一个人创业适合干什么生意可以年赚100万
什么生意适合一个人做 8个赚钱项目让你半年赚10万
来源：&&编辑：创业网 &&时间： 13:35:25
　　其实大家都知道现在的人越来越喜欢自己创业和做生意，那么你知道现在适合一个做生意好项目有哪些呢？那么你知道我们在生活中要如何做生意可以赚钱多、利润高呢？那么如果现在还不知道的朋友让小编来给大家讲解一下吧！
　　什么生意适合一个人做
　　1：汽车美容店
　　正当有车一族陶醉在自驾出行的兴奋中时，汽车美容行业悄然兴起。汽车保养理念的传播，让车主心甘情愿地掏出皮夹，扮靓自己的爱车。据专家估算，一部价值10万元的车每年行程2-3万公里。
　　一年的养护费就达到4000元以上。而且汽车越高档，养护费越贵。然而，汽车美容从业者面临着师傅口手相传、自身文化水平低下等问题。
　　而那些拥有高素质员工，与客户沟通良好，能分析客户心理，做出相应方案的复合型汽车美容店，生意将越做越大。
　　2：花土专卖
　　位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。
　　需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车。
　　平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右。
　　除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。
　　3：低热量零食店
　　低热量食品主打健康、方便路线，以多元化零食为优势，甚至有&带餐&的作用。小店主要经营品种有糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、膳食纤维、水果片、胶原蛋白粉、带餐汤等零食。
　　以适合不同口味的人群。广州的余小姐在当地家乐福超市开了一家低热量食品店。开业初期，余小姐联合超市搞促销活动，凭购物小票可以打折优惠。
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一个人如何创业？45种创业项目最适合一个人创业
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一个人该怎么创业
学习啦【创业之路】 晓铧
　　21世纪是知识经济时代,创业意识及其能力是这个时代发展的引擎,因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。下面学习啦小编就为大家解开一个人要创业的方法，希望能帮到你。
　　一个人要创业的方法
　　一个人去做项目，想想都是一件很恐怖的事情，缺钱，缺人，总之各种缺乏，再加上还得忍受各种孤独丶寂寞什么的，想起来都是一团糟。一旦心里乱如麻的时候，基本上我们都无法做事，所以道家和佛家都讲究&虚静&，目的就是让人头脑清醒的做人做事。
　　当面对这些问题的时候，我们第一要做到的就是放下心中的那些恐惧啊孤独啊寂寞啊什么的，只有将这些东西给理清楚，咱们思考问题才能条理性，才能理性的看待问题，才能做到抽丝剥茧有条不紊的看待问题和处理问题。佛家说的&执念&，其实就是这些东西，我们需要放下心中的&执念&，将心思放在&事情&上面，而不是&情绪&等一些主观意识上的东西，这样子我们才能够看穿问题的本质，找到事实的真相。老子说：致虚极，守静笃丶丶丶像婴儿一样，其实就是这个理儿。
　　抛却了&主观意识形态&的羁绊，咱们这时候说项目的事儿才是最靠谱的。就说做项目而言，资金丶技术丶市场丶推广丶丶丶丶每一个都是难题，仔细想想，这么多问题怎么处理呢?如果所有问题放在一起思考，那么注定是想不出什么头绪的，只会让人越来越乱;那么，咱们就从一个点上去做突破。首先，咱们自己会什么?能做什么?这是个问题，咱们可不要自己欺骗自己说自己什么都会，那是自己找死。我们创业的第一要义就是要分清楚自己可以做什么，比如幻影，他能够操盘电商，那么，这就是一个很大的优势;比如有的人很会资源整合，OK，那也挺好的，你将资源给整合起来也行，比如有的人会技术，那么，你做技术也是可以的。总之，咱们得找一个点去做突破。
　　呆子是从产品或商业模式开始入手的。咱们要创业，总得先做点什么吧?咱们不能想着有一天遇到一些&志同道合&的人头脑风暴一下然后就出了一些好项目了，&志同道合&是一个伪命题。真实的情况是，咱们自己得做好充分的准备，然后才有可能的几率遇到能够一起说话的。话说在创业开干之前，咱们得想办法将项目的商业模式啊什么的想明白，怎么赚钱?怎么运行?怎么推广?产品大概是什么样子的?
　　我们得把时间花在这些上面，将项目仔细的打磨反复的思考，或者甚至可以去做做市调，去用户中间去寻求答案。这样做，是靠谱而且务实的。这样做，咱们的创业思路实际上已经形成了一整个系统，由各个部件组合而成，剩下的，就是零部件组装了。最不靠谱的做法就是，等着招聘人或者遇到的其他人来代替思考如何赚钱这些问题，如果这样做，会虚耗很多的经营成本和管理成本，创业的风险也会非常的大。
　　接下来就是具体的操盘了。也就是创业的各个步骤的具体执行了。我们面临着什么都缺的情况，这样，咱们把什么都缺这些问题列举下来，然后各个击破，划分步骤一步步实现。就创业来讲，首先是得有产品，有了产品才有了创业的根基，才有下面市场丶推广这些路数，如果没产品，就等同于太监说怡红院。产品的前提是什么?是技术，得有人给实现出来。技术的前提是什么?是钱。OK，咱们按照这个思路，就找到了哪一步该做什么了。清晰丶明白，这样做下去是踏实而稳定的。
　　其实同样是面临缺技术缺钱的问题。怎么办?咱们不能等着对不对?作为创始人的基本素质就是得学会主动的去解决问题，而不是被动等待。缺钱怎么办?找钱呗，借钱或者其他合法方式都行，不要担心别人会嘲笑你什么，这个世界是以成败论英雄的，你的最后成就决定了大家对你的看法，眼前的只是浮云，无须介怀。说句实话，呆子是很不要脸的人，问这朋友借钱这些事儿，不知道干过多少次，如果从很多人的眼光来看的话，这等同于不靠谱。
　　缺技术?这个问题很棘手，但也不是不能够解决。我们都知道，专职的技术那可是个宝，每个月一万多两万，就算是卖血卖身，可能都不一定能够请得起。(当然，不排除有钱的土豪玩得起)请不起的情况下怎么做，咱们可以花时间去找一个技术合伙人一起来做;当然了，能够找到技术合伙人当然是最好，但大多数情况下，是不容易找到的，这个就像找老婆一样(不是所有的人都适合做老婆)。找不到技术合伙人咋办?咱们就外包，花少量的钱去实现咱们的产品。有人会说，这外包不好掌控，会出问题的，是的，问题都会出现，就算咱们躺在床上不也会遇到地震吗?这外包是外地本地的，要出问题，难道我们还能够避免?咱们要自己学会从做事的严谨性的角度去判断，千万不要被表面的热情所欺骗，热情太过太多，本身就是虚伪。
　　就外包开发这个事情而言，问题都会出现的，但重点在于：出现了问题之后你怎么去解决，反思和总结，问题都不是凭空而来的，也不是什么运气这些引起的，而是准备不足以及信息不对称等引起的，我们得有足够的冷静和耐心去处理遇到的各种问题，并将事情变得更好。而不是遇到一点问题就沉浸在情绪里面自艾自怜不可自拔，那样的话，早点回家得了，创什么业，对不对?
　　我们说这个时候产品已经开发出来了。接下来就是运行了。因为之前我们的思考和准备已经让整个创业形成了一个模块化的系统，所以，接下来要做的，不过如下棋一般的调子而已。产品出来了，这接下来就是推广和市场拓展了对吧?咱们这时候如果手里有钱，可以找一些人，然后让他们按照推广或者市场拓展的大方向去做，只告诉他们大方向，让他们自己去发挥潜力;但是如果这个过程中很多人思想动荡，或者没做好咋办呢?没事的，咱么不是已经形成系统了吗?也就是说商业模式以及市场丶推广的套路是不变的，那么，就只是一个人合不合适的问题了。作为创业的人来说，咱们没有那么多的时间来勾兑或者安抚那些脆弱的心灵，如果没有做出效果，那就当机立断的换人;将你手里的资金和资源放在有用的地方，让他发挥出作用，这是咱们创业的人必须要做好的事情。
　　一个人创业的禁忌
　　创业最怕「创意」
　　创意太多，开会的时候跟风的人也多，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人，所以，他们也有这样的弱点，喜欢创业，不喜欢守业。
　　创业最怕「民主」
　　民主就是没有效率的，起码，在创业这件事。一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
　　创业最怕「情怀」
　　过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的
　　创业最怕「兄弟」
　　兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
　　创业最怕「看苦劳，不看功劳」
　　如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
　　一个人创业的注意事项
　　1、积极利用现有资源
　　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
　　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
　　2、自己业务渠道
　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
　　此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
　　3、细致准备必不可少
　　创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
　　通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
　　不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
　　4、尽量用足相关政策
　　政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意&用足&这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
　　5、经商之道，以计为首
　　所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的&食脑时代&里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场&斗智斗勇&的&智力游戏&，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的&用兵之道，以计为首&一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
　　6、决策问题
　　决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
　　7、不要被胜利冲昏头脑
　　自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
　　8、保持良好的心态
　　创业的过程肯定不可能一帆风顺，在确保你方向正确的前提下，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。
　　9、 寻找合适的创业合伙人
　　随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的&数字移民&，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点，合伙360创业社交网站应运而生。
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内容来源：新快报
　　一个人创业,优缺点都同样明显。俗话说,众人拾柴火焰高,大家一起来合资合力,在创业路的起点上自然能获得更好的成本预算、劳动力和人脉资源。可是,这些受访的年轻人用自己的故事表达出另一种声音:单干虽然更辛苦、风险更高,但是却能回避复杂的人际关系,安安静静地自我沉淀,自由安排工作和生活的时间,以及维持初心的纯粹——尽管走的是少数人选择的路,但收获“钱景”和受众认同的可能性也并没有减少。对于这群创业者们来说:这是一个“多赢”的做法。　　■新快报记者 罗韵/文 廖木兴/图　　●自由剧作家　　不愿雇人宁可单干,做个安静的写作者　　前年,已经有七八年文学创作经历的姗姗,开始接触一些短片、网剧的创作订单,创作剧本对于常年保持日更数千字小说的她而言是小菜一碟,她高速高质量的作品也受到客户的认可,很快,这部分的外快收入就超过了她的本职工作——广告公司文案策划。她判断,随着市场对视频内容需求日益旺盛,往这个方向去发展一来符合自己的兴趣,二来“钱景”也更加光明,于是果断炒掉了老板,开始一个人创业。　　姗姗用自己的网名直接给工作室命名,因为她想要把自己打造成为IP (intellectual property的缩写,即智慧财富),这个工作室暂时只有她一个人呢。随着收入稳定增长,很多人劝姗姗多雇佣几个助理,可是她却很享受一个人创业的状态。　　“我也知道,随着订单量稳定增长,在业内做出口碑,多请几个人稍微培训一下,生产力就提高很多,甚至我自己可以不用亲自写,让助理写就可以,业内很多同行都是这样子赚钱发家的。像我现在这样一个人一支笔,发展的规模始终很有限,所以朋友们都说我傻。”　　姗姗为此拒绝了不少想要投资她工作室的橄榄枝,她告诉新快报记者,自己想要追求的并不是扩大公司、多赚钱、担任管理层这样的状态,而是轻轻松松一个人写东西这样没啥压力的状态。“请了人,事情就多了,我就要去管理这些人,跟他们打交道,学习管理学、财务什么的一堆新知识,解决这些人带来的新问题,我就没办法再做一个安静的写作者。像现在这样,只管自己,多好哇。”　　生于80年代末,从小就接触网络,她感到自己的大脑常常活在另外一个次元。“选择一个人单干的内因,很主要是因为我不太乐意跟现实的真人打交道,我喜欢的是网络上虚拟的角色、虚拟的ID,反正是能够有想象力的东西。”　　●美容师　　单干让自己享受到真正属于自己的自由　　五年前,小镇姑娘田秋从广州某大专毕业,没有找到合心意的工作,窝在家里啃老两年多。“去公司应聘上班赚钱太少了,还不自由”,后来,跟在美容院认识的几个女孩一起合伙做起了微整形和纹绣生意。　　“我自己一个人创业之前,也是有过失败经历的,”田秋表示,自己并不是没有故事的初创者,她曾向哥哥嫂子借过一笔钱,投资朋友的美容工作室,主要做微整形和护肤品业务,朋友负责提供产品,她负责品牌推广和渠道拓展,后来这个生意虽然没有做下去,却为她的“一个人创业”积累了必要的资本。　　去年,她创建了自己的美容工作室,服务对象主要是CBD公寓和美容院的白领人士。“我认识很多开美容院的朋友,他们都会向顾客推荐我,有订单预约我就按时间过去,然后给介绍人一定的分成,我们这个圈子都是这样合作的,方式很简单,大家都开心,找我纹绣的人也越来越多。”　　在为客人提供服务的同时,她还会抓住机会推介自己朋友的各种服务,包括美容、美甲、微整形等等五花八门,因为在许多爱美的都市白领看来,像她这样的资深美容从业者也算是了解各种项目的小专家,推荐成功率颇高,往往完成一个服务下来,除了赚到自己的报酬,还顺便收获了朋友们允诺的提成。　　如今,未满30岁的她,已经靠自己一双手在广州市购置了一套房产。每周她只需要工作三四天,剩下的时间都留给自己,她在珠江新城租下一套复式公寓,楼下是工作室,楼上则是起居空间。“没有预约的时候,我喜欢在家里宅着煲剧,自己煮东西吃,陪我养的两只猫。”　　她说,自己从前的同学很多都在公司里面上班,每天朝九晚五挤地铁公交,坐电梯排队,吃饭也要排队,“我很佩服他们的吃苦精神,我反正受了不这份苦,像现在这样每天基本上能睡到自然醒,赚够钱就去旅行,自由自在才是我喜欢过的生活。”　　●咖啡培训师 单干能维持纯粹,吸引到认可自己的人　　Sam的咖啡工作室跟田秋的个人工作室在同一座公寓楼里,曾经在咖啡行业工作十多年,直到去年才辞职开设自己的工作室,自称是创业圈的“新兵”。从积累的渠道采购优质的咖啡豆,通过网店销售,同时也为企业、商家和个人提供咖啡制作的培训课程,因为一次性投入的设备和租金可观,Sam的创业目前还没有实现盈利,可是他非常享受这种一个人工作的状态。　　“辞职创业的时候,不是没想过拉几个朋友同事一起干,毕竟一个人势单力薄,多几个人合股的话成本预算、劳动力和人脉资源都可以更好一些。”但是衡量再三,他最终选择单干,为此投入了自己全部的积蓄及部分借款,为了采购设备,他刷爆了自己的四张信用卡。　　“一个人创业虽然辛苦,要承担高风险,但是能自己决策,没有杂音去干扰你做你想要做的决定,当然,这也意味着失败不能找别人当借口,只能怨自己。”　　随着时间推进,他在一个人创业的路上遇到很多友善的陌生人,包括喜爱钻研咖啡知识的网友、欣赏他产品的顾客、参加课程的学生等等,除了为他带来经济收入,还拓展了人脉,提升了格局。　　他说,单干能够维持纯粹,少了杂质,这种纯粹会吸引到一小撮认同的人。“我们的社会经济发展程度已经很高了,在互联网的帮助下,尤其是年轻的80后90后对于一些小众的东西有了很深刻的认识,从而产生真正的热爱,因此我的生意是有足够的市场。我要做的,就是如何在茫茫人海里面把这群认可我的人找到,聚集到身边来,满足了他们的需求,赚钱是自然而然的事情。”　　在广州,跟他做同样事情的咖啡工作室也已经超过十家,数量也在慢慢增加,有的开门店跟陌生顾客分享,有的藏身商住公寓之内小范围地对外,以培训为主。Sam分析说,做培训的商业价值更高。　　他在工作室里安装了一个大书架,放满密密麻麻的咖啡相关书籍和画册,包括全球各个城市的咖啡馆纵览、各个产地咖啡豆和各种烘焙方式的介绍,以及咖啡杯碟、点心搭配等周边知识。长吧台后面的展示架上也罗列着他从欧洲、日本等地搜罗来的杯碟器皿,有的还是颇具年份的古董物件。　　“这些花了我好多钱,但是对一种生活方式、一种学问的追求是很纯粹的,不能凡事都以赚钱、省钱为出发点。如果我为了省钱,用劣质的杯碟来装咖啡,我的客人就会感受到这种敷衍,我会失去他们的认同。现在创业,你不能只把消费者当成消费者,一心想拿到他们口袋里的钱,你要跟他们用心去沟通,让他们享受到最好的东西,然后彼此成为朋友、知音,获得他们的认同,他们自然会用钞票来投票支持你,将心比心,我们自己不也是这样的人吗?”　　在分享和培训活动中,他亲手炮制的每杯咖啡都会先倒少许出来自己品尝,没有达到要求的话,无论多昂贵的咖啡豆,也会被毫不怜惜地倒掉。　　
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只有自己一个人怎么样坚持创业
前面我已经讲过如何有效的运作一个团队。
但对行走在创业路上的我们，前提是先创建一个团队。值得一说的是，小成本创业对于团队应尽量精简，甚至可以一人担任全职，内容、产品、运营、维护三者合一，自己就是一整个团队。
管理自己总是容易些，管理别人会有更多的不确定因素，而且成本颇大。不过，当项目发展到一定程度，个人的力量始终是有限的，如果你想要一点休闲的时间，这个时候你应该可以找一个小伙伴，与你和你的创业共同扬帆前进。
创业之初，与成熟企业不同。所要找的小伙伴就应该是伙伴，是一个合作的对象，千万不要用招聘职工眼光去找创业小伙伴。
成熟企业，已经将整个产品或者服务，细分成无数个专有的领域，各种模式都固定，各种规章制度已经完善，需要找的只是一颗螺丝钉。所谓职工，便是偏向某一个领域，任务模式已经固定，简单的金钱和时间的交易。你不能要求职工对你除了工作时间外还有别的付出。
而创业之初，一切都是未知的，一切都是新的，你就是建造师，构造师。现有体系还未搭建完成，你需要的是和你互补或者差不多的多能型人才。
最好同样是一个创业者，同样愿意不断地去学习去进步，对目前的事业有很大兴趣。同样的你也很难靠着创业之初的资源去找到愿意干固定工作的职工，只有用美好且足够可信的前景去吸纳同类人。
假如你的团队只有你一个人：你就是全能者，假如现在你还不是全能，那么需要慢慢学会全能。产品内容靠你来生成，产品构架需要你来搭建，产品渠道需要你来打通，产品推广需要你身体力行。
全能听起来很神奇，其实没有想象中的那么难。当发现，只有靠自己去推进一件事，不得不硬着头皮深入学习的时候，固然是痛苦的，可等痛苦过后，你会发现自己不经意间掌握了很多新技能。
产品内容就是你的好点子，好创意。你要想的是完善它，将之做成别人愿意付费购买的东西，这难道不是很简单的事情吗？产品构架就是一整套的流程。
小成本创业相对来说简单很多，流程不过就是一个买和卖。越简单越好，对创业最初的立足更有帮助。产品渠道这一点就需要具体产品具体分析了，不过既然是小成本创业，而且碰到了现在的信息大爆炸时代，一切不会太难。
朋友圈，公众号，微博等都是天然的产品渠道。产品服务，假如你的产品是一次性的，你要做的仅仅是听取客户的意见，吸收经验，做出更优秀的改变而已。当然，其中的细微之处就需要各自慢慢体会了。车到山前必有路，不要望而生畏，当遇到了一些问题，总能有解决方法的，多问人，多查阅。
假如你要找小伙伴分担其中的一些环节，最重要的要记住一点，两个人之间的交流对接以及整体思路绝对不能出问题。因为创业之初，一切都还太脆弱，经不起波澜。所以，你需要的是志同道合、善于学习的创业型小伙伴，而不是一个职工。