在超级大本营看到的，原作者是谁已经不知道了
请你认真的对待三峡工程，我觉得我们学水工的能向行外解释三峡的一篇好文章这不是我写的日志，是一位大四学长写的，觉得不无道理，一年前的分享过的日志，最近国务院承认了三峡的错误，但是我觉得我们学水工的还是应该坚定下信念的好~
有人说，认真，你就输了，我是个2B，但我认真了，所以如果你打开这个页面，请你认真看完我准备了一天，用5个小时的时间很认真地写的东西。
我本来以为应该会有水工的同学说一说，至少给个状态大家转发一下，没等到，而我看的火气越来越大，所以决定自己动手写。今年4月在三峡的时候和管人地（这是一个人名）老师聊天的时候，他说长江三峡总公司的老总曹广晶是河海港航85届的老校友，他的学生，也就是我的师兄了，今天小弟帮你说句话，不算师出无名了。
最近网上疯传一组关于三峡大坝抵御洪水的网络报道，关于三峡到底能挡多少年的洪水，似乎闹了一组笑话，这组笑话一如众多嘲笑当局，当世时政的其它日志，图片，而且甚至当初反对建三峡的清华老教授也死不瞑目的被拉出来当“已故专家”被广泛转载。由于内容和水利有关，作为一名水利工程准研究生，我也关注了。关注后我生气了，这不是三峡的笑话，是谁的笑话？我给你讲
第一，三峡大坝到底能抵御多少年一遇的洪水？
三峡的设计标准是按照千年一遇洪水设计，校核标准是按照万年一遇洪水+10%校核，最大泄流量/s。这是我查阅《长江三峡水利枢纽初步设计报告 （枢纽工程）》 以及根据三峡大坝总工介绍所了解的数字，可以负法律责任。学工科的人应该都懂得所谓设计标准值之类的概念吧？如果你不懂，我给你介绍几个帅哥美女讲。而这里说的设计洪水（N年一遇的洪水）是水力学中水工建筑物中用来描述符合工程设计中防洪标准要求的洪水，具体对照请参考《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》。
通俗的说，三峡工程按千年一遇标准设计，表明在百年和千年一遇量级洪水下可以正常运行，不受任何影响，而按万年一遇校核的含义则是，大坝主体工程在此量级洪水下没有问题，但是其它部分或因此受到影响。
第二，网上传播的四篇报道准不准确，是怎么回事？
就是这张图片，确实具有戏剧冲击，如同上次喝牛奶得结石的老外一样，为此我找到了4篇报道的原报道网址
1.http://news.sina.com.cn/c//s.shtml
2.http://www.chinanews.com.cn/gn/news//930655.shtml
3.http://news.sohu.com/0148246.shtml
4.http://news.ifeng.com/mainland/s ... /20/.shtml
如果你没时间看，我替你看了，我讲给你。第一篇讲“万年一遇”报道属实，但显然是体制内的记者，歌功颂德是必须的，选了最大的数字来讲，请注意报道时间，号，其实主要报道的事件是三峡大坝关闭泄水闸门，三峡大坝开始蓄水，就是说开始用这玩意了，自然说他好了，你花一年生活费买一玩具也是不是跟人说它可好玩了。 第二篇日“千年一遇”是三峡老总曹广晶在三峡第一次参与夏汛防洪时的讲话原文引用。外行记者把“今年标准定位千年一遇”断章取义成三峡可以防千年一遇洪水，相比于万年一遇校核，显然断章取义了。第三篇日，报道事件其实是纪念98抗洪胜利十周年，一个外行记者想起了三峡而采访的报道，当时的三峡“百年一遇”洪水与水库水位有关，当时定位150米，说明不是设计低水位，所以不是使用了三峡防洪的全部能力，具体的蓄水与防洪的问题，我下面会讲。第四篇，也就是前两天了，这其实是CCAV电视报道的文字记录，而“不把希望寄托在三峡大坝”是指三峡不可以以最大（102500）甚至很大（70000）的泄洪量来泄水，因为三峡大坝挡得住，可下游挡不住。这就像作为一个男人我们可以随时泄，但负责任的态度是拔出来再泄，不然怀孕怎么办？
这四篇报道有小学6年级语文水平的人全部看过，也明白和三峡抗洪能力“递减”毫无关系。
好了解释到这里，你看懂了这个图片是怎么一回事了。那我想再讲几个其他方面的问题。首先，三峡大坝建了以后改变气候了么？真改变了，我承认。影响最大的就是长江上游，可当初是你们湖南重庆的头哭着喊着求着上马三峡，为了你们的航运受益，你们一年省N多个亿防洪钱，清华老教授提的问题有么？还真有。但是有多严重我不知道，可邓XP说的一句话对，丫儿孙自有儿孙福，你现在解决不了，你怎么知道下N代科技水平高了解决了呢？我们都是孙子，可是要是一群人天天就知道跟那聒噪这不好那不对，非要当爷，我保证你肯定连个给孙子们造点福的孙子都当不了。
我在校内上看过一个日志，不知道你看过没有，那人大致说干旱云南修水库才花了多少钱，而上海SB会，北京五环运动会，三峡工程啥的花了N多倍的钱，那么，三峡是不是一个劳民伤财的工程？我给你一组数字，三峡静态投资900亿，完工时动态投资2000亿，也就是说三峡一共花了相当于现在RMB的2000亿，而长江洪水水灾在历史上发生200余次，最近的几次较大洪灾，1954年夏洪水，受灾农田共4755万亩，灾民1888万人，灾后疾病流行，死亡3.5万人。此外，京广铁路100天不能正常运行。1991年长江中下游洪涝直接经济损失484亿，1998年的长江水灾直接经济损失1600多亿，好了，如果你有小学二年级的数学水平，加一加，是不是2000亿已经出来了？可是这些钱却是当时的物价水平！我承认我们总能看到一些莫名其妙的工程，我家有一座桥，由于初中上学时和一个姑娘坐公交所以印象深，修了坏坏了修，今天仍然是修着，10年了，不知多少钱，那两个盛会也花了不少钱，帐我没算，但三峡的帐我们算过了，贵么？如果你还不懂，那我再讲，你打开GOOGLE EARTH 搜索荆江大堤，看见了？就那条玩意，300多年了，决口20多次，每次决口，湖南湖北江苏安徽江西全部傻逼了，武汉第一个先完蛋，城中心水深6米，死10几万人玩一样，一路数过来，长沙南京苏州无锡还有牛逼了20多年的上海，全悲剧了，改革开放投的这点钱不知道要败进去多少。另外，三峡每年发电产值150个亿，这150亿不用煤，不冒烟，放放水跟小孩撒尿一样。你说了，妈的三峡这么能发电，电价为什么那么高啊？这你不能怪三峡，这是定价的问题了，问那个挂着绿牌子的什么电网去。而且我更纳闷了，你说这大庆江汉咱自己产的油，跟坐好几万里轮船从巴西运来的油怎么也一个价呢？
我再说俩三峡的好处，第一个，三峡防洪，如果真的这次洪峰超过了98年，而且还没有三峡的话，那就等着CCAV的募捐晚会吧，事实上三峡的建设目的就是为了防洪，这是他的第一要务，三峡的设计低水位145米，高水位175米，发电呢就是水从高处一放下来，电就来了，所以你肯定懂，这水越高势能越大，电能也就越多嘛，就一直175米呗。还真的，你看夏天以来全国的水电站都水位高高的，发电多呀，可就三峡，145米，整反着，最低，为什么？因为防洪，上面洪水来了，你这还175米，总工185米，10米的洪峰你淹了，那就是上面说的武汉南京上海的悲剧到来了，可145米时你有40米的量，40米洪峰那就是所谓万年一遇了的洪峰了。所以，说三峡赚钱，还真不是。
第二，夏天你热么？家里是不是空调24小时开着？冰箱冻着饮料？进了单位先看空调再开电脑？你知道每天早上9点全国有多少个人跟你一样的动作么，开空调开电脑呢！就这么几分钟内，全国电量爆表了，你们平时用的电一般都是火电，烧锅炉的见过吧？你就想你拿个小铲子呼哧呼哧往火里铲煤，可9点快到了，电不够使你得多发点，你小胳膊比划的再快，往里扔煤，等没烧着了也得过一阵了吧？这时候会怎么办？电不够了吧，那就得限电吧，为了生产，那你们家的空调冰箱就得停会，你受得了么？可三峡不一样啊，他发电如撒尿般容易，你来不急铲煤他放放水电就来了，早上九点你别使劲铲煤了，他帮你一把，给你输半小时电，等你电脑开了，空调正常运转了，电压下来了，你自己也铲煤也跟的上了。事实上，我们北京天津每天早上9点用的电，确实都是三峡大坝发送的。
第三，有人说，三峡大坝被坏蛋弄炸了，那40多米都万年一遇了，145米不是几辈子也遇不上了？那不更完蛋了，还真那么回事，145米，半个中国就可以免费游泳池了，可是三峡大坝可是个巨无霸，你想想，什么玩意的导弹能炸透那么老厚的混凝土层，相当于好几个防空洞的厚度了，那万一就真炸了怎么办，那也没关系，三峡大坝是重力坝，顾名思义就是靠重量挡着水，你炸成一堆砖头子，还是那么些个分量，可能个头矮了点，但是，绝对不可能是145米的水往下流，什么？你不信碎砖头能挡水？那我问问你，当初三峡截留，不就是卡车一车一车往水里扔砖头子啥的么？
好了，三峡的事情，就到这了，现在我要开始另一个话题了。
还记得我第二点讲的那4个新闻报道的事么？我说了，具有小学六年级语文水平的人看了这4篇报道，也知道不是题目叠起来看的那么回事了。可冷不丁光看题目，还真就是这么个效果，那么我问问你，你说做这个图的人，他看了这4篇报道的可能性有多少？95%吧？他小学毕业的可能性又有多少？90%吧？那他八成是明明知道其实报道没那个意思，可被他这么一弄，就变了味道了吧？而且跨度7年的报道，她都给你找出来，拼一起，这得多难找啊？我刚刚在新浪搜前几天的一新闻都搜了半个来小时，你说他这么做，碰巧看找4条新闻了的概率有多少？不到1%吧？我可以说他不是别有用心，就是没事找事吧？好，暂且不论始作俑者的目的，就说你们广泛的转这个图，结果弄得大伙都看着好像三峡出笑话了，洪水来了底气越来越不足了，你自己问问自己，是不是也觉得，ZF又出丑了？说不定更有感叹，哎~~这就是中国啊！现在有没有一种被人耍了，被人骗了，被人利用了的感觉？我再问问你，今天三峡洪峰顺利通过的新闻你看了么？你说当初转这个图片的时候，抹黑的事，你干了，结果事实证明人家就是白，可别人看了你分享的这个图觉得，好像还真黑呀！而碰巧他也没看新闻，你今天看我说了，知道了原来这事是白的啊！可那人没看我说的还一直觉得就是黑呢！你说你不觉得你在误导别人么？最后我再说一句，有些时候世上是有黑暗面，有讽刺的地方，但是如果你没有自己的思考，验证，单纯的人云亦云，那我只能说，早晚你也是见风使舵。没有自己的思想，只能被人当枪。
今天是水利的问题，我一个略懂水利的人看不惯了，出于良心和责任，出来说话了，我想我说的可能大部分不搞这方面的人从不知道。我多希望以后如果空客，火箭出问题了，有航空航天大学的同学来讨论，农业减产了，有农大的同学来讲讲是怎么回事，再有人上传城管暴力执法了，强征地了，有学法律的同学讲讲什么法律什么流程什么部门怎么做可以保护自己合法权利，有学经济的金融的给我们讲讲怎么应对通货膨胀房价过高？我总觉得人人网注册人数两千万，大多是大学生，要是这两千万人能形成一个阶级，共同做起一件事，比如我们发动大伙共同拒绝买房子最后导致房价下调了，或者共同倡议教育部取消高校夜间限电了，那中国的大学生可能会被国内国外的人另眼相看，扯远了。
希望见过那张关于三峡的照片和文章的同学能分享此文，就当是我们一起努力，解释一个误会吧
当一个人听不懂另一个人在说啥的时候，他会怎么发牢骚呢？
各国群众纷纷表示：
英语：“It is Greek to me!”（“简直就是希腊语！”）
南非语：“Dis Grieks vir my!”（又是希腊语）
拉丁语：“G non potestlegi.”（还是希腊语）
葡萄牙语：“E grego para mim.”（继续希腊语）
波兰语：“To jest dla mnie greka!”（仍然希腊语）
但是波兰语也有另一种说法：“To jest dla mnie chinszczyzna!”（汉语）
荷兰语：“Dat is Latijns voor mij!”（拉丁语，这是最常用的一种说法，另外倒霉的还有汉语和西班牙语）
那么被大量群众围观的希腊语又是怎么来表示这个意思的呢？
希腊语：“μου φαινεται κινεζικο”（“听着就跟汉语似的”）
然后汉语开始惨遭围观：
希伯来语：“Nishma c’moh sinit!”（“它听起来像汉语！”）
罗马尼亚语：“Parca e Chineza!”（“看着像汉语！”）
俄语：“Это для меня китайская грамота.”（“对我来 说这就是个汉语文献。”）
塞尔维亚-克罗地亚语：“To je za mene kineski.”（“对我来说这是汉语。”）
据说汉语还被另外的语言围观了，但是找不到具体说法，包括：爱沙尼亚语，弗勒芒语，匈牙利语，瑞士德语，塔加路族文
还有些语言同时围观了汉语和其他语言：
芬兰语：“Onpas Kiinalainen jutuu!”（“这都什么汉语似的玩意儿啊！”）
芬兰语：“Se on minulle taytta hepreaa.（“这对我来说就是希伯来语。”）
希伯来语也经常被围观：
法语：“C’est de l’hébreu pour moi.”（“对我来说这是希伯来语。”）
德语和捷克喜欢围观西班牙语：
捷克语：“To je pro mne Spanělska vesnice.”
德语：“Das kommt mir spanish vor.”
那么西班牙语围观谁呢：
西班牙语：“Para mi es chino.”（又是汉语……）
意大利语围观土耳其语：
意大利语：“Questo e turco per me.”
土耳其语围观阿拉伯语：“Anladimsa arab olayim.”（“我能听懂的话我就是阿拉伯 人了。”）
阿拉伯语围观波斯语：“Kalam ajami.”（“对我来说像波斯语。”）
波斯语围观土耳其语：“Turki gofti?”（“刚才你说的是土耳其语？”）
然后有一些语言实在不知道围观谁才好了，就：
保加利亚语：“Tova za mene sa ieroglifi.”（“我看这些像象形文字。”）
丹麦语：“Det er det rene volapyk for mig.”（“对我来说这纯粹是沃拉普克语。 ”这句话太强了，我去google了一下才搞清楚：沃拉普克语（Volapük）是人工语言较成功的第一个，是世界语的先驱。）
最后是最强大的一个说法：
汉语：“简直就是听天书！” 中国人民不尤人只怨天，只有上帝才能制服汉语
中国外交部黑话全新解读：
亲切友好的交谈——字面意思；
坦率交谈——分歧很大，无法沟通；
交换了意见——会谈各说各的，没有达成协议；
充分交换了意见——双方无法达成协议，吵得厉害；
增进了双方的了解——双方分歧很大；
会谈是有益的——双方目标暂时相距甚远，能坐下来谈就很好；
我们持保留态度——我们拒绝同意；
尊重——不完全同意；
赞赏——不尽同意；
遗憾——不满；
不愉快——激烈的冲突；
表示极大的愤慨——现在我拿你没办法；
严重关切——可能要干预；
不能置之不理——即将干涉；
保留做出进一步反应的权利——我们将报复；
我们将重新考虑这一问题的立场——我们已经改变了原来的（友好）政策；
拭目以待——最后警告；
请于*月*日前予以答复——*月*日后我们两国可能处于非和平状态；
由此引起的后果将由*负责——可能的话我国将诉诸武力（这也可能是虚张声势的俗语）；
这是我们万万不能容忍的——战争在即；
这是不友好的行动——这是敌视我们的行动;可能引起战争的行动；
是可忍孰不可忍——不打算忍了，要动手了。
悬崖勒马——想被爆菊么？
勿谓言之不预也——准备棺材吧。
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1. 悟空！你丫这泼猴！得亏你没妈没大爷，不然看为师怎么骂你！我他妈跟你说过多少次了，但凡女妖捉了我以后，等我信号，等我信号再来救！你少嬉皮笑脸！你看 看为师，每次都被你的突然闯入惊成松软，再这般几次，为师……怕是再也没法普渡她们了，悲哉呀！悟空爱徒，看着为师的眼泪起誓，下不为例，可好？&
2. 观音菩萨，你把黑熊怪、青狮怪和黄眉老妖这些账号都注销了吧，我们玩不起了，靠。你派我们跟唐僧师徒作对，但你把他们级别调那么高，怎么打？尤其孙悟空， 装备好属性点高，还有召唤技能，最可气的是实体攻击无效，火系攻击免疫，魔法系攻击免疫……别说我们单人了，组队也打不过啊！不说了，下了，88。
3. 八戒！你这呆子！这都走了十里地了，你就不能换一首歌哼哼啊！一直唱《求佛》，你看看把师父哭的！
4. 阿弥陀佛，出家人不打诳语。女施主，你的确是贫僧自东土出行至今所遇的，最美丽、最性感的女子，你看你这秀发，这玉手，这肌肤，这手感……
5. 施主，贫僧乃东土大唐而来，恳请在此借宿一晚……哎？施主？施主您开开门呐，施主？操！
6. 女王，我三藏，我们已到狮驼国，想你，吻你。勿回短信，徒弟在，不方便。
7. 你这泼猴，好不尊师重道，刚在那蜘蛛精面前，你为何弄个豹纹围裙装性感？你为何抢为师的风头？闭嘴！我管你是豹纹还是虎皮！你还知道自己是谁不？你一个刑 满释放人员你在我面前装个毛啊？你看你染一脑袋黄毛拎根钢管你装古惑仔啊？我他妈……呵呵，阿弥驼佛，善哉善哉，为师有些失态了。
8. 悟空，那鲤鱼精还是让八戒下水去捉吧。你水性不好，万一溺死，为师如何付得起这打捞费啊！哦，不不，八戒无碍，他自己会浮起来的。
9. 八戒，悟空不在，你去化些斋饭来吧。悟净，你先去饮马。……八戒，八戒，附耳过来。记住！就去刚才我们路过的那户人家，对，就是一村妇带一小孩儿那家，打那一过为师就闻到香味了，在弄酱肘子，倍儿香！去吧，反正就一对母子，不给就抢！速去速回！
10. 猴哥儿，当初你就拿这戒指跟紫霞仙子求婚的？你丫真逗！半克拉钻都没有，换谁都不鸟你了！当初嫦娥就这么臊我说：甭跟我说爱不爱，先看钻戒多大块！唉，现在的仙女多现实啊，哎我告你，就这票仙女儿，你要拿一钻石板砖把她拍死，她都不带喊救命的！
11. 呵呵，此地的集市真是热闹，好久没途经这般熙攘的地段了。哎悟空你看，那几个从刚才就一直跟随着我们的西域小娃，卷发大眼，好生乖巧！真是淳朴的可爱，哈哈哈……哎？八戒，你的钉耙呢？哎悟净，我们的行李呢？啊！我的白龙马呢？！
12. 悟空，八戒，悟净，来于为师面前。唉……绝非为师责难，但我的教诲你们都忘了不成？你我师徒皆为佛门中人，忌戒多多。那不偷盗、不妄语、不恶口、不贪、不 瞋、不痴，你们该时刻谨记于心！既心向佛，若不自修，怎能得成正果？好，为师来问你们，到底是他妈谁！昨晚趁为师睡觉时，悄悄登陆偷了我的菜？！
13. 沙师弟你看，就抓一蟑螂精，猴哥至于把漫天神仙都请来么？说真的哎就这么多次，你见过这猴子自己逮着过妖精？每次都咋咋呼呼的跟妖精叫嚣：“你别走啊！有 种你别走！我这就吹哨子叫人来砍死你！”切，神通广大个屁啊他！哎你看看这天上来了多少神仙，哟还有几个骑着扫帚的，哇靠把天庭环卫的都喊来了。
14. 。 “悟空！休得无礼！哦老人家，贫僧乃东土大唐而来，今日途经此地，不知老人家可否大开方便之门……老人家，请莫再辱骂，贫僧替大徒儿道歉……老人家，请莫 用手杖杵贫僧……老人家请息怒……老……老家伙你再动我一下试试？……哎呀我操？悟空！削他！八戒悟净你们也上，牙敲掉眼扎瞎腿打折！善了个哉的！”
15. 悟空混账！不许动手！那几位施主又不是妖怪，你怎可屡教不改，又妄自随意杀生？！……哦？他们是买地筑楼的商家？阿弥陀佛——，悟净，帮为师拿一下五佛冠；悟空，把金箍棒借为师一用！不，八戒，把你钉耙给我！你妈的……
16. 师傅——，俺回来了！被八戒这呆子说中了，沙师弟果然好生的闷骚！丫没去化缘，去网吧了。我变飞虫溜进去时他正在论坛发帖呢！什么《粗犷帅哥游车迟国，巨多PP，请轻砸》……
17. 啊哈哈！唐朝高僧，有礼有礼！敝人乃本县的县令，这二十五名同僚是本县的副县令，哦，外面那百余人，皆是县令助理。换取通关文牃之事不急嘛，先请唐朝高僧 与四位高徒，随敝人一同去县衙楼上的莺歌苑娱乐一下？当然有！应有尽有，皆为昨日黄花大闺女。安全！绝对安全！是敝人自家叔伯弟弟开的...
18. 女儿国国王的MSN签名：长老姓唐，甜到忧伤。
19. 唐僧：阿弥陀佛，悟空，莫再责怪为师了，出家人慈悲为怀，为师只是见那位施主十分痛苦，才让悟净将他扶骑到马上的，为师又如何知道他是此地衙门钓-鱼-执-法的饵呢？好了，快使个隐身法将紫金钵盂和为师的袈裟从衙门弄回来吧。
20. 悟空你没事吧！快醒醒！八戒悟净，你们别跑啊！回来救救为师！啊……别打了，别打了！……贫僧真的是前去西天求取真经的……只是来此地衙门换取通关文牃啊！对对！那张就是通关文牃，不是举报信……那几个是我徒弟！我们真不是来集体上访的……啊！
21. 悟空，给为师把紫金钵盂和筷子拿来，悟净，你去厨房看看八戒熟了没。
22. 师父，你就上马吧，就走这两步能保持啥身材？一和尚你装什么偶像派啊？你看你又让猴哥摘野果去了，改善一下伙食能死啊？我的存在已经充分论证了素食主义是减不了肥的。
23. 亲们说，如果爱，请深爱。这一刻，我泪流满面。虽然我不止一次的对自己说过：“玉兔精，你一定要幸福哦！”可，他是风一样的男子，粉碎了我优雅的尊严，让我如烟花般寂寞……留下来好么？唐长老，西天会有女妖替我爱你么？
24. 悟净，你看你不去饮马，又拿着手机玩自拍。为师讲过，你脸巨口阔胡须茂盛，再怎么嘟嘴也不卡哇伊。来，给我拍几张，为师教你几个剪刀手造型。
25. 八戒，你大师兄已被我赶回花果山，可你却如此难堪重任！依然不改你被双规前在天庭当领导的恶习！为师让你入洞穴去探那女妖精的底细，你却偷了个肚兜回来！劣徒啊！早知如此为师应该给你改诨名为九戒！……拿给为师看看，是原味儿的么？
索尼常务董事天外伺郎
因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向 。
2006年索尼
公司迎来了创业60年。过去它像钻石一样晶莹璀璨，而今却变得满身污垢、暗淡无光。因笔记本电脑锂电池着火事故，世界上使用索尼产锂电池的约960万台笔记本电脑被召回，估计更换电池的费用将达510亿日元。
PS3游戏机曾被视为索尼的“救星”，在上市当天就销售一空。但因为关键部件批量生产的速度跟不上，索尼被迫控制整机的生产数量。PS3是尖端产品，生产成本也很高，据说卖一台索尼就亏3.5万日元。索尼的销售部门预计，2007年3月进行年度结算时，游戏机部门的经营亏损将达2000亿日元。
多数人觉察到索尼不正常恐怕是在2003年春天。当时据索尼公布，一个季度就出现约1000亿日元的亏损。市场上甚至出现了“索尼冲击”，索尼公司股票连续两天跌停。坦率地说，作为索尼的旧员工，我当时也感到震惊。但回过头来仔细想想，从发生“索尼冲击”的两年前开始，公司内的气氛就已经不正常了。身心疲惫的职工急剧增加。回想起来，索尼是长期内不知不觉慢慢地退化的。
“激情集团”消失了
我是1964年以设计人员的身份进入索尼的。因半导体收音机和录音机的普及，索尼那时实现了奇迹般的发展。当时企业的规模还不是很大，但是“索尼神话”受到了社会的普遍关注。从进入公司到2006年离开公司，我在索尼愉快地送走了40年的岁月。
我46岁就当上了索尼公司的董事，后来成为常务董事。因此，对索尼近年来发生的事情，我感到自己也有很大责任。伟大的创业者井深大的影响为什么如今在索尼荡然无存了呢？索尼的辉煌时代与今天有什么区别呢？
首先，“激情集团”不存在了。所谓“激情集团”，是指我参与开发CD技术时期，公司那些不知疲倦、全身心投入开发的集体。在创业初期，这样的“激情集团”接连开发出了具有独创性的产品。索尼当初之所以能做到这一点，是因为有井深大的领导。
井深大最让人佩服的一点是，他能点燃技术开发人员心中之火，让他们变成为技术献身的“狂人”。在刚刚进入公司时，我曾和井深大进行激烈争论。井深大对新人并不是采取高压态度，他尊重我的意见。
为了不辜负他对我的信任，我当年也同样潜心于研发工作。比我进公司更早，也受到井深大影响的那些人，在井深大退出第一线后的很长一段时间，仍以井深大的作风影响着全公司。当这些人不在了，索尼也就开始逐渐衰败。
从事技术开发的团体进入开发的忘我状态时，就成了“激情集团”。要进入这种状态，其中最重要的条件就是“基于自发的动机”的行动。比如“想通过自己的努力开发机器人”，就是一种发自自身的冲动。
与此相反就是“外部的动机”，比如想赚钱、升职或出名，即想得到来自外部回报的心理状态。如果没有发自内心的热情，而是出于“想赚钱或升职”的世俗动机，那是无法成为“开发狂人”的。
“挑战精神”消失了
今天的索尼职工好象没有了自发的动机。为什么呢？我认为是因为实行了绩效主义。绩效主义就是：“业务成果和金钱报酬直接挂钩，职工是为了拿到更多报酬而努力工作。”如果外在的动机增强，那么自发的动机就会受到抑制。
如果总是说“你努力干我就给你加工资”，那么以工作为乐趣这种内在的意识就会受到抑制。从1995年左右开始，索尼公司逐渐实行绩效主义，成立了专门机构，制定非常详细的评价标准，并根据对每个人的评价确定报酬。
但是井深大的想法与绩效主义恰恰相反，他有一句口头禅：“工作的报酬是工作。”如果你干了件受到好评的工作，下次你还可以再干更好的工作。在井深大的时代，许多人为追求工作的乐趣而埋头苦干。
但是，因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的。为衡量业绩，首先必须把各种工作要素量化。但是工作是无法简单量化的。公司为统计业绩，花费了大量的精力和时间，而在真正的工作上却敷衍了事，出现了本末倒置的倾向。
因为要考核业绩，几乎所有人都提出容易实现的低目标，可以说索尼精神的核心即“挑战精神”消失了。因实行绩效主义，索尼公司内追求眼前利益的风气蔓延。这样一来，短期内难见效益的工作，比如产品质量检验以及“老化处理”工序都受到轻视。
“老化处理”是保证电池质量的工序之一。电池制造出来之后不能立刻出厂，需要放置一段时间，再通过检查剔出不合格产品。这就是“老化处理”。至于“老化处理”程序上的问题是否是上面提到的锂电池着火事故的直接原因，现在尚无法下结论。但我想指出的是，不管是什么样的企业，只要实行绩效主义，一些扎实细致的工作就容易被忽视。
索尼公司不仅对每个人进行考核，还对每个业务部门进行经济考核，由此决定整个业务部门的报酬。最后导致的结果是，业务部门相互拆台，都想方设法从公司的整体利益中为本部门多捞取好处。
团队精神消失了
2004年2月底，我在美国见到了“涌流理论”的代表人物奇凯岑特米哈伊教授，并聆听了他的讲演。讲演一开始，大屏幕上放映的一段话是我自进入索尼公司以来多次读过的，只不过被译成了英文。
“建立公司的目的：建设理想的工厂，在这个工厂里，应该有自由、豁达、愉快的气氛，让每个认真工作的技术人员最大限度地发挥技能。”这正是索尼公司的创立宗旨。索尼公司失去活力，就是因为实行了绩效主义。
没有想到，我是在绩效主义的发源地美国，聆听用索尼的创建宗旨来否定绩效主义的“涌流理论”。这使我深受触动。绩效主义企图把人的能力量化，以此做出客观、公正的评价。但我认为事实上做不到。它的最大弊端是搞坏了公司内的气氛。上司不把部下当有感情的人看待，而是一切都看指标、用“评价的目光”审视部下。
不久前我在整理藏书时翻出一封信。那是我为开发天线到东北大学进修时，给上司写信打的草稿。有一次我逃学跑去滑雪，刚好赶上索尼公司的部长来学校视察。我写那封信是为了向部长道歉。
实际上，在我身上不止一次发生过那类事情，但我从来没有受到上司的斥责。上司相信，虽然我贪玩，但对研究工作非常认真。当时我的上司不是用“评价的眼光”看我，而是把我当成自己的孩子。对企业员工来说，需要的就是这种温情和信任。
过去在一些日本企业，即便部下做得有点出格，上司也不那么苛求，工作失败了也敢于为部下承担责任。另一方面，尽管部下在喝酒的时候说上司的坏话，但在实际工作中仍非常支持上司。后来强化了管理，实行了看上去很合理的评价制度。于是大家都极力逃避责任。这样一来就不可能有团队精神。
创新先锋沦为落伍者
不单索尼，现在许多公司都花费大量人力物力引进评价体制。但这些企业的业绩似乎都在下滑。
索尼公司是最早引进美国式合理主义经营理论的企业之一。而公司创始人井深大的经营理念谈不上所谓“合理”。1968年10月上市的单枪三束彩色显像管电视机的开发，就是最有代表性的例子。
当时索尼在电视机的市场竞争中处于劣势，几乎到了破产的边缘。即便如此，井深大仍坚持独自开发单枪三束彩色显像管电视机。这种彩色电视机画质好，一上市就大受好评。其后30 年，这种电视机的销售一直是索尼公司的主要收入来源。
但是，“干别人不干的事情”这种追求独自开发的精神，恐怕不符合今天只看收益的企业管理理论。索尼当时如果采用和其他公司一样的技术，立刻就可以在市场上销售自己的产品，当初也许就不会有破产的担心了。
投入巨额费用和很多时间进行的技术开发取得成功后，为了制造产品，还需要有更大规模的设备投资，亦需要招募新员工。但是，从长期角度看，索尼公司积累了技术，培养了技术人员。此外，人们都认为“索尼是追求独特技术的公司”，大大提升了索尼的品牌形象。
更重要的是，这种独自开发能给索尼员工带来荣誉感，他们都为自己是“最尖端企业的一员”而感到骄傲。单枪三束彩色显像管电视机之所以能长期成为索尼公司的收入来源，是因为技术开发人员怀着荣誉感和极大热情，不断对技术进行改良。
具有讽刺意味的是，因单枪三束彩色显像管电视机获得成功而沾沾自喜的索尼，却在液晶和等离子薄型电视机的开发方面落后了。实际上，井深大曾说过：“我们必须自己开发出让单枪三束彩色显像管成为落伍产品的新技术。”包括我自己在内的索尼公司高管没有铭记井深大的话。
如今，索尼采取了极为“合理的”经营方针。不是自己开发新技术，而是同三星公司合作，建立了液晶显示屏制造公司。由这家合资公司提供零部件生产的液晶电视机“BRAVIA”非常畅销，从而使索尼公司暂时摆脱了困境。但对于我这个熟悉索尼成长史的人来说，总不免有一种怀旧感，因为索尼现在在基础开发能力方面，与井深大时代相比存在很大差距。今天的索尼为避免危机采取了临时抱佛脚的做法。
高层主管是关键
今天的索尼与井深大时代的最大区别是什么呢？那就是在“自豪感”方面的差别。当年创始人井深大和公司员工都有一种自信心：努力争先，创造历史。
当时索尼并不在意其他公司在开发什么产品。某大家电公司的产品曾被嘲讽为“照猫画虎”，今天索尼也开始照猫画虎了。一味地左顾右盼，无法走在时代的前头。
在我开发“爱宝”机器狗的时候，索尼的实力已经开始衰落了，公司不得不采取冒险一搏的做法，但是出现亏损后，又遭到公司内部的批评，结果不得不后退。
今天的索尼已经没有了向新目标挑战的“体力”，同时也失去了把新技术拿出来让社会检验的胆识。在导致索尼受挫的几个因素中，公司最高领导人的态度是其中最根本的原因。
在索尼充满活力、蓬勃发展的时期，公司内流行这样的说法：“如果你真的有了新点子，来。”也就是说那就背着上司把它搞出，与其口头上说说，不如拿出真东西来更直接。但是如果上司总是以冷漠的、“评价的眼光”来看自己，恐怕没有人愿意背着上司干事情，那是自找麻烦。如果人们没有自己受到信任的意识，也就不会向新的更高的目标发起挑战了。在过去，有些索尼员工根本不畏惧上司的权威，上司也欣赏和信任这样的部下。
所以，能否让职工热情焕发，关键要看最高领导人的姿态。索尼当年之所以取得被视为“神话”的业绩，也正是因为有井深大。但是，井深大的经营理念没有系统化，也没有被继承下来。也许是因为井深大当时并没有意识到自已经营理念的重要性。
我尝试着把井深大等前辈的经营理念系统化、文字化，出版了《经营革命》一书。在这本书中，我把井深大等人的经营称为“长老型经营”。所谓“长老”是指德高望重的人。德高望重者为公司的最高领导人，整个集团会拧成一股绳，充满斗志地向目标迈进。
在今天的日本企业中，患抑郁症等疾病的人越来越多。这是因为公司内有不称职的上司，推行的是不负责任的合理主义经营方式，给职工带来了苦恼。
不论是在什么时代，也不论是在哪个国家，企业都应该注重员工的主观能动性。这也正是索尼在创立公司的宗旨中强调的“自由，豁达，愉快”。
过去人们都把索尼称为“21世纪型企业”。具有讽刺意味的是，进入21世纪后，索尼反而退化成了“20世纪型企业”。我殷切希望索尼能重现往日辉煌。
(原文刊登于日本《文艺春秋》2007年1月刊，作者为索尼公司前常务董事、作家)
&&& 1我不愿通过努力工作而永垂不朽，我想通过不死而不朽。
　　2惯性导致了三分之二的婚姻。而爱情造成了余下三分之一的婚姻。
　　3要是一切都不存在，我们都只是在别人的梦里的话，那可怎么办？或者更糟糕，要是只有第三排的那个胖子才真正存在，那可怎么好？
　　4我参加了一次存在主义的考试。我一个答案都没写，结果得了100分。
　　5我并不怕死，我只是希望死亡来的时候，我正好不在场。
　　6有比死亡更糟糕的事，如果你和一个保险经纪人呆上一晚上，你就知道我的意思了。
　　7我因为形而上学考试时作弊而被学校开除了——我偷看了另一个同学的灵魂。
　　8当奥斯卡评委会打电话给我，我慌张极了。我以为他们想要回他们颁给我的奥斯卡奖，而典当行歇业已经有一阵子了。
　　9在比佛利山……他们从不扔垃圾。他们把它变成了电视剧。
　　10我想我的父母并不喜欢我——他们把一只活的泰迪熊放在我的婴儿床上。
　　11如果你想让上帝发笑，你就告诉他你未来的计划。
　　12我怎么可能相信上帝？上个星期我的舌头还被卷进了电动打字机的滚筒里！
　　13一个诗人说过：“只有上帝才能造出一棵树”——大概是因为很难想出把树皮贴上去的方法。
　　14我不能听太多的瓦格纳。我都有了想要征服波兰的冲动。
　　15我上了一门速读课，在20分钟内读完了《战争与和平》。这本书说的是俄国的事。
　　16我为人们想要“了解”宇宙而感到吃惊，你在唐人街迷了路都难办得很。
　　17要是上帝能给我一点证明他存在的明确证据那该多好！比如说，给我在瑞士银行存上一大笔存款。
　　18有意思的是，现代天文学家们认为，空间是有限的。这一点令人欣慰——尤其是那些从来不记得把东西放在哪里的人。
　　19世界上的人似乎可以分成好人和坏人两种。好人睡得踏实……但坏人似乎更享受他们醒着的时间。
　　20人生可以分成两种：可怕的人生和悲惨的人生。
&&& 21人生充满了痛苦、孤独和折磨——而且它结束得太快了。
　　22有钱好过贫穷，这只是基于财务上的原因。
　　23人类要比历史上任何时候都更面临十字路口的选择。一条路通往无望和绝望。另一条通往灭绝。让我们祈祷我们有智慧做出正确的选择。
　　24大多数时候我没有多少乐趣。其余的时候我一点乐趣都没有。
　　25我人生的一大遗憾就是，我不是另外一个人。
　　26不仅上帝不存在，而且周末连一个水管工都找不到。
　　27另外，死是很少几件躺下来就能轻而易举做到的事之一。
　　28美国有组织的犯罪一年收入超过四百亿，而且办公费用很低。
　　29思考：为什么人类会相互残杀？人们为了食物而杀戮。而且不仅仅为了食物，还常常必须有饮料。
　　30对于你，我是无神论者，对于上帝，我是坚决的反对派。
　　31如果一切都是幻象，什么都不存在，那可如何是好？如果是这样，我肯定多付了我的地毯钱。
　　32当我被绑架了，我的父母立即采取行动。他们把我的房间租了出去。
　　33如果你放弃所有让你想要活到100岁的东西，你就可以活到100岁。
　　34我的妻子很不成熟。当我在浴缸里洗澡的时候，她会走进来弄沉我的船。
　　35我相信有谁在那里注视着我们。不幸的是，那是政府。
　　36我不相信有死后生命，但我还是会带上换洗的内衣裤。
　　37我为自己的金怀表感到很自豪。在我爷爷临死之前，他把这只表卖给了我。
　　38我从来不是一个知识分子，但我的长相就是这样。
　　39在我家里，我是老板，而我的妻子只是决策者。
　　40不可能旅行得比光速更快，当然也不希望这样，因为你的帽子老是会被吹掉。
　　41生活并不模仿艺术，它模仿糟糕的电视。
　　42这里的东西太难吃了，而且分量太少了。
　　43时间是不让所有事情同时发生的自然之道。
　　44传统是永恒的幻象。
　　45欣赏和喜欢你拥有的东西，而不是你没有的东西，你才能快乐。
　　46我的反应能力很差。有一次我被一辆车轧了，这辆车正由两个人推着走。
　　47我是一个很好的情人，因为我在自己身上经常操练。
　　48如果我的电影不赚钱，我知道我做对了某件事。
　　49我不该得这个奖，但是我有糖尿病——我也不该得那种病。
　　50我和我老婆唯一一次同时获得高潮是在法官签署离婚文件时。
　　51人生不美好，并且很短暂。
&&& 52这世界上最动心的话不是我爱你，而是你的肿瘤是良性的。
　　53上帝给了男人两个重要的器官：头脑和鸟鸟。可是提供的血液却非常有限，每次只够操作其中的一个。
　　54头脑是我最钟爱的第二个器官。
　　55下一世，我要回来做沃伦·比蒂 （Warren Beatty）的手指尖。&
　　56如果你要逗上帝发笑，就把你未来的计划告诉他。
　　57我的问题起自小学教育，我读的学校是专为精神不稳定的老师而设的。
　　58人被分成了精神和肉体。精神拥抱一切崇高的追求，例如诗，或者哲学。而肉体却享受一切快乐。&&
　　59爱是答案。可是当你在等答案的时候，性会提出几个很好的问题。
　　60我是一个很有限的演员，通常我只能扮演两类角色，一类是下层的小偷骗子，我演起来很自然；还有就是知识分子，因为我看上去像知识分子。
　　61我不相信科学，科学是智力的死胡同。我相信性和死亡。
　　62我小时候长得并不好看，我是到长大以后才有这副面孔的。
　　63在床上只算是逢场作戏，缠绵的双方可能根本不在乎对方是谁，只是贪恋一时的欢愉；而床下面的才是真正经历了一场真爱，太在乎那个人是谁，什么时候都是他
　　64欣赏和喜欢你拥有的东西，而不是你没有的东西，你才能快乐。
　　65更好地享受醒着的时间。&
　　66今年我是一颗明星，但明年呢？会是一个黑洞吗？&&
　　67时间是不让所有事情同时发生的自然之道。
　　68心眼坏的人往往倒更明白一些东西。
　　69以蚂蚁和蚱蜢为例：蚱蜢整个夏天都在嬉戏，蚂蚁则工作并储存食物。到了冬天，蚱蜢一无所有，可是蚂蚁却喊胸口疼。
　　70爱人和被人爱哪样更好？都不好，如果你的胆固醇值超过六百的话。
　　71我现在不是，从来也不是杀人犯！连把它作为爱好也没兴趣。
　　72生活并不模仿艺术，它模仿糟糕的电视。
　　73参军，可以看世界，认识有趣的人——然后干掉他们。
　　74我老是在琢磨会不会有来生，如果有，那里能不能换开一张二十块钱的钞票？
　　75狮子和小牛将躺在一起，但是小牛睡不了多少觉。
　　76凡是能挨过刀剑或者饥荒的，也会挨不过瘟疫，所以干吗要刮胡子？&
　　77人类要比历史上任何时候都更面临十字路口的选择。一条路通往无望和绝望。另一条通往灭绝。让我们祈祷我们有智慧做出正确的选择。
摘抄自。其实摘抄也是一件辛苦的事情，你得认真的读，去掉那些重复的文字和重复的翻译
我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。
“去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”
“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。
“做出租车司机，也要用科学的方法。”他说。我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？”
“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”
“怎么算出来的？”我追问。
“你算啊，我每天要交380元，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”，我有些惊讶。我打了10年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。
“成本是不能按公里算的，只能按时间算。你看，计价器有一个“检查”功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊！如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”
强！这位师傅听上去真不象出租车司机，到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。
“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。”我非常惊讶，这听上去很有意思。
“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业，有点象很多商业管理培训老师说的“put yourself into others' shoes.”
“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个。”我想了想，说不知道。
“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。那天这个说：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场，再去做青浦线吗？绝对不会！”
我不由得开始佩服。
“再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。还有一对青年男女，一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说：延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问，为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。
我回答说，中午的时候，还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务。而且这个时候出去，估计应该不会近。那个男的就说，你说对了，去宝山。”“那些在超市门口，地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。”
有道理！我越听越有意思。
“很多司机都抱怨，生意不好做啊，油价又涨了啊，都从别人身上找原因。我说，你永远从别人身上找原因，你永远不能提高。从自己身上找找看，问题出在哪里。”这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者Steven Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。
“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。我就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒店，什么都没有，只有公共汽车站，站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。”
“所以我说，态度决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。
“要用科学的方法，统计学来做生意。天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人，一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识，可以变成天才。”
“有一次一个人打车去火车站，问怎么走。他说这么这么走。我说慢，上高架，再这么这么走。他说，这就绕远了。我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。你只给50快就好了，多的算我的。按你说的那么走要50分钟，我带你这么走只要25分钟。最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分钟，我只收了50块。乘客很高兴，省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了25分钟。我刚才说了，我一小时的成本34.5块，我多合算啊！”
“在大众公司，一般一个司机3、4千，拿回家。做的好的大概5千左右。顶级的司机大概每月能有7000。全大众2万个司机，大概只有2-3个司机，万里挑一，每月能拿到8000以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定，基本不会大的波动。”
太强了！到此为止，我越来越佩服这个出租车司机。
“我常常说我是一个快乐的车夫。有人说，你是因为赚的钱多，所以当然快乐。我对他们说，你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态，所以赚的钱多。”
说的多好啊！
“要懂得体味工作带给你的美。堵在人民广场的时候，很多司机抱怨，又堵车了！真是倒霉。千万不要这样，用心体会一下这个城市的美，外面有很多漂亮的女孩子经过，非常现代的高楼大厦，虽然买不起，但是却可以用欣赏的眼光去享受。开车去机场，看着两边的绿色，冬天是白色的，多美啊。再看看里程表，100多了，就更美了！每一样工作都有她美丽的地方，我们要懂得从工作中体会这种美丽。”
“我10年前是强生公司的总教练。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。后来我不干了，一个月就3、5千块，没意思。就主动来做司机。我愿意做一个快乐的车夫。哈哈哈哈。”
到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五，到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。给我电话。”
by 民谣@色影无忌
sony终于推出了自设计自生产的16-105，凭良心说，这个头我还没看见，也没有摸过，也不会买。
但是，这个头的出世，证明了sony开始具有了镜头设计和生产能力，同时，这个头的价位也等于正式宣告sony高价镜头开始作古。对于守着A卡口在苦苦坚持的人们来说，这应该是一个天大的好消息。
可是，在得知这个消息的时候，我心里浮现出来的，是不可遏止的浓重的伤感。因为这个头的出世，也就等于在美能达身上，撤掉了最后的呼吸机……
其实，我们不能因此而对sony有任何抱怨，sony这个公司，如果能有让别人生产的可能，它是绝对不会自己去费心费力建厂生产的。就算吃了
，sony也一定是要让别人摇头，让自己high。sony开始自设计自生产，其实质是sony无法继续忍受KM凭借A卡口完善的镜头群和sony急于在单反市场分一杯羹的心理而坐地起价的行为，从而痛下决心彻底抛且KM。
自作孽，不可活。
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自从M变成KM，我们唯一的印象就是，konica得意洋洋的迎娶了经济危机中的minolta，然后彻底榨干了M身上每一滴血，之后，转手卖给了单反世界中的老鳏夫sony。在S-M的空间，我们喜欢M，我们也愿意守着sony共同成长，唯独，我们真的很讨厌很讨厌konica，它让我们知道，原来在商业中，人还可以如此龌龊。
其实，一开始我是很难理解那些老M的M情节的，我很想当然的认为，他们怀念的其实不是美能达，而是怀念自己和美能达相伴的年轻，怀念那些从伙食费里抠胶片钱，没日没夜刷二手以期望收一个心目中的好头的日子，那些辛酸，梦想和迷醉，将自己年轻的时光染成了金黄色，以至于每次回望都能让整个心房挂上童话般的色彩。
是的，当时我真的是这么想的。直到后来我明白我错了。
让我知道我错了的第一件事，是100M的入手。我的100M已经打上了sony标，但地球人都知道，脱了衣服，她还是minolta。
100M的到来，对于只体会过变焦狗头的人来说，那种震撼是可想而知的。锐利和油润，实和虚，很完美也很奇怪的统一，在LCD回放的时候，就可以将你彻底俘虏。它的不足是设计太老了，对焦慢而且声音大，但又有多大关系呢？谁他娘的规定了只有每秒10张，对焦柔滑无声才叫摄影？现代化拖网渔船一网下去，能吃饱一个村子。但和树阴下一根竹竿，两条蚯蚓，收成未知的独钓老人相较，恐怕还真不好说谁的快乐更多点。
资讯的泛滥，让需要拿相机干活的人开始追求快速对焦，高速连拍。无它，我们在城市奔波，只能按照这个城市的脚步拼命调整我们自己的脚步，我们将走路变成了目的，并在这种奔忙中彻底放弃了我们自己。而美能达留在了从前，在那个还有蓝天白云的时代，美能达叱咤着风云。当然，那时候，我们还有颗愿意欣赏蓝天白云的心。当越来越多的人开始看着别人的脸，来决定微笑还是伤心的时候，美能达的兄弟们，在夜的深处，守护着孤独，和一颗美能达的心。
100M告诉了我，所谓美能达，就是奔忙中，那一点驻足停留和宁静。
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A100，A700的出世，换来了CNSOP的一通攻击。别家攻击情有可原，一直以来，自己的价值体现在脖子上挂着的那个黑盒子以及盒子上那个商标上，他们可以用和大师一个品牌来选择性忽略掉拍出来片子是一团狗屎的事实，所以，无法接受突然又出来一个品牌来和自己瓜分这种所谓“专业”的荣光。我知道这么说，就有老人会语重心长的教导我：别这么说，别家也有片子拍得漂亮的。当然，这没错，不过，真的片子已经拍好了的人，恐怕就不屑于去因为品牌做些无谓的争论。因为如果让他们说，自己片子拍得漂亮，只是因为镜头上多了个啥颜色的圈，他们会觉得，这才是最大的侮辱。不信的话，请点击在各家上串下跳的活跃分子的历史记录，去体会一下啥叫幼儿园大班。
拙荆景仰体操王子（前）李宁，某日在浦东一个银行碰到了她偶像，登时大失所望。李宁穿了件不知道什么牌子的衬衣，一条休闲裤，一双普通休闲皮鞋。她很是不满的说：凭他的身家，穿套阿玛尼也不过分吧？为啥搞得这么寒酸？我说：因为他已经不需要通过衣服来证明什么了。
大爷的，又跑题了。跑就跑吧，我就骂品牌粉丝了，怎么着？心情不好，想吵架的一律奉陪。
我想说的是，其实A100，A700在本家也被骂得一塌糊涂。凭良心说，这两年恶补摄影知识，各种器材摸得不少。和同类机器比较，A100，A700并不丢人。因此，一开始我对老M们大骂A100，A700非常不理解。直到某天自己也烧包，买了800SI，A7。
两个胶片就不多评价了，玩过的心里就有数，没玩过的多少也摸过。用M胶片拍上几卷，不用多，5卷吧。不论是AF7000，还是507，807，A9，A7，9XI……，只要是M时代出现的机器，体会过你就能迅速明白——被7和9的操作手感宠坏的人，怎么可能接受A100，A700这种设计？更不要说别家的某款某型号了。
M在机身上的精髓，是绝不多余，绝不浪费，也绝不让你多考虑一丁点摄影之外的元素。但凡你知道怎么玩单反，那么任何一款美能达机身在你手上基本就是不需要说明书也能熟练操作的。任何一款美能达机身，都能换来你的由衷赞叹：相机就是这样的。因为美能达真的知道，你需要什么。
给我最深刻体会的，就是A7，A7足够简约，却也足够高傲，简约比如肩部LCD，一平方厘米不到。高傲是因为各种花哨的功能，比如分区的EV显示，STF等，以及简练却不是简单的线条和造型。那些花哨的功能藏在LCD下很小的盖板下面，它能让你拍得更好玩，但丝毫不会干扰你其他的操作和拍摄。
遗憾的是，美能达近十年前能做到的东西，到今天A卡口的机器还做不好，真是我叉叉他框框的。机器越做越花哨，功能越搞越复杂，相机厂商拼命的支撑各家fans口沫横飞面红耳赤，可所有的人都忘记了，其实，摄影就是找到一个好的场景，然后曝光。别的，都是扯淡。我找个老婆就是要伺候好我，让我心里和身体上都爽，至于她写十四行还是梨花体，会不会茴字的四种写法，对我来说完全是个无所谓的事。
A7是我有生以来买的第三台单反，也是第一台我毫无抱怨完全满意的机身。
A7告诉我，所谓美能达，就是在浮躁和繁华中，那一点恰当好处的简单。
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我是穷人，买不起顶级的东西。目前只有一个镜头上带了个圈，是个红圈——因为这个镜头是死马。在手头所有的狗头里，使用率最高的，除了百微和标头之外，就是500R。
500R，STF都属于大侠们说：买得起要买，买不起也要买的家伙。这话听多了，就有点想吐。但我确实是想收的，因为美能达把一个大家都AF的镜头搞成了MF，又把一个大家都MF的镜头搞成了AF，天马行空得很。
大爷的，又开跑了，这两年流年不利，买个单反跑焦，写篇文章跑题。我对毛主席发誓我其实根本就不想说镜头，我对毛主席再发一个誓，我写这玩意儿，不是为了骗稿费。我其实是想通过对某个镜头来引入对美能达最才华横溢时代的怀念，镜头其实是引子或者说是片子里的引导线或者说是个前奏，当然也可以说是前戏。
说到前戏，又想起来拙荆和我说过，她某一个同学，也是远嫁上海，两口子一个月也没一次，偶尔有一次，也就是个翻身上马，驰骋一圈，然后洗刷刷然后呼噜噜。挺美好的一件事，成了个任务。现在两口子从身体到心灵都离得越来越远，家庭成了旅店。
其实，家庭本来也还是个旅店，所有的人因为陌生而相恋因为熟悉而分手，少数能维持下去的是因为双方学会了责任，而里面更少数能过得好的，是因为学会给了一点空间，让你活得舒服。
这次好像跑得比较远，只好绕个圈子再回来。我是想说，要过得舒服，很多东西就不要那么强的功利。有时候，难得没有目的的去做点事情，难得随心所欲。在随心所欲的时代，美能达完成了很多天才的设计，500R，STF莫不如是。后来经济压力渐大，活得也就越发没有尊严，没钱了，就得去赚钱，有了赚钱的压力，美能达也就成了KM，冰清玉洁兰质慧心成了大波陪酒妹，最后干脆香消玉殒魂断蓝桥，留下一帮fans唏嘘不已，明月夜，短松岗，一川烟草，满城飞絮。
随心所欲是一种境界，也是现代社会最大的奢望了，有时候不想画个框，就拎个500R出门，懒懒散散的坐在公园的长椅上，远远的用F8，留住某个陌生的惊鸿一瞥。这小日子，其实也滋润得很。可惜人在江湖，总不可避免的要拍你不想拍却还不得不拍好的东西，也就是这些一团乱麻的因为所以，美能达的巅峰注定就成了疯癫，500R和STF也终于成了绝唱，毕竟，在你想天马行空的时候，总能有莫名其妙的事情，让你的时间始终紧张（画外音：挺紧的挺紧的挺紧的……。配音：忠祥）
所以，500R告诉我，所谓美能达，就是在熙熙攘攘中，那一点癫狂和随心所欲。
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其实这些还不足以让我从一个S粉沦落成M粉，虽然说起来大家都是SM，但多少还是有点区别。真让我彻底堕落的，是35/2 new。在M二手价格暴涨的今天，3100拿到基本全新的35 N还是挺让我开心的。开心的不单是35 N的素质，还有一些小小的思考——你能从1735G，35G，85G，720G这一大群G中找到快乐，也能从1735D，35/2，中找到快乐，两种快乐，35/2比35G成本低太多，但快乐本身并没有廉价。35/2N的到手，让我登时完全自甘堕落——舒适的手感，结实的解像，完善的焦外。以及让我意想不到的，廉价镜头配的精美的皮桶。就连对穷人都这么不遗余力的做好做精，美能达不死，还真是天理难容。这年头，为穷人着想的都活得很艰难。
给两条路：一是你活得很是滋润，吃香喝辣，就是背后有人戳脊梁骨；二是你活得很是艰苦，但能得到人民群众的拥护，你选哪个？想来，嘴上多数人会选后者，心里多数人会选前者。宁肯无耻的活在世上，也不要光荣的永远活在人们心里。
很遗憾，美能达选择了后者。
很高兴，美能达选择了后者。
所以，它注定了永远活在我们心里，而不能活在世上。活得神采飞扬的，都是那些拿塑料做反光板轴，拿双面胶沾反光镜的厂商，而且，还会有一大帮不知道自己在说什么的fans，死活维护着它的声誉。其原因？原因是，没人愿意被人发现自己是傻B，你说厂家不好，那就等于他选择这个品牌是缺乏智慧。于是，你骂他爹他娘都可以，但是，你不能骂他器材的品牌。这种傻B，CNOP都有，俺们SM家，也不在少数。不知道九泉之下的田岛一雄看到这种场景，他是会大笑，还是开始后悔死得太晚？
唉，我发现我这人道德不好，心情不痛快，就喜欢找傻B撒气。这和精神文明以及几个代表和荣啊耻啊啥的有点违背，不是主旋律，不好。
所以，35/2 N告诉我，所谓美能达，就是在充满了欺骗，背叛的时代中，坚守厚道的“傻B”。傻B上的引号表明什么意义，这个问题，你可以问心。
魂兮归来！
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我在一天没有好光线的上海，坐在一个冷得要死的凳子上怀念美能达。我心里知道明年的sony，机身和镜头都会出得让人眼花缭乱。可是，我心里有种极矛盾的心情，我为此感到很开心又为此感到很绝望。进了SM门是一次偶然，但进来后，不论坚持还是放弃都让我感觉异常艰难。我在浮躁中不屑于现在所有相机厂商的浮躁，我在不舍中开始学会淡忘美能达的不舍。先离开你的，永远是你最爱的那一个人，这其实符合墨菲定律。
美能达终于彻底离开了，这次是真的什么都没有剩下。即使KM现在回过神来，开始明白过去两年的涸泽而渔行为其实造成的是两败俱伤的结果，恐怕sony也未必会给其留什么机会。有可能，KM会开始生产副厂镜头吧？但sony也从来不是什么好鸟，即使KM想生产副厂镜头，我估计八成sony会反过来向KM收取高额的A卡口授权费，那就真的是天下最滑稽的事情了。
这段属于无根据YY，可以跳过。
其实没啥可写的了，想说的都已经说完。欲望被满足，应该又能扛得住一段时间的暗无天日。只是，总是觉得是在和一个很亲密的人的永别，当我放下了挥动的手，她便将从此永远不见。可曲终了，人还是要散的。离去的东西，你再缅怀也终将离去，生活不会因为你的不舍而停止或者重来。唉，安慰一下自己吧：不管怎么样，喜欢了，总还在心里留了一个空间，在那个空间里，美能达和我们都曾经意气风发，活得多么自以为是神采飞扬。因为此，能让我们在很长的一段时间，可以体会一帮天才为我们手上冰冷的相机注入的生命，从而开始更细腻的去体会在角度，在光线的变换中，我们周遭的世界，从而在心里，刻下那些因为从模糊变成清晰，从胶卷变成照片而突然升腾起来的感动和温柔。
走好，美能达！
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这是民谣07年底写的煽情文章，现在我已经有了文中的16-105，这支镜头的成像和做工倒是让人感受到了一些文中美能达廉价头的厚道。现在看到这篇文章，颇多感慨，却也无所说起，只是更坚定了入一支老美头的决心，等拿到镜头的那天再写点吧
&&& 昨晚老爸看电视上讨论高中分科和高考的问题，吃饭时跟我聊了聊。其实想想，如果当初我高考时不分科，考9门，对我来说大概还是件好事，高三那一年我也不会感觉那么无聊了，呵呵。继续正题，关于高考和分科，我倒是觉得有些措施或许能带来一些有利的影响，记录如下：
采取加权分制，总基本权重为1，考生可以选择考4-9门课，每门课的权重依据以下原则决定：
1，选择考试数量越多，则总权重越高。举例：比如以5门课为标准，每门课的基本权重是0.2，总权重为1；如果选择考4门，则每门权重0.24，总权重0.96；如果选择考9门，则每门权重0.12，总权重1.08。这样，考试课程数越多的考生在总分上的优势也就越大；
2，单科成绩权重加分。每门单科成绩都按照成绩段决定权重加分，原则是分数越高则权重加分越大。举例：比如单科在全国排名前1%，则该门权重提高10%，而单科在全国排名后10%，则该门权重降低10%。（这个权重的变化需要详细研究才能确定，主要目的是提高某些单科特别突出的考生的总成绩，降低某些考生的“最弱单科”带来的影响，这样可以保护更多特色人才能进入好学校深造）
3，给予部分高校自主调整单科权重的权利，这样高校可以通过调整权重来控制录取学生的能力倾向，方便因材施教和充分利用教育资源。
&&& 在以上三点基础上的加权分数，可以和过去一样划分录取总分线，但是考生和高校都有了更多自由，无论是全面型的还是特长型的考生都可以在考试中赢得自己的优势，中学的培养方式也会向着更灵活有利于更多人的方向去发展。
&&& 昨天偶然想到的一些，记下来放在这里吧