公司要采购，有没有好的采购十大理财app平台排行推荐？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-10 11:30 标签： 十大理财app平台排行
采购工作中常犯的错误有哪些_百度文库
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采购工作中常犯的错误有哪些
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采购要有哪些必要的专业知识
我有更好的答案
　　采购员的基本素质要求:　　a. 较强的工作能力　　采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。　　a-1分析能力　　由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。　　首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。　　此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。　　a-2预测能力　　在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。　　a-3表达能力　　采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。　　b. 一定的知识与经验　　采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。　　b-1. 产品知识　　无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。　　不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。　　b-2客观理智　　采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。　　b-3专注投入　　对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。　　c. 良好的品德　　采购员必须具备如下良好的品德：　　c-1廉洁　　采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫（透过人际关系）还是利诱（回扣或红包），采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。　　c-2敬业精神　　“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。　　c-3虚心与耐心　　采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。　　c-4遵守纪律　　采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行
采纳率：69%
主要是以经验为主。采购首先要明白你所需要采购的物资的特点，用处。在与别人谈判的时候，然后了解下该类物资的旗舰品牌和最差的品牌，就能判断你采购材料的单价和质量处于什么水平了。一般货比三家是不会错的，质量和价格都不同。不懂的时候，可以上网查找你所需要的材料信息，阿里巴巴是一个很不错的商务平台，在里面有很多资源供你选择，当要注意质量与价格的对比，品牌不同，主要要注意谈判技巧，这个你可以看看《优势谈判》这本书，里面还是有很技巧用学习的我认为，说专业知识也谈不上吧
你采购茶叶，总不需要有中药知识吧！！！采购又不是一种！
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。奇葩的公司,每次收货都是采购通知，发货都是计划部通知。在这里根本没有什么流程?
本帖最后由 随笔 于
09:01 编辑
目前在一家公司做仓库，仓库就我一人，所有收发做账都是我自己。计划部下订单仓库不知道，采购下了采购订单仓库不知道，每次来货都是采购通知去收货，发货都是计划部通知，而且最奇葩的是别人叫我发什么我就发什么，根本没有什么发货通知单。在这里根本没有什么流程，我该如何是好？？？？？
也就是少了PMC,所有都是自己搞.首先找领导,把流程定下来.
刘杰明 发表于
也就是少了PMC,所有都是自己搞.首先找领导,把流程定下来.
领导，已经说了半年了。还是没有出流程。每天都是混着过日子
遇到什么麻烦了吗？
管他们谁通知，只要提前通知就行
那你就自己弄个流程，然后找领导审批不就好了么，公司没有系统的么？没有邮件通知的吗？我们公司如果这种事情都是邮件通知，然后在系统里面进行接单等一些操作的。
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我觉得口头通知不如发邮件好，万一有问题，口头的到时谁承认啊。
老糊涂 发表于
遇到什么麻烦了吗？
管他们谁通知，只要提前通知就行
问题他们很多时候都没有提前通知的，特别是遇到展会什么的，都是直接从供应商那边发货到展会，回来接着丢一堆单过来叫我入库，我都不知道怎么回事，NND入也不是不入也不是。
acvler 发表于
那你就自己弄个流程，然后找领导审批不就好了么，公司没有系统的么？没有邮件通知的吗？我们公司如果这种事 ...
我们这里是有系统的，但是他们都是先发货后面在慢慢补加编码，做入库。（补加编码，做入库，目前都是我来弄的）
说白了，你们的工作流程不够清晰！
赶紧把流程给制定出来，没人弄你就自己弄好了拿去给领导审批！！主动点&
随笔 发表于
我们这里是有系统的，但是他们都是先发货后面在慢慢补加编码，做入库。（补加编码，做入库，目前都是我来 ...
& &&&说白了，你们的工作流程不够清晰！
& &&&赶紧把流程给制定出来，没人弄你就自己弄好了拿去给领导审批！！主动点
acvler 发表于
说白了，你们的工作流程不够清晰！
& &&&赶紧把流程给制定出来，没人弄你就自己弄好了拿去给领导审 ...
流程应该由领导来做吧，我这些小兵压根就没有制定流程的权限，要做只能是做仓库内部的流程........
那你就去做啊。&
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逛了这许久，何不进去瞧瞧？芯片采购平台有哪些？_百度知道
芯片采购平台有哪些？
最近在淘bao采购芯片被坑了，好不甘心啊，质量一半以上都有问题，又要挨批了。有哪些有靠谱一点芯片采购平台？有知道的可以都说一下！
我有更好的答案
Realchip啊，像是采购芯片，最好去专门的芯片采购平台在网上买东西要小心一点啊。都可以先了解了解，祝您工作顺利，你应该先让他寄几个样品的，确保无误后再批量购买，像ICkey、科通
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