马云说:店铺淘客店铺kuaizhan的赚钱数据为什么远远超越微商时代

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马云说:店铺淘客的赚钱数据为什么远远超越微商时代呢?新手比来
编辑:王亮
一个双节的回味,疯狂的购物高峰期阶段暂且告一段落!有花了上千元的购物女汉子们买自己喜欢的衣服,也有“单身狗”自己逛街潇洒喝酒聚餐赌博输钱的.......什么样的方式能让自己开心就可以,因为昨天的一天就是“开心购物节”也是一些“单身狗”的节日,所以有的就是图个潇洒消磨整天的时间.......在互联网的发展趋势中,网络空间的攻防对抗出现了哪些新变化?伴随物联网、大数据、人工智能发展,网络安全领域又出现了哪些新挑战?让大家了解下,最新模式的――“网赚项目”店铺淘客的网赚大咖们讲下如何操作运营管理店铺方面的!一、互谅网创业发展历史以来――多少人对淘宝有过深入的了解呢?马云开启淘宝的赚钱路途中,也带动了一批附属行业,物流,淘宝客等等。其收入也是和淘宝网用户的购买能力挂钩的!淘宝网数亿的交易额,作为一个淘客,推广其产品获取佣金,一个月能有一万或者更高收入的,太正常不过了。在做兼职和创业的路途中,刚接触淘宝客的时候。经常会听到有人说淘宝客不能做了,竞争太激烈!我想问一下,现在你看一下那个行业的竞争很好做,那个市场不存在竞争?都是应对了一个简易的道理:好事不出门,坏事传千里!二、一种模式的新颖――店铺淘客盈利的模式主要是?现在淘宝客推广就是阿里妈妈的一项卖家服务。最近微淘客遭到tx封杀以后,店铺淘客被炒的沸沸扬扬,被各大自媒体炒作的十分火爆。相反淘客们就慌了,虽然购物的人比较多,但是没有客流量,店铺淘客是借助淘宝的自然流量来做淘宝客的,不需要自己引流,商品本身自带自然流量,操作方法也比较。零经验上手操作!店铺淘客推广是一种按成交计费的推广模式,你把商品链接上传到自己的店铺推广,任何买家(包括您自己)经过您的推广进入店铺完成购买后,就可得到由卖家支付的佣金和差价的收益!三、如今反衬着局势的发展:做店铺淘客的方便?说简单的:店铺淘客最大的优势就是抛弃了传统的人工手动推广的方式,而是用采用店铺集中展示的方式去推广。利用软件采集大量的高佣产品,把产品上传到自己店铺就行了,店铺有订单处理一下。也无需自己囤货,自己还要跑物流渠道等等......四、采用软件做店铺淘客的优势在哪里?利用(小蓝智能管家)软件,收益高。如果要做店铺淘宝客的话,每天上传商品数量500,手动上传肯定不现实,所以会有专业软件,软件功能在于可以批量采集,经过处理后上传到自己店铺。这样一来,即便是每天商品的浏览率只有百分之几,也有几百件商品可以被买家找到,收入也很可观。三、批量操作,扩大利益点。等到熟悉操作流程以后,可以多开几个店铺,提升利益点,小编要提醒大家,不要盲目地去批量操作,很多时候会因为操作不当而导致封店,可能会打击自信哦。五、盲目前进:也就是大家经常遇到的会说的死心眼,有时,在做项目中的学习能力,直接决定你做项目的进度和成功的深度,做项目的,那个没有提心吊胆的,那个没有成天在脑海里不停的翻滚思路的?渠道教程办法1:用同一个地址去上家拍下后让客服改地址,这个相对比较麻烦条件要求办法2:用三个身份证的帐号,开店一个,推广一个,下单一个,独立起来收益方面办法三:直接加价,不走联盟推广赚钱模式办法四:走返利网模式。个人一些真实感言:我们经常说搬运和倒卖,但它们也有低级和高级之分,低级的就是别人怎么给你的,你再怎么给另一个人,高级就是像我上面说的,进行一个归纳整理。高级的搬运工会懂得把搬运来的教程资料进行归纳整理,做事情我们要先用脑去思考,然后再动手做,而不是已经发给别人了,再去考虑为什么成交率那么低,思维永远比操作更值得去学习。今天就分享到这,很简单的一个小项目,如果大家想要对店铺淘客进行了解,或者与我交流的话,可以留言探讨自己所遇到的“疑难杂症”问题!越分享越快乐,每天与你不见不散。祝大家每天有个好的心情――笔者更多精彩 >>>未来颠覆阿里巴巴、腾讯、百度是他们,超越马云、马化腾、李彦宏的也是他们
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未来颠覆阿里巴巴、腾讯、百度是他们,超越马云、马化腾、李彦宏的也是他们
4月23日,马云在中国企业家俱乐部2016 绿公司年会上,一番话震惊四座:“十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在哪一个互联网公司真正能红三年?很难。”4月19日,李彦宏被曝拟51亿元收购AC米兰俱乐部总斥资约51亿(来源澎湃新闻)。4月18日腾讯董事会主席马化腾宣布,个人将捐出1亿腾讯股份,注入正在筹建中的公益基金。这笔捐款的估价超过130亿人民币,接近马化腾个人财富的八分之一。BAT三位大佬在一周之内同时发声,实属罕见,外行看热闹,但是,作为一名在财经界跌打滚爬近20年的老兵,却看到了中国互联网行业未来发展的趋势和BAT命运:种种迹象表明互联网给中国和中国企业带来的红利已经开始消失,就像中国的人口红利已经出现拐点一样。很多人没有发现这一点,也有发现这一点的人又不愿意承认。基于此前提,颠覆阿里巴巴、腾讯、百度的模式,超越马云、马化腾、李彦宏的时间窗口一已经开启。马化腾不是抄袭大王马化腾捐助巨款上了财经头条之后,有一些又开始议论说马化腾是一个抄袭大王,一些小公司的新产品出现后,腾讯就马上开始模仿,利用强大的资源迅速成为第一,随后这家公司就被消灭了。对于这种说法,我坚决不同意,尤其是马化腾捐出130亿人民币之后,我更要站出来说些公道话。看过刘慈欣科幻小说《三体》第二部《黑暗森林》的人都知道“黑暗森林法则”,“黑暗森林法则”是指宇宙就是像一个黑暗深林,每一个文明都是带枪的猎人,都在黑暗中潜行。一旦发现其他文明,因为没法判断他们会不会对自己构成威胁,所以能做的只有一件事,先下手为强,开枪消灭他。所以在这片森林中,任何暴露自己存在的文明都将很快被消灭。毁灭你,与你和干。商场如战场,一个公司为了生存,发现另外一个公司有新商业模式后,只要感觉到有可能对公司构成威胁,遏制或者是消灭这家公司是必然的选择。这个法则不仅用于小公司,同样也适用于腾讯这种巨无霸公司。至于说抄袭也不成立,在战场上,将对手击败,拿走对手的武器,没有人会说道德与不道德,这就是适者生存的法则。“失去人性,失去许多;失去兽性,失去一切”——书自《三体》现在的很多创业者,在创业之初就非常的高调,把创业当成一场秀,过早的把自己的商业模式暴露在大公司的视野当中,你不被消灭,谁被消灭。卧榻之旁岂容他人鼾睡。我们必须承认,在中国的互联网这个跑道上已经被BAT站满了,小公司几乎已经是没有任何的机会,弱小的这些企业要想在夹缝中生存,几乎是不可能的。那么,弱者是不是就一点机会都没有了呢?当然不是。弱者战胜强者的第一个机会:尽可能的伪装自己,不要引起大公司的注意。在《三体》中人类的叛逆者向三体星球的人暴露了地球的坐标之后,三体人来到地球,比人类文明更高等级的三体人消灭地球人就像消灭虫子一样。还好,有些地球人侥幸逃脱,他们将三体星的坐标暴露后,比三体星更高的文明也把三体星球毁灭了。而因为三体人来过太阳系,太阳系也因此暴露了。宇宙最高文明的歌者文明在路过的时候,发现了太阳系,于是决定毁灭太阳系。他们使用的一种武器叫“二向箔”,对于歌者文明来说,他们的二向箔就像我们现在的核弹一样。当指挥官请示歌者文明的长老是不是动用“二向箔”毁灭太阳系的时候,长老说,用就用吧,也不是什么非常值钱的的武器。于是,一片二向箔瞬间就把太阳系由三维变成了二维,把太阳系变成了一幅美丽的图画,地球、月亮都成为了画上美丽的花朵。这就是高维度打击低纬度的威力,毁灭你,与你何干。所以,弱者战胜强者的唯一出路就是深度的隐藏,待时间成熟站在更高的维度上来消灭强者。不在放纵中毁灭,就在沉默中爆发。苹果成功的秘笈当年的诺基亚、摩托罗拉、索爱是手机的巨头,他们也牢牢的占据着跑道,其他手机厂商没有一点的机会。但是,一个叫乔布斯的人彻底颠覆了这三个手机巨头,也就是短短几年的时间,他们在手机市场上已经销声匿迹了。苹果在手机市场本来是绝对的弱者,但是,乔布斯重新定义了手机的概念,他用做电脑的方式来做手机,或者干脆简单点理解,就是把电脑缩成手机大小,让后增加一个手机功能就这么简单。用科幻小说《三体》的语态来分析,苹果虽然在电脑界非常有名气,但是在手机市场中,它把自己隐藏的很深,就是一个在黑暗中潜行的文明,在它发展的足够大的时候,突然出现在手机市场,瞬间就把手机市场上的其它文明彻底摧毁。苹果所站的维度要远远高于当时手机市场的维度,它把电脑中的技术和应用使用在手机上让使用者发狂。这就是高维度打低维度,就像消灭一只虫子。当时的诺基亚、摩托罗拉、索爱的他们全部的力量都放在防止对手的超越上,但是,他们谁也想不到毁灭他们的会是做电脑的乔布斯。未来这种跨界的攻击将成为商战的常态。恐龙灭绝的真相恐龙到底是因为什么原因突然消失,至今仍然是一个谜?从食物链的角度上来说,大鱼吃小鱼小鱼吃虾米,恐龙显然已经成为当时生物链的顶端,没有什么生物能威胁到它的安全。但是,如果我们还没有忘记非典疫情的话,一个最原始的细菌对人类造成的危害差一点是毁灭性的,虽然人类现在已经是生物链的最顶端。所以,不要忽视弱者在黑暗森林总的进化能力,一旦弱者从更高维度进行攻击的时候,对强者将是是颠覆性的毁灭。弱者战胜强者的第二个机会:强者看不起看不上的模式,就是弱者的机会,在这个领域弱者坚持做下去的维度就会超越强者,而一旦形成了高维度打低维度,弱者消灭强者就像消灭一只虫子。周鸿祎打败金山的真相在周鸿祎在做360之前从来没有做过杀毒软件,在金山和瑞星看来,周鸿祎的杀毒软件就是一只虫子。当周鸿祎在杀毒领域率先免费的时候,杀毒领域的大佬谁都认为周鸿祎在找死,大家都在等着看他的笑话。正是这些大佬们看不起看不上周鸿祎的免费杀毒,这才给了周鸿祎机会。但是这些杀毒软件大佬们,显然没有意识到羊毛出在狗身上猪来埋单,周鸿祎也并没有想在杀毒软件上赚钱,周鸿祎扔出的免费这片“二向箔”很快将金山和瑞星击败。乐视贾跃亭的逆袭—同样是做视频格局不同结局不同前几年的互联网视频江湖中,大家知道优酷、土豆很少有人知道乐视。可是,现在最早做视频的土豆被优酷收购了,看似已经做成视频行业老大的优酷土豆又被从来不做视频的阿里巴巴收购了。乐视也是做视频起家,但是,现在的乐视显然已经是视频行业的老大了,乐视网2010年上市后,四年中乐视股价涨幅达535%,市值最高曾达到1500亿元人民币,排名中国前五的互联网企业。而之所以能够有今天的成就,绝对不是因为乐视在视频上的突破,而是它在做视频网站之外的一次逆袭。乐视最关键的一步棋,是它颠覆电视机的概念,从新定义了电视机,占据了家庭的客厅,这让很多电视机生产厂商纷纷倒闭。弱者战胜强者的第三个机会:打破强者的游戏规则大卫对战歌利亚——一个以弱对强的完美胜利大卫在公元前1000年左右建立统一的以色列王国,定都耶路撒冷,对犹太民族和世界都产生了影响。他也是扑克牌中的黑桃K 。大卫的成名之战就是源于他和歌利亚的一次弱者战胜强者的战斗。大卫年轻的时候,正好遭遇非利士人入侵,他们派遣巨人歌利亚不断地挑衅犹太人,因为歌利亚是身高2米的巨人,犹太人谁也不敢出来应战。大卫自奋勇出战。大卫的身材和歌利亚比较而言是非常的弱小,大家都觉得大卫是在去送死。歌利亚看来了一个年轻的提个非常弱小的小伙子,变高声大喊让大卫到跟前来对决。但是,大卫没有听他的,在距离他还很远的时候,突然停下,挥舞着一种叫投石器的武器,将石子投出正好集中了歌利亚的眼睛,歌利亚应声倒下。大卫快步向前割下了歌利亚的头颅。& 大卫之所以这次能够以弱胜强,就是因为打破了强者制定的规则。强者在自己的规则范围内是强大的,但是,离开这个规则长板就变成致命的短板。强者歌利亚是有死穴的,一个是行动不便,一个是视力不太好,所以,大卫转换了一个维度,重新制定了有利于自己的战斗规则从而获得了胜利。战胜强者的唯一办法就是把强者拉入到你所设定的游戏规则当中。阿里巴巴、腾讯、百度的危机正在逐步的靠近不管你承认不承认,中国的互联网红利,不,是世界的互联网红利正在消失,这个就像中国的人口红利消失一样,一批企业会因此而倒下。但是,遗憾的是三大巨头在主营业务上的成就并不明显。唯一值得一提的是腾讯的微信。在腾讯的微信推出的100天的时候,易信上线,如果晚三个月的话,腾讯的互联网的地位也就不存在了,马化腾也是惊出了一身冷汗。而阿里巴巴呢,淘宝、天猫是主营业务,但是,微商已经开始蚕食它的份额,而突然杀出的网红经济很有可能是阿里巴巴最大的竞争对手。百度最大的危机来自知乎、微信朋友圈等,它们正在取代搜索引擎,而外部的谷歌随时都有可能卷土重来,百度不能犯任何低级错误。危机重重三大巨头都在做什么现在的阿里巴巴、腾讯、百度在做什么,全产业链是对这三大巨大最好的总结,三大巨头机会在所有的热门行业中都有投资,一句话形容是大而不强。& 三大巨头为什么这样做,可以说是战略,也可以说是因为投资人要求回报率,但是这种远离主业的投资是最大的危机。德鲁克说:“没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好”。比远离主业更大的危机是,当年三大巨头正在远离当初创业的那份激情,这些投资无论多么大,也只是一种生意。而对于现在的初创企业来说,每一次抉择都是一次末日之战,他们都会倾其全部所有去应战。三大巨头是强大,但是有些创业的公司是拿命在拼,这也是三大巨头的危机。你昨天做过什么,你今天会拥有什么,你今天正在做什么,决定你未来拥有什么!伴随着互联网的红利消失,阿里巴巴、腾讯百度的优势也在进一步的缩小,战胜他们的时间窗口正在打开……令人欣慰的是,在 4月23日,马云在中国企业家俱乐部2016 绿公司年会上,一番话震惊四座:“十年以内我们未必在,可能三年内就不在了,现在哪一个互联网公司真正能红三年?很难。”马云率先看到了危机,这是中国互联网企业的幸运!谁将颠覆阿里巴巴、腾讯、百度好吧,文章写道这里终于该揭晓答案了。此时,已经是凌晨3点,在浅阅读、快速阅读的时代,相信很多人没有看到这里就已经不耐烦关掉了这个页面。 & & 如果你不能承受寂寞,你凭什么让你成功。未来颠覆阿里巴巴、腾讯、百度的肯定不会来自他们各自的领域,那么,会来自哪里?是人工智能?还是可穿戴产品?& 2045机器人或将迎来“奇点”_未来互联网将将直接和人脑连接美国未来学家雷·库兹韦尔预言,“2045年左右,人工智能将来到一个‘奇点’,跨越这个临界点,人工智能将超越人类智慧。科学家和预言家们将时间节点放在2045年,但技术的突破远比人们预测的要快。我们必须承认随和美国、日本、德国等国家对机器人产业的大量投入,这几年智能机器人发展的拐地已经显现。而随着谷歌眼镜的流行,给了我们更多想象的空间,在未来人们可以再任何场合,可以在只有他们能看见的显示屏上浏览网页。信息科技正在爬上人们的身体,无论可穿戴设备将来是否会成为主流,它都让人们以不同的方式看待技术,这些看似“无感”的电子设备将和人体的感官深度融合。这个生态变化以后,那些曾经的王者的优势将荡然无存。当然,这些都是我们可以感知的或者是一种可以预测的。但是,黑暗森林法则告诉我们有一些在黑暗潜行的文明正在以我们所不知道的速度在快速的成长,一旦某一天突然现身,给我们将会是颠覆性的。那些所谓的伟大的公司的优势在一夜之间将不复存在,腾讯、阿里巴巴、百度也不会幸免。伟大的发明也将落在一个人的身上,那么,这个人会是谁呢?比尔·盖茨是个人计算和商业计算软件、服务全球范围内的领导者,他的出现让普通人使用计算机成为可能,他颠覆了计算机是奢侈品的定义。乔布斯的梦想就是改变人类,他的苹果系列做到了这一点。马克·扎克伯格被人们冠以“第二盖茨”的美誉,他改写了社交网络的定义。“18、19、20”“和”“28、31、35”两组数字的奥秘乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格有两个共同特点,第一,他们都是在大学期间辍学创业,第二,他们创办公司的时候非常年轻。比尔盖茨18岁创办了微软,乔布斯19岁创办了苹果,马克扎克伯格20岁创办了Facebook社交网。这两个特点告诉我们,也许未来颠覆式创新的人的现在正在学校里学习的少年,这些少年是会在中国还是会在美国?“18、19、20”是乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格创业的年龄,“28、31、35”是马化腾、李彦宏、马云成立公司时候的年龄。比尔盖茨、乔布斯和马克扎克伯格创办公司的平均年龄是19岁,而马化腾、李彦宏、马云成立公司的平均年龄是31岁。中美企业家12年创业年龄的差距。& 乔布斯、比尔盖茨、马克·扎克伯格他们是从0到1;马云、马化腾、李彦宏他们却是从1到100,但是,我觉得无论是哪一种他们同样伟大。这组数据似乎证明这个人应该还是出现在美国,但是,就互联网而言中国目前在某种程度上已经赶超了美国,所以,从情感上我更加愿意相信这个人会出现在中国。& 阿里巴巴、腾讯、百度的天花板以前中国的互联网企业是一直在追随美国的互联网企业,但是,现在我们已经把他们甩在了后面,美国的互联网企业已经开始抄袭中国互联网企业到的产品。但是,成为了中国互联网企业成为世界老大之后,最大的困难就是创新。世界管理大师德鲁克说:“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!”我们必须承认马云、马化腾和李彦宏在各自的领域之内无人能敌,他们在各自的领域当中,走出了人类目前能走出的最远的距离,但是,他们能否自我超越呢?强者的宿命没有哪一个企业能永远存续,没有哪一个人能永生。当拳王泰森在拳击场上被一个少年一次次击倒的时候……当刘翔在奥运会的舞台上,忍者伤痛一瘸一拐本想终点的时候……当柯达、富士、诺基亚、摩托罗拉、秦池、三株、健力宝这些叱咤风云的前者被后来者取得代之的时候……当大卫割下歌利亚的头颅的时候……我们这个世界无时无刻,都在上演着弱者战胜强者的故事,而从我们的骨子里我们也是非常的愿意看到弱者战胜强者。比如我们看到的龟兔赛跑,比如我们看到的蜘蛛侠、超人。再比如我们看到的忍者神龟、喜洋洋与灰太狼等等!阿里巴巴、腾讯、百度伴随着我们青葱岁月一起成长,但是作为强者,他们就会成为弱者的目标,而且是众矢之的。这不是我们希望强者倒霉,我们是希望给弱者机会,给人类进步机会。强者必须接受这个事实,这就是强者的宿命……
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微商时代,我不愿错过!!!
2014年,可以说是属于微商的一年,这一年微商经济已经发展到鼎盛时期,俏十岁,一夜爆红的微信电商品牌;韩束:微商创业者的中国梦;百雀羚:千商大战,一触即发;微盟SDP:移动互联网进入人人电商时代等等事件,从侧面上能看出微商经济已在社会各类经济中占据这绝对优势。
与此同时,新事物的快速发展必然会伴随着各种各样的问题出现。媒体曝光的虚假晒单、恶意炫富;部分微商交易不诚信且售后无保障;甚至于一些不法分子利用微商平台发展;以及央视关于荧光剂面膜的报道等等,相信每个人对此都记忆犹新!人性往往只对坏的方面尤为关注,就犹如一锅美味的粥,只需要一颗老鼠屎就足以让这锅粥被人废弃。也因此,微商有一段时期,不被大部分人所认可。
2014年有句众人熟知的话:不是老人变坏了,而是坏人变老了;不是微商做了坏人,而是坏人做坏了微商!
2015年,百度搜索中搜索微商相关关键词是淘宝开店等相关关键词的10倍,这个客观数据深刻反映了微商被关注的程度(其关注程度已经远远超越)。
2016年,马云在世界互联网大会上说:互联网必须是一个生态,这个生态就必须有多物种,物种越丰富生态就越健康。而微商作为互联网生态的一个新物种,这种技术与思想的变革,必然会引起各种各样的混乱和不满。马云的事业也一直被质疑为“骗子”,较于80年代邓小平的改革开放事所面临的指责,以及现今反腐倡廉所面临的的压力,这都不是事。纵观历史,微商作为新事物、新经济,其发展道路必然艰难曲折。
国家副总理在《世界互联网大会》上的发言,以及在几次公开场合中对互联网的言论,都能看出:我们不能以一成不变的眼光,去看待一个正在发展和变化且符合市场经济趋势的新事物。
我们应该学会摸清时代的风向标。今天微商所受到的部分质疑,就犹如淘宝当年所经历过的,而当年政府面对淘宝所采取的方式是:不鼓励不倡导,由市场决定。如今中国的传统行业已经趋于饱和,所以政府必须鼓励创新,当然也包括商业模式的创新。2015年,国务院总理在《政府工作报告》中提出“积极发展电子商务”,制定“互联网+行动计划”等系列要求,同时明确国家已设立400亿元的新兴产业引导基金;马云曾提出:电商时代已过去,淘宝也要做微商。以上都可以看出微商已成为社会热点。
如今,微商已经越来越规范化,原本靠,坑蒙拐骗的微商基本上都已经消亡殆尽,取而代之的是社会上拥有知名度的、安全可靠、诚实经营的知名品牌,通过以微商模式进行推广和销售。2015年初,韩后、舒客、白云山、同仁堂、云南白药、珀莱雅等一大批传统品牌开始进军微商界,势不可挡!但同时,牌和劣质品牌也难逃一死,几乎一夜之间淘汰了无数小品牌。起的快,落的也快。
在淘宝兴起的时候,我错失了良机;在电商蔚然成风的时候,我亦错失了机遇;今日,我不能再错过微商了!
我有一个裤裆情谊的闺蜜,她在微商伊始便开始进入了这一行业,但一直不温不火。直至2017年2月份,她的微商事业突然迅猛发展起来,原因是她加入了一个新的微商品牌,这个品牌,就是仁和集团优卡丹!一切来得都刚刚好,日,是仁和集团优卡丹的新品发布会,择日不如撞日,我决定前往仁和集团总部,进行一番考察!
优卡丹有一句估计大家都耳熟能详:家有儿女,常备优卡丹。此次考察,我明白了什么是真正的大品牌!
仁和(集团)发展有限公司组建于2001年,现在已发展成为一家集药品、生产销量于一体的现代医药企业集团。目前,仁和集团旗下拥有1家上市公司,3家医药科研机构,13家药品、保健品生产企业。通过成功的品牌运作,宋丹丹代言的优卡丹儿童感冒药,以及妇炎洁为中国女性私处洗护市场领导品牌,销量均居全国同类产品领头羊地位。仁和集团优卡丹这些年所获得的殊荣,百度上轻而易举便查到。
优卡丹儿童慕斯是仁和集团首款进军微商界的产品,优卡丹儿童慕斯卫妆准字号,这款产品针对宝宝娇嫩肌肤设计的植物精华舒缓配方,萃取黄芩根、虎杖根、积雪草、母菊花等11种清凉止痒、舒缓轻盈的草本精华,温和、无泪、弱酸性配方,不添加皂质、香料、色素等,不破坏宝宝肌肤的弱酸性保护层;特别使用泡沫泵按压出细腻柔滑的慕斯,减少对宝宝头发和肌肤的摩擦,在药都樟树的三天行程中,我使用了这款产品,这却是一个不错的洗护产品,尤其对于儿童而言简直就是量身定做,安全放心。
其次看公司平台及扶持力度。仁和集团作为江西省制药大企,对代理商实行无限分流,通俗就是公司会给代理商送意向客户,致力于打造微商界首个不让代理囤货的微商,并承诺在三个月内仍销不出去,可以申请退款!发布会现场更有微商界出场费最高的黄阳明老师亲自主持;以及肖森舟和林大亮等大咖坐阵;公司的总裁蔡总和刘总,亦留下深刻的友好印象。如此好的平台,强度如此之大的扶持政策,让我格外心动。
不单单要看是否是大品牌好产品,还要看市场!全国第五次人口普查数据中,1-14岁儿童占全国人口的16.61%。从儿童人数的总占比可以看出,儿童产品市场具有巨大的潜力。16年全面开放二孩政策,这意味着将来儿童用品市场将迎来新的市场高潮,婴童洗护用品属于:高消耗产品、使用频率快、消耗量大的产品品类,复购率高,市场前景巨大。
基于以上几点因素,在发布会现场,我毫不犹豫加入仁和集团优卡丹,成为优卡丹大家庭的一员。有好的产品,好的品牌,好的政策以及好的市场,我相信只要我认真、努力,必会明昭功著!
&人生一世草生一秋,区区数十载光阴,无非时间的过客,留名于世、被人念念不忘者又有几人?如今即便身陷囹圄,关于黄光裕的消息仍不绝于耳。先是黄光裕狱中表现良好再获减刑,接着国美电器以“违反保密协议”为由起诉前董事会主席陈晓,最近《纽约邮报》报道黄光裕与妻子杜鹃豪掷4150美元买入日本钢铁大亨BungoShimada在纽约的联排别墅。有的人,身不在江湖,江湖却一直有他的传说。虽已入狱,黄光裕却总能成为中国...&做微商难吗?答案是肯定的,微商也是一项创业,任何一项事业都不可能随随便便成功,特别是对于新人来说,刚入微商完全是迷茫的,不知道从何做起。要是有个好的上家带还好,要是给完钱上家不带,那么基本宣告你微商之旅结束了。今天我们来扒一扒月入十万的微商大咖平时都是怎么做的,他们有哪些鲜为人知的秘密?月入十万的微商有4大秘密武器:发圈、引流、转化成交、管理团队做微商不发圈就好比你开店不开门一样,你一个月关上几天...&投资界——中国创业与投资第一门户即使估值达到10亿美元,独角兽们也无时无刻不面临生存或是死亡的拷问。投资界年终策划为大家呈现那些活得凄凄惨惨的独角兽们,它们或许能绝处逢生,或许终将轰然倒地……作者|李丽花报道|投资界PEdaily  【编者按】2016年马上接近尾声,这一年经济转型中的下滑趋势,让所有行业都面临严峻考验,《投资界年终特别策划:2016十大独角兽系列》。回顾这一年浪潮与风暴波荡的一级...&微商骗子盛行?微商假货甚多?微商劣质产品横流?“假货多,劣质产品多”这些评论一直在微商行业横行,行业一直遭人质疑,今天是一年一度的国际消费者权益日,我们一直很期待这天的到来,相信大家都是抱着一样的目的,就是希望所有的不合格的微商品牌揭开面纱,还我们一个绿色健康的行业风气,为微商正名。近两年,随着微商行业的不断发展,以及通过微商创业致富的人群不断增加,国家和政府也都越来越重视微商行业,央视以及各大媒...&传统企业你是否面临以下痛点1.不缺生意,缺思路2.不缺促销,缺营销3.不缺品类,缺爆品4.不缺本金,缺毛利5.不缺客户,缺粉丝6.不缺管理,缺模式7.不缺平台,缺策略从事移动互联网的你,是否出现以下瓶颈1.流量很多,不懂养粉技巧2.粉丝很多,能转化的少4.营销方案试过很多,业绩还是原地踏步5.团队成员散漫,不懂如何构建超强团队进军微商的3大挑战老板不重视!团队不专业!系统不健全!传统生意的痛点如何...&
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