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苏教版小学语文三年级上册习作2课件《我的自画像》.ppt
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苏教版小学语文三年级上册习作2课件《我的自画像》.
关注微信公众号阅读教科书，觉得自己啥都不懂，想马上放弃这门学科，因为公式不会推导，概念理解不清晰。&br&阅读科普书，觉得自己一个下午就基本了解这个学科的大概，有一种学科大老板指点江山的感觉，感觉自己就是下一个科普书当中的主角。&br&&br&PS：以上人群，主要是针对想了解一门学科但是只是想浅尝辄止的人，不针对诸位已经在某个学科有一定自己思想的人。对于这种科普书和教科书结合的书籍，我国目前确实处于极度匮乏的状态。而在西方国家，目前已经出现了许多优秀的同时具备科普书+教科书的书籍，比如说《物理学与生活》，《心理学与生活》，《生物学与生活》。这些书的深度，基本上符合一个学科正式入门，比如说大一的难度，但是对于普通人群，或者说长期没有学习的人群，读起来也不是那么困难，也能较为清晰地了解一个科学体系，而不是和科普书一样，只能感觉到很爽，但是啥也没学到的感觉。&br&顺便安利下本专业一本比较好的书《半导体的故事》觉得读电子工程的学生都可以阅读一下。也有半科普半教材的性质，但是可惜这本书也是外国人写的。
阅读教科书，觉得自己啥都不懂，想马上放弃这门学科，因为公式不会推导，概念理解不清晰。 阅读科普书，觉得自己一个下午就基本了解这个学科的大概，有一种学科大老板指点江山的感觉，感觉自己就是下一个科普书当中的主角。 PS：以上人群，主要是针对想了解…
&p&&/p&&blockquote&为什么我们这个时代的中年危机那么严重？&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&文 | 王海璐&/p&&p&编辑 | 杨轩&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&1 甩中年人包袱&/p&&p&&br&&/p&&p&“我们可以接管团队，但不可能接管一个老大。”新部门的负责人开门见山地对方勇说。&/p&&p&&br&&/p&&p&方勇是高德地图一个业务部门的负责人。一年前，他被空降到高德的高管叫到了会议室，告诉他由于公司组织架构调整，他所负责的团队将要合并到另一个部门，并委婉地告诉他，可以跟着一块过去。但新部门的负责人并不欢迎他。&/p&&p&双方踢皮球。真实的情况是，他被架空了。他前下属们的工位依然围绕在他四周，只是再也不向他汇报了。他也不敢再主动亲近他们。作为一个“成熟的职场人士”，他认为这个时候有必要与他们保持距离。新的老板可能会对团队的忠诚度持有怀疑，“你做为老板，不能给人挖坑。”方勇对36氪说。&/p&&p&方勇成了孤家寡人。“混”了一个月后，他主动辞职了。&/p&&p&39岁那年，他成了职场中失意的中年人。&/p&&p&太错愕了。此前五年，他顺风顺水。在他34岁那年，公司的年会上，老板成从武喝了点酒，雄心勃勃地举杯宣誓：“我们的竞争对手不是四维图新，是百度，干掉百度。”那几年移动互联网快速兴起，高德传统的车载导航业务正在被手机蚕食。成从武是看到了手机地图的市场。&/p&&p&百度和高德在手机地图市场交火时，两家公司互相挖人，作为经验丰富的业务人才，方勇成了这场战争的受益者。不断有猎头找他，开出高薪、高title。在两边的拉扯中，方勇的职级和待遇也水涨船高。&/p&&p&到了2014年，高德地图开年的战略会上，成从武讲话讲了一半，突然出去接了个电话。回来的时候，他通知所有人：我们被阿里巴巴收购了。&/p&&p&“大家都很高兴，阿里是大盘子，互联网顶级了。我们成为阿里一员，每个人都觉得挺好的。”方勇说。他也在这次并购中尝到了甜头。当时高德在纳斯达克的股价15、16美金，阿里按照21美金收购。高德私有化退市，持有高德股票的管理层个人财富大涨。&/p&&p&但并购带来的兴奋感还没持续多久，整合引发的人事震荡就来了。&/p&&p&收购高德的4个月之后，阿里巴巴又收购了手机浏览器UC，为移动互联网时代的战争储备军火。随后，成从武退居特别顾问，2015年3月，陆兆禧正式“传位”给原UC CEO俞永福。方勇还记得，交接的那天，成从武说自己要撤了，俞永福穿着大短裤，站在一旁，精神奕奕。&/p&&p&俞永福执掌高德之后，对高德进行了大刀阔斧的业务整合。阿里对于高德没有盈利诉求，因此一些传统的业务部门被解散掉，或是与其他部门合并。工作量不饱和的被压缩，各部门都开始减员。&/p&&p&方勇原本以为凭他的资历，离开高德找下一份工作应该毫不费力，但这段失业的时间整整持续了8个月。&/p&&p&期间有一些总监级的工作找到他，但方勇不愿意接受降职减薪，“我说总监就不要跟我谈。”这加剧了他找工作的难度。一方面，他已经超过职场的黄金年龄，另一方面，越是高端的职位越不好找，“坑比较少。”方勇说。&/p&&p&&br&&/p&&p&在职场的跑道转换中，这是中年人的尴尬。&/p&&p&&br&&/p&&p&“这种人（中年人）是最容易被清洗出去的。你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏对36氪回忆，在他离开戴尔前一年，IT行业在互联网的冲击下整体开始不景气，本土电脑品牌崛起，分割了老牌外企的蛋糕。双重夹击下，戴尔公司在中国开始走下坡路。为了控制成本，他们组织了一次裁员。&/p&&p&被裁掉的大部分是中年人。带领着一个规模不等的团队。他们的精力、学习能力已经不如年轻人，却是公司最昂贵的人事资产。&/p&&p&一个40出头、在戴尔呆了8年的中层管理者，在被通知裁员后面无表情地询问赔偿金。为了体面，刻意表演着镇定。最后，这名员工还是没忍住，质问张思宏：你今天做的这些事，就没想到有一天也会发生在你身上吗？&/p&&p&“我能懂，但我也觉得很遗憾，他还没有参透这个游戏。”张思宏说。他被委派了5%的裁员任务，而这位员工所在的部门中，他年龄最大，拿着除了经理外最高的薪酬。“我也挣扎了半天，实在没办法。我不干掉他，我就会被干掉。”张思宏说。&/p&&p&在张思宏看来，大部分人到了中年，处于企业中层一个普通的管理岗，处境就会比较尴尬。他们往往无法适应公司的快速发展，在行业下沉、公司业务收缩，或是发生重大变动的时候，很容易被“甩包袱”出去。
&/p&&p&与十年前戴尔那个时代相比，如今职场里中年人的尴尬如出一辙。不同的是，这个时代的行业更迭、风口变换要快得多。&/p&&p&方勇感到后悔，2015年，滴滴曾经找过他，开出不错的职位和薪水，被他拒绝了。“（当时）我没有任何离开的理由，我们做得蒸蒸日上，我怎么可能跑。搞得我现在非常被动。”方勇说。&/p&&p&方勇有时候觉得，是命运跟自己开了个玩笑。他离开高德之后，曾经跟乐视汽车、万达商业地产都谈到了比较深入的层面。结果乐视轰然倒塌，而万达，不久前刚刚卖掉了价值600多亿的商业地产。&/p&&p&这个时代，个人的职场沉浮，会随着新公司新行业新业务的缺人风口而上升，但这个时代的变化超出以往，指不定什么时候就风口停了、寒冬来了、公司合并了、业务转型了。&/p&&p&即使你目前一切顺利，但隐隐的，你不感到焦虑吗？&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-79a0b05d767dc6db0ed9e5_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&286& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-79a0b05d767dc6db0ed9e5_r.jpg&&&/figure&&p&36氪关于“中年危机”调查的回答&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&2
职业倦怠、焦虑和转型&/p&&p&&br&&/p&&p&当我们在这个时代谈论中年危机，我们在谈论什么？&/p&&p&京东金融风控负责人张翀第一次感到中年危机，也是35岁前夕。那个时候，他已经在银行工作了9年，职位只升了1级半。他发现很多公司的招聘都截止到35岁，过了这个年龄，在一些岗位上的竞争力就下降了。他想离开银行，去互联网公司拼一拼，却又担心无法适应体制外的工作节奏。&/p&&p&他知道，“体制外”的工作节奏有多快。在银行之前，张翀还曾在华为工作过2年。他还记得入职第一天，一位老员工带着他，去小卖部买了一个床垫。小时候做仰卧起坐用的那一种，可以折成三折，加班的时候在工位下面铺开，躺倒就睡。张翀身高180，脚会露在垫子外面。&/p&&p&IT行业不景气之后，张思宏从戴尔跳槽到了亚马逊，担任亚马逊（中国）负责客户维护的副总裁。这是张思宏外企职业生涯的巅峰。但不久张思宏认识到，在本土公司的夹击下，外企整体在中国市场都出现了严重的水土不服，包括亚马逊。&/p&&p&其中的原因，张思宏认为一方面与外企自身有关：他们从不信任本土团队，不肯把权力下放到本地市场。即便是大区的CEO，通常也只是负责销售的一颗“螺丝钉”。“这种公司之所以成功，取决于有一个好的系统，而不是你个人的能力。”张思宏说。另一方面，他认为也是由于外企的高姿态无法应对中国互联网复杂的竞争格局。&/p&&p&乐视危机爆发之前，46岁的张思宏从亚马逊跳到了乐视控股。那个时候，亚马逊在中国电子商务市场的份额已经下降到1%，张思宏认为外企真的不行了，他想去民企看一看其中的原因。&/p&&p&张翀则跳槽到了京东金融。一些行业在下沉，另一些被催化成为新的行业风口，张翀是幸运的那个。就在张翀犹豫换工作的那两年，AI及大数据兴起，他的研究领域数据分析，一夜间成为了整个互联网都在搭建的基础能力。张翀自己也被这个大潮托起来，成了猎头抢夺的紧俏人才。&/p&&p&毫无疑问，转换跑道会给人带来新的刺激和活力。&/p&&p&跳到京东后，张翀感觉自己进入了职场的上升期。他管理着一支12个人的团队，每天的日程里排满了大大小小的会。只是从业务岗到管理者的角色转换，让他稍微感到有些不适应。“你会觉得，我这一天除了开会，没干什么事啊。”&/p&&p&与银行相比，张翀认为互联网公司的竞争更加摆在明面上。在银行的时候，大家平时其乐融融，一到晋升，就是千军万马过独木桥。而互联网公司，大家机会更多，虽然看起来竞争也更频繁，冲突更多。&/p&&p&支付宝推出“人脸识别”功能的前一天，京东金融抢先上线了类似的产品。这个产品，在内部是有多个不同的团队同时研发的。中国互联网公司，普遍存在着内部的良性竞争。不同的业务线同时开发一款产品，最后优胜劣汰，胜出者面向大众推广。“对公司而言，我投了3、5份资源，最终出1份。哪怕比一个团队做，只快了一天，也是有价值。因为抢在了同业的前面。”张翀说。&/p&&p&这有时也会牺牲掉一部分效率。张翀的团队有一次开发了一个“用户画像”的功能，走上线流程的时候，被另一个团队抢先推出去了。他从来没听说对方在做，猜想对方可能也不知道他，只是因为对方快了一步，他的工作就浪费了。&/p&&p&&br&&/p&&p&但进入了互联网这种新行业、本土企业，焦虑并不会停止，并不等于happy ending。&/p&&p&阿里巴巴的HR曾在公开课里讲过一个例子。一个曾经优秀的“阿里铁军”，在阿里巴巴上市之后，手里股权套现、财务自由了。之后，工作不再上心，表现大不如前，关心的事情，变成了喝茶玩玉。即使经过了跟HR谈话、转岗之后，也没有进展。&/p&&p&这对部分互联网业中层是个共通问题：人到中年，财务自由或者至少有车有房，为什么还要拼搏？&/p&&p&&br&&/p&&p&人到中年的倦怠感，可能都是类似的。张思宏35岁刚刚“中年危机”时，大概有半年的时间，他每周都要去看心理医生。最后医生劝他不要再来了，“把他也搞郁闷了。”张思宏说。&/p&&p&并没有什么特别的变故发生。他一路升迁，从可口可乐销售市场部经理，一直做到戴尔亚太区销售运作业务部总监。但忽然之间，工作无法让他获得成就感了，加薪变成了一种数字游戏。&/p&&p&“你爬那座山，突然要接近山顶，回头看，不知道为什么爬山了。”张思宏说。&/p&&p&张思宏记得小时候，有一次偷吃父母放在罐子里的糖果，一下午吃光了一整罐。从此他落下一个毛病，每次见到糖就会打嗝。35岁的时候，张思宏对工作感到了同样的厌倦。 &/p&&p&但这个时代的公司，其实很难容忍这种倦怠。&/p&&p&最终，那个财务自由、变得爱喝茶玩玉的阿里中层，被请出了阿里。&/p&&p&今年上半年，华为因裁撤34岁以上老员工受到质疑，张翀认为，很多人曲解了华为的“狼性”文化。加班虽然辛苦，但华为那个时候还有个口号，“3年买房，5年买车。”那是2000年左右，房价还没涨上来，张翀就在华为期间买的房。他省吃俭用，基本拿得出首付。&/p&&p&他离开华为的时候26岁，认为有些老员工确实像任正非说的，“躺在功劳簿上睡大觉”。总要调整人员配比，给年轻人机会。&/p&&p&进入京东金融后，张翀的知识更新焦虑加剧了。&/p&&p&在华为的时候，一位同时兼有管理和专业职级的老领导曾经告诫张翀：一定要专业傍身。管理者的身份随时有可能被撤换，但业务尖子，是不愁没有出路的。张翀的职业理想，就是成为业务顶级的管理者。&/p&&p&但现在，张翀有点担心自己的知识过时。毕业10年，张翀接触到的计算机语言换了十几种。20多岁的时候，他曾经一周时间学会了一门语言。而现在，他的记忆力不比从前，也没有那么高的学习新语言的热情了。“我觉得这个跟我之前学的语言，可能是一个下场。”&/p&&p&“向年轻人学习。”最近回母校演讲、给师弟师妹们人生建议时，美团王兴也这么说。&/p&&p&与此同时，技术进步也让张翀感到忧虑。不久前，他设计了一个智能化数据分析工具，把原本需要人工花费大半天时间去做的一些计算，由机器按照流程跑一遍就能完成了。这个工具减轻了分析师的工作负担，他的下属们都很开心。但张翀没有告诉他们的是，“这个东西是后面跑着的一只狼，他们如果跑得不快就被吃掉了。”&/p&&p&最近几年，有太多的岗位已经被技术“吃掉”了，张翀说。互联网金融“吃掉”了银行，电商“吃掉”了商场。不久前，京东开发无人车送货，目前在封闭环境内已经可以实现。成本测算后，每单比人工还要低25%。而现在，他们自己开发的金融产品，也正在取代分析师的工作。张翀不禁想，会不会有一天，他们“自己被自己的技术取代”。&/p&&p&&br&&/p&&p&3 健康、家庭和人生，哪有什么一劳永逸&/p&&p&&br&&/p&&p&张思宏后来在乐视只呆了5个月，就又回了亚马逊。乐视的一些营销手段、对于贾跃亭个人崇拜的文化，以及整个公司的诚信体系都让外企人张思宏感到无法接受。去年乐视“919大促”前一天传出了“收购亚马逊”的消息，张思宏认定，那是乐视为了给年中大促造势，对亚马逊的一次“碰瓷”。&/p&&p&&br&&/p&&p&“铩羽而归。”他用这句话，来总结他对乐视的感受：“我加入乐视之前，最担心的是会不会把底线拉低。去了才发现，原来我是有底线的。我觉得自己是一个老江湖了，去了才发现，我这算什么老司机，太幼稚。”张思宏对36氪说。&/p&&p&Linkedin中国的CEO沈博阳也在今年离职。他这样谈论这段经历：“曾经沧海，对跨国互联网公司在中国发展不看好。搞清楚定位，踏踏实实做做进出口生意，其实挺好。”并且建议：“但凡有能力的中国职场人，有机会多创业，自己说了算，海阔天空。”&/p&&p&但创业是把双刃剑。&/p&&p&张磊创业三次，前后8年，没有感到倦怠，没有感到被年轻人威胁，没有感到后悔过，直到他39岁的今年。&/p&&p&张磊的第三次创业，做的是玩家交易虚拟游戏工具的平台，今年7月份开始ICO。ICO市场相当疯狂（可参考36氪报道&a href=&http://link.zhihu.com/?target=https%3A//36kr.com/p/5088662.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《50亿美元的空气：ICO疯狂史》&/a&），到了今年9月4日，央行等七部委联合下发公告，认定ICO为非法集资。
&/p&&p&当天，张磊和三位合伙人关在会议室，整整一天，什么都没吃，相互指责。情绪平静后，他们又开始互相道歉，商讨方案。最后他们决定，尽快办理清退，以后再也不碰ICO了。在此之前的2天，他们为了“托市”投了1000多万进去，也权当交学费了。&/p&&p&开完会已经是凌晨3、4点，张磊铺开睡袋，在会议室的地板上躺了几个小时。&/p&&p&第二天，基本世界开始发公告、办清退。十几个投资群瞬间爆了，骂声载道。客服招架不住，张磊亲自上阵，安抚“散户”们的情绪。最多的时候，他1个小时内要回复2000条留言。&/p&&p&因为过度的疲劳和紧张，张磊开始出现头晕、心跳的症状。他去医院检查，甲状腺激素超标19倍，心跳、血压都高出正常值。他原本打算回公司输液，但医生不让他走，“你要走我叫保安。”&/p&&p&病房外临时加了一张床，张磊躺着上面，大大小小的药液，输了14袋。值班医生半夜来看他，撂下一句话，“命都不要了。”那个时候，张磊躺在病床上，第一次对创业感到后悔。&/p&&p&30多岁的时候，张磊认为创业乐趣无穷，“与天斗、与人斗，尤其与自己斗。”&/p&&p&经历了这次危机，他才觉得，创业其实不适合中年人。当初他创业的时候，全家人集体反对。女儿5岁了，他基本没怎么尽过义务。现在生病住院，也不敢跟妻子讲，“家里快给我开除了。”&/p&&p&“折腾家庭，折腾自己，最后可能把命也搭进去。如果现在再让我选择，我一定不会创业。”张磊说。&/p&&p&在医院呆了12个小时后，张磊输完液，又回到了公司。项目还有一堆事情等着他处理。此外，他与36氪的采访也约在了这一天。就在我来之前的大约半个小时，张磊说，他趴在桌子上，迷迷糊糊晕过去了，不知道过了多久，最后是电话叫醒了他。
&/p&&p&39岁生日之前，张磊去了一趟雍和宫。父母年纪大了，身体都不好，这一点无法用钱解决，他甚至都没有时间陪他们。为此张磊常常感到自责，却无能为力。“钱解决不了，就烧香拜佛，觉得自己年龄真大了。”张磊说。&/p&&p&办理完基本世界的清退之后，张磊说他最大的心愿就是回家好好睡上一觉，然后陪妻子看一场电影。他已经两周没回过家了。&/p&&p&张磊身边的很多中年夫妻，因为缺乏沟通，感情变得十分凉薄。而中年的创业者，矛盾就更加突出。“赚钱争吵、亏钱争吵，因为时间会争吵，因为孩子会争吵，因为所有的事情都会争吵。”张磊说。&/p&&p&这种长期的紧张关系，导致的一个可能性的结果就是婚内出轨。一段不正常的关系持续几个月，最长2、3年，然后用一笔钱解决所有的问题。某种程度上，张磊认为这也是一些中年人排解危机的方式，虽然这种关系本身也会为他们带来烦恼。“这个一旦解决问题之后，人就正常了。”张磊说。&/p&&p&当然，钱仍然是很多中年人焦虑的原因。张磊曾经在海淀一所小学的环廊里，亲眼目睹一位父亲为了孩子升学给校长下跪。这个父亲一定没有用钱来解决问题，张磊心想，没有钱的中年人太难了。
&/p&&p&这个时代与之前的不同之处，也在于，在城镇化、小城居民涌向大城市时，没有房产，周围没有亲人熟人帮衬，一切都要靠自己挣得。而大城市里，无论是教育，还是房产，都不便宜，甚至堪称昂贵。&/p&&p&到了中年，负担更加一层。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d955f95ffa8de5b78a83e8e_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&289& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d955f95ffa8de5b78a83e8e_r.jpg&&&/figure&&p&离开高德的前一年，方勇买了学区房。7万一平米的老房子，“又小又破”。他花光了他的积蓄，每个月还有2万多元的按揭。离开高德后，这笔钱成了问题。方勇认为，这是中国中产阶级面临的一个普遍困境，“一旦出现一些变故，一下就跌到底层。”&/p&&p&不久前，方勇刚刚过了40岁生日。岳父岳母做了一桌菜，全家人一起吃了个团圆饭。这并没能让方勇的情绪好一点，他知道年长一岁，自己的职场竞争力又下降了一格。而这不仅仅关系到他自己，还关系到整个家庭。“失业了不是你一个人的问题。20多岁失业大不了啃老去。现在不是你啃老，是老来啃你。”方勇说。&/p&&p&所幸，他手里还有一些阿里的股票。刚离开高德的时候，阿里股价正值洼地。他等到价格稍微回升了一些，一股脑儿全卖了。如今，这些股票比他卖的时候溢价了70%。
&/p&&p&“这时候你就得认命，特别寸。”方勇对36氪说。&/p&&p&方勇最终也接受了薪酬的下降。离开高德8个月后，他找到了一份工作。新东家是他从前的一个客户，热情相邀，但开出的薪水是高德时期的一半。&/p&&p&方勇接受了这份工作。他实在太需要稳定的收入来提供一些安全感了。但与赋闲在家相比，接受这份工作是另外一种焦虑：“你接受你不再上升，接受你下降，发现你人生的顶点已经走完了，开始走下坡路了。这非常可怕。”方勇说，“我希望我永远在上坡。到了顶点，第二天我就死了。”&/p&&p&方勇还记得，他刚来北京那一年，赶上北京百年不遇的一场大雪。整个城市的交通都瘫痪了。高速封路，公交车把他放在道旁。他在附近找了一家小旅馆，花了40块钱住了一晚地下室。今天，他仿佛就遭遇了一场人生的暴风雪。“我不能永远陷在这个坑里头，还得往上走。”方勇说。&/p&&p&不久前，一个中档规模的团队找到他，希望他在北京从头搭建起一个团队，并开出了与高德时期等量的薪水。方勇认为，这可能就是他爬出事业低谷的机会了。
&/p&&p&钱、薪水，对中年人的重要性到底有多大？这在这个时代之所以看起来如此重要，是不是因为社会剧变、行业剧变带来的不安全感，造成的对钱和职业前景的恐慌？&/p&&p&张思宏的心态可能更气定神闲一些。从35岁开始，他已经陆陆续续十多年，到几所大学代MBA课程。他写了一篇对比乐视和亚马逊的稿子，阴差阳错成了半个职场“网红”，这让更多人的人来邀约他分享。&/p&&p&他从北京搬到厦门，在几所大学的MBA中心做客座教授，同时做咨询，写文章，去全国各地分享。今年上半年，张思宏总共出差140多次，比他在亚马逊期间还频繁。&/p&&p&讲课获得的收入还不错，但很难同亚马逊期间相比。“你要有成熟心态，选择这种生活，意味着必将失去一些东西。”
&/p&&p&张思宏活到46岁的人生经验是：职场中最大的谎言就是财务自由。“一定要在你的文章里驳斥这个观点，”他提醒我，“钱永远都不会满足。因为欲望是随时上升的。”而焦虑与欲望相伴，中年人的危机永远不会解除。&/p&&p&&br&&/p&&p&创业者张磊看来，这一代中年人的危机，与上一代已经全然不同。上一代中年人面临的主要矛盾是物质不够丰裕。而这一代的中年人，很多人的危机来自于自我价值的实现。“难度太大了，大多数人选择沉默、憋着，积累到一定程度之后激烈爆发。”张磊说。&/p&&p&中国的这一代人，在剧烈的社会财富增长带来了强自我期待下，在孤身从小城镇来到大城市、脱离原有亲友乡邻带来的心理支持时，中年危机的强烈程度，相较此前，是成倍的。这也是为什么，抑郁症成了这个时代的流行病。&/p&&p&你只能想法调试。转行也好，创业折腾也好，寻求帮助也好，自我疏解也好，你别无他法。&/p&
为什么我们这个时代的中年危机那么严重？ 文 | 王海璐编辑 | 杨轩 1 甩中年人包袱 “我们可以接管团队，但不可能接管一个老大。”新部门的负责人开门见山地对方勇说。 方勇是高德地图一个业务部门的负责人。一年前，他被空降到高德的高管叫到了会议室，告诉…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-edb420feedc7fdfe36af_b.jpg& data-rawwidth=&950& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&950& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-edb420feedc7fdfe36af_r.jpg&&&/figure&&p&本文记录 MacBook 整个配置过程，供新入手MacBook和觉得MacBook比较难用的同学参考。&/p&&h2&1. 外围拓展&/h2&&p&笔记本电脑的特点是携带方便，缺点是屏幕太小，因此你首先需要再申请领用一个外接显示器，多一个屏幕会大大减少你切换应用程序的次数，显著提升你的工作效率，别忘了同时申请一个Mini DP转VGA的转接头用于连接显示器。为了配合多显示器，后面会推荐一个软件来管理多显示器窗口。如果你资金宽裕，可以买个机械键盘和无线鼠标，进一步提升工作效率。&/p&&h2&2. 系统设置&/h2&&h3&2.1 将功能键(F1-F12)设置为标准的功能键&/h3&&p&MacBook键盘最上面一排的功能键(F1-F12)默认是系统亮度和声音之类的快捷设置，当MacBook作为你的娱乐电脑时，这样的默认设置是非常方便的，但是对于将MacBook作为工作电脑而且需要频繁使用功能键(F1-F12)的人，最好将功能键(F1-F12)的行为设置为标准的功能键。&br&&/p&&p&首先打开［系统偏好设置］，点击 键盘 图标，勾选上［将F1、F2等键用作标准功能键］。以后如果你要调节音量，就按住键盘左下角的fn键再按F11或者F12。&/p&&h3&2.2 设置 触摸板 轻触为单击&br&&/h3&&p&当你首次使用MacBook，是否会觉得触摸板一点都不顺滑？那是因为你需要做如下设置。&br&&/p&&p&打开系统偏好设置，点击 ［触控板］ 图标，勾选［ 轻点来点按］ 选项，现在手指轻轻一碰触摸板，就达到鼠标单击的顺滑效果。&/p&&h2&2.3 将Dock停靠在屏幕左边&/h2&&p&为什么要将Dock停靠在屏幕左边？MacBook的屏幕是一个长方形，如果你将Dock放在下面，那么屏幕的可用宽度就会减少，另外人眼阅读时的顺序是从左往右，因此Dock放在左边更适合将MacBook作为工作电脑的人。&br&&/p&&p&打开［系统偏好设置］，点击Dock图标，&br&&/p&&ol&&li&&p&将图标的尺寸调到合适大小&/p&&/li&&li&&p&关闭［放大］特效（即鼠标放到Dock上图标放大的效果，此效果干扰注意力）&/p&&/li&&li&&p&在［置于屏幕上的位置］一栏，选择［左边］&/p&&/li&&li&&p&勾选将窗口最小化为应用程序图标&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-f849d7df06d_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&379& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-f849d7df06d_r.jpg&&&/figure&&/li&&/ol&&h2&2.4 全键盘控制模式&/h2&&p&全键盘控制模式是什么？ 举一个例子，如下图所示，我正在写一个文档，此文档还没有保存，也没有文件名，如果不不小心点了关闭按钮，将会弹出一个对话框：&br&&/p&&p&当前，[保存] 按钮处于默认激活状态，按回车将会弹出保存对话框。但是如果我不想保存呢？ 只能通过鼠标或者触摸板来移动光标后点击 [不保存] 来取消保存。那我能不能通过键盘控制光标激活 [不保存] 按钮呢？ 答案是肯定的，做一个简单设置就好。&/p&&p&如图，首先打开［系统偏好设置］，点击［键盘］，选择［快捷键］, 选中［所有控制］&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-f53b51aa3b81de70367daf1a_b.jpg& data-rawwidth=&780& data-rawheight=&693& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&780& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-f53b51aa3b81de70367daf1a_r.jpg&&&/figure&&p&现在当我再次试图关闭一个未保存的文件时，新弹出的对话框如下，有了些许变化，在 [不储存] 按钮上多了一个蓝色的外框，当你按键盘上的［tab］键的时候，蓝色的外框会在3个按钮间切换。 &/p&&p&假设现在蓝色的外框在 [不储存] 按钮上，你按下回车，却发现系统依然进入了保存文件对话框，为什么蓝色的外框不起作用呢？那是因为蓝色的外框选中的&b&按钮是由［空格键］触发的&/b&，当你按下空格键，系统就会不保存文件直接退出。 这样当你不方便使用鼠标和触摸板的时候，可以更快速的和你的 MacBook 交互。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-347bbc3dafc1d863fef7c256c5b775d8_b.jpg& data-rawwidth=&863& data-rawheight=&341& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&863& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-347bbc3dafc1d863fef7c256c5b775d8_r.jpg&&&/figure&&br&&h3&2.5 快速锁定屏幕（触发角功能）&/h3&&p&如果你长时间离开电脑，最好锁定你的屏幕，以防止数据泄露。 那如何快速的锁定你的MacBook呢？ 答案是只需要一摸触摸板或者一甩鼠标就可以了。&br&&/p&&ul&&li&&p&打开［系统偏好设置］，点击［桌面与屏幕保护程序］图标，选择［屏幕保护程序］，再点击［触发角...］，在弹出的如下界面里面，右下角选择［将显示器置入睡眠状态］，点击［好］确定。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-4f519ac40a58deead68f89_b.jpg& data-rawwidth=&656& data-rawheight=&558& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&656& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-4f519ac40a58deead68f89_r.jpg&&&/figure&&br&&/li&&/ul&&p&再打开［系统偏好设置］，点击［安全性与隐私］图标，在［通用］内，勾选［进入睡眠货开始屏幕保护程序 立即 要求输入密码］。&br&&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-227e4dfc802e2fee61ea0_b.jpg& data-rawwidth=&780& data-rawheight=&654& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&780& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-227e4dfc802e2fee61ea0_r.jpg&&&/figure&现在当你离开电脑前时，记得一摸触摸板或者一甩鼠标将光标快速的移到屏幕的右下角，MacBook将立刻进入屏幕保护模式并且需要密码才能进入桌面。&/p&&br&&h2&3. 系统常用快捷键&/h2&&p&学习系统快捷键，适当使用快捷键将会大大提升你的工作效率。&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-e28b038ec8abfdeab47e04de1358668a_b.jpg& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&3016& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-e28b038ec8abfdeab47e04de1358668a_r.jpg&&&/figure&&h2&4. 日常软件推荐&/h2&&h3&4.1 中文输入法&/h3&&p&系统自带的输入法不是很好用，推荐安装搜狗输入法或者RIME输入法。安装完成后，打开［系统偏好设置］，选择［键盘］，切换到［快捷键］这个Tab下，勾选 [选择上一个输入源]，并点击上述文字后面的空白处，设置快捷键为Ctrl+Space(即如图所示的 ^空格键 )。&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-b98ec5caa853c595cfed313_b.jpg& data-rawwidth=&780& data-rawheight=&693& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&780& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-b98ec5caa853c595cfed313_r.jpg&&&/figure&&br&&h3&4.2
安全、清理、应用程序管理类软件（趋势出品装机必备）&/h3&&p&4.2.1. Dr. Cleaner——磁盘清理、系统优化类软件 &/p&&blockquote&&p&价格：免费 &/p&&p&大小：20.4 MB &/p&&p&下载地址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//itunes.apple.com/cn/app/idFmt%3D12%26at%3D1001ldFh%26ct%3DpzhihuLM& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dr.Cleaner：清理磁盘和内存，深度卸载应用程序，监控CPU使用率和网络占用情况：在 Mac App Store 上的内容&/a&&/p&&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-26fa654bcdf660dfd756a_b.jpg& data-rawwidth=&175& data-rawheight=&175& class=&content_image& width=&175&&&/figure&&blockquote&免费的磁盘清理、系统优化软件。Dr. Cleaner作为趋势科技团队的重磅出品，现在在Mac App Store中也能在bestsellers搜索中排到前四了，是唯一一款集内存优化、磁盘清理及系统监测于一体的免费应用。 软件最棒的设计是：一键释放内存空间、显示占用内存大的软件；在系统状态栏快速清理磁盘，清除缓存、日志等临时文件；10MB以上大文件自定义扫描，为您找到系统内无用的大文件。&/blockquote&&br&&p&4.2.2. 全能解压——五星级解压缩软件 &/p&&blockquote&&p&价格：免费 &/p&&p&大小：7.3 MB &/p&&p&下载地址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//itunes.apple.com/cn/app/%25E5%%25E8%2583%25BD%25E8%25A7%25A3%25E5%258E%258B-%25E8%25B7%25A8%25E5%25B9%25B3%25E5%258F%25B0%25E6%2594%25AF%25E6%258C%%E5%25BA%25A6%25E8%25B6%%25BF%25AB-%25E5%25B0%258F%25E4%25BC%%25BC%25B4%25E4%25BB%25AC%25E9%2583%25BD%25E5%259C%25A8%25E7%/id%3Fmt%3D12%26at%3D1001ldFh%26ct%3DpzhihuLM& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全能解压 - 跨平台支持，速度超快，小伙伴们都在用：在 Mac App Store 上的内容&/a&&br&&/p&&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-8ae58be026e0_b.jpg& data-rawwidth=&175& data-rawheight=&175& class=&content_image& width=&175&&&/figure&&br&&blockquote&作为趋势的运营僧，答主的电脑里dr系列产品自然是齐备的，全能解压 就是答主偏爱的那一款。解压缩实力确实不是吹的： 1、一键解压缩； 2、解压缩到指定路径的文件； 3、压缩文件预览（不限制大小，2G以上的视频都能直接预览）； 4、部分文件解压缩（直接解压所需文件）。&/blockquote&&p&【关于全能解压（曾名Dr. Unarchiver），答主曾写过两篇推送，甚至做过常用解压缩软件的测评，有兴趣的旁友可以看看。】&/p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzAxNjYyMTcxOQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Dfded%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D1031NaRXqqbD8KNgP3LmYo34%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Mac App Store里真正隐藏着的一款宝贝&/a&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzAxNjYyMTcxOQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D2%26sn%3Ddc8b7fe1%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D1031hKVGhRrySowokpJQh9L4%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&解压软件大起底--到底哪款解压软件更适合你的Mac？&/a&&br&&p&4.2.3. 趋势安全大师——云安全专家 &/p&&blockquote&&p&价格：免费 &/p&&p&大小：40.3 MB &/p&&p&下载地址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//itunes.apple.com/cn/app/%25E8%25B6%258B%25E5%258A%25BF%25E5%25AE%%%25E5%25A4%25A7%25E5%25B8%%25BA%%25AE%%%25E4%25B8%%25AE%25B6-%25E8%25B6%258B%25E5%258A%25BF%25E7%25A7%%258A%%25BD%%25BB%259C%25E5%25AE%%%25E8%25BD%25AF%25E4%25BB%25B6-%25E5%25AF%25B9%25E5%258B%%25B4%25A2%25E7%E6%25AF%%25AF%25B4-%25E4%25B8%258D/id%3Fmt%3D12%26at%3D1001ldFh%26ct%3DpzhihuLM& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&趋势安全大师：云安全专家-趋势科技网络安全软件,对勒索病毒说【不】：在 Mac App Store 上的内容&/a&&/p&&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-d3f6fe4635a1ddddbebf_b.jpg& data-rawwidth=&175& data-rawheight=&175& class=&content_image& width=&175&&&/figure&&blockquote&关于Mac究竟需不需要杀毒软件这个问题，答主已经不想多说，懂的自然懂。 &a href=&https://www.zhihu.com/question/& class=&internal&&苹果电脑需要装杀毒软件吗？如果需要装什么最好？ - 知乎&/a& 趋势安全大师 究竟牛逼在哪里呢？首先，大家要知道趋势科技是做什么的？专业做杀毒的啊！！虽然Dr. Cleaner是给我们带来流量的首要产品，但趋势安全大师才是我们最自信的产品！ 趋势安全大师 借助于全球最大的趋势科技实验室的研究成果，能实时保护你的Mac不受病毒侵扰，而且能全盘扫描你电脑的每一个角落，很多知名杀毒软件找不到的病毒，趋势安全大师 都能给你找出来，还能清理Mac上让你头疼的恶意软件和广告插件！ 关于 趋势安全大师 的口碑，答主也不多说，可以直接去Mac App Store看评价哟~&/blockquote&&br&&p&4.2.4. App Uninstall——Mac应用程序管理类软件 &/p&&blockquote&&p&价格：免费 &/p&&p&大小：3.2MB &/p&&p&下载地址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//itunes.apple.com/cn/app/app-uninstall-remove-application-its-service-files/id%3Fmt%3D12%26at%3D1001ldFh%26ct%3DpzhihuLM& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&App Uninstall: Remove application and its service files for complete uninstallation：在 Mac App Store 上的内容&/a&&/p&&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-ea48efcb0eb7d401f0005_b.jpg& data-rawwidth=&175& data-rawheight=&175& class=&content_image& width=&175&&&/figure&&blockquote&App Uninstall最大的作用就是帮用户轻松地管理Mac上的所有应用程序：App Uninstall能够彻底卸载一款应用程序，在App Uninstall的应用界面删除应用时，还能彻底清除这款应用的支持文件；App Uninstall能显示每一款软件的所有详细信息，包括安装包和散落在电脑各个角落的相关文件。 App Uninstall配合Dr. Cleaner一起使用效果更佳哦！您就可以直接将应用拖到废纸篓进行卸载，此时，Dr. Cleaner就会弹出窗口询问是否清除残余文件，这样的安心感对于强迫症来说简直不能更喜欢！&br&&/blockquote&&br&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&&span&&/span&以上都是免费软件，它们在App Store的下载量都有不俗的表现，但其实我们的收费软件成绩更为突出，Dr. Cleaner pro下载量稳居收费榜排行前8名。下面就为大家隆重介绍：
&/code&&/pre&&/div&&br&&p&4.2.5. Dr. Cleaner pro ——系统管家，优化助理，重复文件查找，软件深度卸载&/p&&blockquote&&p&价格：?68.00&/p&&p&大小：8.8 MB&/p&&p&下载地址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//itunes.apple.com/cn/app/id%3Fmt%3D12%26at%3D1001ldFh%26ct%3DpzhihuLM& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Dr. Cleaner Pro: 系统管家，优化助理，重复文件查找，软件深度卸载：在 Mac App Store 上的内容&/a&&/p&&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-a146da22ada5cba439af1_b.jpg& data-rawwidth=&218& data-rawheight=&197& class=&content_image& width=&218&&&/figure&&blockquote&Dr. Cleaner pro 是 Dr. Cleaner的专业版，在原有的清理磁盘和优化内存的基础上，将App Uninstaller（软件卸载器）和Duplicate Finder（重复文件查找）全部集成进来，方便操作。&/blockquote&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-9f8b2b15c32c33bdc67c6ade_b.jpg& data-rawwidth=&1115& data-rawheight=&692& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1115& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9f8b2b15c32c33bdc67c6ade_r.jpg&&&/figure&&blockquote&开启Dr. Cleaner Pro以后，它会像你的Mac忠心管家一样随时待命，待在你的系统状态栏实时显示已用内存，如果你觉得你的Mac内存占用超过你可以容忍的范围或者Mac卡顿、风扇呼呼作响，你可以轻击状态栏图标呼出快速启动栏，只需一键就可清理垃圾文件、快速释放内存空间，同时还可以看到Dr. Cleaner Pro为你实时监控的CPU使用情况和网络使用情况。&/blockquote&&br&&p&更深入的介绍大家可以点击了解：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMzAxNjYyMTcxOQ%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D3%26sn%3Dc09a924bc4dd45417bdbfc7%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D0504wx8OdzYhHd0OUog2xYk7%26key%3Dc84baf55e7dfa16b7fac19b93d4fae99dbc5a6eb9c32ceff1fa2ac14a05b2a670abd0deffceacc98beaascene%3D0%26uin%3DOTQ2MDAzOTEy%26devicetype%3DiMac%2BMacBookAir7%252C2%2BOSX%2BOSX%2B10.11.6%2Bbuild%%26version%3Dnettype%3DWIFI%26fontScale%3D100%26pass_ticket%3DrdBVJe%252FKVgtiksiVIRUd9ORgrMQ8o2cml9K%252Bh5gU%252FO1R7E%252BWh1Y9SMcPJTxD%252FYxY& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Mac清理巅峰之作：Dr. Cleaner Pro&/a&&/p&&br&&h2&4.3
快速录屏--QuickTimePlayer&/h2&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-a41fbbcc29b2853cfdb622de733b8a30_b.jpg& data-rawwidth=&333& data-rawheight=&321& class=&content_image& width=&333&&&/figure&&p&QuickTime Player是一个自带的录屏软件, 你可以用它来录制视屏,音频,以及屏幕操作. 对于开发者, 可以用它来记录屏幕操作, 做成动态图或视频, 供其它人学习; 对于普通工作者, 可以用QuickTime Player录制PPT讲座视频.&br&&/p&&h2&4.4 好用的截屏工具-Snip&/h2&&p&使用过QQ的朋友肯定用过上面的自带截图功能,非常好用, 支持添加圈,点,箭头甚至文字, 只要打开QQ, 任何时候都可以通过Ctrl+Command+a来截图, 但是本人平时不太常使用QQ, 截屏功能又非常常用,怎么办呢? 腾讯很贴心地把QQ里的截图功能完整地拆了出来, 成了一个新的App--Snip.&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-2d03a4ad6e971a59083deb80f9fc43ec_b.jpg& data-rawwidth=&120& data-rawheight=&119& class=&content_image& width=&120&&&/figure&&p&Snip完整地继承了QQ里截图功能, 设置为开机启动后, 任何时候都可以通过相同的快捷键--Ctrl+Command+a来截图, 此外,快捷键还可以手动修改。&br&&/p&&br&&h2&5. 工具的意义&/h2&&p&工欲善其事，必先利其器，工具永远都是用来解决问题的，没必要为了工具而工具，一切工具都是为了能快速准确的完成工作和学习任务而服务。&/p&&br&&h2&6、更多mac优质、限免软件推荐&/h2&&p&请关注我们的微信公众平台［mac精品限免］获取！&/p&&p&aHR0cDovL3dlaXhpbi5xcS5jb20vci9qVVN4cWFIRWNQd1ByZVhLOXhHZg== (二维码自动识别)&/p&&br&&br&&br&&br&&p&编者注：部分内容转自：正鹏&隃墨&/p&&br&&p&网址：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xialeizhou.com/%3Fp%3D71& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&YuMo's Blog&/a&&/p&
本文记录 MacBook 整个配置过程，供新入手MacBook和觉得MacBook比较难用的同学参考。1. 外围拓展笔记本电脑的特点是携带方便，缺点是屏幕太小，因此你首先需要再申请领用一个外接显示器，多一个屏幕会大大减少你切换应用程序的次数，显著提升你的工作效率，…
采写：霍小发&p&编辑：卧虫&br&&/p&&p&&b&既然中年危机躲不过，会写代码也没辙，来，聊聊。&br&&/b&&/p&&p&－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－&/p&&p&科技公司裁撤中年技术员工的传闻，每隔一段时间就会在网上弥漫、发酵。程序员们有点懵。&/p&&p&十年前，当他们踏着高考重点录取线，走进大学计算机院系的时候，想象的而立生活一定不是这样的。&/p&&p&于南发现，最近连老家的中学同学都在转发华为裁员的消息。尽管2015年，他就看到过类似传闻。“不管真的假的，有这么一天也很正常。兔死狐悲？用这词儿合适么？反正大概是这种感觉。”&/p&&p&&strong&25岁就死了，75才埋&/strong&&/p&&p&“技术组的宝宝们，会议室可以用了。”公司行政小美女在微信群里吆喝。于南刚适应“CTO爸爸”这个称呼，不久就成了“宝宝”。“反正一开始听她们这么叫挺别扭的，”于南发了个哭笑不得的表情。技术组的年轻同事经常抱怨他不爱带大家团建，最多一起吃顿饭。唯一一次团建爬长城，还是在于南睡过了缺席的情况下，他们自己去的。“《三国杀》？《狼人杀》？《王者荣耀》？我真的没兴趣。”&/p&&p&加入这家创业公司之前，于南做过门户网站、电商。从助理PHP工程师，到高级PHP工程师，他很清楚，自己留在大公司再往上升的可能性很小了。找他的猎头一直不少，以他对行业的了解，头部流量集中在BAT三家企业中，剩下给中小企业的机会越来越少，流量的价格也越来越贵。2015年，滴滴和快的合并了，美团和大众点评合并了，走到哪说白了都是给同一群人打工，“已经没有兴奋感了，”毕业快十年，他第一次动了创业的心思，“就想折腾一下吧，其实不知道做什么。不动可能死得更快。”&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-6baf491ccc13fee0367472_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&288& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-6baf491ccc13fee0367472_r.jpg&&&/figure&&i&需要更多色彩的，是代码？还是生活？&/i&&/p&&p&于南算是他爹一巴掌扇进计算机专业的。2001年高考进入倒计时，于南每周六下午放学还是会跟同学去网吧大战CS。县城的网吧没有耳麦，队友交流基本靠吼。冬天，厚棉布门帘一掀开，冷风灌进来，一下子冲散浑浊的空气。他在一片枪声骂声爆炸声中被拖出去，还没反应过来，只记得父亲甩下的话和脸疼：“有种你就靠打游戏打到大学去。” 填报志愿的时候，于南在所有学校都选了计算机。&/p&&p&“有人是真的爱这个，我肯定不是。我也不知道我爱什么。25岁就死了，75才埋，可能就是我这种人。” 到了北京上大学他很快发现，写代码是需要天赋的。同学当中有不少初中就学过BASIC语言。自己除了数学好，以前从来没接触过编程，更不会用“优美”这种字眼形容满屏的代码。想明白这件事之后，他并没有特别沮丧，反而轻松了许多，好歹这个专业好找工作，只要不挂科就行。挑重要的课上，考前能临时抱佛脚的一概不去，剩下时间就在宿舍玩游戏。&/p&&p&四年里，于南很少离开学校，基本都在海淀区活动，对其他地方没有太多好奇。“主要是没有好奇的资本。”&/p&&p&2006年web2.0正热闹，他毕业进了一家门户网站，“我运气一直挺好。” 那时候清华旁边华清嘉园的房价还在6000左右。于南算了算自己一个月的开销，觉得过几年还是能存下首付的。“要是前几年买了房，可能就不折腾创业了吧，哈哈。”&/p&&p&高考落榜的高中同学在北京打工，有一次来找他借书，说自己报了个培训班学编程。“我大学四年学编程，人家四个月也学编程，大家都是技术工人呗。写代码又没有啥核心机密，还有好多人自学成才呢。”&/p&&p&小时候，于南对自己的智商一直很自信，“大学里比你聪明的人有的是，比不过不丢人。”他说自己最大的优点是有自知之明，所以一直能特别踏实，甘于做螺丝钉。每次大学同学聚会他都是特别好的听众，听他们聊互联网八卦、创业，哪个大佬又面授机宜。喝一顿大酒能沾一沾梦想的热乎气儿，他愿意经常主动买单。技术能不能让世界变得更好他不知道，但技术能让他在北京有个体面的生活这是肯定的，他很珍惜。&/p&&p&随和、不装逼、不站队，于南在每家公司人缘都特别好。“与其说那么多，还不如直接把问题解决了。”这是他应对各种需求的习惯性反应。跨部门开会的时候他会忍不住一直转笔，这样时间感觉过得快一点。&/p&&p&对于南来说，办公室最舒服的时候是晚上和周末。吃什么对他来说都差不多，查来查去还要花时间排队会让他很烦。在这件事上他尤其喜欢墨守成规，去同一家面馆要一碗刀削面，省事省时间，虽然省下来的时间也不知道怎么打发过去。&/p&&p&吃完回公司，集中精力干完活，看会儿球赛，或者《盗墓笔记》，偶尔更新一下自己的博客，“记流水账吧，要不都不知道日子怎么过去的。还有一些技术上的分享。”如果一周都没去健身房，周末就约人打篮球补上运动量，曾经最爱的游戏已经没那么有劲了。&/p&&p&2014年，于南31岁了，闪婚、离婚，前后只过去半年。“当时都把结婚想得太简单吧。”房子还没买，酒席也没办，新娘就成前妻了。“bug是修不完的，真的。”他尽量跟前妻解释。“她家里发生一些事情，我没处理好，挺对不起她的。”俩人刚开始交往的时候，在电影院看《匆匆那年》，于南敲了一天代码，坚持醒着看完，记住了她喜欢的台湾男明星叫彭于晏，现在还记得。&/p&&p&离婚不久他就辞职创业了。一起创业的伙伴是他在一次程序员线下活动上认识的，他还记得当时活动的嘉宾还有张一鸣，活动主题叫：“程序员创业前应该知道些什么”。&/p&&p&今年初于南离开了这个创业团队，“我的角色其实没变，有人提需求，我去帮他们实现。其实我不太关心这个功能好玩儿在哪，也可能是我不理解他们吧，他们喜欢玩儿的我都不太感兴趣。好多同事都是93年的，第一次听她们叫CTO爸爸，吓我一跳。我不是怕学新技术，我是怕和年轻人打交道，招人的时候感觉特别明显。”&/p&&p&周围也有程序员朋友自己接活儿，过得还不错，“我不行，我不能一个人在家呆着，我这么不自律的人，肯定就废了。经常刷一个叫稀土掘金的程序员社区，前阵子还想上去开个专栏分享一下从业心得，写写技术文章，最后也放弃了。没动力。”&/p&&p&他在微博上看过一段话：“他见识过好多人，他们曾经昂首阔步，很有身份感，因为自己作为在某种意义上不会倒闭的某个机构的终身雇员享有的那点可怜的安全，他们怀着嫉妒和痛恨兼有的感情看着他。对于这些觉悟，他从不声张，可是对这种在很多方面打动他、改变了他、深藏在大众视野之外的共同痛苦的洞悉，以及对这种共同困境毫不声张的伤心，永远不会离他生活任何时刻太远。” 他不知道出处，但他觉得自己也看见过很多这样的人。&/p&&p&现在，于南的最新打算是离开北京去西安，离甘肃老家近，房价也便宜，可以把父母接过来。“可能有个孩子忙活会好一点儿吧，有点儿动力。人还是得结婚。”过年回老家中学同学聚会，有个中学女同学挺热情，“聊了几句，她也离婚了，现在做微商。”&/p&&p&&strong&晚上最可怕的是人越来越清醒&/strong&&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-0a3aab0c089ca445521ffc371a6c34b1_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&429& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-0a3aab0c089ca445521ffc371a6c34b1_r.jpg&&&/figure&&i&My fellow coders，how are you？&/i&&br&&/p&&p&天明做程序员算是半路出家，原本的专业跟民航相关，对口公司是一家大外企。“那才是一眼能望到头的生活，温水煮青蛙。”&/p&&p&要是没辞职，他也许不敢想象现在的生活。那时候他一有空就跟朋友鼓捣自己的网站，做过内容平台、女性电商。“规模都很小，一些在校大学生在上面更新内容”，他的乐趣在于做网站本身。&/p&&p&从大公司辞职正式投身自己喜欢的工作，却并没有他想得那么美好。“创业公司的CTO什么都要做，都要了解。” 在公司除了把自己关进会议室，根本不可能好好写代码，他宁愿把工作带回家做，自己学习的时间越来越少。“有段时间强迫自己每天看一小时技术书，但真的很难坚持。” 天明见过市面上那些CTO MBA培训班，想了想也没报名。“市场、管理也是一种天赋吧，我还是更擅长发展技术能力。”&/p&&p&几乎每段时间都要面试新人，一个招聘信息放出去，投简历的人越来越多，能找到合适的越来越难。“有些人多问两句，他根本自己就没有完整的做过一个东西出来。上过培训班，拿模板东拼西凑出来的也可以写在简历上。”一场面试结束，半个上午又没了。机器只认逻辑，而人会口是心非。&/p&&p&团队沟通也是一件费时伤神的事情，毫无顾虑地表达反对意见需要信任积累。人越招越多，想法也就多了，沟通也就多了，于是需要不停地开会开会开会。&/p&&p&天明前几年买了房，离公司很远，单程就要两三个小时。“每天一进办公室就觉得很累了。”&/p&&p&刚开始为了不浪费路上的时间，他在地铁上看电子书，为了开拓视野专门下了些人文历史、经济商业的相关的。“看不进去，太烦躁了。后来连罗辑思维这种一分钟的音频都不想听。” 发呆放空反而好一些，“观察车厢里这些人的表情蛮有意思的，想想他们都在过什么样的生活。”&/p&&p&有一次在地铁上，两个小伙子拿着吉他从人群中穿过，“池塘边的榕树上，知了在声声叫着夏天，操场边的秋千上，只有蝴蝶停在上面”，看着他们穿过这节车厢，他心里有点开心的感觉。&/p&&p&周围一个个小屏幕上的网剧、游戏、直播制造出不同的平行世界，好像都能让他们逃离这个空间。但天明越来越难娱乐自己了。“特别火的剧也会看一下，《权力的游戏》《人民的名义》，也不是特别能看进去。手机游戏基本不玩，最流行的那个叫《王者荣耀》？”&/p&&p&“晚上最可怕的的事就是人越来越清醒。”原本回到家特别疲惫，瘫在沙发上不想洗也不想睡。顽强的爬起来，洗把脸又清醒了，而且越来越清醒。就像另一个自我在跟白天的生活索要时间。技术上还有很多需要学习的东西。整个人终于安静下来，打开播放器都是老歌。想跟自己多待一会儿，很快就到了凌晨一两点。&/p&&p&每天离开办公室的时候，还有很多年轻同事在，他们喜欢耗在办公室，而他需要早点下班陪家人。准备要孩子之前还专门制定了健身计划每天跑步。“人生阶段不一样，自己再喜欢的工作，也要跟家庭平衡好。”&/p&&p&不能让别人为自己的梦想买单，这是天明给自己的底线。他还是想有一天能自己创业，现在还在积累阶段，等到时机成熟的时候，上有老下有小，起码不能让家人感觉很动荡，影响他们基本生活。&/p&&p&&strong&做重庆小面都比做IT强&/strong&&/p&&p&向上最喜欢电视剧《奋斗》的一句台词：“人生中的各种事情重要的不是你做的很爽。很顺利，重要的是你知道什么时候‘踩刹车’，知道什么时候调整自己。”这是徐志森给儿子陆涛上的一课。&/p&&p&“我算是刹车踩晚了，” 向上说，“30岁以后我就知道，继续做IT是没有希望的。总是在等待新机会，最后发现所谓等待只是在耗时间。”&/p&&p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-ae949ad701a855dd0377e7_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&507& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-ae949ad701a855dd0377e7_r.jpg&&&/figure&&i&丰富的中危症状，总有一款适合您&/i&&br&&/p&&p&2002年，向上从哈工大计算机专业毕业，一直做数据。“找工作的时候就选做数据处理的，专攻这一块，没想过转型做其他。因为数据是永恒的。” 在他看来，编程语言变化很多，从Web到App，但唯一不变的是数据存储、处理，数据是核心。&/p&&p&大学专业课学习压力非常大，工作前五年他还在集中精力学习，下班也热衷跟人讨论技术，“学校学得根本不够，没办法实际应用，书都再看过五六遍。”&/p&&p&从写代码开始，到分管数据库的CTO，经历过各种体制，国家重点项目也做过，商业公司也呆过。2015年1月，向上彻底转行了。&/p&&p&“没有兴趣了。做来做去都是重复这些具体细节，年纪越大心里装的事情多了，觉得越来越没意思。年轻时候因为有兴趣，愿意多做一些，没有兴趣就是纯粹浪费时间。开个小卖部、做重庆小面，都比做这个强多了。”&/p&&p&“中国没有核心软件，大家都是在做应用，现实中的需求千变万化，我们用别人开发的产品工具实现这些需求而已。” 对向上来说，在中国做IT的就业环境并不乐观，“需求变化是特别快的，一个项目做几年没了，又一个做几年又没了。”&/p&&p&读书的时候，向上对文科完全不感兴趣，“历史挺讨厌的，对语文也不感冒。” 工作几年之后，有一次在人民大学附近的人大出版社读者服务部，一家学术书店，偶然看到巴掌大的一本《红楼梦诗词精选》。“好多人都说《红楼梦》好看，那时候我连电视剧都没看过，想说打开看看。”&/p&&p&《好了歌》《葬花吟》……每页字都很小，一篇篇文字从眼入心，“真的觉得非常美，一下子就被吸引住了。” 再仔细看下面的注释讲解，更觉得妙不可言，好像整个人生都被开解了。“读《红楼梦》对我最大的影响是，不要追求那些名啊、钱啊，都是虚妄，去做自己真正喜欢做的。”&/p&&p&补完了四大名著，他觉得《三国演义》可以用来参考职场待人接物，《西游记》是讲做事的方式方法，《水浒传》格局也不够大。“还是最爱读《红楼梦》，把握人生大方向，给我很多看世界的新灵感。”&/p&&p&转行的时候，他给自己定的首要原则就是不能打工；第二是工作过程要有积累，不能像做IT，一种技术可能完全没用了。“圈里所谓的大牛、大神，五年、十年你再去看看，他的技术积累还有用么。不一定了。”&/p&&p&一些创业的朋友来找他做CTO，他都拒绝了，“我说你根本不了解我，我对技术没兴趣了，对处理数据已经厌恶了。我觉得累，不是说整天很忙，是因为觉得做的事情跟自己一点关系都没有。”&/p&&p&向上想过，也许自己骨子里就不想给别人打工，过去持续打工是在吃学校好、学历高的老本，也有懒惰和惯性。“比我转行早的，慢慢都做得挺好。”&/p&&p&“过去只盯着技术，Oracle数据库升级了，哦，那赶紧看看有什么新版本。永远都是个打工的。所以我结束专业生涯一点都不可惜。现在回头看那时候解决的问题，根本就不算成就感。都是在迷宫打转，没跳出来。” 在他看来现在创业的好多人还是很幼稚，思维方式局限在互联网，没有跳出这个行业，“互联网只是工具，不是生产力。寡头太多，所有创业都是嫁接到这上面的。这种局面很难寻找突破。除了找到非常有痛点的应用场景，还要有强大的资本支持。”&/p&&p&去年是他做保险销售的第一年，业绩很好，进入了MDRT（Million Dollars Round Table，百万圆桌会议）。他承认这跟过去的人脉积累有关，但他更相信专业态度的帮助，“过去一个逗号错了，整个程序就无法运转。我就是用这种专业精神去研究现在的产品。”&/p&&p&（应受访人要求，于南为化名）&/p&&p&－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－&/p&&p&更多精彩请关注我们的微信公众号：PingWest品玩（wepingwest）&/p&
采写：霍小发编辑：卧虫 既然中年危机躲不过，会写代码也没辙，来，聊聊。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－科技公司裁撤中年技术员工的传闻，每隔一段时间就会在网上弥漫、发酵。程序员们有点懵。十年…
&p&“要多少月薪？您随便开吧！”某创业公司HR说着伸出四根手指，“每月4万够不够？”&/p&&p&我当时的心里价位是一万五，听到4万报价，起身拒了。&/p&&p&身为经历过数家创业公司的HR，我知道，这家公司就快作死了。&/p&&p&要我说，不少创业公司并不足够看重HR这个岗位。似乎有点行政资历，能上网查查简历、打打电话、安排主管们面试一下，就能当个HR了。&/p&&p&结果呢？HR对所需岗位人才缺乏准确画像，死；掌握不准人才来源，死；与合适的候选人谈不拢，死；抢不过其他公司，就高薪、高薪、高薪，用个离谱的薪水炸晕候选人——恭喜，如果你的公司走上了这条高薪挖人之路，死亡倒计时就开始了。&/p&&p&不信，今天我就给诸位算笔账，再说说我这8年目睹之创业公司招人怪现象。&/p&&p&人是真缺，不抢不行&/p&&p&有兄台说了，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人还不好找么？&/p&&p&您别说，还真就不好找。因为，根本就是人才荒啊。&/p&&p&又有人说了，明明人才过剩好么，脉脉刚发布的数据报告，说是在互联网行业每发布1个岗位平均有50人投递简历。&/p&&p&▲ 互联网行业具体岗位求职招聘比&/p&&p&作为小饭桌的HR，怪蜀黍我的实际经验更加刺激。&/p&&p&当我在51job、智联招聘、拉勾、BOSS直聘上发布1个3年WEB前端的职位需求后，信息流各种push，1小时内可以收到大概200份简历，发布1天后会收到超过800份简历。&/p&&p&然而，这其中多数简历根本不需要下载到本地。&/p&&p&从&strong&工作年限&/strong&来看，收到的800份简历里：&/p&&blockquote&&p&应届生的比例为60%，&/p&&p&工作1到2年的人占35%。&/p&&p&其余5%的人可以认为工作年限符合，大约有40个候选人。&/p&&/blockquote&&p&从&strong&学历&/strong&角度来说：&/p&&blockquote&&p&专科学历占比40%，&/p&&p&本科学历占比59%，&/p&&p&符合期望的研究生和博士占比不足1%。&/p&&/blockquote&&p&综合起来，能同时符合工作年限和学历两个维度的，800个候选人里一般揪不出10个。而且还有其他条件也需要衡量，比如最近一份职业履历、价值观。&/p&&p&再看800个候选人&strong&来源&/strong&：&/p&&blockquote&&p&从培训学校刚刚毕业；&/p&&p&不知名的小型创业公司；&/p&&p&外包公司的求职者。&/p&&p&这三类占了绝大多数。&/p&&/blockquote&&p&800个候选人里，还有一大批伪造简历的。某次，一位面试者面对我时无意间说漏嘴，原来他们的简历都是培训机构帮忙伪造的，连离职证明都能造假。甚至有同行宣称，一些职位超过80%的简历都有造假嫌疑。&/p&&p&最终，800人中，创业公司梦寐以求的，来即能战、有系统经验的仅有大概5人。从BAT离职的，基本凤毛麟角，千里不挑一。&/p&&p&同样是前端工程师职位，在BAT工作一年的人，离职后待遇比培训学校毕业的求职者多了1万，我们愿意给16到18k。&/p&&p&而像算法、图像图形识别、语音识别等大数据的人才培养难度大得多，通常是计算机、数学等专业的研究生和博士，薪资更加不可同日而语，有面试者说BAT会给顶尖的人才年薪50万起。&/p&&p&敢问，您去哪儿招人？您抢得过BAT么？&/p&&p&动态博弈的掐尖带来高薪高溢价&/p&&p&高薪争夺人才在象牙塔就开始了。&/p&&p&我有校友在2013年去了华为，当时华为面向全国招聘约2万名应届生作为人才储备，年薪最高可超过18万。&/p&&p&近些年，BAT甚至给部分应届生的年薪超过40万。&/p&&p&好，作为创业公司，没有足够的品牌认知和其他福利，你只好选择降低用人要求、提高薪资待遇。&/p&&p&以百度的T4级别（中级）开发工程师为例，他的月薪区间为15到20k，在人才市场属于非常热门的人选，这样的人在求职时，会有什么样的待遇呢？&/p&&blockquote&&p&某菜网的套路是二话不说，薪水开到1.5倍。&/p&&p&某贷宝的惯用手法是薪水double，再赋予一定的期权。&/p&&p&某互联网医疗公司的风格是：“要多少给多少”。年薪四五十万的技术人员比比皆是，对，相当一部分还都工作不满3年。&/p&&/blockquote&&p&每个创业公司都希望在能力范围内招到最优质的人，因此非常舍得下本钱。&/p&&p&然而，从公司成本角度出发，挖人花这么多钱真的值得吗？&/p&&p&想高薪挖人？先用小学数学算笔明白账&/p&&p&我给您算笔账。&/p&&p&一家融资到C轮的创业公司，融资金额为2亿元人民币，请问各位，这家公司的CEO可以雄心勃勃地安排搬家、涨工资、高薪挖人、烧钱抢市场吗？&/p&&p&能？不能？&/p&&p&友情提示：前方高能预警，请控制好心跳。&/p&&p&场地费用是任何一家公司没法避免的支出。&/p&&p&每天每平方米场地三种必缴费用为房租、物业费、电费。规模为千人的公司，这个价格分别对应的是8元、5元、1.25元。每人大概需要5平方米的工位面积，再加上大概200平方米的公摊面积。&/p&&p&这样算下来，每月要交的场地费用为：&/p&&p&（8+5+1.25）×.3万&/p&&p&如果搬到更高大上的场地，场地费用是这个数字的一倍半，也就是在每月333.45万左右。&/p&&p&咱们再从人力成本入手来看。&/p&&p&单考虑月工资，不计算年终奖、13薪等福利，一家创业公司，高管到基层员工的人均工资为8000元。&/p&&p&法律规定公司要缴纳社保和公积金。根据社保公积金缴纳的基数，一般的系数为0.2到0.43之间，选个中等偏下的0.25。&/p&&blockquote&&p&平均每人每月的人力成本为&/p&&p&8000×（1+0.25）=10000元&/p&&p&1000人的人力成本为&/p&&p&1000人×10000元=1000万元&/p&&/blockquote&&p&如果你的融资额是2亿，并且公司没有足够清晰的盈利模式，那么这样的人力成本够撑：&/p&&p&2亿÷（1000人×10000元+333.45万元）≈15个月&/p&&p&如果不考虑办公设备、耗材、下午茶、年会、市场补贴、商务等支出的成本，2亿融资可以支撑1年零8个月的时间，如果在这个时间内没有成熟的商业模式、盈利可能性的话，各位CEO比我这个HR更清楚，资本方的态度会变成什么样子。&/p&&p&账上的钱还够活多久？作为创始人必须每天问问自己这个问题。&/p&&p&为什么说高薪挖人就是作死？&/p&&p&高薪挖人看似稳妥、试错成本低。但为此付出高额代价，隐患也埋伏其中。&/p&&p&据怪蜀黍所知，某准备上市的互联网公司有上百名技术员工和数十名产品员工。&/p&&p&猎头宣称相对成熟的产品类职位的员工基本月薪是20k起，满绩效可开至18薪，最高年薪可至百万还有期权。以最低标准计算，这个团队的工资成本每月就有几百万。&/p&&p&然而这家公司的月流水远低于开出的薪水。高薪请来这么多人，难以为公司创造相匹配的价值。&/p&&p&半年后，该公司不得不对产品和技术员工进行团队优化，大量裁员。&/p&&p&越是高调，越是容易被啪啪啪打脸，这是亘古不变的真理。&/p&&p&而且即便大厂出身的应聘者，价码虽高，创业公司CEO们，你们也要擦亮双眼甄别，究竟对方是能抓管业务流程的多面手，还是换个地方继续做颗螺丝钉。&/p&&p&如果是后者，你就要问问自己，花这么大价钱养个爷究竟意义何在了？&/p&&p&逃离不归路的锦囊&/p&&p&创业维艰，赠你几条锦囊，以备不时之需。&/p&&p&&strong&1.时刻记着成本：&/strong&想清楚公司账上的钱还能够支撑多久。这里要格外提醒产品和技术背景出身的创始人，过往经历中，你们可能对数字没有概念，可以配备成熟的HR和财务人员，这样方能控制成本。&/p&&p&&strong&2.管理用人期望：&/strong&确定好一年内某个岗位的用人需求，在应聘者能力不提升的情况下，能满足最低要求即可。创业公司，直接上手能用的人最好，但也不必为找到完美的人而一直让某个岗位空缺。早期创业者最重要的任务是活着，轮子凑齐就可以直接上路，至于这辆车如何开得更加平稳，完全是下一个阶段的任务。&/p&&p&&strong&3.慎用大厂的人员：&/strong&大厂人员也分三六九等，在选出合适的候选人后，要给予和其产出价值匹配的工资而不是盲目开高薪。&/p&&p&&strong&4.客观对待每一个职位应有的价值：&/strong&合理运用绩效考核工具、目标设定去明确每个岗位的产出。这可比拍脑门就用年薪30万挖人划算多了。&/p&&p&&strong&5.真诚对待员工：&/strong&防止员工大面积流失，适当给予团队成员额外的激励。这对于所有公司来说，都是最省钱的办法。&/p&&p&&strong&6.控制公司人数：&/strong&有投资人建议，在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过10人；如果没有盈利业务，人数不要超过5人。在拿到第一笔投资后，如无客服和大量销售人员，人数不要超过15人。&/p&&p&这是创业最好的时代，祝各位创业者早日实现财务自由。&/p&
“要多少月薪？您随便开吧！”某创业公司HR说着伸出四根手指，“每月4万够不够？”我当时的心里价位是一万五，听到4万报价，起身拒了。身为经历过数家创业公司的HR，我知道，这家公司就快作死了。要我说，不少创业公司并不足够看重HR这个岗位。似乎有点行政…
&strong&12月13日更新&/strong&：今儿我的知乎电子书 &a href=&https://www.zhihu.com/publications/hour/& class=&internal&&行业分析怎么做？--外资投行基本面分析方法 &/a&出版了，不到一杯咖啡的价格，&b&对主权，行业以及公司分析有兴趣的朋友&/b&可以去看看~ 谢谢捧场&br&&br&&strong&#原文：&/strong&&br&老规矩，&b&来个图文并茂基于欧洲某行的分析方法&/b&。&u&写之前需要说明下：&/u&不同机构不同方法，有时候区别可以很大（买方或卖方），同一个机构不同部门都有可能有不同的方法（equity或credit，对内的或对外的）。同时，行业分析本身比较复杂，一两句不好说清楚。&br&&br&这里我从银行的角度来简单介绍其中一种：&b&这个框架和逻辑适用于大部分行业的基本分析，基于从业经历，非教科书&/b&。有时间会逐步更新，尽量多加点儿干货。&br&&br&&b&PS：&/b&个人感受，&b&如果想很懂这个行业，最好与这个行业的从业者，金融类长期跟进这个行业的人（比如一直跟进某些行业的客户经理或者信贷部门的credit officer），或专做某些行业研究的人多聊聊。他们有时候一句话胜读十年书，可以让你的行研报告很出彩，也有很多独特的经历看书是永远找不到的&/b&。&br&&br&&b&进入正题。首先，我们要清楚大方向：&/b&&br&&ol&&li&一个行业&b&中长期&/b&来看会往哪个方向走（forward-looking）&/li&&/ol&&ul&&ul&&li&比如&b&金属采矿行业&/b&：铝：国外市场供需慢慢平衡，国内大部分区域继续供应过剩，价格影响；铜：中期来看供应过剩，对于部分效率低的采矿企业，价格或低于cash cost&/li&&/ul&&/ul&2. 识别出这个行业的&b&关键风险和成功的驱动因素：&/b&&br&&ul&&ul&&li&比如&b&矿企&/b&：市场价格风险，成本风险，对冲风险，高资本支出（high CapEx/ cost overrun），政治风险，流动性风险等&/li&&li&再比如&b&石油与天然气&/b&：政治风险，泄露风险，变差的fiscal terms，大宗商品价格波动性，特殊事件，环保，项目风险（油砂，深水），高度资本密集性和周期性等&/li&&/ul&&/ul&3. 这个行业&b&成功的企业和失败的企业&/b&大概都有哪些，为什么？&br&&br&&b&完全不想大方向，说明态度有问题&/b&。还有一点就是见过一些银行的初级分析师，连某些行业上下游都没分清楚呢就开始动笔分析了（尤其大宗商品行业），搞笑么？多少想一想，了解一下这个行业的大概情况，起码搞清楚是驴还是马，然后再着手写报告。&br&&br&&b&行业分析基本的框架主要有四点组成（强调，是分析框架，不是写报告的顺序）：&/b&&br&&ol&&li&经济周期与信贷周期（宏观角度）&/li&&li&商业风险 （个体企业与宏观的结合）&/li&&li&价值与驱动因素（更好的了解这个行业）&/li&&li&现金流创造（Cash Flow Generation）的驱动因素与重要性（对银行来说很重要）&/li&&/ol&&br&&b&######1. 经济周期与信贷周期######&/b&&br&&b&######1.1 经济周期######&/b&&br&&br&&b&经济周期是自然的经济波动，表现为经济的扩张与收缩&/b&。根据一些关键指标可以分析出目前处于经济周期的哪个阶段，见下图：&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/146dada192a68a8cf767a9_b.png& data-rawheight=&446& data-rawwidth=&871& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&871& data-original=&https://pic2.zhimg.com/146dada192a68a8cf767a9_r.png&&&/figure&&br&&b&结合行业，我们主要划分为两类：&/b&&br&&ol&&li&&b&Non-Cyclical 非周期性行业&/b&（平时生活必须的 - Necessity）：如电力（没电看不了电视），供水（没水冲不了厕所），FMCG（快消）类等&/li&&li&&b&Cyclical 周期性行业&/b&（不是平时生活必须的 - Discretionary）：这种行业波动性较强，与经济周期的相关性高，当整体周期处于上升阶段的时候，这个行业往往发展的比较好，如汽车（没奔驰可以开夏利，没夏利可以骑自行车），旅游（不出远门可以去家旁边的街心公园），高端时装（这辈子没穿过就），航空（与旅游等行业相关）等。&/li&&/ol&&br&&b&周期性行业又可以细分为两类&/b&，主要取决于这个行业被周期影响的时间点（早或晚）：&br&&ul&&li&早期的：如汽车，房地产（经济的波动或拐点会比较快的影响到这些行业）&/li&&li&晚期的：如技术&br&&br&&/li&&/ul&&b&值得一提的是，行业又是通过产业链相互连接的&/b&，如下图展示的钢铁（高度周期性行业）：&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/373bb3103796edf6ab26e5b3c2cdba80_b.png& data-rawheight=&401& data-rawwidth=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&https://pic1.zhimg.com/373bb3103796edf6ab26e5b3c2cdba80_r.png&&&/figure&图片引用：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.lcmp.eng.cam.ac.uk/wp-content/uploads/T2-Report-web.pdf& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&lcmp.eng.cam.ac.uk/wp-c&/span&&span class=&invisible&&ontent/uploads/T2-Report-web.pdf&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&&b&关于这方面的&课本&，推荐一本标准普尔（S&P）出的书（企业信用分析基础）&/b&：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.amazon.com/Standard-Fundamentals-Corporate-Credit-Analysis/dp/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fundamentals of Corporate Credit Analysis&/a&&br&&br&&b&######1.2 信贷周期######&/b&&br&&b&信贷周期与经济周期类似，主要分两个阶段：&/b&&br&&ol&&li&&b&增长阶段&/b&：表现为利率低，贷款条件比较灵活自由等（e.g. 个人或企业容易从银行借钱）&br&&/li&&li&&b&收缩阶段&/b&：上升的利率，贷款条件严苛等（银行翻脸不认人了）&br&&/li&&/ol&&b&收缩阶段&/b&往往&u&持续到商业信心开始恢复&/u&，金融机构对经济增长前景重回乐观。&br&&br&&b&放一个近些年信贷周期的图例来说明（危机前）：&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/acb1b433fcd76ce3aab938efba49aa0a_b.png& data-rawheight=&447& data-rawwidth=&703& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&703& data-original=&https://pic3.zhimg.com/acb1b433fcd76ce3aab938efba49aa0a_r.png&&&/figure&&br&看了大方向，下面分析行业与企业。&b&题外话：&/b&我一直觉得搞行业研究不容易，因为不光需要对宏观经济有一定了解，最好还要能看懂大部分的公司财务等。这是一个相当的知识与经验积累的过程。而且，很多大型银行内部做行业研究或组合管理的人有时候还要对自己银行的产品组合，整体风险胃口有了解，将这些维度都联系在一起，是挺有挑战性的工作。&br&&br&&b&######2. 商业风险######&/b&&br&&b&商业风险&/b&主要指的是企业因为不确定性导致的利润减少甚至亏损的风险，如：&br&&ol&&li&对客户的依赖度（想想造船公司，或者一些客户很少很集中的行业）&/li&&li&供应商提价&/li&&li&项目执行可能遇到的风险（比如建筑行业）&/li&&li&价格战&/li&&li&消费者品味变化等等&/li&&/ol&&b&个人觉得，这一块主要是基于对个体企业的分析与理解，转为对宏观行业的分析与总结&/b&（我觉得做行业分析的人最好也有一定的企业财务等分析的基础）。可以参看我的另一篇文章，里面谈到了比较具体的企业信用分析方法：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&AlphaGo 的数据算法，能否用来分析银行信贷企业的各项数据，然后得出关键指标和权重？ - 钱粮胡同的回答&/a&。&br&&br&&b&用图来总结的话，大致如下：&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/5e5fb63c6e5b34e983ca0d04ddb9f0ca_b.png& data-rawheight=&414& data-rawwidth=&597& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&597& data-original=&https://pic3.zhimg.com/5e5fb63c6e5b34e983ca0d04ddb9f0ca_r.png&&&/figure&&br&&b&这里有两个小建议：&/b&&br&&b&1：&/b&因为题主问的是&u&初入金融行业&/u&，所以我推荐可以去参考一些企业或银行的&b&债权募集说明书&/b&看一看，里面的基本分析和框架可以借鉴，有价值。&br&&b&2：&/b&还有就是，个人经验，不要拿来就用各行业高度概括的数据（aggregate data）分析行业的财务等指标，&b&土方法&/b&是自己亲自做几个同行业企业的财务分析（自己选几个同行业的公司，上市的发债的都可以，网上下年报或审计报告），做着做着对这个行业的感觉就来了（peer comparison的思路）。&b&有时候一份好的审计报告或年报，可以学到不少这个行业的干货。&/b&&br&&br&&b&下载财经类数据（包括各公司或银行年报或审计报告等）请移步：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&从事经济、金融工作的人都是通过什么渠道获得数据资源，运用什么软件来分析行业状态和经济走势的？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/b&&br&&br&&b&######3. 价值与驱动因素######&/b&&br&识别行业的价值与驱动因素，更好的了解行业。一般可以从价值链的角度分析：&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/8a6f53d020fbdb3f4d99f6e96e198683_b.png& data-rawheight=&84& data-rawwidth=&1017& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1017& data-original=&https://pic4.zhimg.com/8a6f53d020fbdb3f4d99f6e96e198683_r.png&&&/figure&&br&价值链不同环节的重要性和整合性因行业不同而不同。&b&驱动因素的识别主要去看哪一个环节对于这个行业的利润增长有最大的影响。&/b&如奢侈品类时装的驱动因素包括：可支配收入及品牌（营销）；一般类时装品牌的驱动因素则集中于成本控制与效率（供应链管理，存货管理，分销渠道等）。再比如矿企，自有矿藏是否充裕，质量如何等等。&br&&br&这一块我不是行家，不班门弄斧了，建议多与这个行业的参与者交流。&br&&br&&b&需要说明的是&/b&：这里我们谈到的企业价值对于权益类来说很重要，对于信贷来说现金流更重要。&br&&br&&b&######4. 现金流驱动因素与重要性######&/b&&br&现金流这块主要是从银行角度看的。影响现金流的因素取决于行业的特征，如&b&应付和应收账款类驱动因素&/b&是由行业特征和运营方式等决定的，如：&br&&ul&&li&有强势地位的企业：长期且宽松的支付条款，导致大规模的应付帐款，现金流或变好&/li&&li&某些细分行业：Daewoo（大宇造船），周期长，客户少，导致客户支付条款苛刻，应收高，现金流或变差&br&&/li&&/ul&&b&其他影响现金流的因素还包括：&/b&存货，资本支出 (CapEx)，SG&A费用，预收预付款等。&br&&br&这些都需要具体行业具体分析，不能一概而论。&b&举个简单的例子就是：&/b&同样都是现金流，大宗商品贸易公司（Commodity Trader）的现金流（银行更多的用作sanity check）与一个传统制造业企业的现金流是没有可比性的。&br&&br&&b&考虑了上面的因素后，一个简单的行业分析报告包括（这次不是框架了，是写报告的顺序）：&/b&&br&&ol&&li&&b&当前的经济与行业发展&/b&：包括一些与行业关系较大的经济指标变动，相关法律法规的变化等，宏观角度&br&&/li&&li&&b&行业前景与趋势&/b&：可以分各个子行业来分析一些供需指标，利润边际，市场份额等，比如汽车类的话可以分Light Vehicles, Trucks, Auto Suppliers and Tyres来逐一分析&br&&/li&&li&&b&财务特征&/b&：行业整体利润率，资产负债表的稳健度，重点企业的股价与债券情况（如maturity），外部评级（三大和中国本土的），对应的CDS（信用违约互换）走势（如果有的话），近期行业收并购的情况，ABS（比如汽车行业的次级资产支持证券，这块目前发行最大的应该是福特汽车）等等。&br&&/li&&li&&b&行业特征&/b&：根据子分类，比如石油行业分整合型（IOM），国家型（NOC），独立（E&P），冶炼与分销（R&M）及服务（OFS）等，可以有个大概的风险收益评估。&/li&&/ol&总之，行业分析复杂，一两句话无法说全面。这里仅提供分析的框架和思考的角度，之后有时间再更新。&br&&br&&b&#更新: 相关回答：&/b&&br&&strong&宏观经济/ 大方向类：&/strong&&ul&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&为什么欧洲主要发达国家的人均收入不及美国？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&「泡沫」在经济学中有明确定义吗？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&传统金融行业如何应对互联网金融带来的挑战？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&/ul&&strong&财经类数据获取的方法与渠道，可以参看：&/strong&&br&&ul&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&从事经济、金融工作的人都是通过什么渠道获得数据资源，运用什么软件来分析行业状态和经济走势的？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&/ul&&p&&strong&银行信用风险分析角度分析银行报表：&/strong&&/p&&ul&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何分析商业银行年报？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&li&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&怎么看美国司法部对德意志银行开出的 140 亿美元罚单？ - 钱粮胡同的回答&/a&&/li&&/ul&
12月13日更新：今儿我的知乎电子书 出版了，不到一杯咖啡的价格，对主权，行业以及公司分析有兴趣的朋友可以去看看~ 谢谢捧场 #原文： 老规矩，来个图文并茂基于欧洲某行的分析方法。写之前需要说明下：不同机构…
这是个涉及面很广的问题，我只提供一个方面的回答吧。&br&&br&以我个人的经验，90%以上寻求自我改变的人都会遇到的一个问题是，太想在短期内看到或者享受到改变带来的好处。&br&&br&这个想法是人之常情。毕竟沉浸在一种不好的生活模式里久了，选择脱离并重建一种新的模式，需要耗费不小的精力，谁都需要获得嘉奖才能继续坚持。但大部分人很难意识到或者真正接受的一点就是，他们必须为之前的懈怠买单，而且在完全承担这部分责任之前，他们的改造行动很难有什么实质性的突破。&br&&br&大学三年都用来玩电脑睡懒觉的人，大四时决定好好念书。打开书本，他面对的不仅仅是这三年懈怠遗留下来的落后，更有对这三年浪费时间的悔恨和自责。不管他自我改造的意愿有多么值得嘉奖，他需要面对的一个事实就是，他必须用旷日持久的努力将前面的空缺补上，才能有新的建树，而且这建树会比周围早就在按部就班努力的人来得晚，来得艰难，甚至来不及。他必须在很长一段时期里放弃自己过往的成就感来源（暴饮暴食，电脑游戏，和失败者抱团的无用社交等）来适应新的模式，并且长期得不到新模式给予的回报。而这种对长期决策的执行力和忍耐力，往往又是惯于追求短期回报的人所不擅长的。&br&&br&一般来说，要摆脱这样的困境，需要培养起一种对自己生活负责的意识。对自己的生活负责，意味着自己现在是在经营一个独立的小单位，这个单位的盈亏成败都由自己的言行来控制，由自己的意识来全权决定。自己不仅要经受住过往自我放逐带来的恶果，更要在这一团乱麻的生活中开辟出一个具有长线增长的新模式。要意识到，自己过往的放纵不是对刻板生活或权威长辈的反抗，而是对自己的一种实实在在的伤害，而如今的积极向上不是对外界的妥协退让，也得不到任何人的褒奖和赞扬，完全只是作用于自身的一项善举。&br&&br&只有明白了这个世界上，最需要你去