开一家超市赚钱吗、超市、点立客公司(查看)
报价价格：
更新时间：
行业类别：
发布企业：
总部是连锁公司经营管理的核心，它除了自身具有决策职能、监督职能外，开一家超市的前景如何，还应具备以下基本职能：网点开发、采购配送、财务管理、质量管理、经营指导、市场调研、商品开发、促销策划、人员、人才、教育及物业管理等职能。门店是连锁经营的基础，开一家超市赚钱吗，主要职责是按照总部的指示和服务规范要求，承担日常销售业务。配送中心是连锁公司的机构，超市，承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。配送中心由分货配货（TC）、流通库存（DC）、生鲜加工（PC）三部分构成。 在马路上看不到商店这是指商店不是设在沿马路的街上，而是在某一脱离马路的区域内。其缺陷有二：一是不方便顾客的来店；二是很难招徕流动顾客。不在车站“回归动线”内的店铺所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线。如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站，也会使来店的客流受到影响。
开一家超市赚钱吗、超市、点立客公司(查看)由点立客科技有限公司提供。开一家超市赚钱吗、超市、点立客公司(查看)是四川点立客科技有限公司（www.dlinko2o.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：柳先生。
&&&& 联系我们时请一定说明是在云商网上看到的此信息，谢谢！
&&&& 联系电话：028-，欢迎您的来电咨询！
&&&& 本页网址：
缓存时间： 19:22:47
免责声明：“开一家超市赚钱吗、超市、点立客公司(查看)”信息由相关发布企业发布，云商网对此不对信息真伪提供担保。
风险防范建议：合作之前请先详细阅读本站。云商网保留删除上述展示信息的权利；我们欢迎您举报不实信息，共同建立诚信网上环境。
本站图片和信息均为用户自行发布，用户上传发布的图片或文章如侵犯了您的合法权益，请与我们联系，我们将及时处理，共同维护诚信公平网络环境！
Copyright & 2010
&公安机关备案号：<font color="#
缓存时间： 19:23:371,676被浏览739,482分享邀请回答21162 条评论分享收藏感谢收起414141 条评论分享收藏感谢收起本人想开一点便利店【小型超市】求高手
var sogou_ad_id=731549;
var sogou_ad_height=160;
var sogou_ad_width=690;社区便利店为什么赚钱少？有哪些痛点？
玩微信，让社区便利店小超市收入翻倍 - 热点_【北京联盟】
玩微信，让社区便利店小超市收入翻倍
/ 作者：admin
北京联盟摘要：社区便利店为什么赚钱少？有哪些痛点？
玩微信，让社区便利店小超市收入翻倍，上一篇：
下一篇： 。社区便利店为什么赚钱少？有哪些痛点？如何实现收入翻倍？ 北京联盟 http://www.010lm.com/ 前天深夜，有一个微友找我聊天，说到他和他兄弟合伙经营一家社区便利店，收入很少，一个月下来才分到5000块钱。 北京联盟 http://www.010lm.com/ 这个店是在一个高
社区便利店为什么赚钱少？有哪些痛点？如何实现收入翻倍？北京联盟 http://www.010lm.com/前天深夜，有一个微友找我聊天，说到他和他兄弟合伙经营一家社区便利店，收入很少，一个月下来才分到5000块钱。北京联盟 http://www.010lm.com/这个店是在一个高档公寓的一楼，就做这一栋楼的生意。北京联盟 http://www.010lm.com/然后我让他发来了照片，我一看，确实显得档次还行。北京联盟 http://www.010lm.com/北京联盟 http://www.010lm.com/于是我就很诧异，这么好的店，居然一个月利润才1万块，哥俩一人分5千，是够悲催的。北京联盟 http://www.010lm.com/我问了一些更具体的基本情况：这个小区一共8栋楼，每栋楼的一层都有这样的店，一栋楼大约有400户，店租每年5万，每月电费300、人员工资2千。 北京联盟 http://www.010lm.com/感觉这个数据很好啊，用户很多，这是直观的感觉。为了更清楚，先算个帐吧：每月利润1万，全年12万，加上店租5万、电费3600、人工2.4万，那么每年毛利润应该有19.8万，就按20万算吧，400住户，平均每户每年贡献毛利500元，每月42元。北京联盟 http://www.010lm.com/太可怜了！每户人家，每个月，才给他贡献42元的毛利润，估计平均消费金额不会超过200元吧！北京联盟 http://www.010lm.com/不过这也很好，因为上升空间很大，随便搞一搞，就能提升很多。北京联盟 http://www.010lm.com/社区便利店最大的优势，就是距离用户最近、超级近！而且客流固定，做的都是熟客生意。北京联盟 http://www.010lm.com/最大的痛点呢，是产品少，因为空间有限、资金有限，无法陈列很多产品。所以消费者很多购物是到附近的大超市完成的，甚至一些东西明明便利店里有，也会在去超市的时候顺便采购回来。也就是说，由于附近大超市具有产品丰富的优势，反而远距离拦截了便利店的部分销量。北京联盟 http://www.010lm.com/好了，下面说方法，如何让社区便利店增收。北京联盟 http://www.010lm.com/非常简单，分成三步。北京联盟 http://www.010lm.com/第一步，开一个微信号，名字就叫XXX便利超市，头像用店面照片或者LOGO都行，然后把整栋楼所有住户都加上微信好友。北京联盟 http://www.010lm.com/怎么加？太简单了，你随便给他个理由啊，例如便于联系送货，这就是最实用的理由。如果有人说，我叫外卖就打电话，那你可以给他其他理由，例如加微信以后消费可以累计积分兑换奖品啊什么的，或者便于通知你明天的早餐是什么、便于拍照确认外卖货品，等等。北京联盟 http://www.010lm.com/加好友这件事，根本没有难度，你加他微信是为了提供服务，没道理拒绝。有的人拒绝了，你可以变换N种不同的理由，总有一种能让他就范。北京联盟 http://www.010lm.com/第二步，落实好基础服务。北京联盟 http://www.010lm.com/包括：下单送货、新品通知、支付结算，甚至社区信息通知、快递代收之类的扩展服务。北京联盟 http://www.010lm.com/例如送货，这可能是最常用的服务，你设计好流程就行了。他在微信上问你，有没有康师傅海鲜味的方便面，你给他拍个照片，问他，是不是这个？他说是，然后把钱给你打过来，你就安排人送过去。北京联盟 http://www.010lm.com/这样搞，双方非常方便，体验很好。体验好，他就会愿意经常找你订。如果是打电话订货呢？双方说半天，说不清楚要啥东西，还可能会送错，用着不爽，就不爱用了，会阻止消费。北京联盟 http://www.010lm.com/再说新品通知，你的便利店，不可能不上新，对吧？来了新产品，可以给每个人群发一遍通知，文字加图片。这样既能提高购买率，又能让住户体验到服务。这个时候你的广告已经变成服务了。北京联盟 http://www.010lm.com/第三步，丰富产品。北京联盟 http://www.010lm.com/落实好基础服务，提升用户体验，能够增加销量，而增加产品则更加直接。北京联盟 http://www.010lm.com/便利店能够承载的产品数量非常有限，受制于店铺面积。但是你把客户全都加到微信里来以后呢？微信就成了你的店面，没有面积限制，可以承载无数种产品。北京联盟 http://www.010lm.com/现在你可以建立一个小库房，库房的成本比店面低得多，里面放一些你原本不会在店里卖的东西。这些东西只在微信里呈现，不用摆在店里，住户要，直接从仓库拿出来给住户送去。北京联盟 http://www.010lm.com/这样一来你的品类丰富了，能大大削弱住户跑去超市购物的积极性，直接把超市的一部分流量拦截了。尤其是米面粮油牛奶这类又大又沉不好搬运的东西，每次从超市搬回家，都很费劲，现在呢，住户在微信上给你下个单，你就派人给住户送到家了，那是多么的惬意？北京联盟 http://www.010lm.com/再举个例子，鸡蛋。北京联盟 http://www.010lm.com/鸡蛋这个东西，要求鲜，这不是科学问题，而是思想意识问题。什么意思呢？消费者原本对鸡蛋的新鲜度要求不高，那是因为没有人能够做到这个时效性。超市的鸡蛋堆在那里卖，轮转速度不高，消费者买一大兜子回来放在冰箱里慢慢吃，根本没法追求新鲜度。北京联盟 http://www.010lm.com/一旦有人能提供特别鲜的鸡蛋呢？消费者的就会发生改变。北京联盟 http://www.010lm.com/批发商手里的鸡蛋，轮转速度是不错的，你可以让住户从你这里订购鸡蛋，然后你少量高频次进货，每天或者每两天把打着出生日期的三五颗鸡蛋送到住户家里，让他们每天都吃上刚从鸡屁股里生出来不超过3天的新鲜鸡蛋。这样就会把他们惯坏，从此产生了对鸡蛋新鲜度的心理需求甚至依赖。北京联盟 http://www.010lm.com/在这个业务上，你可以做到比超市还低的价格，也有的赚。这样能产生两个作用：北京联盟 http://www.010lm.com/1. 住户再没理由去超市买鸡蛋了，住户会对你产生价廉物美、服务实在的印象。北京联盟 http://www.010lm.com/2. 通过这个产品，与客户高频次接触，增加亲密感，增加信息传递的机会。 北京联盟 http://www.010lm.com/社区便利店，心理上总是大超市，觉得大超市高自己一头，这是不对的。其实应该是大超市害怕社区便利店。北京联盟 http://www.010lm.com/因为便利店距离用户实在是太近了，开到家门口了，没法更近了！超市离家1公里，便利店离家只有200米，你还送货上门，连最后200米都没有了，通过微信，与用户紧密连接，实现0距离接触。这一点超市是做不到的。北京联盟 http://www.010lm.com/通过以上做法，收入能不能翻倍，我不知道。北京联盟 http://www.010lm.com/如果你想赚得更多，我还有第四步：那就是加入微商传媒粉刷匠。北京联盟 http://www.010lm.com/加入粉刷匠以后，你至少可以得到两样东西：北京联盟 http://www.010lm.com/1. 更丰富的货源，全都是精品，还不需要你囤货。北京联盟 http://www.010lm.com/2. 更深入细致的微信营销指导。北京联盟 http://www.010lm.com/我们这个货源，与你能够从批发商那里得到的货源不同，我们的东西，超市里没有，已经不是单纯的比价格、比距离、比服务了。北京联盟 http://www.010lm.com/例如我们的欢乐食光罐头，本来是出口日本的，没有任何化学添加，跟鲜果一个味，超市里根本没有这么好的货，相比之下超市里那些破罐头真的是垃圾。再例如AUN防臭袜，穿上真就不臭，超市里也没有，从天猫上买还要等物流，你手里稍微存几盒货，在微信上稍微宣传宣传，就会有人买。北京联盟 http://www.010lm.com/我们的其他粉刷匠伙伴们，都没有这个优势，大多数都是客户下单后厂家发货，等上2~5天送达，但是照样卖的不错。而便利店老板呢？面向的是近在咫尺的客户，下单后5分钟就能送达，这个体验优势是无与伦比的，任何电商、微商都比不了，同样的产品，便利店一定能卖得更好。北京联盟 http://www.010lm.com/再例如乐颜莉斯膜法帽，能够立竿见影让头发变得特别柔润顺滑。子下午要约会，现在急着化妆、选衣服，已经来不及去沙龙做头发了，心急火燎的，怎么办？赶紧微信找你下单膜法帽，5分钟送到，戴上15分钟，再花5分钟洗头、5分钟吹头，前后30分钟搞定，你相当于救了她一命。北京联盟 http://www.010lm.com/然后，你们小区不是有8栋楼，每栋楼都有一个跟你一样的便利店吗？你就跟另外7个老板说，你手上有这个货源，不用囤货，一件代发，你愿意让厂家给他们一件代发也行，你自己存点货由你给他们一件代发也可以，总之不需要他们囤货。让他们按照你的方法卖给他们本楼的住户，成为你的代理，帮你自动卖货。北京联盟 http://www.010lm.com/一盒乐颜莉斯膜法帽，粉刷匠的利润有50多，其他一百元上下的产品，利润也在30~50，都非常好卖。一个住户原先每月只给你贡献42元的利润，如果从此以后每户每月从你这买一次微商传媒的产品，那么他给你贡献的利润就直接翻倍。这还没算你增加的其他常规超市产品所带来的利润，以及其他便利店同行帮你卖货所产生的利润。北京联盟 http://www.010lm.com/我说的是一个大框架，这个框架里有四个关键点：北京联盟 http://www.010lm.com/1. 全楼加微信北京联盟 http://www.010lm.com/2. 做好服务，与住户拉近关系北京联盟 http://www.010lm.com/3. 增加常规产品，截流大超市北京联盟 http://www.010lm.com/4. 加入粉刷匠，用超市里没有的产品获得额外利润北京联盟 http://www.010lm.com/其中的3，如果对你构成资金压力，那你可以不做，直接做第4步。北京联盟 http://www.010lm.com/卖货的，其实最怕库存，一个产品来了，卖掉三分之二，剩下三分之一，就等于白干。很多传统小商人，明明账面上有利润，可就是见不到钱，究其原因，就是因为库存。北京联盟 http://www.010lm.com/而我们微商传媒粉刷匠呢，就是不让你囤货，直接给你别人囤货才能拿到的价格。北京联盟 http://www.010lm.com/例如大卫博士内裤，粉刷匠拿到的一件代发价格，和别人找官方花5000块钱囤一堆货拿到的价格是一样的。有的人很会算账，说800元年费不包含货款，他花5000元囤货，每一块钱都是货款。可是你别忘了，5000元的货，你真的有本事全卖出去吗？如果你卖不完，最后的结果很可能就是一分钱没赚，能懂啵？北京联盟 http://www.010lm.com/800元加入粉刷匠，不是只给你一个产品，而是我们所有产品你都可以尝试卖，轻轻松松出几单，年费就能赚回来，再卖就全是赚的，根本没有不赚钱的可能。产品目前有20多种，样样都是精品，以后还会不断增加。但凡有一点点生意头脑的人都能算明白这个优势，如果算不明白也就别做生意了。 北京联盟 http://www.010lm.com/以上几大步骤，让100个人去执行，80个人都做不好，原因就两个：不会优化细节、执行力不够。北京联盟 http://www.010lm.com/细节，我不可能在一篇文章中说全，那是纸上谈兵。实战，就在于因地制宜，根据每一步尝试出来的结果，不断地优化细节，最终实现战术目标。每个人对细节把控的能力不同，毅力也不一样，大部分人，最多只有勇气进行一次优化，不成功，立刻就放弃了，这也是大多数人无法成功的重要原因之一。北京联盟 http://www.010lm.com/本文作者：林雨 转自微信公众号：林雨北京联盟 http://www.010lm.com/我是微商传媒吴建平，来宾CEO，微营销导师。QQ微信 北京联盟 http://www.010lm.com/
玩微信，让社区便利店小超市收入翻倍
免责声明：本站文章除注明来源“北京联盟”外的文章均来自网络和网友投稿，著作权归原作者所有。北京联盟不承担任何连带责任！马云的无人便利店开张 这真是你想要的未来吗？|马云|便利店|无人超市_新浪科技_新浪网
& 滚动新闻 &&正文
马云的无人便利店开张 这真是你想要的未来吗？
阿里的造物节上，号称无人便利店的“淘咖啡”真的出现了。有人惊叹黑科技来了，从进门到离店，连一个收银员也没有的无人超市，简直是线下消费的未来；有人慨叹，技术的噱头，将榨干城市深夜最后的温暖。无人超市的黑科技去年底，亚马逊就在总部西雅图推出了线下实体店，无人便利商店Amazon Go，一个从进店扫码开始，就不需要任何多余操作，即拿即走的购物广告短片，就触动了人们的高潮。不过，说好了要对外开放的无人超市却一再跳票，让人不禁对这个“超现实”的购物状态产生怀疑，也许，这还真的只是电商公司的意淫。而阿里这家对外开放的咖啡便利店，倒是重新燃起了人们的希望。在更加成熟的国内移动支付环境下，中国可能才是更加适合无人超市生长的土壤。淘咖啡是一家兼具小商品零售和餐饮功能的咖啡便利店，像进入地铁站一样，在闸口扫描淘宝的二维码，即可进入无人店。扫码不仅会记住用户的身份，同时，还代表着用户向淘咖啡确认了账户资金的预授权。进入无人店后，用户随意在零售区选购商品，不论东西是拿在手里、放在裤兜里，还是藏在书包底部，都能在离店经过结账门时，被统一辨别，并直接通过账户扣款。整个购买流程和我们之前想象的无人超市的流程基本一致，除了入门扫码之外，不再需要人力的参与。除了能够拿东西等候出门自助结账之外，淘咖啡还更进一步，在店内增设了饮料区。不过，这个区域并不是完全自助的，用户在点单屏幕前下单，在不需要看镜头的情况下，摄像头依旧可以完成生物特征的识别。在识别的同时，用户通过麦克风点单，不过，这一点单的背后依旧是真人员工在后台配合完成。生物识别技术、传感器感应、计算机视觉、二维码扫码等技术，都是整个无人店的核心，虽然体验过程中，为了保证流畅度，而进行了限流，不过，入店之后的无人化体验，的确是完整的，对于习惯了排队买单的用户来说，算得上是一个新奇的体验。不过，无人超市的技术本身，自然也不是完美无瑕。就在阿里推出淘咖啡之前，融资一个亿“缤果盒子”，刚刚在上海开了自家的无人便利店，便利店的商业模式，与我们之前看到的基本一致，都是采用扫码入店，自动结账出店的方式。缤果盒子就在昨天宣布暂时歇业，为了体验的趣味性和猎奇而搭建的玻璃房子无法抵抗上海的黄色预警高温，顾客投诉，巧克力都晒化了！如果无人超市连三伏天还没到的太阳都无法抵御，那么他们从某个节日的狂欢到真实的消费市场的距离，实在有些遥远。缤果盒子更何况，失去了工作的店员们，失去里店员的便利店，真的是我们的社区，我们城市的深夜想要的吗？失去灵魂的深夜食堂 = 没有人的便利店？不论北上广多么不相信眼泪，依旧有几千万的人，赚着有今天没明天的微薄工资，蜗居在几十年房龄的公寓楼的隔间里，因为都市本身，有着它最独特的魅力，比如，你那破旧小区门口，那家年中无休的便利商店。即使网购再发达，京东可以半天送到你家，有的时候，人对深夜一点中的一碗泡面、一包鸡爪、一罐啤酒，常有着片刻不能等的执念。你穿着从上衣洗成了短裙的T恤，吸着拖鞋靠近自动开启的玻璃门，与歪着头有些迷离的小姐姐微微点头。从冰箱里拿走熟食，从货架上找到火腿肠，听着又一次欢迎光临的电子播报，完成又一个属于你与这座城市的夜晚的相遇。当然，矫情的深夜食堂，并不能阻止市场的脚步，更何况对于有的人来说，没有猥琐小哥的便利店，才是更加安全的深夜购物体验。无人超市的开源节流想到无人超市的第一点好处，当然是人力成本的降低。根据“缤果盒子”自己的计算，他们的未来超市，不需要收银员，不需要盘店，只需要补货员同时见过多家店面，每月的人力成本，仅为600元。同时，他们将原本的结账区域压缩，增加了有效购物面积。将便利店作为无人商店的开端，从销售模式来说，是非常合理的。缤果盒子盘库系统（宣传片截图）即使是在非常注重线下服务的日本市场，越来越普及、品种无线多样化的自动售货机也在不断替代销售人员。对于商品内容及其日常化， 且选择有限的便利店来说，员工的导购力度，本来就不大。相对于需要试穿的商店、需要更多维护的大型超市，便利店实现自动购物的可能性更大，带来的改变却更小。除了营业人员的成本之外，完全联动的物联网系统，还能节省出计算数据的劳动力，通过每个人进店、出店、购物的频率、购买产品的次数等数据的分析，获得更加精确商业决策内容。无人购物这个从线上，发展到线下的电商购物模式，看上去，的确是一个省钱、省力的购物方式。不过，从老板员工三班倒，到半个补货员的改变，对于一家便利店来说，并不是根本上的核心改变。中国不是美国，人力成本，尤其是这种对技术要求并不高的人力，并不是老板们最担心的问题。毕竟不论店里有没有人，便利店最大的成本，房租、水电，都几乎不会产生任何变化。店主依旧要为一年一涨的租房合同烦恼，而24小时的冷气带来的可能是电费账单，和更加肆无忌惮进店孵空调的大爷大妈。
或许谁都不希望看到这样一个景象，不久的将来搭载Helio X30的某某...
腾讯在资本市场受此影响依然很是明显，7月4日，腾讯控股跌幅达4....
近日一款名为“全能车”软件受到人们关注，只要缴纳一份押金，便...