不想工作只有创业吗公司都想做平台,有那么好做吗

互联网创业者们,你真的要做平台吗?-钛媒体官方网站周鸿祎:社区必是未来方向 草根创业不要做平台
来源:搜狐IT
  【搜狐IT消息】2009第四届中国互联网站长年会于5月17日在北京长城饭店召开,这也是康盛创想和落伍者联合主办的成立八周年庆典站长聚会。搜狐IT作为“全程门户报道”将全程视频、图文直播本次年会。
  以下为奇虎董事长周鸿祎在本次年会上的演讲实录:
  大家好!
  非常高兴能来到今天的站长大会,因为在我眼里其实没有什么网站和个人网站的差别。因为今天所有的成功网站,都是从个人网站,都是从个人软件发展起来的。所以我一直坚信中国互联网未来创新的力量,包括中国互联网未来的明星,一定会从在座的诸位中间升起,所以我今天来到这里会接触更多的明日之星。
  大家知道现在我们已经进入了Web2.0时代,我们会议的方式还比较传统。很多人在上面还宣讲,我不知道我该讲什么。因为像杨伟庆和胡延平他们把该讲的已经讲完了,我很同意他们的观点,因为他们讲的都是真理。大家想听点真理以外的东西吗?你们最想听什么呢?先说一下往年的会我都大家教大家怎么从风险投资商那里要钱,怎么写商业书,今年不教大家这个了,因为我们大家手里都有。
  根据我的理解来讲按照戴志康同志的要求,先给大家点鸡血,再给大家泼点冷水。
我觉得对于中国互联网来说倒没有特别冬天的来临,因为在中国的发展我觉得互联网不是一个行业,互联网实际上是工作方式和工作方式,它实际上已经改变了很多人的生活、工作、学习和娱乐。所以中国有世界上最大的人口基数和网民基数,特别是经济危机来的时候可能很多公司不打广告,可能很多公司生产出了问题。但是更多的人会花时间利用互联网来交流和沟通,甚至利用互联网来生活。现在讲的很多宅男和宅女来到了我们现场,包括社区也参与了互联网的模式。
  我也搞不清楚什么叫做SNS,现在讲交友网站,我们说一夜情等等。但是我发现这种也不太流行,因为很多人没有这个需求。但是为什么SNS流行呢?为什么开心会火呢?其实你发现,它现在不叫什么交友网站,它叫社交网站。就是因为人们在现实生活中渴望交流,渴望沟通的需求。你用互联网,可以利用校内开心,这样所谓的平台你把大家联系起来,这是用户最本质的需求,只要这个需求存在,我觉得我们互联网未来的发展,只要以社区为核心,应该说方兴未艾。
  所以我觉得从中国目前的社区发展来看,QQ之所以是中国最强大的互联网公司,并不是说开发某个技术特别好。也不是说QQ的产品特别多,恰恰因为QQ实际上是中国,我认为它是比FaceBook还要早的社区。大家看到这几年涌现出了51、校内,还是开心,无一例外都不是以技术和产品为核心,而是以人跟人的互动、人跟人的关系积累为核心发展起来。也正因为在这些网站上它承载的不是内容,它承载的不是说某一个功能,它承载的是人跟人之间的关系。包括中国的网游,大家可以想一下,有一个投资商朋友曾经跟我说我不投网游,我说为什么呢?他说网游像好莱坞大片一样,一个大片火了以后大家说下一部大片在哪里呢?网游不是好莱坞大片,像盛大的传奇,在这么多年之后还依然是盛大的主力产品,为什么呢?因为游戏也是社区,很多人在游戏里组队、谈恋爱、交朋友,来自于朋友们的交流和人际关系,实际上已经超越了3D的画面或者说超越了游戏本身的打怪和练级。
  社区一定是未来互联网发展的方向,对于我们在座的很多站长来讲,我觉得社区也恰恰是大家最可以一展宏图的地方。因为真正搞传统的新闻,你比得上新浪的陈彤雇上百个编辑吗?我觉得做社区恰恰是很多大公司,或者是原来不靠社区而成功的公司,这是它们的短板和瓶颈。包括像刚才戴志康举例,他说很多女孩子们上去买偏移物品,他会形成它的价值。可能很多大公司不屑意做这些事情,这恰恰是今天的草根创业者和个人网站发迹的地方。有的人说都有51了、开心了、校内了,我们能做什么呢?因为互联网足够大,大家可以看到某个领域在未来的发展一定是越来越细分。比如说某某个游戏频道,它可能没有做过什么。互联网未来的发展一定是更加细分,社区恰恰是区域中心化的市场。比如说今天我们在这里是草根的聚会,可能有一些穿着西装、打着领带的高等华人,我们不让他们参加,因为人以群分,物以类聚。我们需要交流,他怎么可能去一个社区呢?
  比如说51得成功,简单地说其实51有很准的定位。我们很多投资者看不起51,是觉得身边没有人用。可能你到襄樊、绵阳到三四线城市很多人是51的用户。比如说校内之所以成功,比如说开心得成功,大家感觉它很牛,很多人觉得我身边的人都在用。因为他了解了白领,这些办公室里面小白领的需求,每个网站都有他非常独特的定位。但是这三个网站起起来,我们再把QQ算上,大家觉得它能涵盖中国人百分之百的需求吗?肯定不能涵盖。
  我举一个例子,我认为有很多信息,比如说我喜欢枪支或者是军事,我就去一些真人CS的论坛。我可能在开心或者在校内里面,我找不到这样的朋友。包括今天跟我换名片的很多站长,我看到一个非常可喜的变化,很多人已经在做城市和地域类的网站,但是我觉得做的太多。比如说杭州的19楼,原来回龙观一个社区专门做回龙观市民的交流。所以我觉得当你仔细的去想想,你会发现在现实生活中有太多的需求,有不同的兴趣和爱好。大家都喜欢买DVD,大家都喜欢开同一种车而组成车友会,你会发现这种需求比比皆是。我认为这恰恰是我们很多草根站长需要深入挖掘的,我非常反动草根站长做两件事。
  我们老是讨论下一个大的事是什么。大家记得一句话,很多公司成功不是他成功之后才忽悠什么,是他在初期的时候,他怎么做到与众不同。比如说今天当门户,当QQ,当百度在做一个事情的时候,我觉得这个事情不是我们站长应该做的。当很多人融了巨资,每天在烧钱,所谓的视频分享入不敷出的时候,我觉得这不是站长考虑的事情。实际上全球来看没有一家模仿Google的公司可以成功,但是我们今天站长在创业的时候你一定不要看大公司在做什么。你只要想想在你周边的生活环境,你面对的哪怕是非常窄的用户群里面,你能够社区可以研究一群人,能够给他们创造价值,我觉得你就有成功的开始。
  其实刚才胡延平讲的东西,可能台下就我看明白了,这个值得大家好好反思。我有一个跟胡延平不太一样的观点,我的观点是大家不要谈平台,这种抽象的总结是行业的研究师、分析师、投资人最需要的。但是坦率地说,对我们这些草根创业者来讲,我觉得更多的要去想一个点,想到一个点,这个点能解决什么问题,你能给什么样的客户群创造什么样的价值,我觉得你的价值就有价值了。
  比如说我拿开心做个例子,有N多专家比开心资深多了,他们在做概念的讨论,我们在讨论SNS,我们有很多创业者不辞辛苦的写博客,纯理论的学院派没有成功。今天我给大家揭开开心的秘密,开心不是因为它是SNS,我觉得他们开始不管是有意还是无意,因为所有人都有博客、相册分享,结果所有网站看起来都一样。结果开心最大得成功是他瞄准一个点,很多外企白领,大家一动就买宝马X6,大家买捷达和桑塔纳,这是一个需求。
  还有一个是白领不能在办公室公开的做某些事情,实际上开心网最大的成功,没想到买卖朋友和抢车位,这两个游戏打动了很多白领内心的需求,这两个游戏非常简单,所以最早出来得开心是一个免费的Webgame,免费好玩,不用学,不用下载软件,所以很多人上去玩了,这是开心的第一步。再加上这些游戏有天然的病毒传播性,我抢一个陌生人的车有什么意思,我PK一个陌生人有什么意思呢?所以利用这种病毒式的传播所以开心迅速的发展,到了今天开心有资格说了,我有用户了。在中国你有用户,你有流量这才是硬道理。所以我跟很多创业者说,大哥不是真的因为你有模式才成功。刚才我们互动的博士同志跟我介绍Wiki,它在美国很好,为什么在中国就做不起来呢?道理很简单,很多事是因为你有了流量,有了用户你才容易做。比如说百度的Wiki做起来也可以,百度和QQ有巨大的流量。据说在国内不是产品体验最好的,但是QQ空间居然是最挣钱发展最大的,为什么呢?就是用户比较多,大家可以想一下当年QQ满足用户的什么需求呢?今天开心有用户,他在上面做一个相册、博客,再做一个东西就可以成功。作为站长你们学到背后的故事,我也有做一个这样的网站,中国已经有十万、八万了,你也不可能成功。
  互联网社区未来一定是有前途的,包括Google今天做这个平台,恰恰因为他们当年没有想做平台。他们当年就是瞄准一个点,包括今天的百度,也没有想到今天要做这么多事情。他只是要解决人们的搜索信息,当这点做好了,当每个人都用百度的时候,它得到人们的认可,它就成功了。大家知道包括360安全卫士,他为什么替我做广告吗?我参加发布会一般都要出现屏幕倒塌,背板掉字的现象,我发现这不是我的责任,是他们的责任。因为他们的电脑居然没有用360安全卫士。我可以跟大家讲360安全卫士,你有什么一招制敌的经验吗?我可以说没有。
  当时我的奇虎公司是什么概念呢?我们说跟360没有关系,我也没有想到我做安全软件。当然如果我在这个行业很有积累,也变成了板砖的专家,我开始精心的规划,我怎么做一套安全的解决方案,今天一定没有360,因为你不可能做成,按照这种宏大的思路去规划。当时的想法很简单,这么多做流氓软件的,每天都在残害用户,同时还在挣钱,结果我还背黑锅,搞到今天谁谁不是我投资的,谁谁跟我没有关系。后来我做一个免费杀流氓软件,免费把他们都干掉,让他们打着我的旗号干坏事。
  正因为有这样一个简单的想法,所以我们今天才做到了无欲则刚,就做的很专业,受到了大家的支持。360得到巨大的用户使用,在这个基础上网民的需求就多了,什么杀木马,什么备份还原,包括今天我们有安全的浏览器。但是知道没有很早的很简单满足用户的链,没有很极致的做法360是不可能成功的。
  你说Discuz最早戴志康一个大学退学的不良少年,你说戴志康真的有多么高深的技术造诣,他也没有留过洋。但是大家注意到,今天的戴志康已经把Discuz做成功了,但是最早Discuz是什么呢?不就是开源的帮大家建论坛的软件吗?有那么多人想建论坛,戴志康满足了大家的需求,他就成功了。
  我可以举很多的例子,Google成功也好,苹果成功也好就是有做产品的理念,就是把产品做到极致,做到极致的前提就是专注。所以很多站长说,我觉得你们今天只要能够发现一种用户的需求,能满足用户的需求,你再用社区做一种力量,我觉得可以做到极致,我觉得在未来会有很大的发展空间。
  最后,感谢戴志康给我这个机会,我替戴志康讲两句,我觉得除了极致、专注之外,我希望个人站长要长大。个人站长月入几千、几万都不难,难是做大。如果你能满足一些人的价值,你能为他们提供服务,我觉得也挺自豪和开心的,也不是每件事情都要独立融资和上市的。但是有些人不满足在今天的平台上想进一步做大,我的建议是一定要学会合作,我觉得合作是这个产业未来的主旋律。我们个人网站做的老觉得自己很牛,老觉得自己做了很牛的WebGame就觉得我成功了,这个只是万里长征的第一步。你要做的极致和专注,你未来怎么发展,一定要学会踩在别人的肩膀上。今天我们很多人都用Discuz来搭建它的社区,下一步我们中国的不仅仅只有51、校内、开心,我们会有更多垂直的SNS出来,我们通过跟漫游的合作,我们每一个草根站长可能都瞄准一个群种,一个人群。我们个人的实力可能不足以跟别人PK,但是我们大家团结起来我们可以变成中国最大的分布式的社区平台。我从来不相信未来中国人上社区每天就只去一个开心抢抢车位,我觉得这个迟早会被玩腻了,我觉得通过合作我们可以构建一个不亚于开心,不亚于校内,甚至不亚于QQ的网站。今天写木马的人都可以共享代码,互相交流,人家做黑道的兄弟都可以这样干,我们做正当生意的人更应该团结起来。
  最后一分钟我简单介绍一下我自己,我叫周鸿祎,我今天特意穿着红色的衣服,大家只要记着红衣就可以了。关于合作最后再补充一点,我确实很希望,我能够跟各位的明日之星希望有机会合作,大家有什么想法可以给我写邮件,来信不一定及时的恢复,但是我觉得有合作的可能一定会回复。我感觉大家下一步要想积极合作,可能要学会跟这些有经验的企业创业者怎么样加强合作、加强沟通,能够避免我们犯过的一些错误,能够把我们的经验直接拿来为你所用,这样你可以少走弯路。虽然我看到今天很多个人网站已经可以看到一种非常好的前景。但是大家注意,要成功除了你有一个好的创意,你要把这个创意做成诚意,你需要在技术上完善,你还需要做市场营销,你要把它推广出去。最后你还要能够找到一种挣钱的商业模式,它能做硬,你最后做市场品牌的建立。如果你没有钱需要融资,需要跟资本市场打交道,到最后你不是管理五个人,你需要管理五十到五百个,你可以想想从一个小创意,到最后创立一个公司需要每一个环节,你每一个环节都做对了,还需要运气和命运,你只要有一个环节出问题,你这个公司可能就不成成功。所以我希望我和很多投资人,包括我和行业里面的老白菜帮子,希望能够把我们的经验分享给大家。
  我最后再给大家讲一下我的信心,十年前当我做互联网,当我做个人软件的时候,我觉得我特别了解市场。因为我才是互联网用户的主流,十年以后当我已经脱离群众。我用的手机跟大家都不一样,我现在太忙已经不怎么上网站了,我没有去过开心,都是听别人说的。但是今天互联网的主流已经成了80后、90后了,我已经不了解他们想什么了,你觉得我真的冲到第一线去领导潮流吗?不会,我认为未来引导潮流的应该是在座的各位大家,你们有这方面的优势,你们会比我更优越、比我更草根,比我更贴近。我的作用是什么呢?你们做大以后最终我们要做商业的公司,我们负责替你怎么规划战略,怎么帮助你融资,怎么帮助你重新建立公司的资本架构和管理架构,包括确定你产品发展的市场计划,让你一个很好的想法、很好的产品最终能够变成一个在商业社会中成功的商业模式。
  谢谢大家!
(责任编辑:华东)
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茶 余 饭 后创业公司醒醒!这才是做好企业自媒体的正确姿势~ : 经理人分享
创业公司醒醒!这才是做好企业自媒体的正确姿势~
本周三晚的主题聚餐,企业自媒体运营大牛—ZMO新媒体学院创始人牟家和来到创客总部,为多位创客总部投资孵化的企业分享了“创业公司如何做好自媒体”,让前来听课的校友大呼过瘾!考虑到大家的强烈需求,小编靠谱君今天将牟总现场演讲的精华内容总结于此。
牟家和(Jenny)
中国人民大学MBA,连续三次创业,知家科技创始人、ZMO企业自媒体联盟发起人、ZMO新媒体学院创始人。
任何创业公司的一把手必须要懂自媒体
牟家和:在刚刚结束的天使轮投资中,创客总部成为我们的投资方之一,我们也有幸成为创客总部的家人,倍感温暖。我的第一次创业,是从身上只有1000元起家的,赚到1000万我花了整整10年的时间;我的第二次创业,做了一个网站,赔光1000万,我只用了1年多的时间;我的第三次创业,1个人从0起步到赚到100万,我只用了短短的三个月,因为这次我用了一个秘密武器,它就是自媒体。
传统营销手段正在衰亡,自媒体成为企业营销主战场!在互联网中找准自媒体策略,企业就成功了一半。所以在这里,我特别想告诉大家,做好自媒体对创业公司而言,是多么重要!
对初创公司来说,自媒体就是一个巨大的宝藏,它可以为创业公司做的事情很多很多。如果做好企业自媒体,它可以帮助创业企业快速推广你的品牌,快速获取用户,跟你的用户建立一个有效的沟通和服务通道。
为何自媒体如此重要?
原因一,在信息爆炸和产品丰富的经济社会中,最重要的资源既不是传统意义上的货币资本,也不是信息本身,而是大众的注意力。谁抢夺了大众的注意力,谁就抢夺了财富;
原因二,大众的消费习惯发生了巨大的变化,我们每个人同时生活在现实空间和意识空间,而意识空间对人们消费决策的影响力越来越大,未来谁掌握的人们的意识空间,谁就掌握的人们的消费方向,而自媒体就是企业打通人们现实空间和意识空间的法宝。你可以先尝试左右人们的意识,在意识空间胜出,这往往可以用非常低的成本达到。如果你可以让一个人在互联网上坚信你的产品是好的,那在现实空间里它必然会购买的产品。
原因三,当每家公司、每个人都有了发言权的时候,声音开始变得嘈杂,这个时候如果创业公司,尤其是互联网公司不能主动跳出来,勇敢去发声,你的投资人和用户是发现不了你的,各种资源也会逐渐离你而去。发声的目的就是通过自媒体的方式,用最低的成本告诉这个世界,你是谁、你的用户是谁,你可以为他创造什么价值。
所以,对于任何创业公司来讲,一把手必须要懂自媒体,你可以不知道如何来具体操作,但必须要懂,不懂就很难找到对的人,做对的事儿。
自媒体的三个组成部分
“自媒体”,其实是一个很中国式的名词,它的英文翻译是“Social Media”,直译过来就是“社会化媒体”,也叫“社交媒体”。名字不重要,当你了解了英文,可能会帮助你更系统地理解自媒体。其实,它有三个重要的组成部分:
第一个是“自有媒体(Owned Media)”,它包括企业在各种自媒体平台上自建的各种自媒体账号,比如微信、微博、优酷、百度、QQ、知乎、头条等等。企业可以根据自己的需要去经营和管理这些账号,发布信息、推广产品、经营粉丝。经营自有媒体的优点是成本低,缺点是见效慢,需要长期运营。
第二个是“付费媒体(Paid Media)”,之所以称它为付费媒体,是因为用户在别人的自媒体账号中,你需要从别人那里获取精准用户,付费媒体的优点是速度快,用户精准,缺点是成本高。所以,很多创业公司是无法支付如此高昂的流量费用,但其实只要创业公司勤快点,愿意动脑筋、想办法,其实是可以免费进行资源置换的,这就需要创业公司首先把自己的自媒体做起来,然后找到同一个级别的合作伙伴去不断的交换资源,然后一起成长。
第三个是“赚来的媒体(Earned Media)”,其实就是你的用户,尤其是你的种子用户,你的铁杆用户。他们因为喜欢你、拥护你、欣赏你,会成为你最重要的宣传资源。社交媒体最大的特点就是分享,相比传统媒体的一次传播,自媒体可以形成二次传播、三次传播、病毒传播。到了这个时候,自媒体就成为你与用户最重要的互动平台,用户在这里获取他们想要的东西,你可以在第一时间服务好你的用户。
企业做好自媒体的八个关键路径
我觉得,企业玩新媒体和自媒体人有着本质的区别,因为绝大多数企业都不需要把自己的账号做成一个媒体号。过去的两年,我见过几百个传统企业和创业公司,他们其实很现实。如果我是一个农场,我做自媒体的目的就是卖货;如果我是一个咖啡馆,我希望让更多的人可以找到我,然后在账号里报名参加我们的一些线下活动;如果我是一个做APP的公司,我希望通过运营自媒体做些APP的导流;如果我是一个投资公司,我希望我的观点可以吸引更多的创业者到我这里,同时帮助我投资的创业公司更好的宣传等等。
企业做自媒体的第一步就是要想明白要什么?这个想明白了,接下来就好办了,所有的运营都围绕这个目标去一步一步实现。在我见过无数的案例中,我发现绝大多数创业公司从来不检讨自己是否想明白了才去做,那些一上来就要十万阅读,百万粉丝的人往往都是第一个问题没有真正地想明白。我看过很多失败的案例,账号功能、内容、体验都特别差,却花费着巨大的费用到处找流量,结果流量来了也没了留住几个用户。如果你需要自媒体实现销售的功能,那就先做好,假如1个人关注你的账号,就可以成为你的用户。在做好这一步之前,先不要去想流量,如果不能告诉用户你有多好,就等于在告诉更多的用户你有多差!
二年来,我实践总结了一套创业公司做好自媒体的八个关键路径:
1、数据分析
企业做自媒体,首先要用左脑去思考,因为左脑更关心数据,更重视逻辑,而右脑是感性的,往往拍脑袋来决策。建议大家用左脑,就是提醒企业做好自媒体的前提就是“数据分析”,企业自媒体运营决策一定要建立在数据分析的基础上,只有这样才能找到突破口,对企业而言,自媒体不是媒体,它是互联网时代企业的营销工具。
2、用户画像
我经常问创业公司一个问题,你的客户是谁?我发现大家回答这个问题,往往比较模糊。每家创业公司都抱怨自己的文章没人看,但从来不曾关心自己的用户喜欢看什么,更有甚者他们居然不知道自己要写给谁看。有了数据的支持,创业公司就可以给自己的用户做一个清晰的“用户画像”。用户多大年龄、男性还是女性、白领还是高收入、北京还是全国、喜欢什么颜色、喜欢哪个明星等等,说到这里要提醒大家企业自媒体的用户画像不能做的太泛泛,比如18-35岁女性,这个年龄跨度就太大了,未来做内容运营的时候,就会陷入困惑。只有用户精准了,你才知道自媒体怎么去玩。
3、产品体验
对很多创业公司而言,自媒体也是产品的一部分,还拿农产品来说,搭建一个微信账号其实就成为这个产品的展示和销售平台,用户关注进来可能想了解什么,点进去体验如何,购买逻辑是否流畅,每个环节的展示是否到位,这都会影响这个产品的用户体验。谈到这里,不得不说小米做产品体验是很值得创业公司去学习的,比如做餐饮,如何看到产品介绍就流口水,见到产品先拍照后品尝,吃完朋友圈发照片炫耀,这些都是产品的体验。据我了解,小米每一次出产品的时候,会为了产品的包装反反复复折腾几个月,就为了用户拿到产品打开包装那一刻的仪式感。
4、自媒体布局
免费的自媒体平台很多,注册一个账号都是分分钟就可以搞定,但是运营一个账号却需要花费大量的人力和财力,我建议创业公司在资源资金有限的情况下,集中精力玩好1-2个自媒体平台,做什么只有一个法则,就是跟着你的用户跑,用户在哪儿,你就去哪儿。如果用户都玩qq,你就做好qq运营;如果用户都玩微信,你就做好微信公众号;如果用户都玩微博,你就做好微博;总之,一定要量力而行,在一口井深挖才能挖到水,东挖一下、西挖一下,肯定不劳而获。
5、传播策略
走到这里,大家就可以开启你的右脑思维了,互联网时代,也是一个脑洞大开的时代,不求同,但求异,企业玩自媒体必须差异化,要结合自己的产品和服务,开辟一条新的道路。比如都是买鸡蛋的,你可以做一款专供给孕妇吃的鸡蛋,这样大家一下子就记住你了。企业玩自媒体还有一个特点,就是传播策略要跟上时代的步伐,热点营销、事件营销、情怀营销等等,都是企业要积极尝试和探索的。总之,我们要做一些跟别人不一样的东西,让更多的用户可以参与进来和你一起玩。
6、内容创作
内容创作有很多形式,比如科普文章、图文介绍、手绘漫画、H5制作、视频自媒体等等,内容要温和用户特点,用他们喜欢的方式和调性去编辑和设计内容。如果你的用户是老板,写一些有深度和内涵的商业评论文章;如果你的用户是3-6岁的妈妈,写一些这个年龄段宝宝容易出现的问题,以及如何应对的方法;如果你的用户是大学生,写一些求职、考学、成长类文章;如果是餐饮、生鲜的账号,就可以开发一些网络短视频来进行内容传播。
7、推广渠道:
内容做好了,除了在自己账号里面推广,还需要把内容进行扩散。免费的推广渠道有:同事朋友圈、公司各个社群、联合其他账号共同推广、在更多的自媒体平台上增加曝光、H5互动等;付费的推广渠道有:KOL推荐、自媒体平台精准投放、其他社群广告投放等。去年,我们连续做了将近10场关于新媒体运营的培训班,除了教给新媒体小编如何高效工作,其实最重要的目的就是从办公室走出来,和更多的新媒体小编做朋友,加强账号资源置换和异业商务合作。
8、粉丝+社群+线下
100个企业里面,有99个企业的困惑就是如何快速拉粉丝,我想说的是,对企业而言,粉丝质量比粉丝数量更重要,盲目追求粉丝其实会让企业陷入自媒体运营的怪圈,因为粉丝不精准,导致后台数据无法有力支持后期运营,其实是一个很不好的循环。去年特别流行海报促销拉粉,只要企业给出一定的优惠,就会在短期内聚集大量的粉丝用户,但是往往这些用户为了利益而来,对企业的帮助意义不大。所以,我建议企业尽可能策划活动去拉粉,而这个活动又恰好是精准用户喜欢和愿意参加的活动。企业做自媒体,还有一个字重要的任务就激活粉丝的活跃度和参与度,建社群是一个比较好的方式,可以加强粉丝的线上交流。如果条件允许的情况下,建议创业公司尽可能做一些线下活动来配合自媒体运营。
初创公司品牌如何快速从0-1
在这里给大家介绍几个秘诀,初创公司如何花小钱办大事儿,用自媒体的方式快速打造自己的品牌。
第一,写三篇文章,做好全网分发。
第一篇写创始人的创业故事,每个创始人其实都有一个美丽的创业故事,比起产品更容易打动用户;第二篇写产品,写出产品的情怀,大家可以看一下雕爷牛腩介绍菜品、Roseonly介绍玫瑰花的产品介绍,写的真美,给人一见钟情的感觉,产品文章一定要很走心才行。第三篇写行业,告诉大家你做的这家公司在行业中的地位,也许是现在的,也许是未来的,你领先者还是挑战者,甚至是颠覆者,从行业的角度再次审视你的公司。准备好三篇文章,剩下的就是广而告之。
第二,做好全网布局
包括百度百科、百度问答、自媒体布局这三个方面,要在用户经常出入的地方设计一个“网络路牌”,经常可以看到你发布的信息,想找你的时候可以很轻松找到你。
第三,快速积累种子用户
通过社群、粉丝互动、口碑传播,把种子用户服务好,你有100个种子用户,就可以做一万个,甚至十万个。如果你有1000个忠诚粉丝,你就可以打造一个品牌王国,种子用户是创业公司最核心的一圈,也是最重要的宣传资源,很重要。
最值钱的不是信息本身,而是对信息的加工
1、让用户注意你的文章
用户看到文章标题的3秒钟是第一关,决定用户是否打开,写的再好的文章,如果标题不好,等于0!比如“10平米小店每年盈利是苹果商店的2倍!“、”北京最美的10个咖啡馆,你去过几个?“
发的文章是你的用户群体感兴趣的,比如说你的用户群是3到6岁孩子的妈妈,你可以发“妈妈带3-6岁孩子出行如何防走失!“
文章跟热点还是比较有效的,因为毕竟大众的注意力都在那儿,所以你拉一点用户过来也是很顺其自然的事情。雾霾的时候,空气净化器公司顺势宣传就可以取得非常好的效果。
明确提升打开对用户有好处,可以得到他想要的利益。比如“教你出国游省钱的6个小技巧“。
2、让用户愿意收藏你的文章
大家往往喜欢收藏对自己工作或生活很有帮助的文章,比如“微信排版的100个小技巧“,”国外家长最喜欢与孩子玩耍的8个经典游戏“
有价值的长篇大论
我发现长篇文章,大家比较愿意收藏,因为时间匆忙,又觉得文章很有价值,就会先收藏下来有时间满满看。
这里讲的颜值就是我们文章的排版技巧,也包括我们文章里面嵌入的各种美图,比如“全世界最美丽的30个酒店“。
3、让用户愿意关注你的账号
这一点是企业最希望看到的,我觉得有几个地方需要做好才行。
很多账号一上来就告诉大家“请关注我“,人家为何要关注你,关注你有什么好处,如果想让更多人关注,就需要在关注引导的逻辑和引导词上下功夫。
账号功能和栏目的调性很符合用户的需求,包括文字、色系、内容都是用户喜欢的。
往往高阅读量的文章容易拉动更多人关注账号,这符合大众的从众心理,也是目前账号加粉比较常用的方式,企业多做高阅读量的文章可以低成本获取用户关注量。
很多用户在关注一个账号之前会先查看这个账号的历史文章,如果进去一看文章内容特别差,基本上就走了,所以日积月累的内容运营很重要,企业做自媒体不能临时抱佛脚。
4、如何提高文章的转发
我们经常发现朋友圈发类似的文章“我打败了80%的*******“等等,或者”我在*******等着你“之类的,都是拉动用户参与的文章类型。
自己想说的话
心灵鸡汤的文章有时候容易被转发,是因为用户看到这篇文章感觉你说出了他想说的话,同样心情的人就会转发,上个星期我们的一篇文章跑了20万+,题目是“一个CEO要经历的,是那些让你最想躲起来或者干脆去死的时刻“,后来发现转发的都是CEO本人。
移动互联网只有好玩的东西才能形成大量的转发,最近宝马汽车的H5广告和小船说翻就翻,都是这种类型。
互联网也是一个标签时代,人们转发文章的同时,其实也是给自己标上了某一类标签,每一篇文章的标签属性就会吸引同类人群的转发,如果你是米粉,你就会转发小米的文章,等于告诉大家你的立场。
【插播15秒广告】知家新媒体服务平台,专注于提升创业公司的新媒体运营水平,全面配套企业新媒体从0-1一站式服务,如果大家有这方面的需求,可以找我们做免费的账号诊断!5月7-8日我们有针对创业公司创始人的新媒体专场课程,欢迎大家来参加,创客总部的小伙伴报名有惊喜!
感谢创客总部,感谢大家参与,最后送给大家一句话,“不要用营销战术上的勤奋,去掩盖营销战略上的懒惰,互联网时代选择比努力更重要!“2016知家祝每一位创业者梦想成真!
创客总部的线下活动以高质、高频著称,平均每天一场:有学习实战经验、拓展视野和人脉的“创客沙龙”,有定向邀约相关行业优秀创业者或企业高管深度互动的“主题聚餐”,有多位行业专家一起定向辅导的“创客私董会”,有邀请知名投资人参加互动的“投资问道”,有锻炼体魄强大内心融洽感情的创业徒步“创客乐活”,有致力于管理培训和落地实施的“老虎大讲堂”,有分行业的实战“鲲鹏创业营”。加入创客总部,除了30-200万种子基金支持,还能享受到以上高级福利哦!创客总部2016年第二期鲲鹏计划正招募中:
报名条件:
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(备注:鲲鹏计划将会定期分领域招募项目,非医疗健康领域的项目请直接联系郑女士)
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作者:佚名
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