我为什么不赞成年轻人过早去创业其他时尚头_百度知道
我为什么不赞成年轻人过早去创业其他时尚头
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年轻人刚进入社会，资历尚浅，各种职业经验更是处于空白中，加上对失败的承受能力和事业的驾驭能力都明显处于弱势状态。
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体重上下起伏很大，怎么回事？我从126斤胖到175斤，后又从175斤瘦到155斤，这起伏太多了吧，
重上下起伏很大，后又从175斤瘦到155斤，怎么回事？我从126斤胖到175斤，这起伏太多了吧
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也没啥事。不必过于在意。平时注意每天活动活动身体，微微出点汗就行。属于正常人的现象。
采纳率：83%
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我为什么37岁还要创业当北漂
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八个月前的一天，我拎着一个包，从上海来到北京，在37岁这一年正式当起了北漂！很多人问我，你去北京干嘛？我告诉他们：我也不知道我去北京干嘛？我知道他们一定认为我疯了。
八个月前的一天，我拎着一个包，从上海来到北京，在这一年正式当起了！我的决定没有什么人支持；除了惯有魔都人对于帝都糟糕的空气和生活环境的吐槽外，最多的就是问，你去北京干嘛？我告诉他们：我也不知道我去北京干嘛？从魔都朋友惊诧的眼神中，我知道他们一定认为我疯了。
在一些朋友看来，我算是小有成功。作为自媒体人，我是小有名气的科技达人，财经作家。也是不少公司的新媒体顾问。作为人，有几个还不错的案例。三年前投资的手机游戏公司成都天上友嘉，连续做了三款月流水千万以上的产品，最近正在和上市公司洽谈并购。而另外一家企业互联网社交软件公司imo班聊，堪称是企业版的微信，大到三峡集团，恒大集团，小到很多团队，imo都是他们PC/移动一体化的企业沟通和协助软件，在金沙江投了A轮和B轮后，最新C轮的估值已经达到了2个亿美金！
鲜有人知道的是，这两家现在在资本市场上广受追捧的企业，都经历过迷惘和低谷期。而我跟这些企业一样，也经历过迷惘和低谷期。经历迷惘和低谷期并不可怕，可怕的是大多数时候我们不知道如何走出迷惘和低谷期。更可怕的是，我们被眼前貌似舒适的环境所麻醉，没有意识到我们就是那只温水中的青蛙。如果不想被煮死，最好的解决方案是在还没有水深火热之前，就从温水中跳到冰冷的地板上。
从人生成长的角度，如果避免自己被时代所淘汰，唯一办法就是让自己时时刻刻能处于一定的压力和焦虑中；创业就成为了最好的一种方式。
1. 为了实现更好的财务自由
许维在为什么不想创业中写道：“你知道的老爸当年是开着奔驰去帮他做账的吗？你知道的老爸是中国曲艺界的元老级人物吗？你知道的岳父是广东省副省长吗？你知道的爸爸以前是商务部副部长吗？你知道家财亿万吗？”许维得出的结论是从他接触过的成功创业者来看，其中只有少数是屌丝白手起家的，大部分其实不用创业就不愁钱花。
恰恰相反的是，过去三十年是中国屌丝逆袭创造财富最多最密集的一个年代！正是因为没有一个牛逼的爹，普通的人才更需要靠自己的努力去改变命运，实现更好的财务自由。
我并不赞同今天的媒体圈把创业行为狭义化和资本化的趋势。貌似创业必须拿天使，拿A轮，没有一个完整的CEO，CTO，CMO就不能称之为团队。就连海淀桥下一个普通的街道也要改名成创业大街。百度百科上这么写道：创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态，获得利益，实现价值。
你在你家楼下发现了一个空地，于是你跟你的好友去开了一个烤串铺子，周围的邻居都喜欢过来吃，这难道不算一个典型的创业行为嘛？
我看过的一篇讲话，讲做联想的第一个目的就是让子弟兵们能实现财务自由。创业就是为了赚更多钱，让自己和身边的人过更好的生活！柳老头讲的是大实话！
从我个人来讲，十多年前我第一次创业，凑够了在上海买一套房子的首付。第二次创业，前后折腾三四年，能赚一些钱，让我投资几个我看好的项目。如果不是坚持创业，我这样完全没有任何商业头脑，也没有任何家庭背景的人可能还在每月发愁奔波还房贷。
这一次创业，不仅为我自己，还要为跟着自己的兄弟们有更好的财务自由。
2. 为了更好的完善自己
第一次创业苹果的时候，他才华横溢，却也刚愎自用，简单粗暴。最后他的自大让所有跟他打交道的人都不喜欢他，以至于被扫地出门。但他第二次回苹果的时候，他面对的是一个烂摊子，上年度亏损10亿美金，还有几个月就要破产。但这一次乔布斯，却主动宣布Apple将微软视为不共戴天敌人的时代已经过去，微软将投资Apple。iPod刚推出的时候，是只能连接Mac电脑，后来Apple公司里出现了希望提供Windows版本iTunesd的声音。乔布斯最开始是反对的，但他的高管团队的碎碎念下，乔布斯最终表示：虽然他是不同意的，但你们要搞我也不管，这是他难得的妥协，事后证明这次妥协有多重要。没有这个妥协就没有ipod全平台的成功，可能也就没有后来iphone的成功。
二次回归后的乔布斯已经从他第一次创业被扫地出门中学会了很多智慧，虽然仍然坚持完美，但他能适时地进行反思和妥协，这在性格上是一个了不起的完善和成长。如果没有第一次创办苹果被扫地出门的经历，也许他这一辈子都意识不到自身的缺点。
在我看来，创业无分大小。但一旦创业，面对的就是巨大的市场竞争；舒适感会被迅速打破。这个时候，我们会被迫去挑战自己，逼自己解决问题。如果不创业，很多自身的弱点和劣势不会被放大和曝光的那么明显。
我曾经是个特别爱抱怨的人，凡事总是先看到问题和缺点，但现在经过两次创业的磨砺，我现在极少去抱怨，看问题总是先去想积极的一面。这样我现在就会变得快乐和乐观，不会负能量。我以前做事情总是会找理由，做不到就找理由，现在就不会找理由。不会做就想办法做，没有资源就想办法找资源，如果竭尽了120%的努力都做不成，那就仔细思考下是不是自己对自己认知不够，目标设定的太高。
每一个人都会有一个适合自己的“心理舒适区”。在这个区域内，人们常常感觉放松，不愿被打扰，有自己的节奏，有自己的做事方式。沉溺于“舒适区”的人，会不思进取、固步自封。懒惰、松懈、倦怠和保守。久而久之，会感到迷茫和无助。创业就是我们不断“突破舒适区”，不断发现自己的问题和缺点不断完善自己的过程。
3. 为了梦想
我在上海住了十年。上海的生活舒适，环境优越。这可能是中国管理最好，最接近外国生活品质的地方。但往往最好的也就是最坏的。
上海这个地方只讲实效，不讲梦想。大部分上海人只想过自己的小日子，所以对于上海人来讲，最好的出路是在一家大的知名外企或者国企上班，稳定又拿着不菲的薪水，高大上的办公室和一年至少十四天的假期；然后拿着公司的资源自己再接点私活，赚点外快。好像互联网这样理想主义的产业几乎根本不可能在上海生根发芽。最简单一点，凭什么让员工不拿加班工资跟着创业者每天晚上熬夜？为了梦想？那真是脑子怀特了！
对于上海丈母娘来讲，挑选女婿的标准最好是上海本地人，有一份高大上稳定的体面工作。要不，你是一个直接开辆奔驰过来，市中心马上弄套婚房的真土豪那也行。
但人没有了梦想就如行尸走肉；一个企业乃至国家都是这样。而且没有梦想的个人，企业，地方和国家最终会被淘汰。有了梦想，这个社会才有进步，我们的生活才有变好的可能。没有梦想，我们就没有飞机，没有iphone，没有特斯拉电动车，没有汪峰向章子怡求婚的无人机。
最近有很多媒体和自媒体都批评国家对创业的提倡！我对此非常不以为然，政府提倡创业有什么错呢？这个世界的财富本来就是从无到有被创造出来的。中国人既聪明又勤奋，中国人本来就有能力给这个世界创造财富。至于说很多大学生没有经验，不适合创业；这是事实，但谁又是生下来就会创业的。
媒体总是试图把创业和打工进行对立。创业失败了，回去打工不行吗？如果打工打的不错，有的人选择跟公司一起成长，有些人选择辞职创业；都是个人选择，每个选择都值得尊重。
决定是否在公司打工还是自己干其实本质就一句话：如果公司提供的平台高过于自己的发展和成长，那就跟着公司干；如果公司提供的平台跟不上个人的成长，那就自己干。
下面我就谈谈我自己现在正在做的事情，和第三次创业的一些感悟：
1. 我选择怎样的市场
为什么选择了这样一个目标市场？这是因为今天的90后群体和70,80后有着极大的差别。他们更加愿意表达自我的同时也更加愿意花钱在好的东西上。他们要用就用好的，赚5000就敢花1万。我感觉市场上缺乏一份针对年轻人的，能表达他们与众不同的生活态度的时尚媒体。
90后的父母都是60后，70后，他们比起老一代人更加潮，更加消费主义，也更加宽容。我的一个90后员工，她妈妈开始不理解她为什么加入我们。她妈妈开始问，你干嘛不去一家大公司。后来她稍微解释了下我们做的事情，她妈妈就说：我也不太明白你们要干嘛，但是祝你好运。
70后父母的态度是，虽然我花了很多钱培养你，但是你有你的精彩，我有我的生活。你不是父母的续集，也不是子女的前传！
我觉得这样的年轻人群体值得我这样的70后大叔研究，年轻人总是代表着未来，所以我选择这个市场！
2. 我不选择什么市场？
我的目标市场不针对北上广深最装逼，最小资的那个群体。我身边有很多这样很时尚很前卫的朋友，很多人都是在海外经过最良好的名校教育。
不要脸的说一句，我自己就是名校毕业，中学是南京外国语学校，大学保送到浙江大学，然后在新加坡国立拿到本科学位，其间还在斯坦福大学修读过一个短期的课程。
但是对不起，我的市场不是这些最顶尖的群体。这些群体跟中国的主流群体差异太大，而且这样一个群体信息来源极其的国际化，文化认同更是西化，不是我要服务的目标。
我不服务最国际范儿的那个群体！我建议所有其他行业的创业者也跟我一样，要选择就选择大众群体，而不要仅仅是盯着北上广深那一撮最难伺候的消费者！
3. 我不知道我要做什么产品
99.9%的公司都是选择先产品，再用户！我选择的是先粉丝，再产品。实际上，除了我对后面的网站规划略有想法，我并不知道我以后要做什么产品。
我并不追求有多少万的粉丝。粉丝这个东西，有10万优质铁杆的粉丝，好好服务他们的需求就可以。阿母斯黛微信现在已经有了12000个粉丝，好好看看他们是怎样的一群人？认真跟他们互动，找到他们潜在的内核需求。步子不要迈的太大，迈的太大会扯着蛋！
阿母斯黛微博上线的第一天，就有惊喜，有一个粉丝，照片看上去明明就是一个摩登潮女，但聊天以后却大跌我们眼镜。她一个人躲在青城山上养蜜蜂。她是专业的广告策划人，但却打算在青城山呆三个月，给养蜂拍一个专题片。完全是一个个人行为，是她对蜂群的一种不可遏制的好奇心。每一天她都被蜜蜂蛰的到处都是伤！我们打算做一个现代小龙女的专题！大家觉得会喜欢看吗？（后台留言喜欢，或者不喜欢，送出一份神秘礼品）
我觉得这就是我想找的一群年轻人和所代表的精神。阿母斯黛，I am Style，我就是风格。风格就是自己选择做自己独立自我，不随波逐流！
是的，我总会做产品的，等我先把用户研究和服务够！
对于很多正在做产品的创业者来说，我真的很想问一句，你们真的了解用户想要什么吗？你们有足够多的用户样本来支撑你的产品过去，今天和未来的规划嘛？
本文来源：《创业邦》杂志
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈我是一个在北京创业的年轻人想给大家一些建议！
&&&&& 我是一个在北京创业的年轻人,事业逐渐步入正规.也一直在关注创业项目,看了很多关于创业项目资料,也和很多想创业的朋友沟通交流过，但我发现大家现在选择创业方式和行业很盲目根本就没有意识到此行业中的各种风险和危机，这样大家现在都进入了一些误区,大家都知道创业方式分为两种：1：是自营创业，2：是合作创业。我当时创业时也不知道选择哪个。不过现在能明白了一些东西，两种方式各有利弊，下面跟大家分享一下我的经验。
想创业的人就是想实现自我的价值，但价值是怎么体现出来的呢！生意！！但是好多朋友根本不了解生意含义！其实生意不是一种单纯的买卖关系，任何生意都是通过买卖关系来建立的，其中这七个环节。人、财、物、产、进、存、销。是不能少的了。其实大生意小生意都是由这几个环节组成的。
个人喜欢从以下三点来分析。
1、资金、2、客源、3、竞争力、
现在身边很多朋友想着拿几万，几千，甚至几百圆投资做点什么（个人比较鄙视拿着父母的棺材本出来创业的人，你想改变自己的命运那就靠你自己！），其实我也作过服装生意，不到一年就不做了，到不是因为生意不好，是因为我发现自己犯了致命的错误，过于简单的看待了这个市场。因为当时运转资金十分有限，所以只能经营小本生意，也想过其他项目，但是都是因为资金不足无法启动。最后选择服装生意是因为投入资金很少，只有几万就行了。我比较喜欢衣服这些时尚的东西，而且服装是人的必须消费品，并且有很多人做这个行业都挣钱了。
我放弃它主要也是这个原因。
第一：我当时的运转资金很少，进货、房租、雇员等其他问题相继出现，所以我不能保证资金链的正常运转，一直在负债，第四个月才有一些好转。（干个体前三~六个月能打平手就不错了）而且还要算上直接成本50%（物品的本身价值）和间接成本25%左右（其他的叠加成本如房租水电等）。比如：一条裤子卖100圆，直接成本是50圆，间接成本是25圆左右，所以最后的净利润也就25圆。所以资金（包括投资和成本）上我没有优势。
第二：我当时卖的是女装，款式我比较喜欢的，但是顾客的反映都很一般。因为人和人的审美不一样，男人和女人的也不一样。想找到真正喜好和你一样的顾客是很难的。而且在中国老人，小孩，女人的钱是最好赚的。等于我无形丢掉了两块比较大的市场，只选择了其中一个市场，那就意味着我在断我自己的财路呀。所以客源上我没有优势。
第三：所有卖衣服的人进货大概都在一个地方。比如说：西单的时尚女装都是在动物园进的货，动物园都是在塘沽或者白沟进的货，塘沽或者白沟都是从广州走水路过来的（陆路和空运太贵）。广州一共加起来不到20家的服装加工厂。所以最后等于大家都是在卖一家工厂做出来的衣服。所以那来的竞争力可谈，在你们家买和在我们家买都是一样的东西。要不就降价，可是那样几乎等于打平手，赔本赚吆喝。所以竞争力上我也没有优势。
这三点是做生意必不可少的，可是我自己做那一样我都没有优势。后来我认真分析了一下上述三点下面我就按这三点给大家分析一下：
一、资金：
&&& 人是分为四种工作形式出现在这个社会上的。那就是雇员、个体、企业家、投资家。其实我们大家每个人的想法都是想从雇员开始积累成本，然后成为一个个体户，实力逐步强大时成为一个企业家，等资产累积雄厚时成为投资家（您有个十万二十万的人想投资什么项目的，您还不是一个投资家，投资家一般资产过百亿）。这是我们普遍的想法（可是要能实现这个过程大约需要30-50年甚至更长的时间）。但是大家有没有考虑过成功率呢？在2006年中国商务部的统计：在1996年成立的100家公司在5年后仅有10%能存活下来。这10家公司再过5年还剩下50%能存活。也就是说1996年成立的100家公司，十年后也就是
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