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【新人求解】亚马逊日本站哪个物流更好? - Amazon外贸论坛 - 外贸B2C -
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【新人求解】亚马逊日本站哪个物流更好?
刚刚开的新店铺,才出第一单
因为才开始做电商啥都不懂,想问问哪一家物流快一点,哪一家便宜。
做一个数据对比什么的,以后发货有方向和选择性。
拜托拜托(๑•ᴗ•๑)(๑•ᴗ•๑)
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如果有意向可以找我了解一下 加我Q,欢迎咨询!
小包特惠,渠道优惠,找我找我!加Q
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回复 #3 伊紫黄 的帖子
(深圳启胜国际货代)
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新增墨西哥双清包税专线& &欧美FBA双清包税 价格优势明显 欢迎咨询,Q:7820406&&电,网址http://www.qisgj.com/index 李生,
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你从刚刚开店到现在接单怎么样?我也是刚开的店,销售量很一般
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回复 #1 玩伴兔子 的帖子
国内直发——小包,E特快,专线小包,快递。
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来自 【粤A】白云区QQ
少量就发小货或者网购渠道(可以不显示中国发货信息)
量大的话就发FBA入库。
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回复 #1 玩伴兔子 的帖子
欢迎找我!
递四方速递,物流整合专家亚马逊头程及海外仓储,小包快递服务 陈S qq:电话
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可以去学习一下亚马逊的具体操作啊,这样做起来就会得心应手一些
加入海猫 轻松跨境
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(论坛元老)
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来自 深圳福田
回复 #1 玩伴兔子 的帖子
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DHL 可以走 不限牌子型号 可接手机,相机&&笔记本& &18650 电池 铝电池&&移动电源 联系电话; QQ
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可以联系我咨询哦 !
欧美FBA头程物流,特快3天签收,旺季不排仓。QQ:
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欢迎联系QQ
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来自 AmazonFBA UPS DHL空运 海运
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我是做代运营的,我们公司有日本小语种,可以找我
专注亚马逊代运营服务,欢迎咨询,微信QQ同步
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回复 #1 玩伴兔子 的帖子
你好,你做日本站的吗,可以交流一下吗
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FOBShanghai.com2017年为什么要开亚马逊日本站?
来源:http://info.hhczy.com
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年后,是各大站点的注册繁忙期。现在注册个网店不如以前那么简单,需要审核各种材料。尤其是跨境电商平台——亚马逊,资料要求严格,很多卖家一遍又一遍的审核都无法过关,真的是一号难求。2017年为什么要开亚马逊日本站?近日,亚马逊内部人员给卖家们支了个招:建议卖家们先注册日本站。为什么?因为日本站的招商渠道不用账户审核,自注册渠道开始要账户审核了。两大理由吸引你开亚马逊日本站1、根据日本Wizpra公司在2015年的调查显示,亚马逊日本站已成为最受日本人喜爱的电商购物网站。2、由于亚马逊日本站对中国卖家开放相对较晚,所以对于卖家朋友们来说,亚马逊日本站仍是具有较大的销售潜力。亚马逊日本站开店费用亚马逊“全球开店”有两种销售计划:专业销售计划(Professional)、个人销售计划(Inpidual)。“专业”和“个人”销售计划并不等同于公司和个人,不论公司还是个人身份,都可以开立这两种计划。1、月租金(仅适用于“专业销售计划”)选择专业销售计划的卖家,需要每月支付月租金4900日元(约等于300块人民币)2、按件收费(仅使用于“个人销售计划”)选择个人销售计划的卖家按件收费,每销售出一件商品,需要支付亚马逊销售费用100日元(约等于7块人民币),但无需支付月租金。3、销售佣金(“专业销售计划”和“个人销售计划”均适用)不同品类商品的销售佣金百分比有不同的规定,详细请参考下表。需要特别注意的是:在亚马逊日本站销售,有些商品类别是需要通过预先审核的,如下表所示:(以上费用可能会有不时调整,最终价格以亚马逊卖家平台费用表为标准)日本地区是个潜力股。除了表面因素如经济发达、消费水平高、离中国较近物流成本低之外,日本相对封闭的投资环境造就了外国人投资的诸多限制,而亚马逊却能提供最方便快捷的解决方案,省去在日本注册公司等繁杂的工作。更重要的是,亚马逊在日本的影响力很大,是当地人经常访问的。【相关阅读】
据悉,3月29日下午13:38,一架图-204货机从杭州萧山国际机场起飞,标志着菜鸟首条洲际定期航线正式首航。
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最新消息,工商总局于11日在其官网上发布《网络购买商品七天无理由退货暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》要求网络商品销售者必须依法履行七天无理由退货义务,明确了不适用退货的商品范围和商品完好标准以及相关退货程序,并对网络商品销售者违反本办法规定,作出了明确的处罚细则。办法自日起施行。
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联系人:Jack(刘先生)手机:
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我也想做日本站,已经有帐号,不知道怎么顺利上传产品,已经在做的加个联系方式求交流
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亚马逊日本站还不错的,去年我也果断加入跨境电商行业,目前在一家做亚马逊服务商的公司上班,虽然学的不是很棒,但我在福克斯德公司学习到很多亚马逊开店知识,这家公司只专注做亚马逊平台,有人会说跨境电商平台这么多,为什么只做亚马逊呢,我想老板也有他自己的规划,而对于我们找客户来说虽然有局限性,但也会想到,因为专注、专一公司才会走的更长远,个人通过福克斯德论坛自学比如,账号注册、如何在亚马逊开店、全球开店是怎么回事、分类审核、商标注册、VAT问题等亚马逊相关的问题还是学了不少,自建了亚马逊微信群,很多新手卖家都会找我聊聊,帮他们解决一些问题,为他们提供亚马逊最新动态和服务,我也很乐意帮助他们,觉得帮助他人同时也能提升自己,何乐而不为呢,交友V信 留言亚马逊卖家邀请入群一起学习,共成长!论坛地址 ,现在做正好不早不晚,再过2年,竞争与国内的平台一样激烈。
亲,我想问下注册日本亚马逊需要公司的哪些资料,水电费账单之类的要吗
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Reviews --贵在坚持,赢在细心,重在关注给大家先打一个预防针,这篇文章给我的感觉:就像张艺谋的电影,第一遍(什么鬼玩意儿),第二遍(有点意思),第三遍(收获很大)有时候,好东西得多读几遍才能明白作者的良苦用心。--标题我都看了好久才看懂。==纠结的分割线===一、怎么对待Reviews?【好、中、差评】好评:免费索取回来的好评是及格线;AM回评率是1.6%左右,顾客主动给是赞赏和鼓励;主动邮件、SNS索取好评该主动去做。顾客遇到好的产品不会留评,差的产品妥妥滴给你One Star。中评:免费送来的中评,当意识到产品有问题。 差评:让我们更加明白自己的问题和顾客的需求。【差评可以联系顾客修改成好评,能将差评修改成好评的可以顶6-8个自然来的好评。】
免费送,回来差评,那真差,Listing周期不长久,前期投入化成灰。建议果断舍弃。
VP review获取QQ: 二、Reviews的分类:权重从高到低。1、购买带VP2、购买不带VP3、直评三、Reviews的来源:见“第五点怎么快速获得Reviews:”四、Reviews的星级目标:初期:4.6颗星以上:显示全五星
15个Reviews以下的时候保持着,Listing很快上去,无论关键词排名、PPC排名、销量排名上升期:4.3颗星以上:显示4.5颗星
30个Reviews左右的时候保持着,Listing已经成为热销Listing,根据经验,可以加大投入,这个时候需要考验你的产品质量,产品无重要质量问题,则必然会成为现金款。成熟期:3.6颗星以上:显示4颗星
70-100Revies 的时候产品能有4颗星,出单量和排名都会比较稳定,这个时候可以考虑做新的产品。没落期: 3.3颗星以上:显示3.5颗星PS1:这也是检测你产品和Listing的:最开始的5星或者4.5星;上升时期保持着4.5星,4星;稳定时期4星级以上。当你的Listing在上升时期时,应该考虑去做Deal。PS2:现在Deal也可能因为品类不同,效果不一样。VP review获取QQ: 五、怎么快速获得Reviews:1、给自己的老用户发邮件索评。2、找安全可靠的刷单公司刷评(安全刷评请联系西门客服8251904)6、其他方式。。。。【PS3】每天都需要关注评价(可以用amzhelper的软件去跟踪评价数,有变则点进入listing查看),新品一定要时刻关注,每隔两个小时去看一次都不为过。六、Q&A、Comment 和 Helpful
根据Reviews的来源分别应对。
VP review获取QQ:A、【Q&A】第一时间回复,特别是你看着来的邮件有人问你,一定要马上回复;回复完最关键的,后面对于自己的回答是可以再次编辑,把你认为顾客最关心的内容再次编辑,让顾客能搜得到你的答案,这个很重要,QA多多互动,排名也会上去的。【见附图,这个举例Anker的移动电源-ASIN:B00X5RV14Y】Recharger-LaB、【Comment】好评-有图-有视频的评价,多多Comment和Re-Comment;把它“抬到”前面去;转化率这东西也靠这个。做好是3-4个评价就能占据你评价的首页。差评的第一时间去解释,让别的有心的顾客看到你的诚意,这东西跟缘分差不多。【Be the first person tocomment on this review.】C、【Helpful】差评就踩下去,家丑不外扬,不解释了。
VP review获取QQ:七、Reviews 问题归类1、产品本身缺陷2、产品功能缺陷3、做工问题4、安装使用说明5、【自己去总结了】A、作用:内部数据归类,分析,横向开发产品,也就是找痛点,找需求。B、问题的解决:召集供应商给供应商看数据,看顾客是怎么评价的,让供应商重视问题,改进产品,如果不配合,合作也就是没意义了,你做的这些事情也就没有意义了。C、Need To Do:做一套流程,走流程去完成产品的改进。跟进计划,跟进问题然后改善问题,给出改进意见和建议【思路:发现问题--问题总结--要求改善问题--解决问题。】这个直接影响Listing,最后是影响你能不能葛优躺赚钱。八、内部机制:属于客服工作的范畴
VP review获取QQ:A、管理体系。Reviews QA Helpful等 【说得白点就是要给钱给激励员工去做好,也就是客服工资和提成的来源】目标-见前文激励-给激励到员工,修改一个差评给红包若干,编辑一个QA给多少等等。责任人:客服专员-客服主管看关键数据-转化率、排名等等B、注重过程,在过程知道员工进行,帮看关键点,也就是后台数据,适当时候给出指导和配合,但不要一味强求,处理方法如下:【仅仅是建议】C、从差评的内容找到着眼点,根据内容决定联系顾客还是亚马逊。1、联系客户,确认问题/解决问题/解决问题之后再跟顾客建议客户修改删除评价;整个过程不要利诱,会被亚马逊警告和惩罚。2、联系亚马逊:根据评价的内容援引亚马逊的规则来要求删除。1)、非恶意评价:可以先形成这个评价不真实不客观或者是有失偏颇的环境,点No或者是Report abuse;数量要多点。然后再在后台开Case: Product Reviews 去申诉。多来几次,要是几次都不成功,去跟供应商哭诉改善产品吧。2)、恶意的:可以先形成这个评价不真实不客观或者是有失偏颇的环境,点No或者是Report abuse;数量要多点。再在后台开Case:Otherissues--Report a violation;记得提供你认为的合理的怀疑,让亚马逊去查,如果情况属实,会给你移除的。3)、交叉同时进行。可以Email,SNS、电话联系你的顾客或者亚马逊,亚马逊有时候挺贱的,邮件怎么都不行,电话就OK最后:还是那句话:贵在坚持,赢在细心,重在关注。VP review获取QQ:
最近大家日本站的销量怎么样呀,为什么我感觉从双十一之后销量一直在下降呢?最近降得特别厉害,不知道大家的怎么样。
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朋友,问一下你的亚马逊有没有开通收款通道啊,没有的话找我详聊V信
插个楼啊,有没有需要日语listing代写的?
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