上联孙行者下联:央视春晚四小时基本没看 下联:支付宝

2016央视春晚互联网争霸赛,你被敬业了吗?
支付宝到底是脑子进屎,还是借势营销?| 这才是真相 (娜娜官方微信:)
&昨晚没有任何意外。央视春晚毫无悬念的继续难看,但考虑到他们早就破罐子破摔了(比如提前关闭新浪微博评论功能),所以我也懒得摆到桌面上说。红包方面,之前闹的最凶的支付宝积5福平分2亿活动,只有79万人拿到了钱,剩下99.8%支付宝用户在为此忙碌了整整一周后,竹篮打水一场空……于是历年来一直被13亿人集体吐槽的春晚,今年终于拉上了支付宝垫背,现在这两个倒霉蛋已经被骂出血了。如机智网友作的对子——上联:央视春晚四小时基本没看;下联:支付宝五张福卡纯属扯蛋!横批:手机戳烂。(娜娜官方微信:)
一、支付宝挨骂顺理成章,集福活动的意图是发动现有的1亿活跃用户拉人头,而不是给少数人发钱。这个猜测符合支付宝的商业意图,合理。给1亿中的2000万重度用户每人发10块聊表心意,不至于伤害所有人期待,合情。但如此合情合理的事就这么被支付宝轻易搞砸了。现在没分到钱的已经在朋友圈号召大家“删除支付宝好友”,分到钱的也高兴不到哪儿去,毕竟相比事先的高度期望,271块难免让人失望,反正骂声一片。当然,还有坊间传闻,说支付宝本来准备发1600万个敬业福,但因为程序出错,才出现“79万”乌龙事件。
2000万重度用户每人分10块,没分到钱的分点优惠券和小红包,皆大欢喜,弱智都明白的道理,为什么像支付宝这种商业巨头能搞砸呢?我不相信支付宝脑子进屎,策划不利这种说法,也不相信靠信息技术生存的支付宝临时出错,我更愿意相信这是马云做的“局”,或者说是借势营销。(娜娜官方微信:)
二、支付宝如何借势营销?
1、以皆大欢喜结束,支付宝后续传播乏力
给大多数人分钱符合大众利益与期待,但这样一来,一旦活动结束,“对支付宝的热议”必将迅速淹没在各种春晚吐槽的汪洋大海里。2亿大手笔的阔绰投入借助春晚舞台收获全国性关注是情理之中的事儿,投了钱肯定要有效果。但如果剑走偏锋,让全国人民失望,在情理之中,但又在意料之外,效果甚至更好,例如引发全国性吐槽,甚至与春晚成为同级别大热门。支付宝厚颜无耻的这么做了,从昨晚到今天,支付宝不花一分钱成为13亿人年饭谈资,也让一大批媒体连夜奋笔疾书,纷纷参与讨论。一部电影,主角干掉坏蛋,观众满意,皆大欢喜,就此结束。但如果以坏蛋干掉主角结束,大家肯定坐不住了,一片谩骂,一片讨论,忘不了,惦记着。这或许就是支付宝的营销策略。(娜娜官方微信:)
2、比收获正面口碑更重要的是打击微信支付
尽管百度“敬业福
忽悠”你能搜到70多万条结果,新浪微博也是骂声一片,但去年风光无限的微信,今年似乎被支付宝和春晚的吐槽巨浪淹没了。对于支付宝来说,比收获正面口碑更重要的是打击微信支付:1、2015年的移动支付市场份额,支付宝以72.9%居首,财付通(微信+手Q)以17.4%位居第二;而去年这个数字分别是82.8%与10.6%。下滑和上升还是比较明显的,对于支付宝来说,打击竞争对手迫在眉睫。2、互联网经济本来就是“注意力经济”,就像——王老吉PK加多宝,和其正消失了。360
PK金山,卡巴斯基消失了。可口PK百事,非常可乐消失了。苹果PK三星,诺基亚消失了。冈本PK杜蕾斯,杰士邦消失了,大部分互联网企业宁愿波澜壮阔的挨骂,也不愿悄然无息的结束,更何况马云是个生意人,呵呵。(娜娜官方微信:)
3、负面口碑不影响支付宝业务
小编认为,即便负面口碑铺天盖地,也不会影响支付宝业务,3个理由:1、记住,我们身处泛娱乐社会,我们以娱乐化心态对待一切,一切严肃的都被搞笑、一切高尚的都被消解、一切深刻的都被戏谑。负面口碑找段子手写点搞笑段子,大家笑一笑也就算了,支付宝好像已经在这么做了。2、支付宝很清楚,因为蝇头小利而流失,会因为蝇头小利再进来。3、他们更清楚真正的重度用户不会因为蝇头小利流失。(娜娜官方微信:)
综上所述,所以当我们抱怨支付宝不厚道的时候,其实我们已经被营销掉了。尽管有些残酷,但也是最接近真相的(娜娜官方微信:)
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猴年春联上联:央视春晚四小时基本没看下联:支付宝五张福卡
猴年春联上联:央视春晚四小时基本没看下联:支付宝五张福卡
2016央视春晚也给小伙伴们带来了一点槽点,化成春联,给大家奉上:上联:央视春晚四小时基本没看下联:支付宝五张福卡纯属扯蛋横批:手机戳烂 上联:摇一摇摇到手酸只有一块五下联:咻一咻咻到没电还差敬业福横批:二马耍猴
2017支付宝福卡怎么获得 2017支付宝如何集齐五张福卡——
活动期间使用【手机支付宝-扫一扫-AR】,扫任意“福”字(建议扫字体结构清晰的“福”)即有机会获得福...2016支付宝有多少人集齐5张福卡——
目前有人己集齐五福,在支付宝首页添绿色过福年进入点我的福卡上会显示多少人集齐五福.有人知道吗?春晚抢红包,须要聚齐五张福卡!必须要加十个支付宝朋友才能得到3张福卡,有互加支付宝朋友——
不错的建议!上联:央视春晚四小时基本没看下联:支付宝五张福卡纯属扯蛋横批:手机戳烂_vst全聚合
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上联:央视春晚四小时基本没看下联:支付宝五张福卡纯属扯蛋横批:手机戳烂支付宝今年花在春晚、春节发红包的钱不但打水漂,人民的“心情,时间,没看春晚”几倍于¥:2.15 亿也要打水漂。大家知道 —— 筹办一场春晚要花掉纳税人多少钱?动用多少国家资源?央视造成的这种损失算不算腐败???2016年央视观众吐糟的,2016年春晚可以用一副对联来总结。上联:支付宝五张福卡纯属扯蛋;下联:央视春晚四小时基本没看;横批:手机戳烂支付宝是公关能力很强的团队,但公关能力再强,也掩盖不了其在面对竞争对手时,产品、运营层面的集体无意识、无明和慌张。能在春晚推广产品,理应得到最佳的效果,但支付宝脑袋被驴踢晕了,没有利用这么好这样的机会。给自己造成损失不说,还给几亿人民的“心情,时间,没看好春晚”造成了巨大的损失,造成这样的损失至少是几倍于¥:2.15 亿。可以这样说,支付宝的脑子真是被驴給踢坏了。不要以为微信+春晚的成功,支付宝也一定会成功?微信+春晚成功的关键点是:要看看支付宝如何脑子被驴踢了,不妨回顾去年微信是如何在春节利用春晚搞营销的。1、微信拥有数亿用户,基本上覆盖每个年龄层。2、微信的用户与春晚的受众交集很多。3、微信的规则是摇一摇领取红包或给朋友发红包。4、春晚节目过程中定时定候提醒观众摇一摇领红包。5、领完摇一摇红包,用户回到各种群,互相发红包,春晚营销结束。往后知道用微信发红包,企业影响持续。这是一次非常成功的营销,成功的关键在于:A、找到受众重合度高的媒体。B、规则简单,任何人都能一眼看懂。

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