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人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着
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（原标题：人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着）
一个人创业,优缺点都同样明显。俗话说,众人拾柴火焰高,大家一起来合资合力,在创业路的起点上自然能获得更好的成本预算、劳动力和人脉资源。可是,这些受访的年轻人用自己的故事表达出另一种声音:单干虽然更辛苦、风险更高,但是却能回避复杂的人际关系,安安静静地自我沉淀,自由安排工作和生活的时间,以及维持初心的纯粹——尽管走的是少数人选择的路,但收获“钱景”和受众认同的可能性也并没有减少。对于这群创业者们来说:这是一个“多赢”的做法。新快报记者 罗韵/文 廖木兴/图自由剧作家不愿雇人宁可单干,做个安静的写作者前年,已经有七八年文学创作经历的姗姗,开始接触一些短片、网剧的创作订单,创作剧本对于常年保持日更数千字小说的她而言是小菜一碟,她高速高质量的作品也受到客户的认可,很快,这部分的外快收入就超过了她的本职工作——广告公司文案策划。她判断,随着市场对视频内容需求日益旺盛,往这个方向去发展一来符合自己的兴趣,二来“钱景”也更加光明,于是果断炒掉了老板,开始一个人创业。姗姗用自己的网名直接给工作室命名,因为她想要把自己打造成为IP (intellectual property的缩写,即智慧财富),这个工作室暂时只有她一个人呢。随着收入稳定增长,很多人劝姗姗多雇佣几个助理,可是她却很享受一个人创业的状态。“我也知道,随着订单量稳定增长,在业内做出口碑,多请几个人稍微培训一下,生产力就提高很多,甚至我自己可以不用亲自写,让助理写就可以,业内很多同行都是这样子赚钱发家的。像我现在这样一个人一支笔,发展的规模始终很有限,所以朋友们都说我傻。”姗姗为此拒绝了不少想要投资她工作室的橄榄枝,她告诉新快报记者,自己想要追求的并不是扩大公司、多赚钱、担任管理层这样的状态,而是轻轻松松一个人写东西这样没啥压力的状态。“请了人,事情就多了,我就要去管理这些人,跟他们打交道,学习管理学、财务什么的一堆新知识,解决这些人带来的新问题,我就没办法再做一个安静的写作者。像现在这样,只管自己,多好哇。”生于80年代末,从小就接触网络,她感到自己的大脑常常活在另外一个次元。“选择一个人单干的内因,很主要是因为我不太乐意跟现实的真人打交道,我喜欢的是网络上虚拟的角色、虚拟的ID,反正是能够有想象力的东西。”美容师单干让自己享受到真正属于自己的自由五年前,小镇姑娘田秋从广州某大专毕业,没有找到合心意的工作,窝在家里啃老两年多。“去公司应聘上班赚钱太少了,还不自由”,后来,跟在美容院认识的几个女孩一起合伙做起了微整形和纹绣生意。“我自己一个人创业之前,也是有过失败经历的,”田秋表示,自己并不是没有故事的初创者,她曾向哥哥嫂子借过一笔钱,投资朋友的美容工作室,主要做微整形和护肤品业务,朋友负责提供产品,她负责品牌推广和渠道拓展,后来这个生意虽然没有做下去,却为她的“一个人创业”积累了必要的资本。去年,她创建了自己的美容工作室,服务对象主要是CBD公寓和美容院的白领人士。“我认识很多开美容院的朋友,他们都会向顾客推荐我,有订单预约我就按时间过去,然后给介绍人一定的分成,我们这个圈子都是这样合作的,方式很简单,大家都开心,找我纹绣的人也越来越多。”在为客人提供服务的同时,她还会抓住机会推介自己朋友的各种服务,包括美容、美甲、微整形等等五花八门,因为在许多爱美的都市白领看来,像她这样的资深美容从业者也算是了解各种项目的小专家,推荐成功率颇高,往往完成一个服务下来,除了赚到自己的报酬,还顺便收获了朋友们允诺的提成。如今,未满30岁的她,已经靠自己一双手在广州市购置了一套房产。每周她只需要工作三四天,剩下的时间都留给自己,她在珠江新城租下一套复式公寓,楼下是工作室,楼上则是起居空间。“没有预约的时候,我喜欢在家里宅着煲剧,自己煮东西吃,陪我养的两只猫。”她说,自己从前的同学很多都在公司里面上班,每天朝九晚五挤地铁公交,坐电梯排队,吃饭也要排队,“我很佩服他们的吃苦精神,我反正受了不这份苦,像现在这样每天基本上能睡到自然醒,赚够钱就去旅行,自由自在才是我喜欢过的生活。”咖啡培训师 单干能维持纯粹,吸引到认可自己的人Sam的咖啡工作室跟田秋的个人工作室在同一座公寓楼里,曾经在咖啡行业工作十多年,直到去年才辞职开设自己的工作室,自称是创业圈的“新兵”。从积累的渠道采购优质的咖啡豆,通过网店销售,同时也为企业、商家和个人提供咖啡制作的培训课程,因为一次性投入的设备和租金可观,Sam的创业目前还没有实现盈利,可是他非常享受这种一个人工作的状态。“辞职创业的时候,不是没想过拉几个朋友同事一起干,毕竟一个人势单力薄,多几个人合股的话成本预算、劳动力和人脉资源都可以更好一些。”但是衡量再三,他最终选择单干,为此投入了自己全部的积蓄及部分借款,为了采购设备,他刷爆了自己的四张信用卡。“一个人创业虽然辛苦,要承担高风险,但是能自己决策,没有杂音去干扰你做你想要做的决定,当然,这也意味着失败不能找别人当借口,只能怨自己。”随着时间推进,他在一个人创业的路上遇到很多友善的陌生人,包括喜爱钻研咖啡知识的网友、欣赏他产品的顾客、参加课程的学生等等,除了为他带来经济收入,还拓展了人脉,提升了格局。他说,单干能够维持纯粹,少了杂质,这种纯粹会吸引到一小撮认同的人。“我们的社会经济发展程度已经很高了,在互联网的帮助下,尤其是年轻的80后90后对于一些小众的东西有了很深刻的认识,从而产生真正的热爱,因此我的生意是有足够的市场。我要做的,就是如何在茫茫人海里面把这群认可我的人找到,聚集到身边来,满足了他们的需求,赚钱是自然而然的事情。”在广州,跟他做同样事情的咖啡工作室也已经超过十家,数量也在慢慢增加,有的开门店跟陌生顾客分享,有的藏身商住公寓之内小范围地对外,以培训为主。Sam分析说,做培训的商业价值更高。他在工作室里安装了一个大书架,放满密密麻麻的咖啡相关书籍和画册,包括全球各个城市的咖啡馆纵览、各个产地咖啡豆和各种烘焙方式的介绍,以及咖啡杯碟、点心搭配等周边知识。长吧台后面的展示架上也罗列着他从欧洲、日本等地搜罗来的杯碟器皿,有的还是颇具年份的古董物件。
“这些花了我好多钱,但是对一种生活方式、一种学问的追求是很纯粹的,不能凡事都以赚钱、省钱为出发点。如果我为了省钱,用劣质的杯碟来装咖啡,我的客人就会感受到这种敷衍,我会失去他们的认同。现在创业,你不能只把消费者当成消费者,一心想拿到他们口袋里的钱,你要跟他们用心去沟通,让他们享受到最好的东西,然后彼此成为朋友、知音,获得他们的认同,他们自然会用钞票来投票支持你,将心比心,我们自己不也是这样的人吗?”在分享和培训活动中,他亲手炮制的每杯咖啡都会先倒少许出来自己品尝,没有达到要求的话,无论多昂贵的咖啡豆,也会被毫不怜惜地倒掉。
(原标题：人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着)
本文来源：金羊网-新快报
责任编辑：王晓易_NE0011
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& & 若是小本生意，一个人完全能够应付的来的话，我建议自己干。合伙虽然不错，但是谈钱伤感情！有过太多因为利益而撕破脸的故事。
& & 若是大方向大目标，建议合伙。因为创业这条路本来就困难重重，风险高。遇到的问题比如资金周转，科学技术，人际交往，企业合作等。如果一个人去思考解决方法，不仅难，而且压力很大。要是有合伙人就可以陪你一起出谋划策。
& & 很关键的问题就是如何选好合伙人？
& & 1.最好别找跟自己关系亲密的人
& & 前面说了会涉及利益问题，比如在生活中，和关系好的人去吃饭，买饮料时候不会太在意自己去付了那么些小钱，不想和朋友分的太清楚。但是在创业的收益来说，谁都会想多分一点，可又不好开口。所以和关系不是那么好的人，反而更适合一起创业。
& & 2.人品和能力
& & 首先一个人的人品实在太重要了。电视上看到不少新闻关于合伙人卷款逃走的，所以选择一个合伙人最要看重的是人品道德，其次每个人擅长方面不同，能力不同，几个人在一起可以互补对方缺点，每个人都可以发挥自己的优势，这无疑是最好的选择。毕竟创业这条路本来也不好走，有人一起承担风险，分享喜悦。
& & 其实说到底，是怎么看待利益问题。
& & 合伙创业，就是人才互补，风险共担，相互信任，利益共享。
相关文章推荐创业是单干好还是合伙好？创业是单干好还是合伙好？余胜海观察百家号余胜海/文创业是许多年轻人的梦想。经常有人问我：创业是单干好还是合伙好？我想这是每一个每一个创业者在做出创业的决定后首先就会遇到这个问题。现实的情况是，有人单刀独干闯出了一片天地，有人却因独木难支败下阵来；有人合伙创业却因为“一山难容二虎”结果令本已形势大好的事业半途而废，甚至合伙人对簿公堂，反目成仇，有人则因合伙人能“同仇敌忾”，结果“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，干出了一番大事业。其实，创业选择合伙好还是单干好并不是绝对的，二者各有利弊，关键是要注意如何扬长避短，处理好一些关系。据我多年观察和众多创业成功者总结的经验：做小生意自己单干，干大事业要合伙。在20年前，很多创业人基本上采取的是单干的方式。单干有很多显而易见的优点，例如一个人决定整个公司的风格，例如决策会很快，例如执行力度很强。但是这两年，我发现多人组合尤其是三人组合取代这一方式的趋势性正越来越明显，据我的观察后者的创业成功率正在大幅提高。因为市场竞争日渐激烈，机会土壤越来越少，市场留给创业者逐渐成长的空间和时间越来越少，多人的智慧显然胜过一个。大家都比较熟悉的网易、百度、搜狐、腾讯、盛大等上市公司的创始人，他们最初都是采用单干的方式，最后获得了很大的成功。但是今天的情况已经有很大不同了。在互联网行业内，现在新的创业者，由于行业环境变化太快，他们获得的市场缝隙越来越窄，创业者没有那么多的调整时间，一开始创业就面临几家巨无霸互联网公司的挤压和惨烈的竞争。在这里我打一个比方，你比较喜欢户外活动，前些年户外运动还不大普及，你到了一个野外营地的时候经常是空无一人，你可以随意选择扎营地点。可是现在户外运动越来越流行，你经常需要和别的团队去竞争优质的营地、水源和扎营地点，这样就对你和你的户外团队提出了更高的要求，例如是不是需要提高行进速度、尽早达到营地，是不是需要多几位有经验的成员去寻找其他的营地，是不是需要提高扎营技巧、以便在“夹缝中生存”等等，最终你需要一个更优秀的团队、一些更优秀的帮手。举这个例子的意思是，在目前的创业环境中，要规避风险、提高创业成功率的一个办法是，创业公司需要有一个“创始人组合”，这样大家能力互补，以便应对各种可能出现的问题。在市场上我们看到最近几年出现越来越多的这种“合伙”公司，他们的成功率相对要比单干的高。另外，这个时代跟传统工业化时代的区别，在于传统行业的传统做法靠的是经验，但是移动互联时代下，企业的发展是靠学习。在当下创业，需要你的学习速度非常快，几乎没有时间容你去积累经验，你要不断地发展和进步。但我们每一个人的时间和精力都是有限的，不可能做到全知全能，什么都懂、什么都能干。所以正是由于移动互联网时代这种凡事要快的特性，才使得合伙人在今天变得如此重要。当下创业，更需要互补和学习。所谓“金无足赤，人无完人”，一个能力再强的人，也必定会有欠缺之处。创业，不可避免地会在很多情况下需要专业领域的知识或技能。要记住，始终要让专业的人去做专业的事情，即便你能力比较强，也不能逞强或自负，以为自己十项全能。长远的创业，只有合作才有共赢。想要干一番大事业，你就不能过于自负、高估自己的能力，更不能低估他人的价值。不是说创业路上单打独斗绝对不行，但这不是一个适合单打独斗的时代，而是一个资源共享、合作共赢、优势互补的时代。你想要变得强大，就必须汇集他人的力量。马云的阿里巴巴有“十八罗汉”，腾讯的马化腾有“四大金刚”，这些重量级的企业家都选择与他人合伙创业？这些企业家用他们的成功给我们提供了经验和借鉴。想走得快，一个人走；想走得远，一群人走。所以说，一个好汉三个帮，一个人的力量总是有限的，在这个互联网时代，许多年轻人都选择合伙创业，他们认为合伙创业比单干要容易成功，风险也会小很多。万科的合伙制——利益与风险捆绑、自我革除赖以崛起的职业经理人制度。年间，万科高管大量出走，三年间大约有一半执行副总裁以及很多的中层管理人员离开，甚至还引发了关于万科“中年危机”的大讨论。在这个背景下，万科拟通过合伙人制度，来重新界定公司与员工的关系，防止优秀人才的过度流失，应对已经到来的新形式。用万科总裁郁亮的话说：“事业合伙人有四个特点：我们要掌握自己的命运；我们要形成背靠背的信任；我们要做大我们的事业；我们来分享我们的成就。”从表面上看，单干的冲劲会很大，决策果断，可以灵活应变，但其缺点也是显而易见的：资金难以筹集、决策容易失误、发展后劲不足等等。虽然合伙创业也存在决策迟缓、管理成本增大等诸多缺点，但合伙创业比较容易成功。合伙创业者可以在资金、知识技能、关系资源等方面进行整合，如果合作人志趣相投、股权结构和企业制度设置合理的话，创业者就很容易将企业做强做大。二十一世是个人才竞争的世纪，对于传统企业来说是被颠覆世纪，过去的管理机制已经逐渐不适应新时代。雇佣制慢慢将被淘汰，雇佣制下的职业经理人制度无法解决核心的劳资关系问题，员工与股东永远是雇佣关系，是打工心态，依靠职业道德、职业精神、传统的激励机制无法实现人才的潜能激发、“不关我事”的状态。激发人的潜能、转变人的状态，唯有施行合伙人制。企业中有能力、有梦想的人，不愿受制于雇佣制，纷纷创业；企业中无担当的人才，在雇佣制下本着职业精神做好本职工作，但并不会关心“整体”。合伙人制，让人才从打工变成合伙，共享利益、共担风险，让有梦想的人有发挥的平台、让无担当的人必须转型，彻底激发公司的人才价值。企业转型、人才创业、人力资本的浪费这些鲜明的时代特征成为合伙人制诞生并将取代雇佣制的土壤。时代呼唤合伙人制。当然，我们也不能绝对地说哪种创业方式好，这要看创业者的实际情况和他要进入的是哪一个行业。有些行业是必须要合伙才能创业的，不由得你是否愿意与人合伙，除非你不做这一行。比如创办律师事务所、顾问公司、培训机构等等，如果没有合伙人，你很难开展业务。而对资金、技术依赖性强的行业也不适合单干，是否选择合伙，和创业者要进入的行业有很大关系。一些行业的创业者必须要有合作精神，要建立起合作的团队。徐小平还表示，“我投资时投的是人，我不会把钱投到一个单打独斗的创业者身上。”当然，凡事有利有弊，只要方法得当，就能趋利避害。所以，我建议创业者在操作中要根据自己的实际情况进行分析选择。如果你是个全能冠军，有资金有技术，懂管理懂技术或者创办投资不大小微企业还是单干好，如果是想做大事而且是技术型企业，你需要作出无数个决定，去抓住那些转瞬即逝的机会，从零到一，创造出牛逼的产品，一个人创业更是难上加难，最好还是合伙为好。因为，一个人的能力毕竟有限，要想成就大事，必须要与人合作，聚众人之智，成功率就会大大增加。（余胜海系资深媒体人、财经作家、商业观察家、创业导师，先后供职于《财富》《企业家日》、华商传媒，历任首席记者、主编、总编辑、北京大学特邀研究员，现从事企业管理咨询和媒体运营，著有《任正非和华为：非常人非常道》《企业家大败局》《华为还能走多远》《绝不雷同：小米雷军和他的移动互联时代》《能源战争》《变革时代》《解密中国顶级CEO》《创业非常道》《草莽生长》《海归创业赢天下》等20部）本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。余胜海观察百家号最近更新：简介:纵观天下事，洞察世间情作者最新文章相关文章　　一个人做生意投资，那么，2015创业做什么生意好?现在并不是所有的人都是找人合伙做生意的，很多还是自己一个人创业，当然一个人创业做生意和多个人创业做生意，选择也是不太一样的哦!
　　2015创业做什么生意好?开家有特色的小吃部
　　如果你对你在厨房里的表现很自信的话，你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。只雇用一名服务员，加上房租、置办炊具，所需流动资金和其他费用，投资可以控制在万元以下。2015创业做什么生意好?你的小吃部以经营家常饭菜为主，你身兼二职，既是老板又是厨师，以薄利多销为经营宗旨，服务对象以职工、学生和流动人口为主，经营方式为早餐、快餐，经营品种以地方特色饭菜为主，注重粗粮细作。如此，你的日均营业收入将在150元以上，除去各种费用，每天纯收入也在40&50元之间。
　　2015创业做什么生意好?开家少儿书店
　　开办一家专门服务于少儿的书店，地点要选择在小学校址附近，营业房面积有20平方米就可以了，费用支出主要是房租和流动资金。少儿书店服务的对象应以学龄前儿童和小学生为主，有上千个品种图书即可。2015创业做什么生意好?目前市场上少儿图书发行一般为四六折或三七折，加上邮购等费用，图书的纯收入大体在三八折左右，所以你售出100元的图书，你将可获取30元的利润。当然，在经营图书的同时，你还可以兼营一些小学生文具等学习用品，这都会为你的书店带来收益。
　　2015创业做什么生意好?开家家政服务社
　　如果你对社区群众十分了解，你就可以结合他们的需求，在社区内开办一家家政服务社，一定会深受欢迎。开办家政服务社，投资少、风险小、见效快，还可以安排下岗职工再就业，发展前景良好。2015创业做什么生意好?你的经营项目可以单项也可综合，诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务社、洗衣服务店等，这些都应在你的考虑之列。本文来自点子创意网转载请保留。
　　2015创业做什么生意好?开家儿童用品租赁店
　　如今的儿童用品使用期大都比较短，不买吧，孩子吵着要;买吧，孩子长得快，不久就闲置了。2015创业做什么生意好?这时你可以开家儿童用品租赁店，大的如电子游戏机、电动车等，小的如儿童自行车、儿童书桌、专用床、各种玩具等，定会生意兴隆。但必须注意的是，所有租赁品必须要经过严格消毒，并且租金合理，诚信守诺。
　　2015创业做什么生意好?乐器维修店
　　如今拥有钢琴、小提琴等乐器的家庭越来越多，包括钢琴调音在内的乐器维修保养业务也越来越受欢迎，而眼下的乐器维修部太少，因此建议成立乐器维修部。当然，乐器的调试和维修，本身就是一门技术性较强的细活，故首先要邀请维修技能过硬的技术人员加盟;其次，根据乐器维修技术要求较高的行业特点，要在有关专家指导下强化对维修工进行包括乐器1
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