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大学财务处（招标办）副处长职责范围提要：协助处长积极组织和开展会计工作，负责财务会计机构的设置、会计队伍建设。负责检查监督全处财会人员的政治、业务学习，努力提高全体财会人员综合素质
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　　大学处（招标办）副处长职责范围
　　1、根据本单位工作职责和管理权限，负责财务处综合管理科、资产管理科和资金结算中心等分管业务，负责分管二级财务机构监管工作；参与制定有关工作；参与学校重大业务研究课题并作为主要执笔人起草课题研究；撰写有关或文稿，起草研究报告、文稿、调研报告等；参与制定并落实学校的有关政策，做好协调和组织工作；指导本单位六级以下职员工作。
　　2、协助处长管理全处财会工作和日常工作。
　　3、根据国家财经政策，结合学校实际情况，制定和实施学校财务管理；参与学校重大经济问题决策，参与学校财务收支计划和年终财务决算工作，促进学校财会管理工作科学化、化。
　　4、负责学生大宗收费和日常收费的组织工作，依法组织预算外资金收入；负责职工薪金和学生费用的管理与发放工作。
　　5、负责学校各类贷款及资金管理，及时提供资金信息，合理有效的使用资金，努力提高资金使用效益。
　　6、协助处长积极组织和开展财务会计工作，负责财务会计机构的设置、会计队伍建设。负责检查监督全处财会人员的政治、业务学习，努力提高全体财会人员综合素质，提高财会工作质量和工作效率。
　　7、协助处长做好委派会计人员的管理，负责检查、监督分管二级财务机构财会工作。
　　8、完成学校和处长交办的事项。
　　财务处副处长（招标办副主任）：
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（1）宣传和执行党的路线方针政策，宣传和执行党中央、上级党组织和本组织的决议，团结、组织干部和群众，努力完成社区各项任务。
（2）讨论决定本社区建设、管理中的重要问题。
（3）领导社区居民自治组织，支持和保证其依法充分行使职权，完善公开办事制度，推进社区居民自治；领导社区群众组织，支持和保证其依照各自的章程开展工作。
（4）联系群众、服务群众，宣传群众、教育群众，反映群众的意见和要求，化解社会矛盾，维护社会稳定。
（5）组织党员和群众参加社区建设。
（6）加强社区党组织自身建设，做好党员的教育管理和发展党员工作。
（责任编辑：杨媚、权娟)
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集团公司推进“子战略”研制系列述评之一
兖矿集团有限公司&日&作者：【
构建战略管理体系是“百年大计”
――集团公司推进“子战略”研制系列述评之一
编者按 《兖矿集团发展战略纲要（年）》的正式颁布实施，在集团公司上下引起强烈反响。“如此志存高远的战略、提振士气的愿景、鼓舞人心的目标、科学先进的路径，如何才能落地生根并变成现实？”这是广大干部职工在学习《战略纲要》之后最关心的问题。为尽快构建起《战略纲要》的支撑落地体系，树立战胜当前困难、推动长远发展的战略自信、战略自觉和战略自律，集团公司迅速启动了科技、人才、资本运营、企业文化与品牌4个职能战略，和相关专业公司、能化公司、直属公司经营战略（职能战略、经营战略统称为“子战略”）的研究制定工作，并以分片区调研探讨的形式进行指导推进。《兖矿新闻》、兖矿集团网同步连续推出三篇述评，对子战略研制工作进展情况和需要破解的问题进行深度报道与剖析。
“战略”一词，在兖矿从没像今天这样受到如此广泛而深刻的关注、关切。《兖矿集团发展战略纲要（204-2025年）》自8月份正式颁布实施以来，集团公司各级组织进行了全覆盖、多层次、大力度的宣传贯彻，引发集团上下学习《战略纲要》、思考战略问题的热潮。趁此“热度”，集团公司立即启动了战略落地的关键性一步――制定子战略。
9月17日至27日，在集团公司子战略推进实施工作领导小组常务副组长杨家纯的主持下，先后在本部和济南、西安召开5场调研座谈会。为什么要在集团《战略纲要》颁布实施后，立即着手编制科技、人才、资本运营、企业文化与品牌的职能战略和专业公司、能化公司、直属公司的经营战略？职能战略和经营战略究竟是什么？它们与集团总战略之间是什么关系？如何把握职能战略和经营战略的核心要素？这些疑问，正是一系列调研座谈需要解决的问题。
简言之，研究制定主要职能部门的职能战略和主要经营单位的经营战略，就是要构建支撑集团总体战略的战略管理体系，实现体系化。
一花绽放不是春，独木繁茂难成林。集团的总体战略要通过主要职能部门的职能战略和主要经营单位的经营战略来细化、承接和落地，就像一个具有高度智慧的头脑必须有躯干和四肢的支撑才能构成有机的身体，才能成为具有统一意志的行为主体。
构建独具特色、科学先进、系统完善的战略体系对于兖矿意义重大：从战略缺失到战略先行，兖矿加快了追赶世界先进企业的步伐；从战略理念到战略体系，兖矿集团在国内同行业和中国企业界走在了前列。战略体系的构建，对于兖矿来说，是顺应全球能源变革大势、适应中国经济新常态、实现转型升级的必由之路，是实现浴火重生、基业常青的“百年大计”，是把握现在、造福未来的战略选择。
在一系列调研座谈会上，各专业公司、能化公司、直属公司和总部机关部门负责人畅谈了学习集团《战略纲要》的认识和对于子战略编制工作的思考，参会的子战略执笔人则针对战略研究院草拟的编写参考框架，提出了需要探讨的具体问题。杨家纯和集团公司战略研究院负责人一一作了解答，现场讨论深入，气氛热烈。集中且活跃的讨论、碰撞，使大家理解逐步统一，认识得以提升：
――什么是职能战略？职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略对企业内各方面职能活动进行的系统谋划，是对企业总体战略的细化、深化和明朗化。形象地说，总体战略是职能战略的纲领、依据和指引，职能战略是在具体职能上的承接、支撑和延伸。科技、人才、资本运营、企业文化与品牌是支撑集团公司战略发展的核心职能，虽未囊括企业所有重要职能领域，却是所有重要职能中的“提纲挈领”。集团公司生产技术开发部、党委组织部（人力资源部）、资本管理中心、党委工作部作为科技、人才、资本运营、企业文化与品牌四个职能战略的牵头部门，分别拟定了研制计划，明确了执笔人。
――什么是专业公司、能化公司、直属公司的经营战略？所谓经营战略，也就是国际上通常所说的战略业务单元（Strategic Business Unit），是指以经营发展为主题的远期谋划。经营战略是集团二级战略，是在兖矿总体战略纲要和四大职能战略框架指导下的子战略。集团如果只有总战略没有经营战略，总战略是无法落地的，经营战略要对总战略形成支撑、细化和具体化。对于各相关单位而言，研制经营战略是一个全新的课题，是第一次，是全新的探索。
再者，各个公司、区域、产业的外部环境、自身条件差异较大，企业发展的成熟度也不一样，有些产业格局已经形成，有些处于成长阶段，有些企业刚刚组建，有些则要考虑如何以战略变革摆脱困局，不可能完全按照统一的思路和模式进行子战略的研制。
杨家纯在调研座谈中强调，在一个企业中形成由总战略、职能战略、经营战略构成的完整战略体系，是一项艰巨复杂的系统工程，这在我国大型国有企业中是不多见的。正是因为研制职能战略和经营战略具有开创性和挑战性，更需要相关单位、部门提高认识，理清思路，调动所有智慧和力量，把子战略做成精品，构建起科学有效、支撑牢固的战略体系，为集团公司长远发展做出贡献。
子战略的研制过程，就是集团公司《战略纲要》细化落地的过程，就是引导各级组织进行战略思考、战略决策、战略发展的过程，就是一步一步走近总体战略目标的过程。
通过子战略的研制，最终要构建三个层级分明、功能完整、衔接有序的战略体系：科学务实、承接有序、未来可形成巨大收益的发展战略体系；从制定到考核、评估、调整的战略管理体系；一支高素养的战略研究和战略管理队伍体系。
万事开头难。但兖矿人有理由相信：随着三个战略体系的形成与完善，兖矿再塑辉煌指日可待！
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[中学联盟]江苏省兴化市第一中学人教版高中政治必修二学案：第三课02框doc
一、必会内容
我国政府的职能有哪些？
我国政府是
的执行机关，是国家
在社会主义市场经济条件下，人民政府担负着：
的职能（主要是进行经济调节、
、社会管理和
二、自主检查
1、国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，审议通过了《城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理办法(草案)》。各地“收容遣送站”悉数更名为“救助管理站”。国务院采取的措施属于履行国家的（
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#进展快讯#“十三五”规划联系人、执笔人培训交流会召开
& & 7月10日上午，我校&十三五&规划联系人、执笔人培训交流会在思源楼712会议室召开。会议对学校&十三五&规划中的专项规划以及学院规划的联系人、执笔人工作职责、要求等进行了说明，并就规划相关问题进行了交流。发展战略与规划处处长刘燕主持会议。
& & 会上，刘燕处长首先强调了学校&十三五&规划编制工作的重要性，&十三五&规划是关系到学校未来发展的重要工作，涉及到发展定位、发展方向、发展目标、发展措施等多方面内容，无论是对学校全局还是学院层面都起着至关重要的作用，希望各专项规划工作组以及各学院给予高度重视。其次，希望规划工作参与人在学习贯彻学校文件的同时，加强对国家、区域、行业等相关政策的学习研究，做好与兄弟院校的对标分析，明确相关领域及学院的发展定位、发展目标值，认真做好规划的前期准备工作。再次，相关部处与学院要加强交流和沟通，充分利用&十三五&规划宣传平台，在学校总体规划、专项规划和学院规划同步制定的过程中，做到信息充分共享。专项和学院规划在完成自身规划研究工作的同时，还要加强与学校总体规划的衔接，把学校规划的精神落实到专项和学院规划工作中。最后，希望各部门和学院严格按照学校规定的时间进度安排，保证规划工作按时保质完成。
& & 发展战略与规划处副处长沙迪代表学校&十三五&规划工作小组办公室介绍了学校&十三五&规划编制相关工作，对学校规划工作的总体情况、专项和学院规划工作的主要内容、时间进度安排、规划联系人和学校总体规划写作组成员的主要职责、近开展的工作等进行了说明。
& & 学校专项规划、学院规划的联系人和执笔人共30多人参加了会议。