电商平台,二类电商,自主电商平台有什么区别

54@365电商领域的新风口,浅谈对直营电商的理解
淘宝、京东等传统电商平台所承载的流量已经到达一定瓶颈。拼多多、唯品会,甚至是各种垂直电商平台瓜分了不少原本属于两大巨头的流量。然而流量是真的无法获取了吗,其实并不是这样。闲暇之余简单的查了几个数据。
1、截止2017年12月,中国移动互联网网民数量为7.53亿;2、支付宝全球用户2.51亿;3、截止2017年6月,中国网购用户5.16亿;
从这几个数据当中可以发现,至少还有2.4亿左右的网民,是淘宝京东这些购物平台没法涉及的。这2.4亿人大概是什么样一群人呢,通过人口年龄分布数据显示,60岁以上的老龄化人群有2.3亿。2.4亿的无网购经验手机网民,抛开一部分青少年,极有可能就是50岁以上的这波群体(其中也有很多还没成为网民)。这波群体的现状大致可分为以下几点:
1、无线上支付工具或者不会用也不敢用。2、没有网购习惯但是对网购有极大的渴望。3、闲暇时间充裕,习惯性浏览网络资讯。
  通过这些分析不难发现,这波用户不能成为网购用户的根本问题是没有支付工具。或者说,目前还是没法接受线上支付。
在2016年开始,大量的二类电商商家出现,他们通过信息流媒体投放单品H5页面,以货到付款的方式进行售卖。这个阶段的流量红利十分可观。利用信息不对称,商家通过今日头条、UC、wifi万能钥匙等移动互联网资讯平台,将服装鞋帽、箱包皮具等大通货,销售给这类平台的用户。但二类电商的推广方式决定了无法和消费者保持长时间的消费关系,即天然的用户重复购买率低。因此商家在对于产品质量的把控上便没有很高的热情。
直营电商概念的出现,在我看来,其实就是针对二类电商的优化改进。商家对于流量端的最大诉求是复购留存,直营电商概念,是将广告平台的流量转化成自己的用户,运营属于自己的电商平台,将用户价值反复挖掘,甚至通过工具进行流量裂变,最大程度上均摊流量成本。
拥有了属于自己的流量之后,商家的可操作性就有很大的提升,不用再受电商平台规则限制。但就目前直营电商的具体形态,还是有各种不同的理解。今日头条出现了放心购,腾讯出现了小程序电商。针对这两种形式的看法,可以一起交流一下。www.dodobh.com
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