经理，2000年7月西安科技工程学院工业设计专业毕业，进入国内知名软件公司金山软件的人机界面设计部。在2000年至 2003年期间，参与了金山毒霸、金山词霸、WPS Office等多个知名软件项目的不同版本开发，主力完成其交互及界面设计的创作工作。历任金山人机界面设计部首席设计师、金山软件设计中心设计总监，互 联网内容总监，曾多次受邀到各地高校进行软件设计的讲课交流，是国内最早从事人机界面设计的专业人员之一。 黎万强是小米科技创始人之一，也是MIUI手机操作系统项目的总裁，是MIUI负责人，目前主要负责MIUI的整体研发、设计、运营，MIUI旗下的MIUI.com也是其运作项目之一，小米科技及MIUI初期尚无太多人手时，黎万强还曾创下43小时不睡觉，亲自设计主要交互及界面的记录。 周光平 1963年9月生，1999年获中国科学院声学研究所博士，乔治亚理工的博士。是小米科技联合创始人、副总裁，负责硬件团队及BSP。 周光平博士曾是摩托罗拉最畅销机型“明”的硬件研发负责人。1995年加入摩托做手机，就是全球技术委员会的专家，1999年回国协助创办摩托中国的 研发中心。曾任摩托罗拉北京研发中心高级总监、摩托罗拉个人通讯事业部研发中心总工程师及硬件部总监，摩托罗拉中国研究院通信专利委员会副主席，摩托罗拉亚太区手机质量副主席。 周光平曾获2006年北京科学技术委员会举办的第十届北京金桥奖个人二等奖，发明专利有《用于GPS应用的反向折叠F天线》、《可闭合的无线通信设 备及其方法》、《具有与多个磁体协同操作的传感器的无线通信设备》、《螺旋天线》、《天线辐射器装置和无线通信装置》、《电容器组合与包括该电容器组合的 通信设备》、《用于照亮键盘的光导管》等几十项专利。有关BSP，中文译为板级支持包（board support package）。智能手机的设计包括了电路设计（主板）、软件设计（板支持包，BSP）、ID设计和给MD工业设计等几个方面。其中，BSP的设计是其 中的难点。简单的理解来说，BSP即软件与硬件的接口。BSP是介于主板硬件和操作系统中驱动层程序之间的一层，一般认为它属于操作系统一部分，主要是实现对操作系统的支持，为上层的驱动程序提供访问硬件设备寄存器的函数包，使之能够更好的运行于硬件主板。 黄江吉 小米科技联合创始人、副总裁，在小米大家都称呼他昵称“KK”。 KK毕业于全美大学排名第6位的普渡大学Purdue University,1997年-2010年就职于Microsoft公司。先后负责微软商务服务器高性能数据分析系统，B2B系统Biztalk自动 物流分布系统，微软中国Windows Mobile,Windows Phone 7多媒体，浏览器，即时通讯等项目研发。原Microsoft中国工程院开发总监，2010年加入创业公司小米科技，担任工程副总裁。 刘德， 小米科技的七位联...
小米公司有规章制度吗？
我个人认为小米职业环境（装饰环境）比较一般，食堂不知道怎么样，不过认为小米公司可能并不属于未来，我给你小米的信息吧：实际上，小米的阳谋已经明明白白地摆在了桌面上了。与卖出多少部手机相比，小米更关注由于发售这款手机所带来的轰动效应。通过制造这样一种轰动效应，小米能够让众多小米手机的狂热追随者来到自己的网站注册，然后通过给予他一个小米号码，让其同时也成为MIUI手机操作系统和米聊的粉丝和用户。到了最后，也许小米科技实际上只卖出了100万部小米手机，但是却吸引到了几千万的移动互联网用户通过抛出小米手机这个噱头，小米更大的图谋还是吸引到足够多的移动互联网用户，然后通过这个巨大的用户数，反过来要求更多的手机厂商预装小米的MIUI和米聊，从而实现最终的商业价值。这个弯绕得有点大，不过确实可行。不过，还要看腾讯下一步如何行动。如果腾讯也采用行业领先者惯用的follow the follower的策略，也在近期推出自己品牌的手机；抑或腾讯不推自己品牌的手机，但是却将自己的资源集中在移动互联网领域，集中打击小米的同类产品，小米的图谋就会遇到很大的障碍。从目前来看，米聊的进一步发展已经遇到了微信的强力阻击。幸运的是，腾讯还没有自己的手机操作系统，还不能对MIUI构成直接的威胁。因此，手机的推出既是小米的杀手锏，同时也是小米的最后一招了。能不能达到预期的效果，未来几个月内形势就会趋于明朗。对于200多名小米员工来说，他们9个多月每周6天每天12个小时的努力，要么颠覆整个行业，要么被行业所颠覆小米文化 我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力，我们坚持“为发烧而生”的产品理念。
小米的业绩好吗
OFweek电子工程网讯：小米过去几年的现象级增长打了很多人的脸，心高气傲如黄章，如今也开始“模仿”一个曾经看不起的品牌。不过，就像其他人对小米的态度，经历了看不起、看不懂、看不清三个阶段，魅族今年开始的显着改变，想要通过学习小米模式立即变身行业新贵，恐怕没那么容易。相信很多大佬都在思考，小米模式能否被轻易复制？如果小米模式没有壁垒，容易复制，那为什么到2014年年底还没有出现一个像样的“模仿者”？国内的市场份额前几名都是有深厚积淀的大企业，唯独小米是真正从零开始，没有任何硬件制造的背景和经验。真的是太特殊了。与此疑问息息相关，诞生了第一个小米，能不能诞生第二个？魅族的先天跟小米类似，一样擅长在互联网上做品牌做营销，一样技术积累和专利储备薄弱。魅族如今“痕迹明显”地模仿小米模式，它有没有可能做到小米今天这个量级？要模仿小米，首先得搞懂这家公司的竞争力来源于什么。小米短短几年发展的过程，一直伴随着质疑、不看好、甚至是公开的冷嘲热讽，可这家公司就这样顽强地在一片骂声成长起来了。雷军说“铁一般的事实证明，小米已然崛起”，这句话绝不是空话。前段时间《华尔街日报》刊登了非常准确的小米业绩，数据来源于融资谈判中投资机构亲眼看到的报表数据：2013年小米净利润34.6亿人民币（5.66亿美元），相比2012年净利润19亿人民币，增长率为84%；收入同样相比2012年翻了一倍，达到270亿人民币。另一份报告还预估小米2014年的净利润增长率为75%。 WSJ文章特别提到，原来被认为“不怎么赚钱”的小米手机硬件销售，贡献了小米营收的绝大部分，达到94%。仔细算来，2013年小米拥有超过12%的利润率，对比联想2014年上半年营收208.7亿美元，净利润4.76亿美元，利润率仅为2.2%。净利润率12%VS2.2%，这可能才是支撑起小米400亿美金估值的原因吧。为什么在国际巨头如黑莓、索尼、HTC都在努力维持收支平衡的情况下，小米手机在销量和利润率上同时做到如此出色？WSJ的看法非常独到和真实，因为小米手机的营销成本大大低于对手。还是拿联想来举例，2013/14财年的中期报告（截止9月30日的前六个月）显示，光是营销以及分销费用这一项，联想支出为9.13亿美元。而小米整个2013年的销售和营销费用只有8.76亿人民币。非常直观，小米手机的利润率就是来自压低成本，具体点，省掉的营销成本转化成了实实在在的利润。小米手机卖到如此低价，还能保持不俗的利润率，确实是小米创新的营销模式在起作用。而这所谓的“创新的营销模式”，除了在互联网上反复制造现象级的营销事件，在线上做出了一个无人不知的手机品牌，更重要的，是没有开拓线下实体渠道，砍掉了中间销售商的利润环节。另外，小米的线上宣传，突出的是“覆盖面”，用户粘性来自于产品，以及优秀产品基础上的二次口碑传播。与此相反，魅族的线上宣传，突出的粉丝的忠诚度/粘性，来自于更文艺洗脑更彻底，始终无法从核心的玩机圈发烧友圈向普通人辐射，体量始终稳定在一个阶段上不来。另外，魅族还要降低营销成本，转变营销模式，必须得逐步砍掉全国几百个线下实体店，或者让它们进行职能转型。这需要极大的魄力。综上，魅族模仿小米要自我革命的第一个难题，是转变营销模式。另外还有做产品以及供应链两个问题，另文待续。
云米和小米是什么关系？
云米是小米的生态链企业，2014年开始生产小米净水器引起行业轰动，2016年开始推出自主品牌云米人工智能净水器以及一系列智能净水产品；2017年，影星杨幂签约代言云米人工智能净水器，同时云米发布互联网智能冰箱、互联网智能油烟机/燃气灶3大系列9大品类新品，全面进军互联网智能家电领域。公司先后获得小米、顺为资本、红杉资本、新加坡主权投资、晨兴资本等国际知名投资机构的投资。...