对于加盟主的加盟网游末日之契约之主，需注意哪些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-28 17:49 标签： 史莱姆契约公主全文
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加盟连锁店应该注意些什么？
我们打算加盟一家连锁店，但有怕会上当受骗，不知道怎样才能减少投资风险呢？
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一、 加盟者须支付多少权利金？二、 加盟者可获取保种程度的技术？三、 加盟者须支付多少投资额？四、 加盟者能否接受加盟总部的管理规则？五、 加盟者对营运所能控制的程度（如：原料采购、销售配额等)六、 总部的协助：（一）经营者与管理者是谁？（二）有哪些服务部门？（三）是否有专人协助经营指导？七、 群众对此加盟的认知如何？外在声誉如何？八、 加盟总部是否提供广告宣传？九、 加盟总部对加盟者所能提供的服务为何十、 加盟总部对结束与加盟店合作关系的政策和条件。十一、 加盟总部终止契约或不再与加盟店重新续约的频率。十二、 加盟体系过去有关法律方面的纪录。十三、 加盟合作的时效。十四、 对加盟合作失败机率的评估。十五、 加盟总部对直营店和加盟店的政策有否差异？十六、 加盟总部对加盟店贩卖商品的政策。十七、 加盟总部对维护加盟店的商圈的政策。十八、 加盟后第一年及第五年的获利能力。& 在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要，这也才能更好的维护你的权益，才能减小被骗的机率　　
研究了几天,都是我的个人观点,希望对您有用. 首先看您有没有充足的时间来经营,一般选择加盟的话,总部会对你比较专业的培训,在装修选址上也有要求,在全部处理完之后,您必须通过各种营销手段来是您的店具有竞争力.所以这必须是第一职业,不能是业余职业. 还有一种方法,很多厂家有两种方式,1是加盟,2是在他那里进货就可以,选择加盟,一般有首次进货要求,以后每个月一般也有进货要求,就是所谓的&任务&.选择2的话,就是您随便开个店,在他们那拿货.但值得注意的是,如果您那里没有这个厂家的总代理,您选择了只拿货,万一您这里有了眼红总代理,他们也许会向工商部门举报,工商部门就会没收你的货,但你出试进货证明渠道的信息是可以把货拿回来的,但这期间会很麻烦.还有就是您所在地的总代理有权利让你在他们那里拿货,也有权利提高货的价格.(一般厂家,你选择加盟,而且能满足首次进货和月任务,他们就会让你做总代理,但您也许第一个月进货能满足他们,但您必须考虑以后的任务) 建议您多学学营销的有关知识,我现在的想法和您差不多,在三年之内要有自己店,现在业余时间主攻营销,感觉它真是一门深奥的学问,生活中,处处都是营销.
答案创立者
以企业身份回答&
加盟连锁店应该注意些什么？多瞅瞅呗。建议你可以做点当地少有的小吃，成都的壹?鼎旺香串串不错，在成都有好几个店，每次去人都很多，听说去的晚了就没地方了，但是自己去的时候都还好，不算是高峰，特意错过去的。算是一个比较有口碑的牌子。据说这样的小吃，在很多地方都没有哦！
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为了避免加盟契约之间的纠结,应注意哪些问题
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器餐饮加盟需要注意什么？
有人的地方就有吃货，咱天朝的连锁加盟经营踩在吃货的小火箭上，正处于高速发展阶段，然而机会与风险并存，大家都想着又快又简单赚钱，投资者既可能从中发掘出令人惊喜的金矿，也可能掉进搞基的陷阱。
1对连锁特许商进行特许经营资质审查
内贸部《商业特许经营管理办法(试行)》第十七条规定:"
特许者开展经营活动时应按本规定第十二条所列材料提交中国连锁经营协会备案".
你需要向餐饮连锁特许商索要并审查其备案资料,以确定其合法性.不然后面说的都是白搭。
好了，你为什么想要加盟那家店？因为你觉得他生意好，或者他经营好，或者他们家的老板又高又帅，让你觉得特别可靠，总之就是感觉哪哪都好，但是又具体说不出哪里好。
2从以下几个方面评价他到底好不好:
是否有健全的财务管理系统；
完善的人力资源管理体系 ；
新产品研发与创新能力；
完善的物流配送系统；
整体营运管理与督导体系；
以及先进、科学、标准化且可复制的产品生产管理支持体系等。
风味特色和较高的技术工艺含量;
较大的辐射空间和较高的社会口碑;
较长的传播历史和较多的文化内涵;
好的经济效益和正面的社会影响。
并且,应具备完善的企业经营管理组织结构体系。
3考察餐饮连锁商的发展历史和发展阶段
目前我国餐饮企业的平均生命周期为2.5～3年,其中投资回收期为8～18个月,成长期为18～28个月,而连锁加盟体系建立和完善期需要24个月.显而易见,选择较长历史的餐饮连锁特许商,能让人放心不少。
但这也不是一个绝对的参照标准,因为确有一些新兴业务有很大的发展潜力.另据近年的相关资料获悉,餐饮连锁特许商的发展阶段也可以从加盟店数量上反映,一般情况为:探索阶段店数为1～10个;成长阶段为11～40个,这个时期,面临的风险最大;初步成熟阶段为41～100个;完全成熟阶段则在100个以上.餐饮连锁特许商发展越成熟,投资者承担的风险就越会降低。
4考察餐饮连锁商已运行的直营店、加盟店是否正常运行
充分了解他们亲生儿子直营店，和领养的儿子是否经营状况是否良好,有无稳定营业利润,利润是否具有后续性等，两娃有没有同等对待。
5食品质量问题
考察过程中,无论其是否通过ISO9000认证,都应按照如下标准予以判断:
1,跨区域规模的连锁是否具有独立的质量控制与管理部门；
2,是否有以下的质量管理文件系统：全面详实的质量手册文件 ；详细的质量控制计划文件；标准化的质量控制程序文件；真实的质量记录文件;专职的质量内审人员；以及完善的食品安全管理体系等。
6好人做到底
老东家应提供开业全面支持，一般良好的支持应有：1，地区市场商圈选择。2，人员配备与招募;3，地区市场产品定位与地域性产品开发；4，业前培训；5，开业准备。
所谓"地区市场商圈选择"支持,包括：
提供如协助加盟者完成所在地的商圈调查;
提供给加盟者适当的商圈区隔保障;
餐饮连锁特许商在针对精华商圈多点加盟时,在同区域增加新点应提供迁店保障。
7加盟契约和加盟手册
加盟契约是规定你们搞基的关系以及搞基之后的权利义务的法律文件,也是你们相爱之后的发展基础,是你们爱的见证。而加盟手册则是你自己开辟小家庭的日常经营的纲领性指导文件。
按照惯例呢,餐饮连锁特许商应同意你带回审阅7个工作日，所以先日了再说。
目前餐饮业连锁加盟经营中存在着那些陷阱呢?
好吧，我设一个骗局；
由于我太善良了，想不出特别致你于死地的方法，但是对付小白利用经验，即便没能让你上钩，也会被我这高富帅的形象，弄得想搞基。
开业之初我就先设计好，以超前而充满文化氛围的店面设计强化其企业文化、低价格低利润秒杀所有竞争对手网罗人气、大规模虚假广告投入。
表面上生意红火得不行，预约绕了地球两圈。
那我是靠什么赚钱的呢，加盟费，营业额抽成，卖设计，卖设备。
如果你没有上述考察，不先进内部深究，让你成批量进货，用些手段，你都察觉不了价格的不合理，现金流动之大却依然没有利润。
好了，如果我是有良心，我确实制定了合理的价格，且保持了盈利，但是说不定我只有管理自己店的经验,毫无管理加盟店的经验.由于没有专人负责加盟店的工作,后续支持无法跟上,你们只能蛋疼。
不仅如此 ，小白们既没有自己的培训基地,也没有自己的人才库.不论是管理人员、服务人员还是厨房技术人员,都是临时招来后,短短地培训几天便匆忙外派.当你的小店遇到强有力的竞争时,老东家往往无法拿出确实可行的应对策略,有的甚至要求加盟店自行解决。
所以呢，连锁加盟只是"借水行舟",而绝对不是"借鸡生蛋".那些幻想不冒任何风险就获利百万,是不现实的。不把它当成自己的店用心经营的，甩手做掌柜，为取被动收入的，
自古餐饮业被俗做"勤行",懒人是做不了的。
（本文素材取自网络，商机速配网编辑。）
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