不是特别清楚关于金融方面的知识信息有什么好的公司介绍吗

资本市场是晴是雨?大咖结合自身企业分享各行业的金融服务_资讯_信息化_赛迪网
资本市场是晴是雨?大咖结合自身企业分享各行业的金融服务
金融投资圆桌论坛可以称之为本次大会最精彩的环节之一。现场汇聚行业内企业专家对金融投资的发展进行探讨和展望。
发布时间: 16:51&&&&&&&&来源:赛迪网&&&&&&&&作者:赛迪网
日,&商务世界&中国商务服务大会&&&2017夏季峰会在北京国际会议中心开幕。本次大会由商务部流通产业促进中心、中国国际商会共同发起指导。本次峰会是全球首创以&商务服务&为主题的品牌会展,致力打造创新、协调、绿色、开放、共享的商务服务全生态产业链。
金融投资圆桌论坛可以称之为本次大会最精彩的环节之一。现场汇聚行业内企业专家对金融投资的发展进行探讨和展望。
以下为现场实录:
主持人:今天下午邀请了很多重要嘉宾,一个一个为各位请上台,今天下午第一个讨论是关于企业的金融服务,掌声欢迎链家地产副总裁魏勇;中国出口信用保险公司业务审查委员会专职委员白海波;联想控股翼龙贷董事长王思聪;浙商证券投行董事总经理、中国证券业协会特聘专家邹颖,有请各位嘉宾上台分享。
魏总先开始,直接说企业的金融服务和您眼中的商务金融服务怎么做?当你说清楚自己在干什么的时候,别人就明白了服务是这样做的。掌声欢迎链家做5分钟广告。
魏勇:大家好!非常高兴来参加这么大的一个大会,这么多人,还真是出乎我的意料。
可能更多人心目中链家是做房地产经纪服务的公司,首先想到的可能是我们的门店、我们的经纪人。但这几年链家也有一些变化,两个主要变化:第一个变化,从线下往线上扩张或者渗透是主要的战略动作,实际上是O2O平台,链家网和链家APP,我相信链家都已经变成很多伙伴、很多客户关于住房方面首选的服务机构。第二个变化,除了房地产交易之间的服务之外,我们开始渗透到房地产关于住的品质提升一些服务领域,其中包括了对房屋的信息服务,比如提供数据方面的支持,房地产装修服务,房地产租住服务,比如我们的自如,可能很多人不知道自如是属于链家的子品牌,关于租方面的品牌。同时,我们也开发了关于租住方面的配套服务,包括保洁服务,包括我们的搬家服务,我们现在是全北京最大的保洁公司,两千多个阿姨。也是北京最大的搬家服务公司。同时,我们现在和万科合资成立了家装公司,叫万链家装。在这些服务的延伸中间,我们现在发现所有围绕房地产服务业当中很重要的服务是离不开我们的金融服务,今天我为什么从金融角度分享一下链家服务呢?也是因为有大量的客户需求和生态环境总体的逻辑。今天给我10分钟,时间非常短,我只能把链家关于金融服务思考的逻辑给大家讲,可能讲不了具体产品。&&&
链家关于金融战略思考,我们是从四个维度来考虑:首先,我们看我们所从事的是什么样的生态环境,比如一手房、二手房的交易,租房服务,家居装修,搬家,开放式平台市场,以及关于整个生态链,关注的逻辑,这是一个维度。
第二,客户的需求,在这样一个生态链里,究竟客户需要什么样的服务,可能更多人觉得链家服务的是个人,其实不完全是这样,我们也向很多金融机构提供服务,比如几乎北方所有银行通过我们挖掘房地产按揭贷款的客户。比如我们的开发商和供应商也需要通过我们销售房产,在销售过程中间,在服务过程中间,有大量支付方面的需要,金融需求,有短期过桥融资方面的需求等等。所以,我们金融业务的出发点其实来源于客户的痛点或者客户的需求。在客户交易的过程中间,发现这点躲不过去,必须通过某种金融服务,而这种金融服务往往是传统的金融机构包括传统的银行所不能提供的服务。这是我们的一个逻辑,关于客户的痛点,客户的需求是什么。
第三,所有金融业务都有共通的地方,就是产品设计和风险管理。所有的金融,无论是场景化的,还是社区化的,都离不开产品设计和风控。
第四,数据利用、数据开发以及数据的清洗,这也是非常大家听的最多的,也就是金融科技,金融科技的构成内容很多,应该说只要涉及到房地产服务的数据,以及房地产关于住的入口的数据的采集和供应,我们作为链家来讲,在这方面还是有一定的优势,大家也知道,我们经过十几年的发展,我们累计了全国将近8000万套房子的相关数据,每套房子都有一个编号,这个编号里记载了关于这个房产各个维度的信息,数据量已经突破了1500T,数据库里很多数据应该说还是死数据,没有得到好的利用,没有得到好的开发。但是,怎么开发?怎么利用?一定需要与客户的需求、与我们整个生态链、产业链要结合起来,这样的利用才会有效果。这是关于链家金融的逻辑思考。
由于这样的思考,我们目前或者未来一段时间里,我们能够为客户提供的一些金融服务是什么呢?当然,这个板面很大,也很多,我想我们挑几个重点,比如我们的支付服务,就是房地产买房、卖房资金究竟怎么交割?买方很担心,钱支付给业主了,业主不过户怎么办?业主把钱用于各种各样用途最后不过户怎么办?对于业主来讲,他担心的是如果把房子先过户了,我收不到钱怎么办?你这哥们买房子到底有没有钱?到底靠谱不靠谱?到底有没有支付能力?到底能不能贷到款?类似这种情况,他们都很中心。两方的担心汇集到我们平台体现的就是双方不信任,不信任来自于双方的信息不对称。我国了解买卖双方的信息,我们是信息最对称、最容易、最简单或者成本最低的平台,这样就能使交易资金的安全性得到保障,我们模仿支付宝,开发了类似于房地产行业的支付宝的支付平台,我们叫理房通,央行关于这个领域颁发的第三方支付牌照。除了这些服务之外,还包括交易金融、消费金融,消费金融里包括关于自如房租分期支付,分期贷,包括万链的装修贷、自如供应商的供应贷,这些服务有些是to& C端的,有些还是to& B端的,围绕着房地产以及房地产与C端、与供应商的企业端能够做很多服务。
我们金融服务基于这样的逻辑和思考,把这些产品串起来,我自己认为之所以能够这么做,其中最核心的就是一个逻辑,也就是资金流、信息流和物流的匹配。大家知道,淘宝上买一样东西,无论是从发出信息到支付,到后期的各种服务、评价等等,构成了信息流、资金流和物流的三流统一,但是,房子跟物品不一样,物品是可以流动的,房子是无法流动的。那怎么办呢?房子的物流其实就是由产权的确权来确定的,也就是由你的房产证以及围绕这个房子所有的产权的信息所确定你的物流,我们很好的把房地产购买、出售、消费、租用等等一系列信息流以及围绕这些交易所产生多资金流以及到最后能够把房子的产权、租赁使用权以及各种消费权利确权保障,做到三流并轨,这三流在我们这里做信息对称是最高效和成本最低的。链家能够把这些数据进行很好的利用和整合也是基于这样的思考。当然,由于时间关系,各种产品的情况不多说了,在这里简单向各位通报和介绍一下。谢谢大家!
主持人:非常感谢!谢谢魏总,大家一下对整个链家有了不同认识,以前说链家是低频卖房服务,现在看来及其丰富,这是最典型的一件事,需要有提问和交流。现在把时间交给白先生,白先生是真正的金融专家,掌声欢迎!
白海波:我是来自于中国出口信用保险公司的白海波,中国出口信用保险是目前国家四家政策性金融机构开行、口行、农发和信保,信保公司这次参加商务大会,我们在思考我们这家公司能给在座各位提供什么样的服务?信保公司主要能够提供的服务是各位海外的一般贸易、海外工程承包、海外投资、并购项下的营收帐款,我们能做风险方面结案,风险买卖,使各种了财务风险出表,从表内移到表外。
作为一家涉外金融机构,我们的目标市场、目标客户和行业都在海外,今天我重点把海外尤其当下相对比较热的&一带一路&战略给大家做个交流。首先,我简单的把当下的经济形势做个分析,第二,海外重点市场。第三,建议。
对于形势这块,大家比较清楚,目前全球经济比较迟缓,复苏乏力,一般贸易比全球经济增长还要落后,说明全球的复苏情况和进程还不太理想。伴随着目前大家说的比较热的话题,就是金融风险问题,金融风险这块,大家都在讨论到底是一只黑天鹅,还是灰犀牛问题,更多的是建立在债务问题基础之上,我们现在超高的债务,政府端、企业端、个人端,大量债务对政府、企业和个人都形成很大风险。第三,如果大家做海外市场的话,如果从风险分类来看的话,我们认为现在整个欧美日的情况相对好一点,新兴市场这块,从风险低到高来说的话,亚洲风险相对好一点,中东次之,拉美、非洲情况更严重一些。风险解决方案,量化宽松,大量货币。大家可以看到全球经济体复苏情况不一样,他们的问题也不一样,导致很多问题,比如中美问题、中俄问题、巴西问题、土耳其问题乃至现在的印度问题,这些问题都跟经济和政治高度息息相关的。2017年毕竟要迎来一个有点充满曙光但是都点不确定的一年,这是全球形势总揽。
说到&一带一路&,中华民族很自豪的,盛唐以来形成全球资本和贸易闭环,当然,也遇到了当下中国经济处在尴尬多三重叠加,增长方式、结构性改革和增长模式这块。&一带一路&这块,目前按照通道和走廊来说的话,目前大概有这么几个大的通道,比如中南半岛,整个大闭环,把中国经济和全球经济很快做一个融合和共通。虽然目前&一带一路&国家有领导小组办公室,办公室设在发改委,成员单位像外交部、商务部、中信保、开行、口行都是合作单位,大家如果做海外市场,很多协议项下是计划。中国海外走出去&一带一路&的项目,主要还是集中在道路、基础设施、铁路、通讯这块,走廊包括通道建设主要围绕着这些产业来展开的。
围绕&一带一路&,全球有很多不同声音,比如什么是&一带一路&?&一带一路&能做什么?&一带一路&如何做?跟四五十年前的马歇尔计划有什么关系?跟中国朝贡有什么关系?&一带一路&里有很多问题,如果抽象成几个点说的话,&一带一路&实际上是开放的合作区,建立在以基础设施为依托项下的,能够实现周边经济平衡,形成制度性的产品,给周边国家做一个开放,当然,要协调很多关系,比如政府和企业的关系、中国和周边邻国的关系、经济和政治关系,有很多关系需要协调。
&一带一路&战略提出来好几年了,中国&一带一路&走过去有两个实践:第一,通过左边多图可以看出来,新兴经济体包括中国在内在全球的分量话语权、GDP占比注重在上升,斜率是中国GDP,应该在年赶超美国,到时候GDP可能在30万亿左右的样子。
整个贸易图,颜色深线标志着中国在不同国家贸易进口金额,中国已经是世界上一百多个国家最大的商品贸易来源国,这是投资,中国投资已经分散在全国各大洲范围呢,在欧美主要是并购为主,新兴市场主要是项目为主。
&一带一路&说起来64个国家,他们的发展模式不一样,民主进程不一样,整个风险暴露也不一样。我们公司接触的很多项目,大家可以看一下,包括越南整个国有化的打砸抢烧,蒙古矿价高的时候回收,包括印尼、阿郎、阿拉可战争时期对我们海外工程项目的损失,都能看出来&一带一路&实际上既有机遇也有风险,因为我们单一国家,一系列风险很高。
&一带一路&整个战略的提出、战略的实施包括战略多跟进,离不开顶层设计、高层交往、金融机构提供的支持和服务。
我们公司的地图,是全球重点区域国家的地图,分1-9级,风险从低到高,颜色浅的风险低一点,颜色深的风险高一点。这是对全球主权信用风险评级变化一览,绿色的风险适当低一点,非洲尤其是西亚和北非风险相对提升一些。提到国家风险这块,我们更愿意跟大家分享一下我们金融机构怎么看国家风险?我们基本分四个维度:通常叫政治风险、经济风险、商业风险和法律风险,政治风险,比如汇兑、国有化、战争这块。经济风险化是国家可量化的指标,商业法律是投资便利性,法律风险是一旦项目出现问题我们的可追偿性和司法执行的效率、透明性这块。
亚洲,风险特点:国家风险表现在地源问题复杂,局部冲突与动荡长期存在,地区间经济发展不平衡,东盟自贸区这些国家风险低一点,东亚国家风险比较高一些。南亚依托&一带一路&和巴基斯坦项目目前比较活跃,但是,政局不稳定,目前最大问题是政权交接和皇室政权传承。欧洲经济有一定起色,从通缩向适度通胀过渡,但是也有主权债务、人口老龄化、政治有点右倾的问题,最后一个市场是非洲,据商务部预测统计,目前大概有一万多家企业在非洲活跃在这块,包括商业稳定性、大宗商品价格、借新还旧这是这个市场给我们留下的比较深刻印象。但是,这个市场机会非常多,不管从东非、南非还是从西非来看的话,机会都非常多。
最后,大家通过全球化的视野来卡我们的市场、看我们的行业、看我们的商业机会,我更愿意提五点建议:第一,这个市场目前处在高风险区间,我们要保证对市场的开发有一定的敬畏之、有一定多风险思维。第二,市场到了今天这个程度,大家如何做好知己知彼,了解海外市场,如何了解自己的竞争优势就非常关键。第三,中国开发海外市场一定循序渐进、合作共赢,如何跟自己合作伙伴和对方交易对手形成合力,这点非常重要。第四,分散风险,全球一百多个国家,我们如何甄选市场,在风险项目下选择适当多安全市场是我们要做的。最后,周期管理,我们如果做这个市场的话,我们一定要有周期思维。利率上行时候采取什么错略,利率下行时候采取什么措施。
当然了,从&一带一路&的提出到实践,到我们总结是需要很长的过程,我们这一代人非常有幸参与了它的起点,&一带一路&后面很多风险,风险包括结构安排,我们会不断的跟进,如果有新的相应的风险案子的话,以后有时间再给大家进行分享。谢谢大家的时间,谢谢!
主持人:谢谢白委员!这是我听到的对&一带一路&从这个角度解读最经典的PPT。下面有请王思聪给大家做演讲!
王思聪:创业首先得感谢咱们组委会,本身我也在是互联网集团里创业,而且这一辈子创业,所以,让我分享一下创业。
大家知道,互联网金融在今天事实上已经没有机会了,没有机会的原因可能不完全是市场因素,可能中国的金融业包括互联网金融已经上升到一个国家的政治高度来管制了。从创业的角度来讲,过程为什么说这一辈子老创优了,从十几岁刚出校门就开始创业,一直创到现在,翼龙贷被联想投资以后,基本上我不参与具体管理了,只做董事长,翼龙贷的同对来自银行业,对于我来讲又面临着没世可做。
现在创业方向,我在7月份一个带月在规格设了我们的办公室,主要是目前我负责翼龙贷AI金融,包括智能投顾方向,因为具体的业务基本不管了。我总结我创业,说实话,一直在创业,但是,没有离开两个领域,一个是我在技校时候学的是服装,90年代创业,在家搞秀水,还是做服装。一直到我1997年从事新的领域,就是互联网。如果从年限来看,确实跟早一及创业网连夜的是一波,只不过那个时候创业失败了。
在创业这个领域,确实成王败寇,从年龄来讲,我是60后,现在又要创业,从年轻来看,目前是创业史上年龄最大的,如果从互联网金融从业务上和从业时间来讲,也是这个行业最大的。未来的理解,无论成功的还是不成功的企业家都要熟悉创业,就是人工智能,人工智能对于传统商业的重构已经开始了。所有服务行业都有可能通过人工智能重构。作为一个企业,作为一个创业者来讲,永远有一颗创业的心态,我觉得这是比较好的。在这点时间里很难讲那么细,如果有机会,我们可以亿再创业方面谈的更深一些。
我在1997年做互联网,做目前的互联网金融,我们是2009年开始,2009年翼龙贷在天津郊区放第一笔贷款,完全是基于互联网的。目前,翼龙贷也是这个行业里的特色,特色的原因是互联网金融已经渗透到所有金融领域了,只有翼龙贷是服务农村的,95%到98%全都是农户借款,通过借款并不是这两年火了,农村已经是蓝海,而是2009年第一批的时候我们就开始做了。仪陇贷在目前这个行业里,我认为应该是的,最次也是前五,无论是交易额,行是品牌,都是行业内还不错的。作为农村金融来讲,我们是行业第一,阿里、京东在农村的布局已经两年了,农村商业形态,不光是金融,其它方面也是一样,都非常艰难。我们背靠联想,北靠柳总在农村的布局,我们走了八九年了,而且从现在看,我们是这个领域里绝对的第一。在整个行业,我们也是排前面的。
今天国家在治理等吨互联网金融、借贷的同时,我们依然保持着非常好的步伐。体现了对中国经济和对中国社会形态的理解。作为创业者来讲,如果方向错了,如果站位错了,你有可能会碰上新问题。从我当时做进出口时候,我就是朝阳区一个企业,那个年代,我们都在讲个体户,朝阳区政府是我们下辖的三产,包括街道办、区政府,有三产,我以这个名誉去做。到2016年翼龙贷在温州,温州经改,我们是第一个营业执照上有民间借贷业务的。
对于农村的理解,当时我们认为中国的金融无论在什么时候都是一个高度S管制、监管的行业,作为创业者来讲,你对企业定位时候要做到差异化,为什么?因为都是大投标,银行都能做的事情,我们没必要去做。所以,作为创业者来讲,在你们创业当中,一定方向不要错误,如果方向错了,你辛苦,你这个项目至少要三年到五年,甚至还要长,当你把项目做好的时候,你发现这个事发生变化了,有监管的问题、市场的问题等等。新的创业者说如果你进互联网金融这个行业再创业,我觉得真的没有机会了。为什么?因为自金融的时代结束了,最近一次会议,中央金融工作会议,把金融上升到很高的高度了,不是你有一个商业模式就可以了。如果我们创业者要去创业的话,往人工智能方向发展,未来人工智能对我们所有商业业态都是一个成果。这样企业才能走出去。能否走的好?那还是另外一个问题。
我现在大部分时间基本再灌注人工智能金融,包括智能投顾的方向,从我的角度看,对于创业者来讲,一定要找对方向,找对合作伙伴,找对股东,尤其是在中国特色的经济体下,如果经济政治学学不好,有可能在最后还是很麻烦。谢谢大家!
主持人:热烈掌声感谢王总!王总变化很大,没讲翼龙贷的事,主要讲自己的人生不历程。但是,带了一个关键词,是人工智能,今天下午有做智能金融的,还有一些做智能投顾的公司,你让他讲他在讲什么,翼龙贷是联想控股成员企业,公司成立于2007年,专注为广大三农、小微企业提供P2P借贷服务。通过这一平台,可以帮助信用良好的且有不同需求的人群解决资金短缺问题,同时能够为有理财需求的客户将手中的富余资金进行较高回报的投资。以前不可能创业,以前创业得租房子,现在有共享空间,以前还得弄人力资源,现在一切都好办,两个员工一张桌子,公司就成立了,注册还很简单,但是,企业服务一定要到位。下面掌声欢迎浙商证券的邹颖讲讲!
邹颖:女士们、先生们,各位嘉宾:今天非常高兴,也很荣幸,接受主办方的邀请,参加中国商务服务大会。我演讲标题比较大,以创新创业的实干精神,迎接资本市场的灿烂明天。标题为什么取这么大呢?因为取小的话,你们不来。主办方刚才讲上午大家开会开的很辛苦,所以,下午让我们讲的更加轻松一点、活泼一点,所以,给大家讲一些案例。
之所以出席中国商务服务大会,我2000年做投行,年在国家计委,现在在国家发改委,做了很多企业的上市、并购、债券、新三板,其中有两家跟今天的主题是契合的,我做了中国出行服务的第一股和第二股。
简单解说一下我们公司,浙商证券是中国第29家上市券商,四周前A股上市,目前市值540亿,市盈率46倍,我们是浙江省国资委旗下的上市公司,全国一百多个分支机构,下面有期货、浙江资管、资管、基金,是全牌照公司。
我们立足于为中小企业服务,我们做的客户绝大部分是中小企业,大约有70%,大约有30%是大型的国企、央企。今天的主题是创新创业、资本市场美好明天,这两个标题都非常大,三个小时可能都讲不完了,所以,我讲讲关键词,刚才创业老兵提到创新创业,主持人提到现在创新创业环境比以前好很多,尤其还有一点要补充的,目前创新创业再融资方面得到的支持,现在来看,应该是空前的。国务院印发了深入实施创新驱动发展战略进一步落地的意见,双创战略最早是克强总理提出来的。
浙江证券包括我的团队,我做了很多行业第一股,因为我干投行时间太长了,大概有17年了,A股做露天煤业、重装、苗药、白酒瓶盖第一股,石化炼化脱硫第一股。债券方面,做了中国保利、中科实业、北方工业、中国二重、中粮股份等。
最近刚刚完成的,做完这个演讲,应该给在座各位留下比较深的印象,最近做了三个案例:第一,首单投资机构双创债--天图投资,克强总理两年前特别双创战略,得有相应品种进行呼应。截至目前,双创战略一共在中国发行了13单,双创债分两类,债券这个品种需要还本付息,一般双创企业总体规模相对来说比较小,创新创业企业。发债的话,受新资产40%的限制。所以,通常双创企业自己发债的话,通常规模比较小,因为信用评级比较低,发债成本比较高。通常发到7%、7.58%沈指导9%。我们做了第一单试点,但投资机构管理的资金规模好几百亿,发债利率就会比较低,净资产规模也比较大,发债规模也比较大。但是,我们对这个资金用途进行限定,投资机构发双创债,只能投创新创业企业,不能在二级市场买股票,也不能去认购A股的定增,意味着可以投天使、创投、A轮、B轮、C轮、PRO、IPO、新三定定增。天图投资是国内聚焦投消费品的,投了很多消费品创新创业项目,包括51信用卡都是天图投资的项目。我们一共批18亿元,第一期发行10亿,如果不放大,按照每个企业投2000万,将来可以投50家双创企业。如果放大,可以直投,也可以通过设立双创基金吸引更多社会资金投创新创业企业,受益的双创企业将更多。
刚才大家讲了,投资机构要高大上,我们创新创业以外,有龙腾出行,除了做债券融资,我们还可以做股权融资。目前覆盖的整个网点全球有四百个机场,高铁的话,全球有130个贵宾厅,涉及到2000个餐厅,还有VIP服务,还有快速安检服务,国外很多人用过,银行、保险公司的标配,银行有一个卡叫PP卡,目标是要跟国际的PP卡竞争,是代理模式,贵宾厅都不是他自己的,跟三大航空公司进行结算,跟当地机场进行结算。
金色世纪,这是老牌的商旅服务公司,2016年帮助他们登录新三板,最早的时候订机票、订酒店,现在在高铁贵宾厅,直营贵宾厅,自己跟机场谈租赁。服务的话,也安检、礼宾服务。大概四百万会员,覆盖的贵宾厅大概40间,涉及到的机场30多个,高铁十几个,这两家公司其实都在转型,像金色世纪,大家知道,以前订票的服务费是比较多的,随着跟航空公司的结算,服务费越来越低,甚至有取消的可能性,它也在转型,通过设立自营的贵宾厅模式。龙腾不是网点,在快速扩张,投入也比较大,这两家公司在新三板挂牌前后都融到了钱。
龙腾是一家很大的PE,江苏易达投的,投了大概八千万。金色世纪是一家上市公司投的,大概融了八千万,这两家公司都在新三板公司挂牌,都融到资金,都有估值,我相信他们将来做好以后还可以转创业版甚至上主板。
说到资本市场多春天,我从2000年开始干投行,到现在17年,经历了IPO的重启、暂停、再重启再暂停,已经三轮了,我认为目前是中国资本市场最好的时候,为什么这么讲?现在的IPO市场和上市、发行已经是常态化了,大家已经看到,每周都有发行,多的时候十家,少的时候四家,最近三周每周都有九家,IPO投资是金融服务于实体经济,证券市场的蓄水池是有限的,现在国家战略支持IPO,支持实体经济融资、上市,我觉得这个策略是对的,因为再融资拿到的资金量更大,如果把那边蓄水池的钱弄过来去支持IPO,支持更多的实体经济融资、发展,对于整个国家经济结构的转型都是有利的。
以前的话,你去做上市,包括我们浙江债券,大概排了三年半,经过多轮的补材料和核查,对于整个上市的运行是不明确的。目前,在A股上市的话,从申报到获批一年到一年半的时间。所以,每个企业家走资本市场这条路的时候,你的心里预期是明确的,你的规划、你的融资安排、你到底要做定增、还是发债甚至发可转债,所有这些都可以提前安排,在资本市场,最害怕的是没有预期、没有信心。你做创新创业这样的融资品种,包括发债,双创企业发双创债,各地财政有出台一些政策,也有一些补贴,我觉得现在是资本市场最好的时候,希望大家抓住机会,打铁还需自身硬,一定把自己的定位、模式、战略做好,最终落实到利润上,这样才能很骄傲的拥抱资本市场的明天。谢谢大家!
主持人:谢谢各位!今天请的嘉宾特别不一样,第一,自己行业看的很清楚,第二,很多人的经验和服务也是跟各位相关的,刚刚我们还提到一点,现在是中国企业相对来说容易的时代,包括资金也算条件之一,钱实在太多,但具体软件到底在什么?比如市场,比如市场化等等这些具体的再融合,还有很多值得分析的地方。
刚才有很多提的特别好的问题,看到第一个问题,忍不住乐了,问题提的太有水平了,特别喜欢。在中国商务服务大会问题上提给嘉宾互动的第一个问题,是提给链家金融魏总的,问题是是你觉得北京的房价会跌吗?你说涨,出门建委找你,你说跌,国土会找你。
魏勇:事实已经摆在这里了,理由已经说的很明白了。
主持人:如果大家有不明白的地方,可以下载链家客户端,现在的数据是真实的吧?上面经常隐藏一些数据,比如带看量,有时候没了。
魏勇:都是真实数据,但是,按照政府的要求来发布。
房价怎么演变?我想说房价背后的逻辑,实际上今天参加商务服务大会,刚才一直在想跟这个有什么关系?但我突然意识到有一个很重要的问题,就是什么叫做服务?实际上在服务领域中间,所有有交易的地方就游服务,所有有交易的地方就有金融服务,我想强调这点,只要有交易,首先离不开支付,离不开支付的同时你可能需要融资,所以,从这个角度讲,如何让房产和资金能够快速的转化,快速的融通,这是非常重要的课题。关于房价的问题,我回答不了,但是,可以跟大家说一下关于房产服务的事情。
主持人:非常感谢!链家有一块业务就是做城市中心,会跟B端的业务发生关联。正好魏总开了一个头,我把这个问题提给海波,刚才,提到金融服务,我们今年看到的金融服务,因为国家新成立了金融稳定发展委员会,前所未有,稳定会出现在一个委员会里,规格超过以往,第一点是去杠杆;第二点是严控金融风险。问题是这样的,你觉得目前企业在向前发展时候应该注意哪些金融复线?杠杆收到什么地步会比较安全?
估计目前正在发展。这个题目涉及面挺广的,因为杠杆是一个中性工具,本身没有什么特别天使和魔鬼的身影在身边,金融稳定渗层次核心问题是这样的,企业自珍发展速度和可融资的金融资源和可偿还多资金之间的批剖,这三点是监管当局最关注的,对于企业来讲,融资通道要通畅,融到将来的汇报、企业利润和产出,能够消化和吸收五债务成本,这可能就是合适母本,如果说杠杆率到哪一步合适的话,这个题目很大,不同的国家,不同的行业,同样一个行业里,不同成长阶段的含义,我个人感觉杠杆率不是绝对值,是相对值,只是说企业能不能用你的产出和效益深化比较大的财务成本,这可能是基本面。杠杆率不好讲,因为有很多行业都不一样,财务上是80%,这是相对的红绿灯,有红灯区、黄灯区绿灯区。
主持人:每个人情况不一样,肯定要相机而论。下一个问题问王思聪先生,你觉得美国队企业的商务服务跟中国比是好还是不如?
王思聪:确实不一样了。
主持人:最大区别在哪儿?
王思聪:如果在美国设公司,有第三方运作,第三方运作时候,他一定是相对客观的,他不会造一些没有用的资料,因为一旦你出问题的时候,第三方公司比如律师、会计师、其他的评估公私要承担信用责任,比如在中国办执照,我自己办了就完了,我想跑路,我也不管执照了。而且从金融角度来看,所有金融业务都可以做,条件还是由这些机构给你做,比如说我们现在在那做经纪业务,像有关的证券监管单位的申请,申请完大概有几个月就可以做。比如理财,中国不允许碰老百姓钱的,债那边可以。但条件是你不能违约,你违约的话,这个事就大了,因为你能差一打圈人,能把你的担保人、保荐人全害了,所以,在美国确实是宽进严出的,包括我想弄一个公司,那不可能,美国律师告诉我没问题,你经营半年、经营一年,如果历史业绩要不错,也没有一些其他问题,你就可以。办按行可以,这就是跟中国的不同,中国现在可能是搞好关系以后去做这件事情,这是大的不同。另外一点,在美国,尤其是像在硅谷,成本很高,工程师成本很高,他的保险,包括养老、医疗、我发现确实不太一,是全市的会,叫积累和管理自己信用的一个社会,你是律师事务所,那你要管理你自己,你是一个律师,把你自己的事情做好,你是一个学生,把你自己信用做活,我是企业老板,我把我自己信用做好,这方面跟国内确实有很大不同。这是我的感受,谢谢!
主持人:感谢!谢谢王总!问题提的也好,回答的也好。最后一个问题,邹颖,你怎么看新三板?
邹颖:新三板是中国多层次资本市场一个重要的组成部分,今年新三板讲的少,去年前年讲的多,每次新三板有标志性事件出来的时候,新三板是中国资本市场改革的试验田,它具有包容性,接地气。
新三板下一步怎么走?确实需要考验党中央和国务院的智慧,虽然现在一万多加企业已经进入到新三板,体谅已经爱了,但下一步怎么改革?制度红利到底有没有?这些话题都很敏感,我今天所有发言只代表个人观点,不代表公司观点,希望媒体报道时候一定要注意。毕竟有很多好企业在新三板融到了钱,如果上新三板和不上新三板,同样是好企业,不上融不到钱,上了新三板以后更融不到钱,为什么?新三板市机构市场,不是三户市场,我们对开户有要求的,散户五百万以下不让进来。通常来说,一个好企业挂了新三板,筹资效率比不挂新三板更高。所以,我认为上新三板还是有意义的,当然,如果达到A板市场,这也是我个人观点,不代表公司观点,可以直接上A股,但是如果达不到,又需要融资发展,挂新三板肯定比不挂有好处。
所以,我觉得新三板改革不会有太大的制度红利出来,这只代表我个人观点,我认为改革的方向是清楚的,目的是界定的,我还是很看好新上班,我培育很多新三板企业,他们都是从小到大甚至有可能做到伟大。谢谢大家!
主持人:非常感谢!分享环节到此结束,通过他们的回答,你们会发现非常有趣的一件事,中国两个市场最大,第一房地产市场,第二就投资领域而言是证券市场,两个在业内走的非常深的人,说起话来现场是最拘禁的,当然了,做地产的说起金融的没问题,做证券的说房地产行业,他也愿意说。所以,你也能够看的出来,企业的服务到底有多重要,背后直接关联的是我们更呼唤的软环境的变化。
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