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6秒后自动进入首页南钢股份2017年年度董事会经营评述|环保|钢铁行业|复合板_新浪网
南钢股份2017年年度董事会经营评述
南钢股份2017年年度董事会经营评述
2月13日消息，南钢股份2017年年度董事会经营评述内容如下：一、经营情况讨论与分析。（一）公司经营亮点。l上市以来最佳业绩。2017年，公司实现归属于上市公司股东的净利润32.00亿元，同比增加804.73%；基本每股收益0.79元，同比增加0.70元。l资产实力增厚。公司总资产由2017年初的343.02亿元增加至年末的377.35亿元，增加10.01%；归属于上市公司股东的净资产由年初的67.63亿元增加至年末的115.75亿元，增加71.16%。l资产负债率大幅降低。资产负债率由年初的80.19%下降至年末58.77%，降低21.42个百分点。l经营质量改善。2017年，吨钢利润总额达到367.11元，同比增加316.97元；期间费用率为5.55%，同比减少2.67个百分点；销售净利率达到9.04%，同比提高7.57个百分点。l“JIT+C2M”智造能力提升。2017年，公司以“JIT+C2M”模式配送的钢材产品达到65.50万吨，同比增长48.43%。l品种结构优化。报告期，公司板材产品中优特钢销量占比达到85%以上，长材产品中优特钢销量占比达到60%以上。耐候桥梁钢强度级别、不同交货状态需求实现全覆盖；轴承钢、弹簧钢、非调质钢、汽车冷镦碳合结钢、齿轮钢、原油储罐用板、Q390以上级别高建钢、工程机械用钢、油气储罐用钢、超高强钢、耐磨钢、管线钢、复合板、钛板等高附加值产品显著放量。（二）公司经营情况。2017年是公司夯实产业，实施“钢铁+新产业”双主业发展的布局之年。报告期，公司以战略为引领、以科技创新为驱动，继续完善“高效率生产、低成本智造”精品特钢体系，发掘精益智造潜能；抓住钢铁行业运营环境明显改善的机遇，效益创历史新高。报告期，公司生铁、粗钢、钢材产量分别为919.90万吨、984.88万吨、878.22万吨，同比分别增长4.57%、9.33%、5.46%；实现营业收入376.01亿元，同比增长55.54%；归属上市公司股东净利润32.00亿元，同比增加804.73%。报告期，公司的重点工作：1、精益生产。（1）炼铁系统通过精细操作、高富氧实践，实现了高炉高效率生产，有效控制铁水成本；（2）发挥事业部组织模式的优势，加强工序间生产衔接，优化生产组织，公司月粗钢产量实现90万吨的突破，运营效率大幅度提升；（3）导入六西格玛质量改进项目，推进质量绩效评价，综合材原钢种合格率达到98.19%，比计划指标增加0.76个百分点，质量更加稳定。2、创新驱动。（1）“JIT+C2M”模式报告期，公司以“JIT+C2M”模式配送的钢材产品达到65.50万吨，同比增长48.43%，由船板扩大至船舶海工、工程机械、风电、桥梁、建筑等领域，进一步提高“JIT+C2M”平台服务的品牌价值和市场竞争力。（2）阿米巴经营模式报告期，公司全面推行阿米巴经营模式，通过组织结构分解、内部独立核算、自负盈亏经营、量化赋权等措施，鼓励员工全面参与企业经营。（3）品种研发公司与日本冶金株式会社合作研发大宽度、大厚度高耐蚀不锈钢及镍基合金系列特种材料产品，并与英国莱斯特大学等合作开发项目获得江苏省科技厅立项。报告期，公司成功试制双相不锈钢、超级不锈钢、殷瓦钢、纯镍、高镍合金等5大类材料、8个牌号的板材及卷材，成功开发6-7.5mm镍基不锈钢K93600、N02201合金卷、N08825合金卷，超低碳、超低屈服点抗震软钢，国内首创用于替代Q345和60kg水电钢的Q460级低裂纹敏感性钢板，完成了24mm100kg高级别水电用钢的研发试制。热轧板带钢新一代控轧控冷技术及应用获“2017年国家科技进步奖二等奖”；高品质系列低合金耐磨钢板研发与工业化应用获得中钢协、中国金属学会“冶金科学技术一等奖”、“中国钢铁工业产品开发市场开拓奖”；油气输送用特殊环境管线钢工艺技术开发与应用获江苏省科学技术二等奖；“低合金高强度耐磨钢板NM600”、“石油储罐及压力容器用SA-537CL2钢板”、“桥梁用370MPa级高性能不锈钢复合板”、“大型起重机吊臂用超高强度结构用钢Q1300E”等4个产品通过江苏省经信委组织的新产品鉴定，其中2个产品达到国际领先水平，1个产品达到国际先进水平。公司参与承担的“国家级储罐用国产9Ni钢研制及工程技术应用”项目和“工业强基工程——9Ni钢研发及产业化”项目通过专家鉴定，整体技术达到国际先进水平；“海洋平台用高锰高强韧中厚板研发”国家863计划课题获得重大进展。（4）知识产权截至日，公司持有有效专利630件，其中发明专利293件。3、高端产品。精品中厚板方面，原油储罐用板、Q390以上级别高建钢、工程机械用钢、油气储罐用钢、超高强钢、耐磨钢、管线钢、复合板、钛板等高附加值产品显著放量；345MPa-500MPa级高强耐候桥梁钢实现不同交货状态需求的品种全覆盖，为客户提供一站式耐候桥梁钢的服务方案；开发双相不锈钢复合板、马氏体不锈钢复合板等产品，全年销售不锈钢复合板1.22万吨，中标五峰山长江大桥用不锈钢复合板2,237吨，创下复合板在桥梁钢领域应用的新高；为首次配置国产液货罐的浮式储存再气化装置（FSRU）独家提供1,905吨低屈强比9Ni钢。特钢长材方面，已与国际知名的全球八大轴承制造商建立了轴承钢合作关系，汽车钢进入主流品牌整车厂，高标轴承、弹簧、汽车用钢等特钢销量同比增加30%。4、稳健运营。公司积极响应政府“去杠杆”号召，稳妥降杠杆。2017年3月，公司引进建设银行作为战略投资者，对下属子公司南钢发展开展市场化债转股。建设银行通过下属子公司建信投资与公司控股股东南京钢联共对南钢发展增资37.50亿元；2017年9月，公司完成非公开发行股票，募集资金总额17.88亿元；叠加企业全年盈利大幅增加，公司的资产负债率从年初的80.19%降至年末的58.77%，降低21.42个百分点，杠杆率大幅度降低。5、绿色制造。全年吨钢综合能耗为572千克标准煤，同比降低18千克标准煤；自发电量为24.69亿千瓦时，同比增加1.06亿千瓦时，自发电比例为53.5%，同比提高1.9个百分点；吨钢电耗487千瓦时，同比减少8千瓦时。焦炉烟气脱硫脱硝、原料大棚及煤筒仓等27项污染治理项目陆续进入实施阶段。6、布局未来。公司明确了以“钢铁领域先进材料智造平台”和“能源环保、智能制造等新产业”为有机整体的综合服务提供商，加快推进能源环保等新产业的发展。公司控股子公司金凯节能环保与复星高科技共同投资思普润、天创环境、菲尔特，符合公司环保转型发展方向。二、报告期内核心竞争力分析。1、机制与管理。公司融合了国有企业与民营企业的特点，兼具组织和机制优势。公司坚持改革创新、优化组织管理，实行事业部制改革和阿米巴经营，提升组织运行效率。公司推行“共创共享”理念和“以创业者为本”文化，在钢铁行业上市公司中第一家实施员工持股计划，并对董事、中高层管理人员、核心技术（业务）骨干等人员实施股票期权激励，激发组织内生动力，将股东、公司和员工利益相结合，共同关注企业的长远可持续发展。2、精品优特钢制造能力。装备先进公司拥有中厚板材和特钢长材两大生产体系以及与其配套的炼铁和炼钢系统，装备已实现大型化、现代化、信息化。其中，中厚板材生产体系包括5,000mm宽厚板、3,500mm中厚板（卷）、2,800mm中板等3条板材生产线，品种规格齐全、分工合理、专业化生产；特钢长材生产体系包括本部1条高速线材、1条带钢和4条棒材生产线，宿迁金鑫2条异型钢生产线。专业团队截至报告期末，公司拥有技术、研发相关人员942人，其中研究员级高级工程师52人、高级工程师350人、博士29人、硕士186人、外籍专家1人，留学归国人员10人。产品认证公司产品通过欧盟CE认证、新加坡FPC认证、PED认证、AD2000W0（W1）认证、日本JIS认证、印度BIS认证、马来西亚SIRIM认证等国际认证；通过SaudiAramco、Total、FAG、TIMKEN、NSK等国内外知名企业的第二方质量审核认证；通过ABS、BV、CCS、DNVGL、IRS、KR、LR、NK、RINA、RS等10国船级社认证；与国际知名八大轴承制造商建立了轴承钢合作关系；汽车钢进入全球主流品牌整车厂。优质客户公司与中石油、中石化、卡特彼勒、西门子、徐工、三一重工、中船集团、新奥能源等下游客户建立稳定的合作伙伴关系，并成为道达尔、马来西亚石油公司、上海电气、中广核、久益环球、NSK、蒂森克虏伯、德西福格、铁姆肯、瓦轴集团等国际知名企业的合格供应商。3、高端产品。公司致力于为大国重器提供可造之材。高强海工板被应用于“蓝鲸一号”、“蓝鲸二号”超深水双钻塔半潜式可燃冰钻井平台；高端核电钢被中国拥有自主知识产权的世界先进的第三代核电工程“华龙一号”机组采用作为关键部位用钢，该机组将成为福清核电站及防城港核电站的重要组成部分；为国内首制浮式储存及再气化装置（FSRU）提供全部9Ni钢；免涂装耐候桥梁钢独家供货国内首座免涂装耐候铁路钢桥——川藏线拉林铁路藏木雅鲁藏布江特大桥；高端电力角钢助力目前世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的特高压输电工程——±1,100千伏准东—华东（皖南）特高压直流输电工程；高端低温钢被俄罗斯亚马尔液化天然气项目所采用，该项目位于北极圈内的极寒地带，为“一带一路”倡议下中俄合作的首个海外特大型项目，同时也是目前全球最大的液化天然气项目；弹簧钢制成的高速铁路扣件，跟随国家高铁建设脚步，被应用于包括京津城际、京沪、武广及其延长线在内的17条高铁线工程。4、科技创新。公司注重以科技创新驱动产业发展，公司及旗下金恒科技、宿迁金鑫等3家公司为国家认定的“高新技术企业”。公司建立了“产销研用+服务”一体化的研发创新体系，拥有国家级检测中心、省级企业技术中心、江苏省企业院士工作站、江苏省船舶用钢工程技术研究中心、江苏省高端钢铁材料重点实验室等技术中心；截至报告期末，拥有专利630项，其中发明专利293项。公司主导的“JIT+C2M”定制配送服务模式，以客户需求为驱动，运用互联网和信息技术创新生产组织模式、营销模式、管理模式，发展跨行业的精准、敏捷、协同制造，实现生产的精益化、柔性化，以及交付的敏捷化、准时化、配送化，并由船舶逐步推广到工程机械、风塔、桥梁、建筑等领域，提升客户体验并实现产品的价值创造，与上下游产业链共同建设开放、共享、智能的“C2M”生态圈。5、品牌与服务。公司长期培育的“双锤”品牌在行业中享有较高知名度和美誉度。公司“双锤及图”商标为中国驰名商标，“双锤”牌螺纹钢为上海期货交易所螺纹钢期货实物交割品牌。公司拥有国家重点新产品5项，江苏省高新技术产品47个；1个产品获中国钢铁工业协会“特优质量奖”，14个产品获中国钢铁工业协会“金杯奖”，6个产品获冶金工业质量经营联盟“冶金行业品质卓越产品”，11个产品获得“江苏省名牌产品”，1个产品获江苏省高端制造“双百品牌”。公司建立完善的客户服务管理系统（CRM），为用户提供价格合理、质量优良、服务优质的产品，并带动客户发展，实现增值和超值服务。除此之外，公司依托移动CRM、EDI数据交互、电子商务平台，结合大数据、信息化、智能化系统为定制配送产品提供全生命周期管理的智能化服务。6、绿色制造。公司遵循绿色发展、环保经营的理念，着力打造钢铁制造、能源转换、废弃物消纳的绿色制造钢铁的节能环保体系，引进先进的技术工艺，运营节能减排环保设施。公司通过ISO1环境管理体系认证，是钢铁行业中第一个实施清洁发展机制项目的企业、第一家“国家循环经济标准化试点单位”，已成为“全国冶金行业节能减排示范基地”。7、区位优势。公司坐落于长三角地区，且主要生产区域毗邻铁路、公路及水路，交通便利，经济发达，工业基础雄厚，是国内最主要的钢材消费区域，为公司产品提供了广阔的市场；地处的南京江北新区为国家级新区，确立了智能制造、生命健康、新材料、高端装备和现代物流、科技服务“4+2”的现代产业体系，为公司的转型发展、产城融合提供机遇、拓宽空间。三、公司关于公司未来发展的讨论与分析。(一)行业格局和趋势。1、宏观经济预测。基于全球经济增长势头增强以及美国税收政策变化带来的积极预期，国际货币基金组织(IMF)最新预测2018年全球经济增长3.9%。影响全球经济增长的风险主要包括两大方面，资产估值过高和严重收缩的期限溢价提高了金融市场调整的可能性，以及内向型政策的实施、地缘政治局势紧张以及一些国家的政治不确定性带来的全球经济下行风险。中国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，由高速增长向高质量发展转变。总体来看，中国经济发展的支撑能力较强，稳中向好的态势有望继续保持，发展质量和效益有望持续提升。IMF对中国经济2018年最新的增长预测为6.6%。2、钢铁行业发展趋势。我国钢铁行业处于由大到强转变的关键时期，面临着新的发展机遇。供给侧结构性改革仍将继续深化，钢铁行业将通过产能布局调整、兼并重组，促进产能结构优化，使钢铁产能适应市场需求、区域经济发展，与城市容量、环境容量相协调；将大力提升发展质量和效益，更好地满足国家、人民和社会对发展质量、供给质量、服务质量、生态环境质量日益增长的新需求。（1）结构性供大于求。随着中国经济向高质量转变，单位GDP、单位固定资产投资粗钢消费下降，下游行业的需求变化将决定钢铁消费的增长与结构变化，钢铁行业将进入阶段性、结构性供大于求的矛盾状态。预计2018年下游需求保持稳定，粗钢表观消费量7.6亿吨，略低于2017年。（2）供给侧改革持续深化。钢铁行业仍将坚定不移去产能，在已压减1.15亿吨产能的基础上，还有2,000万吨去产能目标。2018年1月，工信部下发《钢铁行业产能置换实施办法》，明确严禁新增产能，对钢铁产能置换加以限定，加大减量置换力度；引导企业通过产能置换，尽快退出竞争力缺乏的过剩产能，继续巩固行业秩序。（3）持续规范运营。2016年以来，化解过剩产能、清除“地条钢”，使钢铁行业市场环境发生了明显的变化，公平、有序的市场秩序对行业的平稳运行发挥了积极作用。国家将加强对规范运营的监管，重点在质量、环保、节能和安全生产等方面，促进行业规范运营水平提升。同时，强化企业资本运营能力，降低杠杆率，实现可持续发展。（4）高质量发展。高质量发展将是我国当前以及今后一段时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。钢铁行业正处于由量增到质变发展的关键时期，围绕制造强国战略，通过加大创新投入，推动互联网、大数据、人工智能与钢铁制造深度融合，不断提升产品质量及智能制造水平，实现高质量发展，满足高端制造的需求。（5）低碳绿色发展。中央经济工作会议明确要打好三大攻坚战。其中，在污染防治方面，要求调整产业结构，淘汰落后产能，使主要污染物排放总量大幅减少，生态环境质量总体改善。政府将通过提高钢铁行业环保标准倒逼落后产能退出，保持环保高压态势。京津冀及周边地区大气污染防治工作方案要求钢铁行业错峰限停产，各地政府和钢铁企业高度重视大气污染防治工作，采取了不同形式的污染防治措施，对区域内钢铁企业产生深远影响。从日益严格的环保监管、污染物排放标准和环保税实施条例都将给行业带来新的挑战。钢铁行业将着力于优化总量，推进循环、低碳和绿色发展。(二)公司发展战略。公司实施“钢铁+新产业”双主业发展战略，通过持续的科技创新驱动，做强钢铁产业本体，提升钢铁产业竞争力；同时，加快推进能源环保等新兴产业的发展，将公司打造成为具有全球竞争力、以“钢铁领域先进材料智造平台”和“能源环保、智能制造等新产业”为有机整体的综合服务提供商。(三)经营计划。1、前期经营进展说明。公司2017年生产经营的主要目标为：生铁产量870万吨，粗钢产量900万吨，钢材产量830万吨；实现营业收入230亿元；固定资产投资11.44亿元（其中，新增固定资产投资6.44亿元）。报告期，公司实际生铁产量919.90万吨，完成计划的105.74%；粗钢产量984.88万吨，完成计划的109.43%；产钢材878.22万吨，完成计划的105.81%；实现营业收入376.01亿元，完成计划的163.48%；固定资产投入8.56亿元，完成计划的74.83%，其中，新增固定资产投资6.43亿元。2、2018年，公司生产经营的主要目标。（1）生铁产量900万吨，粗钢产量1,000万吨，钢材产量900万吨；（2）实现营业收入413亿元；（3）固定资产投资16.61亿元（其中，新增固定资产投资10.61亿元）；（4）环保设施同步运行率达到99%以上；（5）实现安全文明生产。为实现上述目标，公司将做好以下工作：（1）升级“高效率生产、低成本智造”系统。科学合理组织生产、优化生产流程，合理配置各项资源，提高资源使用效率，实现1,000万吨钢目标。持续提升信息化水平，加强大数据在生产中的运用，实现关键设备的运行动态实时监控，提高设备运行的精度和稳定性；对各生产工序在线监测，实现关键工艺参数、关键技经指标的自动跟踪、分析和精准控制，建成动态计划与科学调度的精益制造系统。（2）聚焦核心产品。深入推进精品中厚板基地和特钢长材基金建设，不断打磨产品力。特钢长材方面，高档轴承、弹簧、汽车钢三大类产品进一步放量；精品中厚板方面，保持管线钢、容器钢、核电钢、水电钢、桥梁钢、结构钢、调质钢等优势产品的地位，同时扩大特殊管线、超低温系列钢、耐磨及超高强板等产品在国内外市场的影响力。（3）加强科创引领。以精益创新研发体系为抓手，全面推进工艺技术创新、产品材料创新、检测分析技术创新和用户连接技术创新。发挥公司装备、研发等优势，瞄准行业发展趋势，深入细分领域研发具有前瞻性的产品和工艺，重点研发高耐蚀合金、极地用钢、高性能海洋工程用钢等，探索人工智能在新材料设计和工艺优化上的应用研究，为公司新材料转型提供技术支撑。（4）打造“C2M”生态圈。推广船板配送模式，向其它品种和行业运用，向产业链延伸，向精准、敏捷、协同制造，精益化、柔性化、准时化的“在线定制+离线深加工”模式转化，不断丰富、拓展“JIT+C2M”模式内涵，建设开放、共享、智能的产业链生态圈，进一步提高公司“JIT+C2M”平台服务的品牌价值和市场竞争力。（5）优化人力资源。加快人才队伍年轻化的步伐，加强内外部培训、提高员工技能，优化员工的年龄、专业结构。加快培养、引进新产业专业人才，储备具有产业深度、国际化能力的人才梯队，构建“认识、实践、创新”三合一的组织和人才队伍。以价值创造为导向，优化考核、激励机制，持续完善短中长期激励制度，激发组织内生动力，增强员工获得感和凝聚力。（6）加快转型发展。通过资源整合、资产证券化、服务社会化等加快内生式发展，以外延式扩张推进节能环保、新材料、智能制造等新产业项目进展和落地。（7）持续环境改善。遵循“清洁生产型—循环经济型—环境友好型”的路径，实现可持续发展。不断提高环保设施的可靠性、稳定性，确保达标排放；持续环境改善投资，推动重点环保项目高效运行，从环境治理向全流程节能、环保、资源高效利用的绿色制造转变，实现产城融合。3、维持公司当前业务，完成在建投资项目所需的资金需求。2018年，公司固定资产投资项目主要包括：质量提升及产品品种研发，安全、环保、节能，其他技改及前期准备项目，计划投资10.61亿元，另需支付前期已完工及2017年结转项目用款6.00亿元，所需资金均来源于自筹。(四)可能面对的风险。1、经济风险。钢铁行业的发展与宏观经济的运行状况高度相关。全球经济不确定性因素依然存在；国内经济总体稳中有进、稳中向好，但下游行业发展不平衡，需求分化；钢铁产能过剩的局面并没有彻底改变。应对措施：（1）持续优化“高效率生产、低成本智造”精品特钢体系，发掘精益智造潜能，持续降低生产成本；（2）增强产品研发力度，创新营销模式，运用“互联网+”理念建设“JIT+C2M”服务体系，满足用户的个性化需求；（3）以公司转型升级为目标，推动新产业项目落地及加强投后管理，尽快形成新的增长点；（4）优化公司组织结构，实施扁平化管理，高效应对市场变化。2、市场风险。受钢铁行业产能过剩、行业相关产品的金融属性加强、国内环保限产等因素影响，钢材和原材料产品价格波动，影响公司主业的盈利能力。应对措施：（1）通过优化品种结构和加大营销力度；（2）持续推进降本增效，挖掘潜在效益；（3）合理运用期货等金融工具，对冲市场风险；（4）动态把握市场变化，不断拓展采购渠道，积极推行择机采购、诚信采购、战略采购等方式，保证原燃料的保产、保供。3、汇率风险。随着美元兑人民币的汇率波动幅度加大，汇兑损益对公司利润表产生影响。同时，公司进口业务大于出口业务，存在外汇收支不平衡风险，外汇风险净敞口较大。应对措施：采用汇率对冲工具进行对冲操作，降低汇率波动风险。4、资金风险。受金融去杠杆政策的影响，央行采取中性偏紧的货币政策，市场资金供应偏紧，融资成本面临上升的压力。应对措施：拓展境内、境外融资渠道，通过债权融资能力的提升，优化公司债务结构，应对资金偏紧及成本上升的风险。5、环境风险。在“全民环保”的新形势下，随着环保标准不断提高及环保税开征等影响，钢铁企业环保压力加大、环保成本增加。应对措施：（1）严格遵守环保法律法规，坚持绿色生产理念，巩固现有环保成果；（2）投资新建环保项目；（3）加强环境设施运行管理，确保达标排放。
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这么多年基本都是下游球队，今年突然第二了
巩小斌一路走来位置都很稳当，想想真是有点悲情啊。
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没三外援，山东还是吃翔的队！
多亏阿巴斯
唉。咱有了三外援不还是屎一样？…
济南人比较照顾济南人
刚才看到一个镜头，逍遥王看着五十分的领先有点茫然，不知道他那一瞬间是否在想老胡
现在的江苏不是几年前的江苏试试把韩硕 唐正东 找回来看看一个韩硕就比这个亚外厉害的多
没必要说这些，感觉咱输不起似的
这么多年？也就堕落了3，4年啊。当年拉米图科时代还常规赛第三来着
山东不是不想打好，是前几年一直锻炼这些小孩打全运会
应该输八十分。照第一节的架势，
第一节，所有的判罚都偏向山东，无一例外。第三节，才有所好转。
山东球迷表示 江苏人确实很有度量，能在失败中找到原因而不是自怨自艾，这样的对手最可怕最可敬。
山洞人吃大蒜的
山东人终于明白了吃蒜比吃翔管用
江苏不缺好球员，易立，孟铎，那个不是国内球员的顶尖水平，现在的江苏缺德事一种气势，老邱是没那本事的，还得老胡，只有他能
你江苏不也是三外援。别人说也就罢了。你们还好意思说
输了就输了 责任自己找
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南钢新赛季怎么办？
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“俱乐部还没开始和队员谈合同，但好几个人都想走。”昨天一位南钢队员跟金陵晚报记者这样表示。球队中不少队员与南钢俱乐部的合同今年到期。这意味着只要体育局点头，他们可以自由选择下家。有转会意愿的球员包括球队主力，对于新上任的俱乐部总经理黄有才来说，这是很头疼的事情。
原标题：南钢新赛季怎么办？“俱乐部还没开始和队员谈合同，但好几个人都想走。”昨天一位南钢队员跟金陵晚报记者这样表示。球队中不少队员与南钢俱乐部的合同今年到期。这意味着只要体育局点头，他们可以自由选择下家。有转会意愿的球员包括球队主力，对于新上任的俱乐部总经理黄有才来说，这是很头疼的事情。
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&>&&&& 　　南钢队就是这样一个队，什么队都敢输，什么队又都敢赢，在陷入绝境时往往会突然发力，创造奇迹，昨天南钢队果然又给大家带来了惊喜，然而人们在高兴的同时也生出许多疑惑，同样是队，一星期之内南钢队既能被对手痛宰41分，又能酣畅淋漓地大胜对手12分，南钢队为何有如此大的反差？　　输赢全靠实力说话，虽然少了大郅，但八一队终究还是国内顶尖球队，按一般常规思维，能输给他们41分的球队可以说根本不在一个档次上，随便打打也不至于几天内从天上栽到地下，而南钢队就是邪门了，当人们都不看好的时候，南钢队突然爆个大冷门，在第11轮主场对排名第二的山东队时，南钢队也是出人意料地令对手俯首称臣，止住三连败的势头。国家队主教练王非在本轮比赛赛前曾评价过南钢队：南钢队今年的队伍不论从年龄上还是结构上都应该是国内前几名的实力，所以赢八一、山东不足为怪。而就是这样一个能将第一梯队杀得屁滚尿流的球队现在却已早早陷入保级圈的境地，南钢队的实力与这个成绩的确极不相称。这种反差究竟来自哪里？　　对比这两轮比赛，可以看到，和几天前相比，昨天南钢队的小伙子们精神状态明显不一样，一开场队员们跑动非常积极，防守十分到位，特别是对对方两位主要得分手、进行了“无微不至”的“关照”，戴克看守刘玉栋，、汤仑看守李楠，八一队这两杆老枪基本上被冻结住了，上一场刘玉栋、李楠分别为主队贡献了50分和41分，占到总分的三分之二，而本场两人只拿了41分和17分。积极的防守造成了身体的激烈对抗，本场比赛犯规次数大幅增加，南钢队两名主力唐正东和外援戴克都因6次犯规被罚下场，而八一的高中锋莫克也遭同样厄运，两队总犯规次数都在30次以上，这种情况在历年联赛中还是十分少见的。南钢队这种积极的状态同时也表现在进攻上，在的带领下，全队内外线打得非常活，唐正东、戴克、张成、丁铁内外线频频发炮中的，打得对手阵脚大乱；八一队刘玉栋、李楠、等主力队员失误频频，整个将上一轮比赛倒了个个，南钢队从一开场就打出了气势，始终压住对手，顽强的拼搏一直坚持到最后，让八一队始终找不到喘息的机会，打疯了的南钢队就是少了爱里克斯也一样见谁灭谁，此时南钢队真实的实力就得到彻底的展现，而一旦被对手压住，队员信心就会明显不足，出手不坚决，配合不默契，阵脚更乱了套，南钢队就会变成末流队。　　几场比赛的结果的确说明南钢队是个绝对有实力的球队，关键是看全队的精神状态，技战术打法只不过是体现这种状态的手段，否则即便徐强在下面急得直跳脚，场上局面依然不会有根本起色，这种高昂的斗志如果只在身陷绝境、被逼急了的时候才体现出来，那么就是再有实力的球队也终究会无法摆脱打保级战甚至降级的厄运。　　本报记者赵海实习生钱旭&&&&(扬子晚报)(日14:14)&&&&&&&&& 相关文章(01/24 08:03)(01/24 00:54)(01/24 00:28)(01/23 14:28)(01/23 14:27)>&&&Copyright & 2002 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有北京市电信公司营业局提供网络带宽