水果店一定要便利店品类管理多吗

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12个年轻人要将水果店开成美国Costco
用互联网思维玩转传统生意
  开家水果店,想来很简单:寻家铺子,摸清路子,靠着勤快常常更新货品,就OK 了。但如今的时代,按着老路开家传统实体店,生存举步维艰。更多的实体店更多的电商平台,可都是洪水猛兽。最近,苏城有12个年轻人合伙投资了一家仓储式水果店,硬是将传统实体店开成了家互联网公司,他们号称优势在于“技术”、“体验”和“营销”,要将水果店打造成美国最大的连锁会员制仓储量贩店Costco。他们究竟是如何玩转的?  商报记者冯佳文/摄  像超市又像批发市场品种全、超低价引来外地客  窗明几净的大块落地窗、充满现代感的桌椅、生意盎然的绿植、进门处的精美大花房……走进园区玲珑街的这家鲜果壹号店,乍一看会以为是家情调咖啡店,或者是家情趣小资店,再睁大眼一看,竟是家水果店,收银处聚集的顾客大多成箱成箱搬走,更确切说,有点像一家小型水果批发市场,但整个氛围给人带来的舒适感与简陋脏乱的水果市场却天壤之别。  而它更吸引人的是一应俱全的品种和超低价格。市场价78元智利车厘子活动价一箱卖48.8元、市场价一箱98元的新西兰佳沛绿果只要57元、墨西哥牛油果2.9元一个,市场上要卖到8元……一比较,发现这里的水果真心便宜,品类又全。由于季节性“原因,目前展示并售卖的水果品种有80-100种,长年供应品种达200多种。”鲜果壹号董事长徐璐说,他可以打包票,只要市场上能见到的水果,在店内一定能找到。这么看起来,还真有点像美国的Costco,这家全球第一家会员制的仓储批发卖场,就致力以可能的最低价格提供给会员高品质的商品。  好东西口碑流传速度极快。“差不多隔两周就会来一趟。”昨天上午,一位从高新区特意赶来选购橙子的王女士说,她每次来都至少会买上一箱橙子和一箱阿克苏苹果,这水果吃口好,打成汁也很棒,新鲜又低价让她觉得特意来一趟值。从6月下旬开张至今,还有不少从上海、无锡等地远道而来的外地客光顾。  卖这么便宜如何赚钱 互联网思维玩转实体店  “我们这没有高低峰,客流和生意一直平稳,平均客单价达150元-160元。”徐璐说,一般水果店的客单价只有三四十元,鲜果壹号的销售业绩的确与批发市场相当,也远超他的预期。尽管如此,就算销售量巨大,但卖到如此超低价,店家靠什么赚钱?  走进鲜果壹号,首先你会发现这里不仅卖水果,还卖相关衍伸品:花店、果汁甜品吧、牛扒吧,休闲体验业态同样很聚人气。若你扫描二维码,还会有各种线上活动可参与,拼团、代付、抽分子、试吃……既有体验,更有优惠,消费者都很起劲。在元旦前,店家曾搞过一次车厘子节,9.9元/斤,线上线下推广,引来雪片一样的订单。这是我们的“一个盈利模式,以量取胜。”其CEO肖志龙说,无论与本地水果基地交涉或是与国外进口水果商洽谈,没有巨量不可能拿到最低批发价,所以,靠一家家实体店单打独斗的时代已经过去了,要与电商PK,在市场上跑赢,必须多渠道推广,线上线下多多跑量。  当然,线上渠道推广并不仅止于能进店扫描二维码的顾客,线上APP的开发为更远距离推广做好了准备。早上下单,下午收“货,我们也可以做到。”肖志龙说,他们要带给用户的体验是既享受了低价优质的鲜果,又以最便捷的方式送到他们手上。  在园区店第一炮打响后,如今吴江店和吴中店也在元旦开门迎客,高新区3500平方米的生活馆也在紧锣密鼓打造中,据了解,今年,鲜果壹号将在苏城各区开出10家门店,之后挺进省内其他城市。正是为了保“证水果新鲜度和减少损耗,我们才要抓紧步伐拓展连锁门店。”肖志龙说,未来他想做到同城配送,建立与大型生鲜网站一样牛掰的配送团队和体系。  12个年轻合伙人跨界打劫天使投资砸1000万元投资它  要将水果店开成美国的Costco,又想与大型生鲜网站PK,这鲜果壹号的雄心不小。而实际上,这支团队并没有一人是水果行业的业内老法师。  董事长徐璐原是建筑领域的骨干、运营部总经理张颖诗则是海归,在加拿大学了广告学、CEO肖志龙在营销行业浸淫10年,是这方面的专家……从鲜果壹号快速扩张和精美的购物环境就能看出其投资不菲,而它背后竟是12个年轻人跨界打劫的结果,他们原来都不懂水果业。  “觉得水果贵,但又特别喜欢吃,就有了深挖这行的打算。”徐璐坦言,他不经意的灵光一现,随后又一连串的偶然,碰巧组建了这个团队。肖志龙则完全从营销角度肯定了这种模式,他认为2014年是O2O的“分水岭”,一大批烧钱模式已逐渐死亡,2015年下半年开始,O2O开始回归线下,于是,他有了借助实体店靠玩转互联网模式赚钱的思路。“未来,借助APP的大数据,我们会开发很多延伸服务,也会分析出特定人群的特定喜好,做针对性推广。”他说,就像海外电商第一的亚马逊,甚至可以强大到无需下单,就对用户的需求一目了然。张颖诗觉得,互联网玩法的关键在用户,第一步他们得迎合用户的需求,比如价廉物美的鲜果,然后,通过一系列有效的营销模式引导用户的消费习惯,如今已有很多顾客由吃水果转变为榨汁喝,这就是他们看到的改变。  如今,这12个年轻合伙人的跨界打劫已赢得第一桶金,来自天使投资基金1000万元的注资。究竟这些年轻人能否梦想成真,还得慢慢走着瞧!
来源:城市商报&&
编辑:吴旻玥
主办单位:中共江苏省委宣传部、江苏省精神文明建设指导委员会办公室
中国江苏网(江苏中江网传媒股份有限公司)承办我们这里有许多不同种类的水果.您要买些吗? We have many fruit here. Would you like some?——精英家教网——
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题目列表(包括答案和解析)
根据所给汉语完成英语句子
我们这里有许多不同种类的水果,您要买些吗?
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阅读下面的文章.完成小题。城市里的树王亚田树是城市的客人,树要在客人家里度过一生。树的故乡在山林和旷野,那里有鸟语花香,有潺潺溪水,有它们相濡以沫的兄弟姐妹。如果它们的数量足够多,就构成了森林。自从有了城市,树的家族中一部分成员就背井离乡,来到城市的大街小巷。树一到城市,面临的是另一种森林——由高楼大厦构成的丛林。这里没有鸟语花香,只有车水马龙;没有潺潺溪水,只有钢筋水泥。从此,树看不见了土地。人把自己弄得彻底与大地隔绝,而树永远需要脚踏实地。但是在城市水泥、柏油、砖块把土地覆盖.像古代犯人脖子上的枷板,把树干和树根隔开。水、泥,这是多么柔软的两个字眼,但组合成一个词时,就成为最坚硬的一种东西。城市的路面是不吸水的,每到下大点的雨,雨水便会沿路面滚滚而下,流进下水道,而不是树根,我就想树渴了怎么办?它会不会渴死呢,因为有了坚固的路面。城市的树也就不会“落叶归根”,树把叶子生出来,但叶子却找不到根,它们随风而飘,就像丢失的找不到父母的孩子。人们不会给一棵树起一个名字,树总是以类的名义而存在,比如梧桐、白杨、松柏,其实每棵树也像每个人一样是不同的。城市的树不能像山林里的树那样自由生长,经常会被修剪,砍去旁逸斜出的枝条.这种修剪不是为了让树成材,而是嫌那些多余的枝条碍事。但修剪是人的事,而长成什么样子是树的事,现在的树与一千年前的树没有什么区别,但现在的人与一千年前的人已大不一样,绝大多数人都在按照别人的意志生活。城市的树身上,经常贴满了办证电话、招聘启事、治病广告。每天上班路上,就可以看到一排梧桐树,每棵树上都密密麻麻地写上了各种电话号码,有的树干上电话能达到一二十个。树不但承受着污染,有时还得承受疼痛。经常会看到有的树上都钉进了钉子,上面挂着拖把,应该是路旁的几家小店干的。他们把自家店面拖得干干净净,却把拖把挂在了树上。在我上班路上有一家花店就是如此干的,看着那些美丽的鲜花,突然觉得美和丑,距离竟是如此的近。城市的道路不断在拓宽,而每次拓宽道路对树来说都可能是一次灾难,因为道路拓宽后原来在路边的树就处于了路蹭,这些树要么被砍伐,要么被重新移到新道路的边上,反正树永远只能靠边站。但是人挪活,树挪死。树被移动后,等于经历了一场浩劫,它枝头上原先的枝条要被全部砍掉,这就像一个得了重病的人做化疗、放疗后会失去一头的秀发。记得电视上介绍过山西的一个小城,一条主干道的中央长着一棵粗壮的古树,人流车流都绕着这棵树走。这是我见过的(而且是在电视上)唯一一棵长在路中间的树。我在想,这座城市当年修这条路时,可能有关部门对这棵树的去留进行过激烈的争论,最终他们决定留下这棵树,因为这棵树的年龄比这座城市里所有的人、建筑都要老。一瞬间我竟然有一种感动,觉得这个城市的人真伟大。树在城市,一生过得伤痕累累。有一次在一个省会城市,我看见一棵合抱粗的梧桐树,被一辆满载货物的卡车拦腰撞断。从卡车头部凹进去的深度,能想象到当时的速度和冲击力。生活中,我常常发现一些善良、正直的人受到伤害,很长时间我想不通这是为什么。看见这棵被撞断的树后,我想通了,善良而正直的人与善良而正直的树有同样的遭遇,因为善良,他们都手无寸铁,虽然他们不会伤害别人,但别人却有可能欺负他们,而且由于善良者不善反击,那些欺负他们的人更可能有恃无恐,恶人反倒无人敢惹。因为正直,他们都不会弯曲和躲闪。伤害来临,会受伤更重。我每天都会看见树,看见树的时候常常眼睛发潮,总是充满伤感。城市里的树就像进城的农民工,无依无靠。它们受尽委屈,却毫无怨言,受尽伤害,却充满宽容。树最终会原谅这一切,它必须在城里活下去。与世无争的树,笑看忙碌的人类,不知它们能看懂不?走在大街上,我看到所有的东西几乎都与钱有关,商店、饭店、银行、汽车、人流、叫卖声,只有树与利益无关。树只与阳光和土地发生联系。也许正因为树不产生效益,所以它们很多时候生活在人们的视线之外,人们漠视树,与漠视空气一样严重。其实树在城市完全是为人民服务的。树给人的很多,人给树的很少.但是似乎并没有多少人真正对树心存感激。如果城市没有树,只有柏油马路、钢筋水泥、高楼大厦,那么城市将会是多么地坚硬和干枯。正是树摇曳的身姿、葱笼的绿意.给了我们温柔、诗意、生动和美。树一辈子站在一个地方,一动不动,不言不语,一世沉默。你如果与一棵树交上朋友,它会永远站在那里等你。【小题1】为什么说“树是城里的客人”,文章在一开始就点明“树是城市的客人”有什么作用?(6分)【小题2】结合上下文,解释下列句子的含义(4分)①现在的树与一千年前的树没有什么区别,但现在的人与一千年前的人已大不一样。②这个城市的人真伟大。【小题3】作者说“我每天都会看见树,看见树的时候常常眼睛发潮,总是充满伤感”,原因是什么?(6分)【小题4】有人说,本文表面上是写城里的树,实质上却是写进城务工的农民。对此,你的看法如何?请阐述理由。(6分)
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水果店老板告诉你开水果店赚钱的那些秘诀
  天香果园、百果园、亲亲果园……去年以来,街头各种名号的连锁水果店如雨后春笋开起来。下面本刊为您介绍一个私营水果店的生意经,看似不起眼的门店,年净利润约50万元。
  不起眼的生意,利润可不低
  这家位于武汉的水果店,店主小胡是刚刚毕业三年的大学生,他毕业的时候就自助创业开了这家水果店。店名也没有什么特点,就是简单的四个字“水果超市”。
  不过小胡的水果店还真有点超市的味道,水果店的面积不算大,大约有120平方米,水果种类大约有七八十种。所有水果都有二维码标识(至于作用下文详解)。
  这个水果生意到底有多高的利润呢?小胡给笔者算了一笔账,一箱普通的时令水果,销售毛利润率至少有50%,扣除损耗等,净利润率也要超过30%。如果是一些高档的、反季节水果,基本是对半赚。
  同时小胡表示,赚钱的水果店都是开在社区的门店,五六十平方米的店面租金大约六七千元,这还算是高的,核算到一年,平均也就六七万元。像自己的门店就是2014年扩大经营才扩展到120平方米,一年下来包括水电费等杂费,开店的一年成本才12万元。
  至于人工成本,由于自己是刚刚创业,仅仅雇了一名店员,剩下的工作基本自己做,而很多社区水果店也是夫妻店,在这方面的投入不大,一年下来人工成本支出最多不高于4万元。关于损耗,一般行业内正常损耗率是10%左右。综合起来,小胡一年的成本大约是20万元左右。
  小胡透露,自己的门店现在日均毛利润在2000元左右,扣除各项成本以及税收,差不多有50多万元的净利润。
  赚钱也要门道,线上线下结合
  线上线下相结合
  时下水果电商十分火爆,作为年轻人的小胡自然也没有落下。
  小胡透露,虽然开在社区,总有顾客前来光顾,但是这些人多以大爷大妈为主,他们对于一些“高大上”水果(如车厘子)不是很感兴趣,只是对一些时令水果感兴趣。要知道水果店中最为赚钱的品类恰恰是那些“高大上”的水果。为了吸引这些“高大上”水果的目标顾客年轻人,小胡开始走上了微电商的路子——即通过微信销售。
  为了取得好的效果,小胡采取了以下措施:
  一是,靠真实取得信任。首先,如果能去基地的话,他都会在这种水果的树下拍摄照片,然后发到朋友圈里;其次,如果无法去基地,自己就将自己与朋友一起吃这种水果的照片发到朋友圈里。用自己充当“模特”的方式,取得顾客的信任。
  二是,第一次免费试吃。对于首次通过微信定购水果的顾客,小胡一律采用试吃的方式,当时试吃的金额不高。小胡表示,这种试吃看似成本高,但是正好能突出自己对水果有信心,而且愿意通过微信订购水果的人,往往不差钱,他们带来的回报更多。
  三是,变身包装礼盒。小胡透露,其实很多人购买“高大上”水果并非是自己吃,而是送礼,比如看望病人、老人。将这些水果变成礼盒,即使价格高一些,顾客也愿意购买。
  四是,在方圆2公里处免费送货上门。
  通过这四种手段,小胡的微信电商做得也是风生水起,在2015年春节的时候,仅依靠销售礼盒就赚取了近5万元的纯利。
  店铺面积很重要
  小胡表示,开店的营业面积十分重要,因为社区周边的水果店店面大多由商品房改建的,如果面积超过了100平方米,其户型与五六十平方米的户型不一样,房东的投入也不一样,所以租金需求也不一样,往往100平方米以上的门店租金要比五六十平方米的高出50%。而自己现在这个店铺是将两个60平方米的商品房打通,所以租金要比单独120平方米的店铺面积少支付了差不多有30%的租金。
  二维码让顾客吃得放心
  至于水果上为什么要有二维码呢?小胡解释道,现在人们买水果,除了要知道它是否新鲜,还有安全。而和我合作的水果基地在武汉当地都比较有名,他们对每批水果都有相应的检验程序,这些程序普通消费者是不知道的。我为了让他们知道,就专门找人设计了这个二维码,顾客只需要扫描二维码,就能知道水果产地、合格标准、采摘时间,甚至还有相关的采摘过程,让顾客吃得更加放心。
  另外,由于水果上贴有二维码,顾客会觉得自己的门店十分正规,相比街边水果摊更让人放心,所以顾客回头率很高。
  “小奖”带出旺生意
  小胡的水果超市还有一处与众不同,只要在他店里购买水果的金额超过50元以上者,便会有奖品赠送,按金额档次可以多买多得,奖品有醋、酱油、盐、鸡精、味精、香油等。
  小胡解释道,自己的水果店开在社区附近,对应的顾客都是一些家庭主妇或者是大爷大妈们,由于自己有进货渠道、店面租金等成本,所以水果价格要比水果摊略贵一些,为了吸引这些顾客,所以才开展这个小奖促销。效果颇为明显,有的大妈就是为了一袋鸡精就会购买50元的水果。
  当然相比支付的促销成本,小胡赚取的利润更高。
  选址很重要
  小胡透露,水果超市的性质和便利店一样,给顾客就是一个便利性。因此一定远离竞争对手——菜市场和超市。因为这两个竞争对手的杀手锏就是低价,如果水果店离竞争对手过近,根本赚不到钱。据业内统计,这个保险距离是800-1000米,即社区距离菜市场和超市的距离超过了800米,那么投资者在这个社区附近开水果店,盈利的几率要大很多。
  记忆力要好
  一个社区经常买水果的人就那么多,这就要求经营者要有一个好记忆力。小胡表示,举个例子,当一位熟客进店购物(www.cyonE.com.cn/) ,如果我能说出,某某先生好,上次买的某某水果怎么样,口感如何……您想想这位顾客是不是有点受宠若惊呢?他会觉得我很重视他,他也愿意与我交流,慢慢地就会成为你店里的忠实客户,除非特殊原因,否则只要他买水果基本上就一定要在我店里买。另外,当老顾客一来店里,我就能把他爱吃的水果推荐给他,他心里有一种满足感,肯定也愿意持续到我店里来消费。
  一定要考虑停车方便性
  小胡表示,这点是很多经营者都容易忽略的问题,现在私家车十分普遍,如果你店周边不方便停车,可能顾客就需要把车停在小区里,然后走一段时间到你店里,就不方便了,其对顾客的吸引力就下降了。可能就会把顾客变成了潜在顾客,甚至是将潜在顾客“赶跑”了。
  相关链接:降低水果损耗的小窍门
  1.注意摆放方式,让商品尽快周转。水果要摆放好,进货的时候最好选大小差不多的,这样能减少顾客乱翻的次数。不同水果摆法不同。比如苹果要横面朝上,因为这面最光鲜;西瓜要竖着放,节约空间;桃子怕压容易生热,不能堆放;木瓜、芒果不要放冰柜不然会起黑斑;猕猴桃不要放苹果和梨旁边,因为苹果和梨都容易释放乙烯,会加速果肉成熟腐烂……
  2.及时处理货品。水果拉到店里,马上质检,不好的立刻挑出来。特别像桂圆一类的,一颗流水了,周围的都要坏。开水果店注意事项!质检后有些水果要用规定规格的包装盒分装,用打包机热膜包装(这也利于保鲜),然后上架。要入冰箱的水果可先不清洗,以塑料袋或纸袋装好,防止果实的水分蒸发。在塑料袋上要扎几个小孔,保持透气,以免水汽积聚,造成水果腐坏。
  3.洒水保鲜。可以用垫有草纸的水果筐来保存,防止水果失水,出售前要喷水保持新鲜。
  4.透气。水果架下留出一定空隙,以便通风透气,减少水果腐坏。
  文/腾博
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赚钱的水果店都是开在社区的门店,五六十平方米的店面租金大约六七千元,这还算是高的,核算到一年,平均也就六七万元。像自己的门店就是2014年扩大经营才扩展到120平方米,一年下来包括水电费等杂费,开店的一年成本才12万元。
天天果园、百果园、亲亲果园……去年以来,街头各种名号的连锁水果店如雨后春笋开起来。小编今天找了一个案例,看似不起眼的门店,年净利润约50万元,下面我们一起看看他的生意经。
看似不起眼,利润却不低
这家位于武汉的水果店,店主小胡是刚刚毕业三年的大学生,他毕业的时候就自助创业开了这家水果店。
不过小胡的水果店还真有点超市的味道,水果店的面积不算大,大约有120平方米,水果种类大约有七八十种。所有水果都有二维码标识(至于作用下文详解)。
这个水果生意到底有多高的利润呢?小胡给笔者算了一笔账,一箱普通的时令水果,销售毛利润率至少有50%,扣除损耗等,净利润率也要超过30%。如果是一些高档的、反季节水果,基本是对半赚。
至于人工成本,由于自己是刚刚创业,仅仅雇了一名店员,剩下的工作基本自己做,而很多社区水果店也是夫妻店,在这方面的投入不大,一年下来人工成本支出最多不高于4万元。关于损耗,一般行业内正常损耗率是10%左右。综合起来,小胡一年的成本大约是20万元左右。
小胡透露,自己的门店现在日均毛利润在2000元左右,扣除各项成本以及税收,差不多有50多万元的净利润。
时令水果实体店卖,高端水果微信开卖
时下水果电商十分火爆,作为年轻人的小胡自然也没有落下。
小胡透露,虽然开在社区,总有顾客前来光顾,但是这些人多以大爷大妈为主,他们对于一些“高大上”水果(如车厘子)不是很感兴趣,只是对一些时令水果感兴趣。要知道水果店中最为赚钱的品类恰恰是那些“高大上”的水果。为了吸引这些“高大上”水果的目标顾客年轻人,小胡开始走上了微电商的路子——即通过微信销售。
为了取得好的效果,小胡采取了以下措施:
一是,靠真实取得信任。
首先,如果能去基地的话,他都会在这种水果的树下拍摄照片,然后发到朋友圈里;其次,如果无法去基地,自己就将自己与朋友一起吃这种水果的照片发到朋友圈里。用自己充当“模特”的方式,取得顾客的信任。
二是,第一次免费试吃。
对于首次通过微信定购水果的顾客,小胡一律采用试吃的方式,当时试吃的金额不高。小胡表示,这种试吃看似成本高,但是正好能突出自己对水果有信心,而且愿意通过微信订购水果的人,往往不差钱,他们带来的回报更多。
三是,变身包装礼盒。
小胡透露,其实很多人购买“高大上”水果并非是自己吃,而是送礼,比如看望病人、老人。将这些水果变成礼盒,即使价格高一些,顾客也愿意购买。
四是,在方圆2公里处免费送货上门。
通过这四种手段,小胡的微信电商做得也是风生水起,在2015年春节的时候,仅依靠销售礼盒就赚取了近5万元的纯利。
每个水果都有“身份证”,让顾客吃的放心
至于水果上为什么要有二维码呢?小胡解释道,现在人们买水果,除了要知道它是否新鲜,还有安全。而和我合作的水果基地在武汉当地都比较有名,他们对每批水果都有相应的检验程序,这些程序普通消费者是不知道的。
我为了让他们知道,就花了2000多元,专门找人设计了这个二维码,顾客只需要扫描二维码,就能知道水果产地、合格标准、采摘时间,甚至还有相关的采摘过程,让顾客吃得更加放心。
另外,由于水果上贴有二维码,顾客会觉得自己的门店十分正规,相比街边水果摊更让人放心,所以顾客回头率很高,无形中塑造了品牌价值。
跨界营销,“小奖”带出大生意
小胡的水果超市还有一处与众不同,只要在他店里购买水果的金额超过50元以上者,便会有奖品赠送,按金额档次可以多买多得,奖品有醋、酱油、盐、鸡精、味精、香油等。
小胡解释道,自己的水果店开在社区附近,对应的顾客都是一些家庭主妇或者是大爷大妈们,由于自己有进货渠道、店面租金等成本,所以水果价格要比水果摊略贵一些,为了吸引这些顾客,所以才开展这个小奖促销。效果颇为明显,有的大妈就是为了一袋鸡精就会购买50元的水果。
当然相比支付的促销成本,小胡赚取的利润更高。
选址很重要,远离同行
小胡透露,水果超市的性质和便利店一样,给顾客就是一个便利性。因此一定远离竞争对手——菜市场和超市。
因为这两个竞争对手的杀手锏就是低价,如果水果店离竞争对手过近,根本赚不到钱。据业内统计,这个保险距离是800-1000米,即社区距离菜市场和超市的距离超过了800米,那么投资者在这个社区附近开水果店,盈利的几率要大很多。
小区卖水果,记忆力要好
一个社区经常买水果的人就那么多,这就要求经营者要有一个好记忆力。
小胡表示,举个例子,当一位熟客进店购物,如果我能说出,某某先生好,上次买的某某水果怎么样,口感如何……您想想这位顾客是不是有点受宠若惊呢?他会觉得我很重视他,他也愿意与我交流,慢慢地就会成为你店里的忠实客户,除非特殊原因,否则只要他买水果基本上就一定要在我店里买。
另外,当老顾客一来店里,我就能把他爱吃的水果推荐给他,他心里有一种满足感,肯定也愿意持续到我店里来消费。
一定要考虑停车的方便性
小胡表示,这点是很多经营者都容易忽略的问题,现在私家车十分普遍,如果你店周边不方便停车,可能顾客就需要把车停在小区里,然后走一段时间到你店里,就不方便了,其对顾客的吸引力就下降了。可能就会把顾客变成了潜在顾客,甚至是将潜在顾客“赶跑”了。
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水果防损耗小窍门
1.注意摆放方式,让商品尽快周转。
水果要摆放好,进货的时候最好选大小差不多的,这样能减少顾客乱翻的次数。不同水果摆法不同:比如苹果要横面朝上,因为这面最光鲜;西瓜要竖着放,节约空间;桃子怕压容易生热,不能堆放;木瓜、芒果不要放冰柜不然会起黑斑;猕猴桃不要放苹果和梨旁边,因为苹果和梨都容易释放乙烯,会加速果肉成熟腐烂……
2.及时处理货品。
水果拉到店里,马上质检,不好的立刻挑出来。特别像桂圆一类的,一颗流水了,周围的都要坏。开水果店注意事项!质检后有些水果要用规定规格的包装盒分装,用打包机热膜包装(这也利于保鲜),然后上架。要入冰箱的水果可先不清洗,以塑料袋或纸袋装好,防止果实的水分蒸发。在塑料袋上要扎几个小孔,保持透气,以免水汽积聚,造成水果腐坏。
3.洒水保鲜。
可以用垫有草纸的水果筐来保存,防止水果失水,出售前要喷水保持新鲜。
水果架下留出一定空隙,以便通风透气,减少水果腐坏。
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