两人合作协议书范本创业应当注意什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-25 03:27 标签： 合作创业需要注意什么
为什么两人合伙创业不能各占50%的股份_百度知道
为什么两人合伙创业不能各占50%的股份
我有更好的答案
在法律上 股份 不能各占50%,一般是51%，49%的比例。51%的持有者有控股权，怕到后期闹矛盾。有一个必须大于50%即董事长 控股人。公司法规定,对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价.所以你的技术他必须评估,不允许说多少就是多少.。股份公司的股权不能完全按照出资额比例,还要考虑无形资产,比如公司开办谁的创意,公司业务谁的关系,等等都要折成资产计算进去。公司开办之初就要一切由合同、协议办事,说白了就是不要口头协议。
为了避免合伙创业后期不必要的纠纷，可以参考一下内容：股份的分配方式建议以真实出资比例来确定。为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。对于如何实现整体控制，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
各自都为50%是可以的。股份的大小决定着股东在企业内的地位。合伙企业作为一个法人，必须有法人代表来主事，各占50%不好确定主事之人，以后会经常闹矛盾的。除非你们双方以协议的形式明确了主事之人，另一人甘愿作陪衬。
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也不是不可以，可以，但是这样对以后可能会有很多麻烦，你们意见不统一的时候到底听谁的 谁负责管理，谁负责哪些部分
你得根据双方付出的资产来分
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合伙创业的两个人，哪方面是最关键的？如何做才能避免意见不合散伙？
最近想要找人合伙共同创业，其中有几点顾虑，望商友们给点经验意见：
第一，担心我们两个人坚持不下来
第二，我们俩的合作方式 无论我们关系多好 如果涉及到工作的话 合伙的问题的话 还是会有很多敏感的地方的 比如到时候亏了 也怕相互埋怨啊 心里对对方不满啊 如果赚了 又怕到时候散伙
看到太多的合伙方 最后连朋友都做不成的算是合伙人哈 好多合伙的时候都是很好的朋友 很相信的人 最后搞的吵架的 都有。。。这个不管是亏还是赚 都有这样的例子
第三， 怕到时候会觉得谁做事没你谁做的多 对谁有意见 然后心里有不舒服的想法
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我觉得这个跟找合伙人有关系 ，你要清楚你要找的合伙人能提供的是什么 ，是资金还是能力&
并且只要前提是朝着同一个方向努力，不论成功与否，大家都不会有怨言的，最初的合伙不要各做各的，凡是都要商量过后再去执行。
关于第三点就是对合伙人的了解程度了，在自己强项的位置怎么会没有做出足够的贡献呢，不要找只出资的合伙人 ，那叫投资人
答案创立者
以企业身份回答&
第一，还没开始就担心坚持不下来，这不是犯了军中大忌？未战先却？这里有一个很简单的方法，也是每个公司都需要的。那就是有一个永远不倒的精神领袖。永远的意志坚定，永远的永不退缩。这个人需要很强大的心理承受力，不管遇到多么糟糕的情况他都能乐观坚定，为公司打气，为员工打气，永远代表正能量。如果一个氛围里充满负能量，全是&这不行&，&那不可能&的=等消极念头，你觉得你有动力继续冲锋？那这时候这个精神领袖就需要在这时候出来了，可能需要你励志的演讲，需要你永不动摇的决心。推动正能量的产生。可以用各种方法，可以讲某某某的励志故事等等。一句话你们合作人当中需要这么一个人，一个永远不会倒下的人（即使他内心也是觉得不可能的。但是表面是给大家看的，要让大家感觉有希望，有一个精神依托）
& & &第二，这里讲到的就是利益关系了。俗话说得好亲兄弟明算账。不管是什么项目大家都是为了赚钱。那么万事就需要用合理的书面形式把合作关系，股份分配订好。这样大家心理也都明白。风险一起承担，利益一起分配。这样可避免怨言，因为你签字了，表明你同意以上书面条款。这是你自愿的。这是需要很严谨的。不是依托朋友关系存在的。
& & 第三，这就是工作分配问题，合理分配各自的工作。有的人做的是力气活，有的是脑力活，两个你们怎么比？看表面工作量比？我们要根据效率而定。有时同样的事，两个人用不同的方法做，效果不一样。累得半死的人没做好，抱怨轻松用对方法做好的？认为他轻松？这时代是看能力的，过程虽然重要，但结果代表了一切。
如果个个都是先想着自己有没有吃亏，那么建议还是不要合伙，自己单干吧。
道不同不相为谋，如果你们没有同舟共济的观念，那么还没开始就会结束的。再者，大多数合伙创业者都会有个梦想的，所以这个眼光就要放长远，其实合伙跟单干都需要一份毅力，不要总想着，亏了还是赚了，第一步都还没跨出去，就想失败亏钱，那真没有什么做的。
如果这些自己都能做到，那么最关键的就是选人，合伙者，志同道合很关键。
首先你知道合伙创业所带来的风险
所以你在合伙之前 ，你应该跟合伙人说清楚可能会面对什么样的结果
然后问他是否考虑清楚这些所带来的压力或困惑
如果他能承受得了，可以考虑合伙。然后让大家都明白，合伙的意义是什么
合伙就是一起抱团，共创属于我们的辉煌。
多包容，多让利。
凡事不要太计较，多包容，多理解。
有些事情还是要提前谈好，有的时候一些书面的合同是必要的，省的后期再出现一些不必要的问题，尤其是在财务的管理上。
兄弟姐妹们加油啊！
兄弟姐妹们加油啊！
两个人合伙的时间久了都会有矛盾出来的，就是夫妻在一起都有矛盾，所以大家多多的包容，也多为对方着想，公司才会越来越好
找人合伙，性格最重要
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百度经验:jingyan.baidu.com 合伙创业最重要的是第一步，它决定了将来是否面临经营的危机，所以在迈出第一步前要好好的想清楚。以下为合伙开公司注意事项，供大家参考。百度经验:jingyan.baidu.com身份证，资金，租赁合同，生活用品...百度经验:jingyan.baidu.com1 先要制订好游戏规则;这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则，公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。2 因为有人出钱而没有参加经营，人参加经营而钱可能出的少些，以在财务上要有一个人士独立做帐，这样在钱的进出上就一清二楚避免日后的争端。3 出资多少可能要根据总资金需求量(至少要留3-6个月的储备金如果您们的资本够的话)及您们的利益分配/各人手中的资源(如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等)都可能影响到利益分配及出资情况。4 每月的开销像基本的办公费用/房租/货款(货款回收期)/人力费用(要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚)市场推广费用(平面 印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等)/差旅费用/生活费用等等，可一具体算清楚但要留多3-6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。5 产品报价要考虑到这些运营成本及利润6公司注册：如果钱够的话可以考虑先注册，因为会避免很多的麻烦，当然您也可以先开展业务，等段时间后再来注册也是没问题的。END百度经验:jingyan.baidu.com合伙开公司一定要在财务上要有一个人士独立做帐的。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(11)已投票(11)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验10000热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1020次分享第1期实现创业梦想1493次分享第1期轻松理财手册683次分享第2期晋升攻坚战446次分享第1期如何用互联网理财523次分享◆请扫描分享到朋友圈

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