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奥巴马真急了，美国制裁中兴的内幕惊人
　　3月6日，美国商务部公布，决定对中兴通讯及其子公司实施出口限制。自3月8日起，美国供应商须申请出口许可才可以向中兴供应产品——实际是申请都会被驳回，基本不可能允许。　　美国制裁的起始原因很简单，因为中兴向美国制裁名单上的伊朗等美国敌对国家出口通讯设备，这让美国很不爽……　　因此，指令美国公司不得向中兴供应电子元器件，包括软件和一切相关服务。　　其实在以前，类似这样的制裁指令一直都有，但只针对元器件所用的具体产品去向，即用了美国元器件的产品最终不得流向“美国敌国”。　　　　中兴通讯资料图　　但这次却是直接针对一家商业公司的全部产品线，勒令所有美国公司与其停止任何商务往来，近似于“我不跟你玩了”“要给你断粮”般的禁运。　　美国如此这般恶狠狠地态度，又是针对一家世界级的通信设备公司，的确引发了一番轰动。　　若真是这般，中兴的确要有一批产品线、生产线得停产，得赶紧找到新的、可替代的元器件，需要重新设计，调整采购与供货流程。麻烦是挺大的。　　显然，美国发了一番狠，搞起了一组战略试探。　　情绪化的制裁也损及美国自身　　打仗总是赔钱的买卖，“伤敌一千自损八百”，贸易战也好不了多少。　　电信设备和智能手机领域，产业链上下游合作伙伴数以万计，来自美国的上游厂商就有数百家，其中不乏Intel、高通、TI、微软等厂商。　　作为第一家公开承认受到中兴“出口限制”事件波及的供应商，光器件商Oclaro股价在美东时间3月8日开盘就出现跳水，极挫15%，创下近两年来股价最大下滑，随后一直在低谷徘徊，因为该公司坦陈，对中兴的销售占其总收入超过10%。　　而刚刚在去年12月申请在纳斯达克上市的高速光模块新兴公司Acacia遭受到的打击可能更为严重，这间公司25%的销售收入仰仗于中兴的采购。　　事实上，除了Oclaro股价走跌外，在禁令发布后，在美东时间3月8日，光器件公司Lumentum开盘十分钟即现7.3%股价跳水，光器件代工大厂Fabrinet股价开盘半小时之内股价大跌6.72%、光通讯器件供应商Finisar在不到小时内大跌7.23%，半导体公司Inphi截止到当日收盘股价大跌7.3%。　　　　中兴通讯　　作为中兴通讯手机芯片的重要供应商，当日高通股价在开盘后一个半小时下跌2.3%，另一供应商英特尔股价在美东时间3月8日开盘一小时内下跌约1.6%。　　贸易战是把双刃剑，美国也得评估对自身的影响。但在重大节点上，美国也顾不得伤及自身了。　　比如去年4月，美国对中国4家国家超级计算中心禁运INTEL的新款CPU，就是因为中国的“天河”超级计算机连续多年在算力排行榜上领先，大大伤及了美国的面子。　　最终，在双方都在升级更新，竞逐新的排行的时候，美国做出了恼羞成怒，损人而且不利己的选择。要的无非是个“面子”。　　半个月峰回路转 谈判前先吓唬一番　　风波乍起，中国外交部、商务部先后严正声明，要对美方提出交涉。这是来自国家层面的支持。　　半个月过去了，3月21日传来消息，据路透社报道，美国商务部将暂时解除对中兴通讯的贸易制裁措施。22日中兴公司也发表声明，大体认可了新闻报道的事实。　　想必，中美双方进行了关于政治、外交、法律、经济等多层面紧张复杂的谈判。一番风波终于得以暂时化解。　　其实，既然是根源是“我看你不爽…”的情绪化“制裁”，在两国还没有撕破脸的正常情况下，无非就是恐吓一番，搞点讨价还价的由头罢了。　　　　中兴通讯　　最后，双方还是谈出了一个各让一步的结果。　　回头看半个月前的“制裁通告”，不过是吓唬人一番，拉你上谈判桌而已。大国间政治和经济的综合博弈，不先亮个狠招数，连要价的资格都没有呢。　　电子产品整机是中国的核心出口优势产业，而这其中上游采购的相当一部分是来自美国的芯片元器件。也正是中美之间这种互相依存的贸易结构，使得美国不敢彻底和中国翻脸。　　当然，美国选择这个时间点制裁中兴，时间选择也很微妙，现在的中美正逐步进入更大范围、更高层次的对抗，类似这样事情迟早会发生，早晚而已。　　中国电子信息产业有成就，也有短板　　但在恶狠狠的制裁面前，中国人被警醒了，更要全面的审视现今的局势和格局：　　首先，中国现在在高科技领域已经开始有能力去抢美国的饭碗，各家企业锐意创新，竞相发展自己的核心能力，发展势头很猛。　　就拿这次被第一个制裁的中兴来说，已经实现了超1000亿元的营收，在美国市场成为第四大智能手机供应商，仅次于苹果、三星和LG。　　同时，在全球PCT等专利申请量上已经连续6年在全球行业排前3，即使要打专利战上，也已经没有什么劣势。　　　　中兴通讯　　其次，从整体的电子信息产业行业链条来看，在关键的核心领域，我们依然受制于人。　　集成电路(IC)行业如今可以说是所有技术产业的重要硬件基础，与发动机领域一样，既是一个国家高精尖综合工业水平的体现，也是众多行业的战略基石。　　因此，芯片和发动机一样，是美国相对最强、最领先的的产业，是美国最后的自留地之一，是美国大国地位的重要支柱。　　而在这个领域，我们是从设计到制造，全方位的落后。从最上游、最根源的EDA(电子设计辅助软件)到最下游、最核心的芯片光刻机，都相距甚远。　　更难的是，这些技术不光是有钱就能买来的。　　2015年，多家中国公司收购仙童、美光、西数等美资电子公司的申请被断然拒绝。连对飞利浦照明业务的收购也因为美国政府担心功率半导体技术外泄而终止。　　但这些问题不解决，美国就随时有能力有本事把中国的工业和产业链条掐断，这是关系到所有人饭碗、生计乃至活路的大问题。　　需要承认，美国抓住了中国的短板，变成了要挟与谈判的筹码。　　IC产业是美国大国地位的核心支撑　　中国作为“世界工厂”，早已是世界上最大的机电产品出口国，但与此同时，每年为进口国外芯片和电子元器件所花费的外汇，又超过了原油。全球半导体产值3000亿美金，中国就进口了2000亿美金。　　　　中兴通讯在西班牙　　虽然这些年，国内集成电路产业发展进步也很快，但都集中在消费电子领域。比如低端手机、机顶盒、MP3、数字家电之类。这些消费领域的应用芯片乃至核心芯片，国产厂商对进口货的替代率越来越高。　　但在对稳定性和可靠性要求很高的通信级、工业级乃至医疗级和军事级的专业芯片领域，国产厂商离国际水平还有相当大的距离。　　尤其在许多专用领域，根本就未曾涉足。　　因此，只要脱离消费电子领域，国产的机电整机厂商，就无法解决被国外芯片供应商“卡脖子”的问题。　　而这个外国，相当程度上指的就是美国。　　美国处于IC产业链的顶端，具有一言堂般的统治力。相当一部分关键产品是美国独家所有，别无分店。而其他产业，像机械、飞机、化工欧洲也很强，美国没有这般一一不二说禁就禁的地位。　　兰德公司最新的网络战能力分析报告指出，中国在网络空间“并没有想像中的那样可怕”。其自信主要源自美国在互联网技术上的绝对优势。　　支撑这种技术优势的不是美国国防部、也不是白宫，而是“八大金刚”(思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软)和赛门铁克、火眼这样的互联网技术公司。　　兰德公司判断认为，中国在未来五年甚至更长时间内都不具备与美国“八大金刚”抗衡的能力。　　当然，除了军用的高端芯片，只要有商业利润，有合作空间，有利益驱动，美国的供应商们不会去做和钱过不去的事情。　　　　中兴通讯　　因此，这些年，中国同样可以买到先进的商用芯片。甚至更高端的芯片也能想办法绕过禁运，通过非常规渠道获取。　　有了先进的芯片，再加上中国工程师凝聚智慧的设计，众多中国工人的辛劳工作，还有那些甘冒风险走遍世界的营销和售后人员、不辞劳苦勤勉敬业的服务支持团队，把这些合在一起，造就了十余年来突飞猛进的中国通信设备、信息设备、高端机电产业。　　警钟已敲响 战鼓已擂起　　但是，3月6日的禁运通告，宣告了这扇门有可能随时合上。“制裁”中兴，只是第一个试探气球。　　虽然是吓唬，但警钟已敲响，我们要正视暂时落后的现实。　　IC产业很难，高端尤其如此。一颗手指甲盖大小的芯片，里面有上亿个仅有十几个原子大小的晶体管，还分成了几十层。从设计到工艺，全都是最顶尖的工业挑战。　　又因设计极其复杂，硬件制造成本高，研发周期长，从研发、试制的资金成本、时间成本都很高，尤其是试错成本高，排错难度大。　　这需要顶尖的的技术人员，既掌握最前沿技术，又拥有丰富的设计经验，需要严谨细致的工作态度，更需要雄厚的资金支持。　　这是一个资金、技术双密集的高科技产业，要想最终不受制于人，奋起直追攻克难关是唯一出路。　　　　中兴通讯　　当然，国家层面也早已看到了上述问题， “核高基”，即“核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品”，位列国家十六个科技重大专项之一。新推出的集成电路产业振兴规划、产业基金，以及民营资本的投入，也都在试图攻克这一信息科技产业的战略制高点。　　当然，“核高基”的进展并不尽如人意，实施效果不容乐观，有些原因是科研需要时间的积累，来日方长;而有些原因则是政策不到位，存在市场和体制的束缚。　　对于这么一个对国家极为重要的高风险高科技产业，完善和调整相关政策，多元优化产业发展环境是必要的，暂时牺牲一些利益也要大力扶植国内的IC产业发展。　　总体层面，要制定完善的近中远期国产替代方案，从相对简单的开始，逐步一点一点的替代，也要盯住长远的目标，要建设完整的科研体系。　　资本层面，要积极引入民间资本，建设好技术产业孵化体系，积极实施知识产权战略，创建成果交易平台，进一步整合各类优势资源，加快产业化、市场化进程。　　扶持层面，要制定合理精准的补贴体系，对积极采用国产IC的整机厂商，和国内IC研发企业倾斜扶持。整机端谁用国产核心芯片，就定向补贴谁。　　制度层面，要树立严格的审核监督制度，防范骗补。同时，要尊重市场环境，逐步减少补贴，最后达到市场定价，直至有资格进入国际市场参与商业竞争。　　最关键的，是为产业发展提供好人才保障。　　IC产业除去巨额资金投入，最本质的在于科研人才的竞争。吸引、培育和造就人才，关键又在于人才工作和发展的环境。　　企业应不断优化，努力建设宽松的科研环境和灵活的科研机制，适时调整薪酬激励机制，充分调动广大科技人员的工作积极性和主动性。　　国家应当通过减免个人所得税、减免房贷利息、提供良好的居住环境，设立科研人才补贴等手段，提高从业人员的地位和待遇，形成人才聚拢效果和良好的发展环境。　　更本质的，要从政治经济各个方面提高高科技行业地位，通过扶植一个或多个高新产业，有效的引导资金流向和国民价值观。而不是变成全民炒房、人人都在谈论房地产的不正常现象。　　要知道，高难度的科技产业背后，蕴藏的是巨大的利益和商业价值，也蕴含着高额的资本利润。　　产业升级怎么做?这不就是一个亟待突破的金山么?　　一时的风波与更长远的机遇　　制裁这个事情，对中兴甚至中国电子信息产业固然影响很大，是一次严峻的挑战;但从长远来看，其实是一次用警钟敲响的重大机遇。　　　　前芝加哥公牛队巨星斯科特皮蓬和中兴通讯终端北美区CEO程立新用中兴手机自拍　　经过此次风波，国产IC行业和国产整机厂商都会充分认识到，唯有掌握全部核心技术，才有独立自立于世界的的底气。　　据笔者掌握到的一些信息，IC厂商和整机厂商都发起了向商用芯片、关键部件的新冲刺，“断货”的威胁犹如达摩克利斯之剑，带来了奔跑的强心剂。　　有道是：莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。　　在更大的时间维度上，这只能是美国人一时爽的作死做法。在很多领域，这种事情已经发生了。　　在美国对华禁售产品名单中，9吨以上级别的振动实验平台赫然在列。这是官僚主义、文牍主义的荒谬。　　但是早在2006年，中国厂商就反过来向美国用户出口16吨级的产品了，并且要求美国购买方签订“最终用户声明”，保证该产品不用于军事等领域。　　同时，中国对俄罗斯出口的是20吨级平台。至于自用的产品——先是35吨级，后是直接翻倍的70吨级，始终占据着世界第一的位置。　　而今年2月份的最新消息是：再度翻倍的140吨级平台通过验收。　　中国在这个领域的遥遥领先地位，使得美国的“禁运”成了笑柄。　　另一个有趣的领域是激光。　　KBBF氟硼酸铍钾光学晶体，能够将激光转化为深紫外高频激光，这是中国科学院1990年最早发现的，并长期独家拥有制造技术。　　到了2009年，中国意识到这种晶体用于短脉冲、高功率激光器在反导上的战略意义，停止对外出口。　　经过7年的努力，美国公司在政府专项经费的扶持下，终于在2016年初宣布成功“突破了中国的技术封锁”，也研制出这种晶体。　　不过，中国在这个领域并没有坐等美国的赶超。在美国“突破”的前两年，中国科学院就披露，已经发现了性能更好的新型无铍晶体材料LSBO……　　若要更追根溯源，中国的原子弹就是被赫鲁晓夫逼出来的，毛泽东就曾经讥嘲地说过:“要给赫鲁晓夫发一个一吨重的大勋章。”　　想必，若干年后，美国商务部也会成为这种调侃的领受者。　　从现实看，中美关系的基调不会发生大的变化，而中国产业升级之路也异常艰辛，所以中国公司和高科技产业都得做好打持久战的准备。　　中国在高科技领域被美国封锁，不是一天两天，是几十年了。自己把高科技逐一搞出来，让一项又一项的制裁变成废纸乃至笑话，这就是中国前进的方向。　　几十年来，中国的路就是这么走过来的，也要继续这么走下去。　　作者：唐驳虎
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喜欢该文的人也喜欢千亿收入仅创造三亿利润？中兴裁员3000人应对千亿收入仅创造三亿利润？中兴裁员3000人应对巴山财经百家号“我去年12月份就被‘优化’掉了，没有任何补偿，只有冰冷的通知，”一位中兴终端业务南宁办事处聘用的销售经理于涛告诉经济观察报，他说，他的身份是中兴外包公司招聘性质，他也没想得到补偿。经过2012年大规模裁员后，中兴又迎来新一轮裁员，此次被披露的被裁人数约3000名员工，但根据于涛和他同事的亲身经历，显然更多的类似于外包性质聘用的人员被裁的比例非常大。一位了解中兴现状的业内人士也对经济观察报透露，不仅裁员，高层也换血了，给人感觉是中兴今年的动作挺大的。中兴前几年手里拿着手机业务的一副好牌，如今几年下来，已经成为了一副“鸡肋”一样的牌。中兴缘何打烂了一手好牌?无独有偶，中兴历年财报显示，中兴千亿级的营收规模下，营业利润却相对微薄，在运营商业务、政企、消费者业务上的整体表现来看，这家深圳创立的小型半导体公司在成长为千亿营收的通信业巨头之时，却也迎来了“大象可否继续起舞”的关键时刻。 裁员风波发酵于涛被“优化”掉前后，他发现，与他身份类似的同事有45名左右，包括零售促销员、管理促销员的文员等，其中34名相继以“工作不达标”的理由被“优化掉”，这些人都是与西安中兴精诚科技有限公司签的合同，而南宁办事处的中兴正式人员有11名，大约2、3名也被“优化”掉了，这个办事处的正式人员被优化比例在20%左右。据了解，中兴的终端业务主要就是手机业务。裁员的消息从早前发酵至今轨迹是，去年11、12月份左右，中兴裁员40%的消息在坊间流传，百度贴吧、知乎等网站上有不少询问中兴裁员的帖子，后来经济观察报记者曾采访中兴方面，中兴官方对经济观察报回复则是，有人事调整，但绝对没有裁员。而1月6日晚间，外媒《路透社》援引中兴多位高管人士称，中兴将裁员约3000人，其中1/5将来自表现欠佳的手机业务部门。但中兴通讯对此回应称，每年流动率约为5%到8%，属于正常情况。这次裁员将在今年第一季度完成，这意味着有一批人在春节前后将失去工作、重新走上找工作之路。一位几年前从中兴离职且至今与中兴内部保持密切联系的人士对经济观察报说，据了解，裁员幅度各个部门不同，有的达30%，有的则10%，被裁的老员工或是2n+1的补偿，而三五年的员工则是n+1。与2012年那场大裁员相比，公司此次裁员规模较少以及更注重策略，2012年底，中兴通讯的员工总数从近9万人缩减为7.8万人，减员超过1.1万人，裁减规模约13%，裁掉不少刚招聘进来的应届生，也是当年裁员事件中兴遭非议的主因之一，多位业内人士透露，此次裁员不少是在中兴呆了7-10年左右的老员工，而且中兴官方近日曾对经济观察报说，不但没裁员，公司目前仍从外招聘不少员工，由此可见，这也正是公司以员工工作不达标进行“优化”为由达到精简人员的目的。值得关注的是，此次裁员的重点部门是几年前独立运作的终端事业部，而手机业务首当其冲，计划全球手机事业将裁减600名员工，相当于该公司手机业务员工的10%。四五年前，中兴曾是全球第四大智能手机销售商，手机业务占整个公司营收超三分之一，并宣称三年后的2015年这一比例将增至50%。而去年8月中兴通讯却在一网络平台对投资者称，“国内手机业务占公司整体收入比重不大，公司的主要收入来源于运营商网络设备。”这种态度截然不同之下，或是手机业务的节节败退的压力。 运营商依赖症苹果于2010年开启了智能手机的“潘多拉魔盒”，同年小米创立，在智能手机时代到来初期，中兴背靠运营商渠道这棵大树，手机为主的终端业务占比呈上升趋势。财报显示，年的四年时间里，中兴的全年终端业务收入依次约为130亿元、179亿元、269亿元、258亿元，终端业务收入占公司整个营收比例依次约为22%、26%、31%、31%。2011年中兴手机业务增长迅速，同比有50%以上的增幅。更为让中兴自信满满的是，2011年的手机市场研究机构Gartner发布了当年第四季全球手机厂商销售情况报告，报告显示，中兴通信在销量榜上超越LG，成为全球第四大手机厂商，而华为排名在靠后的第六位。2012年占整个收入约三分之一的手机业务得到中兴高层前所未有的重视，他们也看到了移动互联网发展的机遇，据市场研究机构IDC数据，中兴2012年手机整体出货6500万台，智能手机达3500万台，彼时，中兴手中握着的是一副手机业务的好牌。原中兴通讯执行副总裁何士友当年10月18日在米兰豪言称，希望未来三年(到2015年)手机业务能占集团收入的50%。然而前中兴通讯执行副总裁、终端CEO兼首席体验官曾学忠去年5月称，以前的中兴手机“错失了模式，误解了时代”。在2012年左右的智能手机市场发展的关键时刻里，中兴主业通信设备业务在美国遭遇重大挫折，当时美国国会发布报告称，中兴通讯和华为技术有限公司对美国国家安全构成了潜在威胁，理由是担心它们提供的设备可能被用于窃取美国情报。中兴通讯和华为均对上述指控予以否认。而且2012年中兴出现了上市以来的首次亏损，亏损额高达28.41亿元。盈利压力成为了彼时左右手机业务方向的主因之一。经过2012年大规模裁员后，在2013年底，为了强化终端，中兴赶在当年最后一天将公司分为了终端、政企、运营商业务三个事业部，曾学忠也正是在当天走马上任接掌中兴终端业务，此后掀起中兴一波波发布新机浪潮，而终因过度依赖运营商渠道以及在国内推出大量质量参差不齐的手机产品，让离全球手机前三宝座一步之遥的中兴，与之渐行渐远。数据显示，年中兴终端收入依次分别为217亿元、231亿元，与年相比均出现不增反降的情况。与之相反的是，2011年，华为放弃贴牌、低端定制的业务模式，走上自主品牌中高端路线，先后推出年度旗舰P7、荣耀6、Mate7等产品，在终端市场大获成功。虽然中兴也先后推出了V880、V5 Xmax、Grand S等手机，但似乎未见亮眼之作。以2009年至2014年为界，6年时间里，中兴与华为在终端业务的差距迅速从115.46亿元扩大至519.8亿元。有意思的是，2012年，中兴在手机业务收入中，90%来自运营商市场，公开市场渠道上是10%。而至2016年仍未彻底实现公开市场渠道占40%比例的预期。 营业利润之痛前中兴终端中国区总经理俞义方曾在2016年初接受经济观察报记者采访时提及，2014年终端领域发生了很多大事，摩托罗拉移动易主联想，曾经的手机老大诺基亚设备被微软收购……这一年，中兴进行了深入彻底的反思，得出的结论是，B2B后面一定要重点关心B2C，所以中兴后面的产品基本上按B2B2C和B2C两种方式来思考，尤其是B2C的成分越来越大。与此同时，从2014年开始，中兴将300多款手机砍到去年只有三个系列的手机，包括2012年独立运作的子品牌努比亚，经过三年发展后，于2015年实现努比亚公司独立运作，但频频动作之下，收效甚微。架构经过2013年底“大手术”的中兴，仍未赶上行业发展步伐，从2015年至今，互联网模式红利式微，手机领域重新进入门店时代，去年5月份数据显示，去年一季度，之前差点问鼎国内第一的小米跌出全球销量前五，华为靠多年技术积累终于登上一季度销量排名的全球第三、国内第一的宝座，OPPO和vivo凭借强力电视营销以及线下渠道，下沉到三四线城市市场，并凭借工艺设计和中端定位，超越小米成功上位蜕变为“国内新贵”。而这次全球手机销量前十中，中兴则排名第八，远远落后于排名第三的华为。IDC数据显示，中兴去年的全球智能手机出货量与2015年相比下滑了36.5%。中兴的组织架构以及高层调整似乎过于频繁。去年4月5日，中兴发布公告，中兴执行副总裁兼CTO赵先明接替侯为贵成为公司第七届董事会董事长，并兼任总裁。原公司总裁史立荣不再担任总裁一职。去年10月份，中兴通讯发布内部人员调整通知，中兴通讯执行董事殷一民被任命为手机业务负责人。11月，中兴再次宣布，俞义方不再担任中兴终端中国区总经理，该职位由中兴通讯副总裁白波暂时接管。中兴手机2015年销量为5600万部，但作为大本营的中国区仅贡献了1500万部。而去年，中兴手机在国内的市场和品牌份额都已跌出前十。问题不止手机业务，虽然中兴通讯于2015年营收首次突破千亿元，但仅为3.2亿元的营业利润却并不与之成正比，根据公司历年财报得知，这并非个例，中兴通讯业绩数据显示，年营业收入依次分别约为842亿元、752亿元、815亿元，而营业利润数据依次约为-50亿元、-15亿元、6000万元，早年间在运营商业务上，比华为要顺风顺水的中兴，近几年间，在运营商业务、政企、消费者业务上，走的磕磕绊绊，并不顺利。去年3月，因涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策，中兴遭到美商务部处罚，限制中兴在美国的供应商向中兴出口产品。但是，美国商务部已将授予中兴的临时出口许可进一步延长至日。中兴是唯一一家在美国智能手机市场拥有显著份额的中国厂商。当前，中兴在美国智能手机市场的份额约为10%，为第四大厂商。但一个多月之后，一旦出口管制措施执行，中兴手机等终端业务的芯片等零部件进口将受比较大的影响，这将直接传导到成品下游销售，影响其在美国的市场份额。而且这是在华为手机加大进军美国力度的情况下。有意思的是，路透社报道，中兴手机业务海外分公司的一位经理称，他所在部门被要求在今年1月底前裁员10%。该经理称：“一些员工还被指名必须裁减，因为他们曾试图应聘竞争对手华为，被视为‘不稳定因素’。”手机销量大幅下降，美国限制出口措施即将来袭，通信设备业务渐临天花板，这一切都迫使中兴再一次拿起裁员利刃，用以“断臂求生”，让营收千亿的大象起舞。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。巴山财经百家号最近更新：简介:四川巴山科技有限公司作者最新文章相关文章在裁员3000人后中兴需要放弃手机业务么？在裁员3000人后中兴需要放弃手机业务么？柏颖百家号在传出中兴解聘3000名员工后，英媒建议它放弃手机业务，在当前的环境下真的应该如此做么？让我们看看中兴的业务组成和今天的全球市场环境再作结论。中兴的情况中兴和华为一样都是在通信设备行业起家，到如今这两家企业均为全球前四大通信设备商，从整体营收来看中兴位居最末。据2015年的数据，华为、爱立信、诺基亚-阿朗（由于2016年起诺基亚和阿朗会合并计算，2015年也将这两家的收入并在一起）、中兴的营收分别为608亿美元、294亿美元、291亿美元、154亿美元，这一年也是中兴首次超过千亿人民币收入。与华为海外收入占比超过六成不同的是，中兴2015年的营收有53%是依靠中国市场完成的。同期其手机出货量为5600万台，而国内市场的出货量仅为1500万台占比为26.8%，即是说如果不是它的手机业务在海外市场取得不错的业绩，那么其国内市场的营收占比会更高。从上述数据可以看出，在全球市场，中兴的营收位居四大设备商之末，而且更严重的是它的通信设备业务收入有近六成的比例是在国内市场完成的。放弃手机业务对中兴不利首先放弃手机业务会造成中兴与另外三家设备商的营收差距进一步拉大，从2015年的情况来看终端业务收入占其整体营收的比例大约在三分之一左右，而通信设备业务收入占比在五成多一点，如果放弃包括手机业务在内的终端业务其营收将只有爱立信或诺基亚-阿朗的三分之一稍强。其次全球通信设备市场已过了高速增长的阶段，正是由于这个市场没有了高速增长的红利，所以华为才早在2011年前后希望将手机业务和企业业务发展成为其新的发动机，而中兴的通信业务收入主要是在国内市场完成的，其更需要有新的业务来推动其业绩的增长，很显然当前已在海外市场取得不错成绩的手机业务是不应放弃的。第三是其大量专利可以支撑其手机业务在国内外市场的发展。在通信设备市场打拼了近30年，其已拥有数万件专利，在当前国内外市场都开始日益关注知识产权的情况下，中兴可以利用手里已持有的专利支撑其手机业务的发展。如果中兴想学习爱立信、诺基亚等利用手里的专利来获取丰厚的专利费收入恐怕并不容易，毕竟相比起这两家企业其积累还有差距，而从最近苹果起诉诺基亚希望一次性付清专利费来看收取专利费并非长久之计。中兴手机还有希望2015年其手机的全球出货量达到5600万，虽然相比起华为的1.09亿部来说确实落后很多，但是相比起其他国产品牌并不落后太多，目前位居前四大的国产手机品牌OPPO、小米、vivo在2015年的出货量分别为5000万、7000万、4500万。尤其是一直为国产品牌追求的海外出货量方面，中兴更是位居前列，2016年其手机的整体出货量估计有一定幅度的下滑，但是从2016年的手机出口排名情况来看其依然居于领先地位，旭日产研发布的去年上半年国产手机品牌出口排名显示传音、华为、联想、中兴的出口量分别为3286万、2537万、1603万、1121万。这说明中兴的手机依然有它的竞争力，只不过在国内市场需要改变此前的营销策略，眼下中兴的“老将”殷一民重新出山或许就是一个契机，当年在他的领导下中兴的增长速度虽然跟不上华为，不过在营收、利润增长方面也是国内上市公司当中十分出色的，或许在他的领导下能扭转中兴手机在国内的颓势吧。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。柏颖百家号最近更新：简介:分享一些科技、经济方面的信息作者最新文章相关文章