新零售：如果发展是硬道理，那么有效发展才是真道理！
[ 亿欧导读 ]
生意如树，树根是本，树干是体，树叶是形，树荫是果。有些生意人画了一颗大树与树荫，看起来还很像样，但毕竟不能像真树那样扎根泥土，吐纳呼吸，茁壮成长。零售的平台靠颜料是画不出来的，得靠零售人的心血去培育树木、树叶与树荫。
最近看到巴巴的逍遥子张勇讲到的时候提到了“效率”两字，我感觉这才点到了本质问题。十多年前，我就意识到：如果发展是硬道理，那么有效发展才是真道理。
2015年商务部在选择上海等9个城市开展内贸流通体制改革综合试点，我看了全部文件，看到诸如：现代化、法制化、营商环境、制度创新、八仙过海、可复制可推广、一年出成果、管理体制、基础设施、标准化(流通效率)、两线公平竞争、综合执法体制、诚信体系、商业网点等关键词，但最关键的也是效率两字。零售创新应该以效率为主导，流通改革也应该以提高“流通效率”为主旋律。生产效率是局部资源配置问题;流通效率是总体资源配置问题;生产效率涉及人与自然的关系;流通效率涉及人与人之间的利益再分配，这才是社会的本质关系。所以，流通效率高低直接决定着社会的和谐程度。
(一)互联网对零售的影响：从烧钱引流到出资占地
中国互联网的崛起以及由此延伸的众多商业模式，大部分都是舶来品，都能在国外找到师傅。但要在中国落地挂果，贵在细微之处能迎合本地环境。所以，当前成功的商业模式都是“国际化+本土化”。
从1994年3月中国获准加入互联网至今，电商对我国店商有三波冲击：第一波冲击以“引流”为主导，电商用便宜和便利吸引消费者，导致店商客流量减少，业绩下滑。但此时的电商与店商仍然是各自为阵。这一波冲击局部改变了消费者的购物习惯，并且由年轻人群向其他人群不断扩散。第二波冲击以“支付”为主导，天上的电商越来越多地进入了地上的店商，两个阵营出现了交叉融合的趋势。第三波冲击以“阵地”为主导。平台越做越大，流量越来越大，胃口也越来越大，从要人、要钱发展到要阵地、要地盘。先是抢占物流阵地，其后抢占铺面阵地。零售业从来就不是“轻资产”的行业，当店商在业绩下滑的困惑和转型的纠结中逐渐放缓扩张速度或放弃已有地盘的时候，电商正在分区域抢占铺面地盘，中国零售进入了一个由电商抢占实体店地盘的“阵地战”时期。
国外O2O的经典定义有两个重点：一是线上向线下引流，给顾客更好的体验;二是数据化，可以用数据记录顾客搜索、浏览、比价、购买、评价等购物全程，为精准营销提供依据。但在我国，O2O首先是从线下往线上引流。从2014年“双12”推出减半促销活动，到日天猫超市高调宣称要做中国“最大超市”，再到猫狗狂扔几十亿元补贴的任性对撕，顾客所获得的是短暂的“贪”与“懒”的快感，商家所实施的则是火烧两线的战术。
经过三波冲击，从市场份额来看，大致有一条二八分界线：电商与大型连锁集团合占20%的市场份额，其它终端渠道约占80%的市场份额，其中，电商的市场份额已经赶超连锁百强企业。所以，大型连锁公司与电商平台是我国未来零售业的两大主导力量。但也不能忽视第三股力量，那就是私人小店。目前这些店铺大多数属于私人分散经营，未来通过电商整合、特许加盟等方式，有可能成为我国零售业的第三种主导力量。在连锁店繁荣的缝隙中，传统小商店并没有被消灭，仍然遍布城市与农村的各个角落，灵活应变求生存，体现了中国小商人的高智商。连锁企业、电商、私人小店也许就是我国零售业未来发展格局中三分天下的三种主导力量。
(二)新零售：移动化与效率化
我以为“新零售”的核心有两个方面。一方面要迎合移动化的消费者需求，连老伯的烤红薯摊用微信、支付宝支付都可以优惠了，我们传统的零售商如果不再做些改变，确实是没有希望的。如果没有消费的推动，外力的推动，这个改变的进程会比较慢，资源浪费也会很严重。所以，包括阿里、、。也可能还有其他的公司渗透到线下各个领域。这是一件好事，是引领社会进步的表现。一切根本性的改变都源于移动化。移动化使零售业的核心战略发生了根本性的转变，过去是店铺的位置，后来是顾客的位置，如今是活动的位置。我们要满足的是移动着的顾客需求，所以，如果不能实现线上与线下的有效融合，那就没希望。阿里提出新零售，与线下实体企业合作，其实是想把原来画上去的树叶与树荫变成真的树叶与树荫，并且进一步拥有树木与树根。
但仅仅有互联网思维、有资本、有人才，有资源还是远远不够的，所有创新与融合，最终能否持久，关键是看效率。如果效率未能提升，用促销与补贴单纯迎合消费需求，是万万不可持久的。所以，新零售的另一面就是“效率”两字。
在这方面是一个移动化与效率化的典型案例。盒马鲜生的创始人侯毅，在入职电商之前，是小业态精细化零售企业的物流主管，也曾经创办过电商，但由于所在企业被集团内整合而未能实现自己的电商梦。2007年以后进入著名电商企业继续主管自己擅长的物流营运工作。所以，盒马鲜生在物流上的领先是很自然的事情。盒马鲜生之所以能在整个2016年乃至2017年不仅能聚焦行业关注点，还获得了政府有关部门以及国有的商业大集团的青睐，其主要原因是：
定位比较清晰。侯毅说，盒马鲜生是基于实体门店的生鲜电商。这是一种用互联网思维去重构实体门店的运作思路，所以，迎合了特定消费人群的需求，并由此扩散到更大的消费人群，结果导致铺面营运应接不暇，不得不用前段厨房、合作配餐、库配等方式来解决供需矛盾，并提升两线融合的配合效率。
营运颠覆传统。盒马选择的是一个张开大嘴的“大动物”(河马)，这不仅从形式上来说完全不同于以小狗小猫小牛为标志的电商“小动物世间”。人家都是小动物，唯有“盒马”是大动物，人家都说“生鲜”，侯毅就来个颠覆，叫“鲜生”。按照他创业规划时期与我沟通时的说法，他是用多维打单维，或者说，是用六维打五维、四维、三维。做超市，做食材的零售，最初是做“干货”，即包装食品，这是一维，后来做生鲜，这是二维，再后来做餐饮，这是三维，接着做电商，这是四维，五维是两线融合做引流与导流，在此基础上才能做“精准推送”，这也就达到了经典O2O定义中购物全程数据化的目标。侯毅之所以在第一家店开张的时候坚持要采取：支付宝+APP+非现金支付的方式，也就是为精准服务，这又是对我国现有的“毛估估”会员制的颠覆。
上下配合有效。有效配合，对实施全渠道或O2O的企业来说，是个大问题。虽然盒马在两线营运的配合上也存在效率问题，但从顾客体验来说还是做得井井有条。这得益于前台与后台、人工系统与信息系统、物流系统与销售系统等各个方面的优化组配。这包括：生鲜蔬果预包装;电子标签;店内前后台物流传送系统;快捷的派单与拣货系统;较高的到家配送费用等等。多方面的有效配合，得益于侯毅不仅具有线上运作的经验，更有线下营运的多年实战经验，正因为他自身就是一个“两栖零售人”，才会有盒马鲜生的OAO的成功发展。
(三)未来发展：平台、商品、服务
讲到“平台”，大家基本上都是讲线上平台。其实，零售业最初的平台就是“货郎担”，这是“肩膀上的平台”，一个这样的平台能养活一大家子。后来有了店铺，前店后工场，生意可以做得更大，再后来有了百货公司，集合“全球百货”，使百货公司变成了品牌商展示与销售自己产品的一个平台。如今，百货业不景气，说“出租柜台”做二房东的方式不好，其实，做二房东的百货，国际上有的是。关键不是由谁来做，关键是有没有为顾客设计好产品与服务的组合。购物中心是比百货更大的一个食物平台。在另一方面，还有批发市场则是商品集散的平台。这些虽然都是传统的平台，但如果没有了这些传统平台，现代的很多平台也就玩不转。如果没有进口海鲜的批发市场，盒马鲜生能如此快捷的实现供货吗?不能!所以，只讲网上平台，是不全面的。
到如今，大家都想把自己的生意做成平台，从平台中获利，这样的想法其实是不现实的。未来零售业大致可以分为三类：第一类是做平台的，线上线下融合，把各种类型的商家吸引过来，熙熙攘攘，热热闹闹，各取所需;第二类是专注于产品供应链的，具有很深厚的产品设计与开发能力，具有广泛的供应链合作关系，能将供应商“召之即来，挥之即去”;第三类是用供应商的产品在平台上做生意的人，大部分商人就是这种类型，他们只要合规经营，也能获取体面的收益。当然，这也不排斥一、二类企业的相互融合，但毕竟各有自己的功底。
平台只是一个形，产品与服务才是神。如果连产品与服务也做不好，还谈什么平台与新零售。
前面谈到，新零售的另一面是效率为本，烧钱总是有限的，提效才是根本。大致有三个途径：
一是优化，如营运与物流的优化，内部组织架构与人事的优化，卖场商品与服务的优化，信息与管理流程的优化;
二是转型，把传统的模式转型为新模式，如大卖场的货架会减少，活动区会增加，餐饮区会扩大，大卖场以后可能变成以食为主的“餐饮集市”，再如便利店，有可能从当下以售卖商品为主的店铺转型为“服务站”，成为服务“固定的流动客”的一个实体平台;
三是拓展，在原有业务基础上，通过用户资源的共享，不断延伸品牌与业务，如做桶装水的开始牛奶、绿植、蔬菜、大米、休闲旅游、团购配送等等。快还是需要的，应该是指“不断迭代”，用更有效的系统、技术、方法去执行，消灭库存也是提效的重要表现，而且对“以进场费为主导”的传统零售商来说还是对电商来说，只要做零售，如果既能有巨大的销售，又能有效控制库存，并实现高效率的分送，那就是具有新效率的新零售。
我觉得，对B2C,就是对不太成熟的消费者来说，讲点故事，还能奏效，所以，我们的商人都用惯了“故事情节”，用故事去迷惑消费者。单随着消费者越来越成熟，消费者也越来越趋于理性，单纯的故事已经不能打动消费者，内容、场景、价值才是最根本的东西。即使在粉丝盛行、网红盛行的年代，也有各种各样的粉丝，也不是“一呼百应”的主。对B2B来说，大家都有市场价值的判断准则，一切都非常理性，讲故事忽悠投资人的时代已经基本结束。更何况，对实体零售商来说，讲故事本来就不是他们的强项。对实体零售商来说，在合作过程中，有三点特别重要：
与缺乏外部流量的纯电商合作要特别谨慎。很多创新其实都是基于“伪需求”，在伪需求基础上延伸出来的新业态、新业务，是不可能持久的。从O2O行业的死亡名单就可见一斑。
对自己拥有良好业态但缺乏资金、技术、市场推广经验与实力的公司来说，与实力雄厚的电商平台合作甚至被兼并，这对创业者来说也是一种很好的结局，把自己的创业成果通过资本介入而实现价值，创业者可以选择退出，也可以再更大的平台上继续经营自己锁创立起来的事业。
对拥有资源，但缺乏创新与良好机制的国有商业集团来说，通过外部力量的冲击使自己变得更有活力，更贴近市场，哪怕被新进入者控股，实现国退民进，也是最好的选择。
任何合作，都要端正心态，以一种开放的心态去接受来自市场的合作伙伴，共同推进高效率零售新生态的形成，才能共享合作的成效。
(四)小业态：有很大的想象空间
生鲜小店与便利店等小业态，具有很大的想象空间，尤其是便利店大家总感觉可以做更多的事情。但事实上，便利店在我国并不是一种主导的零售业态，仅仅是一种补充业态。至于在社区，也不是所有的社区便利店都有良好的经营业绩。社区商业最基本的功能还是解决消费者的“吃饭做菜喝汤”问题。以此为基础，再适当配置一些居民迫切需要解决的服务问题，如老年人居家养老的餐饮问题，生死问候问题(单身老人，如果没有人问候，啥时候死了都不知道!这是一个社会问题。政府与企业要合作破解这个越来越严重的社会问题)
便利店作为一个实体零售业，除了提供守株待兔式的便利服务外，还可以借力互联网平台来扩大自己的生意，也正式由于这个原因，淘宝、京东等大平台都试图与小杂货店结盟，建立起小业态的O2O联盟。我觉得，这件事如果做得好，能使我国零售业有一个根本性的转折。我国目前已引进国外几乎所有的零售业态，但走街串巷以后发现：发达国家无论大店还是小店，都显得商品琳琅满目，服务彬彬有礼，环境整洁舒适，但我国零售业大小店铺之间，传统与现代之间，城市与农村之间，差距实在太大。通过大平台带动小店铺的融合，有可能彻底改变小店铺的杂乱面貌。这将是中国零售业继连锁化、移动化之后的第三次革命。
小业态在国际上有很多成功的经验，在国内也有一些成功的案例。如安徽合肥的“生鲜传奇”的创始人王卫，就主张发展社区型生鲜小业态。
我国超市经过20多年的发展，早已呈现出差异化格局，业界普遍认为生鲜化与餐饮化是基本的发展趋势，但具体如何实施，有待实践探索。
由于食物结构与制作方式不同，国内外的超市面积有所差异。我们发现，从前最赚钱的标准超市(300-500平方米)已经开始亏了，也许是租金高，也许是空间不够，粘性差，可有可无，所以难以吸引顾客。那么，在中国，到底多少面积的超市更有发展前途?
以下为几位行业大咖的观点摘录：
乐城股份总经理王卫认为，开小业态，发展不错，比标准店小，比便利店大，类似上海从前开的伍缘折扣店。但是王卫的店更注重生鲜品类与休闲品类，亲近客人。
城市超市总裁崔轶雄则表示，最麻烦的是500㎡的店，建不了厨房，讨好不了顾客的口感，粘性差就没前途，至少得有1000㎡的面积。
张陈勇(《零售O2O心法-招法与实战》作者表示，1000㎡的精品店，强化鲜食的超市有前途。国外确实有很多小店，但是中国人口多，2000㎡的社区店还是不能满足消费者的需求。
王剑峰认为，小超市或便利店不受电商影响，反而能有大发展，甚至利用电商与周边的居民互动，1500㎡左右“不大不小”的店最危险。
联商网调查显示：34%的行业人士选择㎡的店铺;300㎡占25%;㎡占17%;500㎡占14%;㎡不到8%。
上述数据可以得出三个结论：第一，不看好超市大店，主要是大卖场和综超(大卖场6000㎡以上，综超㎡);第二，普遍看好小业态，但到底是300㎡还是500㎡有争论，有待实践;第三，㎡的店铺有人认为是未来的主力店，但也有人认为还是小业态、小商圈的社区小店更有吸引力。不过，由于中国地域广袤，消费差异巨大，各种业态都会有一定的生存空间。
生意如树，树根是本，树干是体，树叶是形，树荫是果。有些生意人画了一颗大树与树荫，看起来还很像样，但毕竟不能像真树那样扎根泥土，吐纳呼吸，茁壮成长。零售的平台靠颜料是画不出来的，得靠零售人的心血去培育树木、树叶与树荫。那才是新零售的本质。
随着新零售、智慧零售、无界零售等新概念，消费升级、线上线下融合的新趋势，以及实体重心、技术与数据双驱动、渠道下沉等新方法的提出与落地，国内零售行业在2018年迎来关键一年。亿欧本次峰会将围绕零售产业的政策、产业、资本三大方面，与诸多行业领袖、从业人士和行业关注者一同探讨，共促零售行业的创新升级。
了解详情请查看此链接：
诸多利好不及行业自勉
你知道都发生了什么事情吗？
2017发展热点看热词
快来扫描二维码，参与话题讨论吧！
微信扫码登录
发送验证码
发送验证码
发送验证码
如果你遇到下面的问题
我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消
我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录，我想找回账号
其他问题导致我无法成功的登录/注册
账号密码登录
关联已有账户
曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户
创建并关联新账户
曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户
没有注册过亿欧网的新用户
先前使用邮箱注册亿欧网的老用户，请点击这里进入特别通道
填写个人信息
扫描二维码，下载亿欧客户端
Android & iOS
亿欧公众号
小程序-亿欧plus【京东首家线下生鲜超市7FRESH正式开业，5年内全国铺1000家门店】
1月4日，在试营业6天后，京东打造的首家线下生鲜超市“7FRESH（亦庄大族广场店）”正式开业，总面积超过4000平米。根据京东提供的数据，7FRESH大族广场店于日开始试营业，试营业期间，日均单店单日客流量达一万人次以上。除大族广场店外，另一家位于华润五彩城的7FRESH将于1月10日试营业。
作为京东零售生态开放赋能的首个“样板”，门店中大部分商品都可在7FRESH的独立APP上同步售卖，以门店为中心的3公里范围内，还能享受最快半小时送达服务。京东集团副总裁、7FRESH总裁王笑松表示，现在人、货、场的概念正在发生巨大变化，在未来3到5年，7FRESH将在全国铺设超过1000家门店，保证消费者随时随地都能购买到安全、优质的生鲜食材和食品。
据了解，7FRESH店内的商品构成中生鲜产品占比约为75%，为保障配送时效，7FRESH采用了“悬挂链”技术，从商品打包到上传悬挂链，订单产品在5分钟内即可送至配送员手中。一旦单量过多导致7FRESH的自有配送无法满足时效性时，“悬挂链”还会将订单快速同步给京东配送、达达众包，多系统并行。
目前，7FRESH的拣货区划分为杂百区、果蔬区、海鲜区与大后仓。为加快拣货员的拣货效率，7FRESH在店内应用了一套完整的拣货逻辑。比如有用户使用App下单成功后，这套逻辑算法便会迅速生成一个最优路线的拣货方案，让拣货员可以用最少的跑动完成全部货物的拣取。
就在1月3号，被阿里内部在商超新零售领域视为“一号工程”的盒马鲜生宣布，2018年将在北京再开出30家门店，其中包括西直门、广安门、双井等商圈。目前盒马在全国7个城市开出了25家门店，过去近半年时间里，盒马鲜生在北京共开出5家门店，分别位于十里堡、大成路、东坝、小营和亦庄。
值得注意的是，计划于2018年1月开业的盒马鲜生亦庄店距离7FRESH（亦庄大族广场店）仅2公里。而盒马鲜生CEO侯毅表示，2018年除了继续拓展城市布局外，盒马会将更多精力集中在北京市场。
by：凤凰科技，卖货郎整理发布
【苏宁入局无人货架，2018年要布局5万组】
1月5日消息，苏宁宣布，苏宁版无人货架——苏宁小店Biu正式上线。据悉，其1月份将率先在南京市场进行试点，计划月底完成铺设1000组货架。
据了解，苏宁小店Biu的产品主要依托于苏宁的物流供应链系统，可以实现每日补货、周度上新，除了常规的饮料、零食、抽纸之外，还可以依托周边的苏宁小店，提供新鲜水果及烘焙面包等。
据介绍，苏宁小店Biu采用数字货架，可以精准定位每个货架的实时动销情况，实现系统自动补货并实时抓取库存数据，完成智能补货，提升订货的工作效率。针对于大于80人的企业，针对于不同季节，还提供冷柜或热柜服务。
关于未来的发展规模，苏宁小店负责人透露，无人货架计划在2018年要完成5万组货架的铺设。在第一阶段完全全国79个重点城市覆盖后，后续将达到134个城市覆盖。
来源：亿邦动力网，卖货郎整理发布
【生鲜电商春播网启动第一家新零售生鲜超市】
1月5日，以经营高端生鲜产地直供的生鲜电商平台春播网首家生鲜超市在无锡启动，智利驻沪总领事和使馆公使衔农业参赞、无锡市市长莅临现场剪彩，新零售风生水起，2018年迎来全新的商业春天！
据悉，春播提供新鲜水果、安心蔬菜、肉禽蛋品、水产海鲜、安心乳品、粮油副食等11个大类、约3000种食材和食品，已逐渐成为消费者喜爱的安心健康食品购买平台。除此之外，春播还在产业链上游拥有资深的买手团队，在全球范围寻找商品；在多地建立自有农庄，按有机标准种植，春播自有种植基地已通过欧盟和美国有机标准认证；建立“良心守护大地生产者联盟”，目前已有76家农业生产者加入联盟，良心种植和生产，按照统一标准和有机生产方式为用户提供商品。
来源：农特微商，卖货郎整理发布
文章转载自网络，作者观点不代表本网站立场，如需处理请联系客服
卖货郎农村电商其它文章
贺信致许家印荣誉会长的贺信尊敬的许家印先生：
欣闻您再次当选新一届全国政协常委，家乡千万父老乡亲都为您感到自豪和骄傲！
在深圳的周商企业家倍受鼓舞！
来自于家乡周口在深圳创业成功的百名周商正在共同筹备成立深圳市周口商会，大家共同的心愿就是请您担任
这两天很多媒体和网友都在转发这样一条消息“4月1日驾考将有重大变化”里面说到，4月1日起，驾考又有新规实施，在驾驶培训中科目一和科目三安全文明常识考试（俗称科目四）的理论学习部分将实行网络教学和签到“打卡”，如果学员科目一不达标，数据将不被上传。甚至有业
国家推行“乡村振兴战略”落地，积极引导农民工、高校毕业生和各类人才返乡下乡创业就业,发展乡村旅游、休闲农业、农村电商。农村电商，2018年又将会火起来！本文是结合各大媒体梳理出的关于农村电商的一些基础知识，是农村电商从业者必知行业知识点，希望帮助各位农村电
自2014年以来，农业部农业生态与资源保护总站启动了13个涵盖不同主导产业类型的现代生态农业基地建设，因地制宜开展生态农业试验示范，形成了独特的现代生态农业建设模式，提升了农业产业的质量效益和综合竞争力，让农民吃上了“生态饭”。此外，还有众多政策文件表明，
编者按农村电商在乡村振兴中首要任务还是要促进农村三产融合，提升农业发展质量，形成乡村发展的新动能。2018年中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》对实施乡村振兴战略进行了全面部署。文件指出，“大力建设具有广泛性的促进农村电子商务发展的基
2017年哪里的人最能花钱？国家统计局公布的31省份居民人均消费支出数据显示，8省份居民人均消费支出超过2万元，其中上海、北京接近4万元，上海以39791.85元位居全国首位。9省份人均消费支出超全国水平国家统计局数据显示，2017年，全国居民人均消费支出18322元，比上年名
导语：一草一木皆是生命，经过四季变幻，春发芽，夏开花，秋落叶，冬沉睡。又是一年春天，又是一年植树节。种了这么多年的树，它们都去哪儿了？我们真的种对了吗？除了植树，我们还能做什么？植树节的由来3月12日是我国植树节日，同时这一天也是孙中山先生逝世纪念日。孙
这两天宁波华天小学王老师的微博@我们1班王悦微发了一张图片引得10万网友陷入了思考她晒出的一篇六年级学生作文，其中一段关于时间的思考，震惊一波网友：收获了2万+评论、6万转发和17万点赞，并被许多微博大V争相转发：“但对人而言，沙粒不断坠落的过程就象征着光阴的
昨天，位于美国的100家麦当劳分店竟将其“金拱门”的“M”标志倒过来变成“W”，甚至连员工制服以及食物包装上的LOGO也都倒立了。据悉，麦当劳此举是为庆祝国际妇女节，“W”恰巧就是Women（女性）的开头首字母大写。利用企业的品牌标识元素或LOGO蹭热点，麦当劳这次做的
据英国《每日邮报》3月6日报道，近日，多名亚马逊Echo智能音箱用户表示，他们的音箱内的语音助手Alexa时常会随意地发出令人不寒而栗的笑声，并无视他们的语音指令，有时则做出错误操作。据报道，一位用户表示，有次他正在睡觉，而亚马逊的Echo Dot音箱则笑了起来。有用户
据经济之声《天下财经》报道，2018年中央一号文件继续锁定“三农”，这是新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件，对中国特色社会主义乡村振兴道路怎么走进行了全面布局。商务部新闻发言人高峰8日表示，要统筹利用国内国际两个市场、两种资源，推动涉农经济高质
十三届全国人大一次会议、全国政协十三届一次会议分别于日和3月3日在京开幕。今年两会，“三农”再次成为热点。各委员、代表纷纷献言献策，助力推进“三农”发展。吴志明委员：强化大数据建设 助推乡村振兴“大数据战略必将对实施乡村振兴起到积极推动作用。”
人间三月，桃之夭夭、灼灼其华。在鲜花盛开的时节，最具代表性的节日就属3.8“女神节”了。在“三八”女神节到来之际卖货郎举办了多彩的活动让女员工共度过一个快乐的“女神节”同时卖货郎也祝全天下女性同胞节日快乐！活动开始的第一环节是执行总裁张玉生向全体员工发表
2018年政府工作报告提出，“取消流量‘漫游’费，移动网络流量资费年内至少降低30%”等。5日晚间，中国电信、移动和联通三大电信运营商先后回应表示，坚决贯彻落实国家“提速降费”相关政策要求和工作部署，全力以赴、抓紧推进。流量漫游费何时取消？3月5日，工信部部长
今年的政府工作报告中提出，2018年将提高个人所得税起征点，增加子女教育、大病医疗等专项费用扣除，合理减负，鼓励人民群众通过劳动增加收入、迈向富裕。那么，个人所得税起征点将提高至何种水平?对此，政府工作报告起草组负责人、国务院研究室主任黄守宏表示，确定个税
身体是否健康可以从人体的多方面表现出来，但是你知道怎么看吗？现在就为大家带来史上最全的——《身体“缺啥补啥”对照表》一查就能知道自己缺什么，自己的身体自己掌握，一定要收好咯！看头1、头发发黄、发焦，缺蛋白质;2、头发疏稀无光，补蛋白质和维生素A;3、防止白
脚虽然处于我们肢体的最末端但因有多条经络走行所以被称为“第二心脏”其实，通过观察足部的表现就可以在一定程度上判断我们的身体是否健康健康人的足部的三个特点：1、脚底颜色中医早就有五色辨病的说法，五色指的是青赤黄白黑。中医认为，正常的脚底应该是淡红色。如果
导语READ国家医改进入深水区，这就要求政策制定人员总结经验教训，前瞻性的预测可能出现的风险和机遇，为中国医药行业持续健康发展提供源源不断的政策支持。今年，组委会搜集了来自企业、学（协）会等医药行业的一百多项建议，融合整理成三项主提案，讨论公立医院药品集
随着“互联网+”和电子商务市场的迅猛发展，农村电商市场需求巨大，拥有很大发展潜力,电子商务的蓬勃发展成为带动创业、助推转型的新引擎。无论是农业供给侧结构性改革，还是乡村振兴战略，农村电商都占据不可磨灭的重要性，“互联网+农业”2.0 时代已经来临。要进一步推
全国人大一次会议5日上午9时在人民大会堂开幕，“最新版”的政府工作报告正式展现在众人面前。细数报告中，总理关注的三农发展内容，有心的你一定能找到三农领域的获利机会。推进供给侧结构性改革 多渠道增加农民收入大力实施乡村振兴战略。科学制定规划，健全城乡融合发
卖货郎农村电商