值得珍藏的财富了许久的KOU82,怎么这会wWwKOU82BIZ直接就是[不显示了?

哪里才是wwwkou84biz的播出站啊?_百度知道
哪里才是wwwkou84biz的播出站啊?
我有更好的答案
这了,32kmm呗 c ,,om
采纳率:50%
为您推荐:
其他类似问题
狼牙山五壮士的相关知识
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。&p&院系代码&/p&&p&院系名称&/p&&p&专业代码&/p&&p&专业名称&/p&&p&报名人数&/p&&p&录取人数&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010101&/p&&p&马克思主义哲学&/p&&p&31&/p&&p&12&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010102&/p&&p&中国哲学&/p&&p&64&/p&&p&12&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010103&/p&&p&外国哲学&/p&&p&44&/p&&p&11&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010104&/p&&p&逻辑学&/p&&p&14&/p&&p&5&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010105&/p&&p&伦理学&/p&&p&12&/p&&p&4&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010107&/p&&p&宗教学&/p&&p&30&/p&&p&7&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&010108&/p&&p&科学技术哲学&/p&&p&14&/p&&p&4&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&030502&/p&&p&马克思主义发展史&/p&&p&5&/p&&p&2&/p&&p&001&/p&&p&哲学系&/p&&p&030504&/p&&p&国外马克思主义研究&/p&&p&2&/p&&p&2&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020101&/p&&p&政治经济学&/p&&p&164&/p&&p&17&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020104&/p&&p&西方经济学&/p&&p&36&/p&&p&7&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020105&/p&&p&世界经济&/p&&p&19&/p&&p&3&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020106&/p&&p&人口、资源与环境经济学&/p&&p&10&/p&&p&4&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020201&/p&&p&国民经济学&/p&&p&99&/p&&p&16&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020204&/p&&p&金融学&/p&&p&274&/p&&p&29&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020205&/p&&p&产业经济学&/p&&p&89&/p&&p&16&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020206&/p&&p&国际贸易学&/p&&p&225&/p&&p&25&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&020209&/p&&p&数量经济学&/p&&p&24&/p&&p&5&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&025100&/p&&p&金融&/p&&p&161&/p&&p&21&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&025400&/p&&p&国际商务&/p&&p&126&/p&&p&20&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&025700&/p&&p&审计&/p&&p&76&/p&&p&15&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&120201&/p&&p&会计学&/p&&p&270&/p&&p&23&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&120202&/p&&p&企业管理&/p&&p&628&/p&&p&63&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&125100&/p&&p&工商管理&/p&&p&713&/p&&p&363&/p&&p&002&/p&&p&商学院&/p&&p&125300&/p&&p&会计&/p&&p&609&/p&&p&50&/p&&p&004&/p&&p&马克思主义学院&/p&&p&030204&/p&&p&中共党史&/p&&p&8&/p&&p&3&/p&&p&004&/p&&p&马克思主义学院&/p&&p&030501&/p&&p&马克思主义基本原理&/p&&p&7&/p&&p&5&/p&&p&004&/p&&p&马克思主义学院&/p&&p&030503&/p&&p&马克思主义中国化研究&/p&&p&12&/p&&p&5&/p&&p&004&/p&&p&马克思主义学院&/p&&p&030505&/p&&p&思想政治教育&/p&&p&17&/p&&p&5&/p&&p&004&/p&&p&马克思主义学院&/p&&p&030506&/p&&p&中国近现代史基本问题研究&/p&&p&5&/p&&p&3&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030101&/p&&p&法学理论&/p&&p&44&/p&&p&8&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030102&/p&&p&法律史&/p&&p&17&/p&&p&5&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030103&/p&&p&宪法学与行政法学&/p&&p&53&/p&&p&9&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030104&/p&&p&刑法学&/p&&p&41&/p&&p&6&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030105&/p&&p&民商法学&/p&&p&92&/p&&p&11&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030106&/p&&p&诉讼法学&/p&&p&42&/p&&p&8&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030107&/p&&p&经济法学&/p&&p&171&/p&&p&27&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030108&/p&&p&环境与资源保护法学&/p&&p&15&/p&&p&4&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&030109&/p&&p&国际法学&/p&&p&48&/p&&p&11&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&035101&/p&&p&法律(非法学)&/p&&p&497&/p&&p&77&/p&&p&005&/p&&p&法学院&/p&&p&035102&/p&&p&法律(法学)&/p&&p&250&/p&&p&35&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&030201&/p&&p&政治学理论&/p&&p&33&/p&&p&11&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&030202&/p&&p&中外政治制度&/p&&p&17&/p&&p&6&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&030206&/p&&p&国际政治&/p&&p&17&/p&&p&9&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&120401&/p&&p&行政管理&/p&&p&193&/p&&p&24&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&120402&/p&&p&社会医学与卫生事业管理&/p&&p&8&/p&&p&5&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&120404&/p&&p&社会保障&/p&&p&157&/p&&p&28&/p&&p&006&/p&&p&政府管理学院&/p&&p&125200&/p&&p&公共管理&/p&&p&549&/p&&p&113&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&030301&/p&&p&社会学&/p&&p&189&/p&&p&23&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&030302&/p&&p&人口学&/p&&p&6&/p&&p&3&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&030303&/p&&p&人类学&/p&&p&14&/p&&p&5&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&035200&/p&&p&社会工作&/p&&p&242&/p&&p&49&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&040201&/p&&p&基础心理学&/p&&p&20&/p&&p&5&/p&&p&007&/p&&p&社会学院&/p&&p&040203&/p&&p&应用心理学&/p&&p&75&/p&&p&6&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&045300&/p&&p&汉语国际教育&/p&&p&110&/p&&p&35&/p&&br&&br&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050101&/p&&p&文艺学&/p&&p&58&/p&&p&11&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050102&/p&&p&语言学及应用语言学&/p&&p&44&/p&&p&8&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050103&/p&&p&汉语言文字学&/p&&p&62&/p&&p&7&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050104&/p&&p&中国古典文献学&/p&&p&54&/p&&p&8&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050105&/p&&p&中国古代文学&/p&&p&243&/p&&p&24&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050106&/p&&p&中国现当代文学&/p&&p&154&/p&&p&25&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&050108&/p&&p&比较文学与世界文学&/p&&p&81&/p&&p&11&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&130300&/p&&p&戏剧与影视学&/p&&p&60&/p&&p&11&/p&&p&008&/p&&p&文学院&/p&&p&135102&/p&&p&戏剧&/p&&p&128&/p&&p&30&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050201&/p&&p&英语语言文学&/p&&p&291&/p&&p&35&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050202&/p&&p&俄语语言文学&/p&&p&29&/p&&p&8&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050203&/p&&p&法语语言文学&/p&&p&15&/p&&p&6&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050204&/p&&p&德语语言文学&/p&&p&26&/p&&p&8&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050205&/p&&p&日语语言文学&/p&&p&35&/p&&p&6&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050207&/p&&p&西班牙语语言文学&/p&&p&3&/p&&p&2&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050210&/p&&p&亚非语言文学&/p&&p&21&/p&&p&8&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&050211&/p&&p&外国语言学及应用语言学&/p&&p&25&/p&&p&3&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&055101&/p&&p&英语笔译&/p&&p&595&/p&&p&37&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&055105&/p&&p&日语笔译&/p&&p&66&/p&&p&10&/p&&p&009&/p&&p&外国语学院&/p&&p&055107&/p&&p&法语笔译&/p&&p&33&/p&&p&9&/p&&p&010&/p&&p&历史学院&/p&&p&060100&/p&&p&考古学&/p&&p&72&/p&&p&17&/p&&p&010&/p&&p&历史学院&/p&&p&060200&/p&&p&中国史&/p&&p&363&/p&&p&34&/p&&p&010&/p&&p&历史学院&/p&&p&060300&/p&&p&世界史&/p&&p&115&/p&&p&22&/p&&p&010&/p&&p&历史学院&/p&&p&065100&/p&&p&文物与博物馆&/p&&p&105&/p&&p&21&/p&&p&011&/p&&p&新闻传播学院&/p&&p&050301&/p&&p&新闻学&/p&&p&72&/p&&p&18&/p&&p&011&/p&&p&新闻传播学院&/p&&p&050302&/p&&p&传播学&/p&&p&165&/p&&p&22&/p&&p&011&/p&&p&新闻传播学院&/p&&p&055200&/p&&p&新闻与传播&/p&&p&436&/p&&p&43&/p&&p&012&/p&&p&教育研究院&/p&&p&040102&/p&&p&课程与教学论&/p&&p&34&/p&&p&5&/p&&p&012&/p&&p&教育研究院&/p&&p&040106&/p&&p&高等教育学&/p&&p&64&/p&&p&14&/p&&p&012&/p&&p&教育研究院&/p&&p&040110&/p&&p&教育技术学&/p&&p&14&/p&&p&1&/p&&p&012&/p&&p&教育研究院&/p&&p&045101&/p&&p&教育管理&/p&&p&127&/p&&p&22&/p&&p&012&/p&&p&教育研究院&/p&&p&120403&/p&&p&教育经济与管理&/p&&p&17&/p&&p&7&/p&&p&013&/p&&p&国际关系研究院&/p&&p&030207&/p&&p&国际关系&/p&&p&38&/p&&p&10&/p&&p&013&/p&&p&国际关系研究院&/p&&p&030208&/p&&p&外交学&/p&&p&13&/p&&p&3&/p&&p&013&/p&&p&国际关系研究院&/p&&p&030401&/p&&p&民族学&/p&&p&8&/p&&p&3&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&055300&/p&&p&出版&/p&&p&119&/p&&p&27&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&120501&/p&&p&图书馆学&/p&&p&50&/p&&p&10&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&120502&/p&&p&情报学&/p&&p&65&/p&&p&17&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&120503&/p&&p&档案学&/p&&p&41&/p&&p&8&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&1205Z1&/p&&p&出版学&/p&&p&25&/p&&p&7&/p&&p&014&/p&&p&信息管理学院&/p&&p&125500&/p&&p&图书情报&/p&&p&164&/p&&p&34&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&025100&/p&&p&金融&/p&&p&25&/p&&p&11&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&081100&/p&&p&控制科学与工程&/p&&p&16&/p&&p&7&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&085210&/p&&p&控制工程&/p&&p&36&/p&&p&14&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&085236&/p&&p&工业工程&/p&&p&58&/p&&p&30&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&085239&/p&&p&项目管理&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&085240&/p&&p&物流工程&/p&&p&74&/p&&p&28&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&120100&/p&&p&管理科学与工程&/p&&p&139&/p&&p&35&/p&&p&015&/p&&p&工程管理学院&/p&&p&1201J1&/p&&p&信息管理工程&/p&&p&4&/p&&p&1&/p&&p&016&/p&&p&美术研究院&/p&&p&130400&/p&&p&美术学&/p&&p&52&/p&&p&9&/p&&p&016&/p&&p&美术研究院&/p&&p&135107&/p&&p&美术&/p&&p&51&/p&&p&15&/p&&p&017&/p&&p&体育科学研究所&/p&&p&040303&/p&&p&体育教育训练学&/p&&p&12&/p&&p&3&/p&&p&018&/p&&p&中美文化研究中心&/p&&p&030207&/p&&p&国际关系&/p&&p&63&/p&&p&24&/p&&p&019&/p&&p&艺术研究院&/p&&p&130100&/p&&p&艺术学理论&/p&&p&77&/p&&p&13&/p&&p&020&/p&&p&海外教育学院&/p&&p&045300&/p&&p&汉语国际教育&/p&&p&105&/p&&p&21&/p&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&025200&/p&&p&应用统计&/p&&p&74&/p&&p&23&/p&&br&&br&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&070101&/p&&p&基础数学&/p&&p&58&/p&&p&17&/p&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&070102&/p&&p&计算数学&/p&&p&17&/p&&p&5&/p&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&070103&/p&&p&概率论与数理统计&/p&&p&23&/p&&p&11&/p&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&070104&/p&&p&应用数学&/p&&p&9&/p&&p&5&/p&&p&021&/p&&p&数学系&/p&&p&070105&/p&&p&运筹学与控制论&/p&&p&8&/p&&p&3&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&070201&/p&&p&理论物理&/p&&p&92&/p&&p&20&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&070202&/p&&p&粒子物理与原子核物理&/p&&p&21&/p&&p&8&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&070205&/p&&p&凝聚态物理&/p&&p&154&/p&&p&51&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&070206&/p&&p&声学&/p&&p&41&/p&&p&19&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&070207&/p&&p&光学&/p&&p&25&/p&&p&19&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&071011&/p&&p&生物物理学&/p&&p&10&/p&&p&5&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&080705&/p&&p&制冷及低温工程&/p&&p&3&/p&&p&2&/p&&p&022&/p&&p&物理学院&/p&&p&085202&/p&&p&光学工程&/p&&p&37&/p&&p&20&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&070208&/p&&p&无线电物理&/p&&p&22&/p&&p&11&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&080300&/p&&p&光学工程&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&080901&/p&&p&物理电子学&/p&&p&11&/p&&p&6&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&080902&/p&&p&电路与系统&/p&&p&23&/p&&p&5&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&080903&/p&&p&微电子学与固体电子学&/p&&p&81&/p&&p&34&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&080904&/p&&p&电磁场与微波技术&/p&&p&15&/p&&p&7&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&081001&/p&&p&通信与信息系统&/p&&p&32&/p&&p&9&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&081002&/p&&p&信号与信息处理&/p&&p&30&/p&&p&12&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&083100&/p&&p&生物医学工程&/p&&p&16&/p&&p&3&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&085202&/p&&p&光学工程&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&085208&/p&&p&电子与通信工程&/p&&p&152&/p&&p&52&/p&&p&023&/p&&p&电子科学与工程学院&/p&&p&085209&/p&&p&集成电路工程&/p&&p&53&/p&&p&28&/p&&p&024&/p&&p&化学化工学院&/p&&p&070300&/p&&p&化学&/p&&p&455&/p&&p&111&/p&&p&024&/p&&p&化学化工学院&/p&&p&081704&/p&&p&应用化学&/p&&p&11&/p&&p&2&/p&&p&024&/p&&p&化学化工学院&/p&&p&085216&/p&&p&化学工程&/p&&p&115&/p&&p&40&/p&&p&025&/p&&p&环境学院&/p&&p&083001&/p&&p&环境科学&/p&&p&157&/p&&p&44&/p&&p&025&/p&&p&环境学院&/p&&p&083002&/p&&p&环境工程&/p&&p&111&/p&&p&34&/p&&p&025&/p&&p&环境学院&/p&&p&085229&/p&&p&环境工程&/p&&p&183&/p&&p&57&/p&&p&026&/p&&p&天文与空间科学学院&/p&&p&070401&/p&&p&天体物理&/p&&p&46&/p&&p&10&/p&&p&026&/p&&p&天文与空间科学学院&/p&&p&070402&/p&&p&天体测量与天体力学&/p&&p&11&/p&&p&6&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&020202&/p&&p&区域经济学&/p&&p&10&/p&&p&1&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&070501&/p&&p&自然地理学&/p&&p&107&/p&&p&26&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&070502&/p&&p&人文地理学&/p&&p&83&/p&&p&20&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&070503&/p&&p&地图学与地理信息系统&/p&&p&185&/p&&p&39&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&070704&/p&&p&海洋地质&/p&&p&37&/p&&p&14&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&070905&/p&&p&第四纪地质学&/p&&p&7&/p&&p&2&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&081602&/p&&p&摄影测量与遥感&/p&&p&35&/p&&p&8&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&083001&/p&&p&环境科学&/p&&p&8&/p&&p&2&/p&&p&027&/p&&p&地理与海洋科学学院&/p&&p&120405&/p&&p&土地资源管理&/p&&p&19&/p&&p&6&/p&&p&028&/p&&p&大气科学学院&/p&&p&070601&/p&&p&气象学&/p&&p&90&/p&&p&26&/p&&p&028&/p&&p&大气科学学院&/p&&p&070602&/p&&p&大气物理学与大气环境&/p&&p&16&/p&&p&9&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&070801&/p&&p&固体地球物理学&/p&&p&5&/p&&p&3&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&070901&/p&&p&矿物学、岩石学、矿床学&/p&&p&94&/p&&p&36&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&070902&/p&&p&地球化学&/p&&p&21&/p&&p&14&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&070903&/p&&p&古生物学与地层学&/p&&p&7&/p&&p&3&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&070904&/p&&p&构造地质学&/p&&p&27&/p&&p&9&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&081501&/p&&p&水文学及水资源&/p&&p&45&/p&&p&13&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&081801&/p&&p&矿产普查与勘探&/p&&p&3&/p&&p&1&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&081802&/p&&p&地球探测与信息技术&/p&&p&11&/p&&p&6&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&081803&/p&&p&地质工程&/p&&p&15&/p&&p&7&/p&&p&029&/p&&p&地球科学与工程学院&/p&&p&085217&/p&&p&地质工程&/p&&p&113&/p&&p&43&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&071001&/p&&p&植物学&/p&&p&83&/p&&p&22&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&071002&/p&&p&动物学&/p&&p&14&/p&&p&7&/p&&br&&br&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&071003&/p&&p&生理学&/p&&p&54&/p&&p&14&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&071010&/p&&p&生物化学与分子生物学&/p&&p&128&/p&&p&25&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&071300&/p&&p&生态学&/p&&p&75&/p&&p&17&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&085235&/p&&p&制药工程&/p&&p&65&/p&&p&22&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&100701&/p&&p&药物化学&/p&&p&44&/p&&p&8&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&100702&/p&&p&药剂学&/p&&p&48&/p&&p&11&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&100705&/p&&p&微生物与生化药学&/p&&p&54&/p&&p&9&/p&&p&030&/p&&p&生命科学院&/p&&p&100706&/p&&p&药理学&/p&&p&122&/p&&p&11&/p&&p&031&/p&&p&模式动物研究所&/p&&p&071007&/p&&p&遗传学&/p&&p&51&/p&&p&24&/p&&p&032&/p&&p&软件学院&/p&&p&083500&/p&&p&软件工程&/p&&p&26&/p&&p&11&/p&&p&032&/p&&p&软件学院&/p&&p&085212&/p&&p&软件工程&/p&&p&295&/p&&p&108&/p&&p&033&/p&&p&计算机科学与技术系&/p&&p&081200&/p&&p&计算机科学与技术&/p&&p&426&/p&&p&108&/p&&p&033&/p&&p&计算机科学与技术系&/p&&p&083500&/p&&p&软件工程&/p&&p&10&/p&&p&3&/p&&p&033&/p&&p&计算机科学与技术系&/p&&p&085211&/p&&p&计算机技术&/p&&p&208&/p&&p&71&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&080300&/p&&p&光学工程&/p&&p&32&/p&&p&18&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&080501&/p&&p&材料物理与化学&/p&&p&50&/p&&p&24&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&080502&/p&&p&材料学&/p&&p&48&/p&&p&20&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&080503&/p&&p&材料加工工程&/p&&p&5&/p&&p&1&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&083100&/p&&p&生物医学工程&/p&&p&9&/p&&p&5&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&085202&/p&&p&光学工程&/p&&p&26&/p&&p&15&/p&&p&034&/p&&p&现代工程与应用科学学院&/p&&p&085204&/p&&p&材料工程&/p&&p&77&/p&&p&33&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&077800&/p&&p&基础医学&/p&&p&36&/p&&p&17&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100201&/p&&p&内科学&/p&&p&20&/p&&p&5&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100202&/p&&p&儿科学&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100204&/p&&p&神经病学&/p&&p&11&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100205&/p&&p&精神病与精神卫生学&/p&&p&1&/p&&p&1&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100207&/p&&p&影像医学与核医学&/p&&p&6&/p&&p&1&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100208&/p&&p&临床检验诊断学&/p&&p&14&/p&&p&1&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100210&/p&&p&外科学&/p&&p&43&/p&&p&3&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100211&/p&&p&妇产科学&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100212&/p&&p&眼科学&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100214&/p&&p&肿瘤学&/p&&p&9&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100217&/p&&p&麻醉学&/p&&p&21&/p&&p&1&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100218&/p&&p&急诊医学&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100300&/p&&p&口腔医学&/p&&p&24&/p&&p&5&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&100706&/p&&p&药理学&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&105100&/p&&p&临床医学&/p&&p&385&/p&&p&152&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&105200&/p&&p&口腔医学&/p&&p&98&/p&&p&33&/p&&p&035&/p&&p&医学院&/p&&p&105400&/p&&p&护理&/p&&p&131&/p&&p&20&/p&&p&036&/p&&p&建筑与城市规划学院&/p&&p&081300&/p&&p&建筑学&/p&&p&183&/p&&p&33&/p&&p&036&/p&&p&建筑与城市规划学院&/p&&p&083300&/p&&p&城乡规划学&/p&&p&159&/p&&p&30&/p&&p&036&/p&&p&建筑与城市规划学院&/p&&p&085100&/p&&p&建筑学&/p&&p&243&/p&&p&36&/p&&p&036&/p&&p&建筑与城市规划学院&/p&&p&085300&/p&&p&城市规划&/p&&p&150&/p&&p&21&/p&&br&&br&&p&其中推免录取人数&/p&&p&同等学力录取人数&/p&&p&7&/p&&p&0&/p&&p&7&/p&&p&0&/p&&p&8&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&10&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&10&/p&&p&0&/p&&p&19&/p&&p&0&/p&&p&11&/p&&p&0&/p&&p&16&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&11&/p&&p&0&/p&&p&13&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&42&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&9&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&18&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&19&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&8&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&20&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&14&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&15&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&23&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&br&&br&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&19&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&9&/p&&p&0&/p&&p&21&/p&&p&0&/p&&p&18&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&10&/p&&p&0&/p&&p&15&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&7&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&11&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&14&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&br&&br&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&21&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&33&/p&&p&0&/p&&p&12&/p&&p&0&/p&&p&81&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&25&/p&&p&0&/p&&p&15&/p&&p&0&/p&&p&22&/p&&p&0&/p&&p&8&/p&&p&0&/p&&p&6&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&12&/p&&p&0&/p&&p&15&/p&&p&0&/p&&p&21&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&4&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&br&&br&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&10&/p&&p&0&/p&&p&13&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&3&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&16&/p&&p&0&/p&&p&5&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&1&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&0&/p&&p&98&/p&&p&0&/p&&p&20&/p&&p&0&/p&&p&2&/p&&p&0&/p&&p&16&/p&&p&0&/p&&p&17&/p&&p&0&/p&&p&15&/p&&p&0&/p&&p&10&/p&&p&0&/p&
院系代码院系名称专业代码专业名称报名人数录取人数001哲学系010101马克思主义哲学3112001哲学系010102中国哲学6412001哲学系010103外国哲学4411001哲学系010104逻辑学145001哲学系010105伦理学124001哲学系010107宗教学307001哲学系010108科学技术哲学1440…
&p&在知乎上随便搜一下,关于“应该去大城市发展还是留在家乡小城镇”的问题多如牛毛,高质量的回答也为数众多。前年,我也贡献过一个小小的答案
&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何看待最近出现的「逃离北上广」向「逃回北上广」的转变? - 团支书的回答 - 知乎&/a&。我的观点非常明确:家乡终将衰落,去大城市发展的这个历史使命,即使我们不去完成,也终将由我们的子女完成。&/p&&br&&p&两年后的今天,我又来回答了一个类似的问题:为什么你选择留在大城市,而不回看似发展还不错的家乡?&/p&&br&&p&没错,三四线小城镇的衰落难以避免。但如果我们的家乡在发展还不错的二线甚至强二线城市,还有必要去北上广深挤个头破血流吗?&/p&&br&&p&这是由新国情引发的一个老问题。我们在思考“大城市还是小城镇”时,不妨将之作为一条思考的支线。&/p&&br&&p&仍然从人口学的角度出发,我们可以将人口国情的改变概括为以下两组:&/p&&br&&p&&b&1.三大人口负增长拐点接踵而至。&/b&&/p&&br&&p&劳动年龄人口拐点:2013年&/p&&p&流动人口拐点:2014年&/p&&p&总人口拐点:年&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-272f3b2520adcfb4ddf639b9e3a26f6b_b.jpg& data-rawwidth=&647& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&647& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-272f3b2520adcfb4ddf639b9e3a26f6b_r.jpg&&&/figure&&br&&p&用不着怀念,中国的人口红利期的确已经过去了。&/p&&br&&p&&b&2.一线城市严格控制人口规模。&/b&&/p&&br&&p&&b&3.国家提出了“4个全球城市+11个中心城市”的城市发展体系。&/b&&/p&&br&&br&&p&&b&---------------&/b&&/p&&br&&p&从新的国情中,我们可以提出两个问题:&/p&&br&&p&&b&1.总人口减少的情况下,各地之间的人口争夺战必将更加激烈,人口流动的趋势和增长时代还是一样的吗?&/b&&/p&&br&&p&&b&2.非一线的大城市(比如说这11个中心城市)是否可能从一线城市类似自废武功的人口控制中,提高自身对其他城市的人口吸纳能力?&/b&&/p&&br&&p&空泛地讨论毫无意义,我们来看看数据怎么说。&/p&&br&&p&我们整理了2014年流动人口拐点后连续三年的春运迁徙数据(数据来源参见文末注释1),在一定程度上表征全国人口在、2016三年的流动迁徙情况(春运返乡数据反映出的是前一年的人口迁移情况)。请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-6b070d8a0b280ac04a9cacc_b.jpg& data-rawwidth=&648& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-6b070d8a0b280ac04a9cacc_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(说明:“人口吸纳规模”的计算方法参见文末的注释2。图中柱子表示人口规模,柱子高于“0”的水平线表示该省为人口流入地,柱子越高表示流入的人越多;柱子低于水平线表示该省为人口流出地。深绿、浅绿、黄色分别代表、2017三年的数据。)&/p&&br&&p&可以看到,除了广东省在2016年净流入人口指数略有放缓之外,北京、上海、浙江这三个主要流入地的人口净流入指数都在进一步增强。&/p&&br&&p&我们再把以上最新一年的数据和2010年的普查数据比较一下,请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-3dde8fe7cbdb6d1f4174f_b.jpg& data-rawwidth=&659& data-rawheight=&648& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&659& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-3dde8fe7cbdb6d1f4174f_r.jpg&&&/figure&&br&&p&很明显:&/p&&br&&p&&b&全国人口流动的集聚程度仍然在进一步地提高。&/b&&/p&&br&&p&对比六年前的数据,人口集聚省份从10个缩减为7个,人口资源已经开始向更少的省份聚集;而北京上海的集聚程度超过了浙江省,包含了广深的广东省的集聚程度仍然排名第一,人口资源继续向一线城市进一步集聚。&/p&&br&&p&当然,以省份为观察单元,可能会缺失一些省际内部人口流动和集聚的情况,那么我们不妨再聚焦到城市级的颗粒度上观察。请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-08fd4a82c62ca8d4ce034a1d_b.jpg& data-rawwidth=&911& data-rawheight=&678& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&911& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-08fd4a82c62ca8d4ce034a1d_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(说明:图中每个圆点代表一个地级市。红色为人口聚集的城市,绿色为人口流出的城市,圆圈大小代表流动的人口规模。“吸纳/流失型城市”的定义的定义参见注释3。)&/p&&br&&p&我们可以看到,在流动人口进入到了存量时代的年,全国大部分城市都呈现出人口流失的状况(上图中的绿色点),只有北上广深、东部发达地区以及部分省会等少数城市依然保持了人口迁入状态(上图中的红色点)。&/p&&br&&p&我们将以上城市进一步分为三组:一线城市、准一线城市、强二线城市(城市分类名单请看文末注释8)。分别统计其人口吸纳能力可以得到下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-b2f1ca974fc65d1f3a85f40395cdd638_b.jpg& data-rawwidth=&648& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-b2f1ca974fc65d1f3a85f40395cdd638_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(说明:“人口吸纳能力”指数的计算方法参见文末的注释4。线条上扬表示该类城市的吸纳能力逐年提高,线条下落则表示吸纳能力降低。)&/p&&br&&p&可以看到:&/p&&br&&p&在流动人口进入到了存量时代的年,虽然仍有不少城市保持着净迁入人口的增长,但实际上,只有四个一线城市的人口吸纳集中度呈上升趋势,从48%提高到了56%;而部分准一线城市和强二线城市虽然也有大量的人口流入,但从占比上看已经呈现为下降的趋势,分别各下降了5个百分点。&/p&&br&&p&尽管宏观层面的人口拐点已经出现,尽管我们也出台了无数政策试图控制人口向大城市的流动,但是数据给我们展现出的趋势却是:&/p&&br&&p&&b&大城市的人口抽血能力并没有减缓,反而在持续地加强。&/b&&/p&&br&&p&因此,我们在2015年初时所做出的推断,到今天仍然没有改变。&/p&&br&&p&不仅如此,我们甚至可以观察到大城市在抽血能力在某些维度上的升级:&/p&&br&&p&&b&1. 从更远的城市抽&/b&&/p&&br&&p&请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-cbc710df13_b.jpg& data-rawwidth=&647& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&647& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-cbc710df13_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(注:抽血距离的计算方法参见文末的注释5。)&/p&&br&&p&我们可以看到:&/p&&br&&p&从2017年看,人口抽血距离最远的四个城市均为一线城市,从大到小排序为:北京、上海、深圳、广州。&/p&&br&&p&从趋势上看,年大部分一线城市和准一线城市的人口抽血距离都在增大。其中距离增加最多的城市分别为:厦门、北京、上海、深圳。&/p&&br&&p&&b&2. 从更强的城市抽&/b&&/p&&br&&p&请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-2f3c5fdf18fe65a0111b7_b.jpg& data-rawwidth=&648& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-2f3c5fdf18fe65a0111b7_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(注:抽血强度的计算方法参见文末的注释6。)&/p&&br&&p&我们可以看到:&/p&&br&&p&在2015年至2017年间:&/p&&p&一线城市对准一线城市的人口抽血强度从12%上升15%;&/p&&p&一线城市对强二线城市的人口抽血强度从11%上升到17%;&/p&&p&一线城市对普通城市的抽血强度从73%下降到64%。&/p&&br&&p&从趋势上看,一线城市进行人口抽血的目标正在逐渐从能级较低的普通城市转移到能级更高的准一线城市和强二线城市。&/p&&br&&p&&b&3. 从更多的城市抽&/b&&/p&&br&&p&请看下图:&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ba679e94cbc6b5018aa6dffe9acb3937_b.jpg& data-rawwidth=&648& data-rawheight=&360& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ba679e94cbc6b5018aa6dffe9acb3937_r.jpg&&&/figure&&br&&p&(注:抽血广度的计算方法参见文末的注释7。)&/p&&br&&p&对于大部分一线城市和准一线城市而言,其抽血目标城市的数量都在这三年内都显著上升(除了沈阳)了,其中数量增加最多的为上海和深圳,年内,其抽血目标城市数量增加了超过10个。&/p&&br&&p&我们用两张图来演示一下这个从全国人口抽血的盛况吧,请看下图:&/p&&br&&p&一线城市全国人口抽血图&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-aece7ddda19a_b.jpg& data-rawwidth=&891& data-rawheight=&639& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&891& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-aece7ddda19a_r.jpg&&&/figure&&br&&p&准一线城市全国人口抽血图&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-d58c7c6cb5bdb05be5cfa0_b.jpg& data-rawwidth=&887& data-rawheight=&641& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&887& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-d58c7c6cb5bdb05be5cfa0_r.jpg&&&/figure&&p&(注:我们目前的研究并不足以对准一线城市和强二线城市的发展情景进行预测。目前可以肯定的是,这些城市一方面从更弱小的城市吸纳人口,一方面它本身的人口又被更强的一线城市所吸纳;而后者的趋势变化似乎比前者更剧烈一些。我们将继续关注这个问题。)&/p&&p&(注:我们目前的研究并不足以对准一线城市和强二线城市的发展情景进行预测。目前可以肯定的是,这些城市一方面从更弱小的城市吸纳人口,一方面它本身的人口又被更强的一线城市所吸纳;而后者的趋势变化似乎比前者更剧烈一些。我们将继续关注这个问题。)&/p&&br&&p&在上面这场越来越激烈的人口抽血游戏背后下面,其实是我们每一个人的脚印。&/p&&br&&p&更多地方的人们愿意跋涉更远的距离,承担更高的成本,以逃离他们的家乡。&/p&&br&&p&这到底是对是错? &/p&&br&&p&我们并不知道。每个人都有自己的选择,是这些选择成就了我们,也是这些选择成就了我们所身处的这个世界。&/p&&br&&p&我们是否只能眼睁睁看着家乡的衰落?&/p&&br&&p&我们也并不知道。也许有一丝可能,科技会带来新的机遇,使得城市在人口衰减的同时也能保持繁荣。&/p&&br&&p&但无论如何,当你熟悉的亲人朋友们一个个离开,当他们的父母也随着离开了,甚至当他们的孩子也长大离开,我们能够确认的,也是我们现在已经确认的,那就是:&/p&&br&&p&那个曾经无比熟悉亲切的家乡,终将成为一个让我们倍感孤独的地方。&/p&&br&&br&&p&---------------------&/p&&br&&p&注释:&/p&&br&&p&1. 本文使用的是“腾讯位置大数据”在、2017年春节前10天的数据。我们认为,春节前从大城市净流出的人口绝大部分是该城市吸纳的外来劳动力,也有小部分为旅游、商务等其他目的的迁移人群,无法从样本中排除。由于腾讯数据不是人口全样本,我们仅能以指数的相对大小表征其吸纳规模和吸纳能力。&/p&&p&2. 人口吸纳规模:城市在春节前夕的净流出人口规模(流出人口与流入人口之差)。该规模不是绝对人口数量,仅表征相对规模大小。&/p&&p&3. 吸纳/流失型城市的定义:吸纳型城市指的是人口吸纳规模为正的城市(2017年春节前夕人口净流出的城市),流失型城市指的是人口吸纳规模为负的城市(2017年春节前夕人口净流入的城市);二者中间还有一类均衡型城市,但不作为本文探讨的对象。&/p&&p&4. 人口吸纳能力=该类城市的人口吸纳规模/全国吸纳型城市的人口吸纳总规模&/p&&p&5. 抽血距离=某吸纳型城市与其对应的主要流失型城市的平均空间距离。“某吸纳型城市的主要流失型城市”的计算方法为,对每个流失型城市流失到该吸纳型城市的人口规模由大到小排序,并计算占该吸纳型城市吸纳人口总规模的累计比例,取前80%的城市。&/p&&p&6. 抽血强度=某城市从另一类城市吸纳的人口规模/该城市吸纳的人口总规模&/p&&p&7. 抽血广度=某城市的主要流失型城市的数量&/p&&p&8. 城市分类名单&/p&&ul&&li&一线城市(国家认定的“全球城市”):北京、上海、广州、深圳&/li&&li&准一线城市(国家认定的11个“中心城市”):天津、重庆、沈阳、成都、武汉、南京、西安、杭州、青岛、郑州、厦门&/li&&li&强二线城市(数据团综合参考“第一财经周刊”、“新一线城市研究室”、“百度百科”等选出的20个城市):大连、宁波、苏州、无锡、济南、佛山、东莞、福州、长沙、温州、泉州、合肥、太原、南宁、长春、哈尔滨、石家庄、昆明、贵阳、南昌&/li&&/ul&&p&9. BDP个人版 为本文提供了部分可视化支持。
&/p&&p&10. 欢迎关注数据团推出的“数据达人培养计划”,详情请戳 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//study.163.com/series/.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&数据达人培养计划 - 网易云课堂&/a&&/p&
在知乎上随便搜一下,关于“应该去大城市发展还是留在家乡小城镇”的问题多如牛毛,高质量的回答也为数众多。前年,我也贡献过一个小小的答案 。我的观点非常明确:家乡终…
投行界的人员流动极其频繁,今天我挖你一个MD,明天我偷你一个VP,这也导致各顶尖投行(高盛,大小摩等)之间的区别比大多数人想象得要小很多很多。 &br&&br&&b&关于公司文化&/b&:&br&高盛会向所有新员工(以及客户)宣传其所谓“经营准则”(高盛十四条,见&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.goldmansachs.com/our_firm/investor_relations/financial_reports/annual_reports/2001/html/principles/index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Goldman Sachs: Our Principles&/a&),其实无非是诸如“诚实守信”“客户至上”“追求卓越”之类的泛泛之谈,是某个大partner某天看电视的时候一拍脑袋觉得应该搞这么一套东西让大家学习,类似我国的X荣X耻(误),相信这样的东西每个投行都会有,尽管高盛总是标榜自己的Business Principles多么的Outstanding。假如非要说高盛的文化有什么与众不同之处,我觉得那源于其新世纪以来坐稳的投行龙头老大的地位,导致高盛员工更容易自命不凡一些。&br&&br&&b&关于工作环境&/b&:&br&&ol&&li&高盛的总部大楼建筑优美,地理环境优越,从物理环境上来说是无可挑剔的,夜晚下班来到十一层的食堂远眺西边的晚霞和自由女神像也是在高盛工作很独特的体验。&/li&&li&但同时,在四十多层的楼里面挤下了一万多高盛员工(而且占了将近一半人数的前台部门集中在8层以下),让人觉得这个地方永远是熙熙攘攘忙忙碌碌的。假如你不是被工作占据了全部思绪,还有一点闲心来观察周围的一切(其实大多数时候不会有这种状况),你会觉得自己其实只是一个无比庞大的机器中可有可无的一个齿轮,被千千万万其他的齿轮推着运转,即使自己离开了也马上有新的齿轮顶上来。&/li&&li&而且,由于投行业务的复杂性,一个人在高盛随机遇到另一个人,有百分之五十以上的可能他们不能随便聊工作(比如一个属于投行部,一个属于交易部,他们之间谈工作是要申请的),还有百分之四十九的可能这两个人根本无法听懂(也根本不感兴趣)对方的工作和生活。因此在高盛工作是很孤独的,一万多人,你能说上话的很可能只有你的十几个同事和几个上司。不过我想这点在大多数投行也是一样的。&br&&/li&&/ol&&br&&b&关于办公室政治&/b&:&br&不管高盛多么喜欢标榜自己的结构多么“扁平”,多么有“创业氛围”,它仍然是一家以利润为导向,由最最最典型的商人和金融家领导的投资银行。记住这点就够了。&br&&br&&b&关于待遇和福利&/b&:&br&&ol&&li&各级别员工的底薪和其他大投行基本上是一模一样的,一家涨了其他家基本上肯定会跟上。平均奖金肯定会比别的投行高一些,但这只是因为高盛在更多的业务上做得更好一点而已。假如有一天大摩成了第一投行,平均奖金也会比高盛更高。&/li&&li&“高盛合伙人”的头衔之所以被称为“华尔街之冠”(据说是通向上流社会的钥匙哈哈哈),也是由公司业绩决定的,并不是说高盛的制度有多么特别。&/li&&li&除了底薪和年终奖,高盛的其他福利基本上聊胜于无,比如加班到八点可以报销晚餐,加班到十点可以坐公司门口排队的林肯回家,周五可以穿休闲装(其实还得穿衬衫)相信不比其他投行差,也不会好很多,比起硅谷来肯定差出十万八千里。&/li&&li&值得一提的是,高盛的食堂比我们学校的食堂强(这句话信息量很小。。。)。&br&&/li&&/ol&&br&&b&关于员工质量和难进程度&/b&:&br&&ol&&li&像其他大投行一样,高盛是一家数万员工的大公司,所以员工水平难以避免的也是参差不齐。&/li&&li&但高盛的大多数员工都还算比较优秀的,低级员工至少也是名校中的普通生以上,或是普通学校中的佼佼者;而老员工的水平范围更大,有当一辈子VP混吃等退休的干活人,有从别的地方挖来的年轻有为前途无量的领导者。&/li&&li&关于进高盛的难度,因你想要竞聘的岗位而异。好组与坏组之间的差距远大于高盛和街上任何一家大投行之间的平均差距。&/li&&li&总体来说,高盛(前台部门)的初级职位是顶级学校中上学生的不错选择,但基本上肯定不会是顶级学校顶尖学生最好的选择。&br&&/li&&/ol&&br&&b&结语:&/b&&br&说了这么多,基本上想表达的就是,高盛的公司特点和文化,基本上就是华尔街上顶尖大投行的特点和文化,公司与公司之间的差别远比公司内部人和人之间的差距要小。还有就是高盛对很多不了解高盛的人而言是个如雷贯耳的地方,在那里工作听上去非常牛逼;对于在大多数业内的人来说,也只不过是一个众多不错的选项之一而已,&b&职位&/b&和&b&组别&/b&在挑选工作的时候都比“高盛”这个名字重要得多。&br&&br&------------------------&br&更新:&br&补充一下高盛的部门划分:&br&高盛总共有15个部门,其中有五个前台部门(Front Office),负责为客户提供不同类型的服务。&br&&br&关于前台部门的职能和业务划分,这张图说得很清楚:&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ab9eed52aaa6e5b442baa19e_b.jpg& data-rawwidth=&587& data-rawheight=&373& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&587& data-original=&https://pic3.zhimg.com/ab9eed52aaa6e5b442baa19e_r.jpg&&&/figure&&br&&ol&&li&投行部(Investment Banking Division, 简称IBD):也就是上图中的Investment Banking业务。很多非金融界的人士会把投行和投行部混淆,其实投行部现在只是投行繁杂业务中的一部分,甚至不是最赚钱的部分。投行部主要负责企业股权融资(Equity Underwriting)、债务融资(Debt Underwriting)、并购收购重组咨询(Financial Advisory)等业务。一般来说,在所有初级员工中,投行部员工是最辛苦Hours最长的。(见M&I这篇文章&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mergersandinquisitions.com/investment-banking-analyst-life-worst-day/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&A Day in the Life of an Investment Banking Analyst&/a&)投行部是纯正的卖方部门。&/li&&li&证券部(Securities Division,简称Sec Div):也就是上图的Institutional Client Services。主要负责做投资机构的交易中介者和做市商。金融危机前,证券部还有自己的自营交易业务,所以是买方卖方混合的部门。但是新法案出台后投行被禁止参与自营交易,因此自营业务要么被单独剥离出高盛,要么变成了做市业务,所以现在证券部也是纯卖方。证券部按交易产品分为两大块,固定收益、货币和商品(Fixed Income, Currency, and Commodities,简称FICCS),以及股权(Equities,简称EQS)。证券部目前是高盛最赚钱的部门,目前的高盛总裁&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Lloyd_Blankfein& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lloyd Blankfein&/a&和主席&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Gary_Cohn_%28businessman%29& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Gary Cohn&/a&都是证券部出身,分别曾经是销售(sales)和交易员(trader)。&/li&&li&商业银行部(Merchant Banking):也就是上图中的Investing and Lending。这块业务我不熟悉,不多说了。 &/li&&li&投资管理部(Investment Management Division,简称IMD):也就是上图中的Investment Management。投资管理部是一个买方部门,主要职能是为客户管理资产,进行投资,旗下管理着几千亿美元资产,拥有自己的PE(私募)和VC(风投)组。&/li&&li&全球投资研究部(Global Investment Research,简称GIR):上图没有,链接见&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.goldmansachs.com/careers/why-goldman-sachs/our-divisions/global-investment-research/index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Goldman Sachs Global Investment Research&/a&。负责为客户研究投资市场并给出研究报告。GIR在五大前台里面比较特殊,它不产生利润,但是仍然是直接面对客户的。我认识的在GIR工作的人看上去普遍要比其他前台部门的人快乐一些。&/li&&/ol&&br&此外,高盛有十个中后台部门(Mid/Back Office),负责为前台部门提供支持和辅助:&br&&ol&&li&行政办公室(Executive Office),是高管们的文秘部门。&/li&&li&金融部(Finance),管理公司本身资产状况。&/li&&li&合规部(Compliance),负责保证一切经营活动和员工行为合法合规。假如你收到了Compliance的邮件,那估计是你干坏事了。&/li&&li&人力资源部(Human Capital Management),管理员工绩效,招聘以及其他琐碎事宜。&/li&&li&内部审计部(Internal Audit),负责高盛内部的财务审计。&/li&&li&法务部(Legal),负责公司内外一切有关法律的事宜。比如被美国证监会起诉这种事,就由法务部处理。对内经常和守规部合作。&/li&&li&运营部(Operations),辅助前台部门落实交易,转账,推出新产品,进入新市场。&/li&&li&实业管理部(Realty Management),主要负责管理高盛在全球的办公地皮。&/li&&li&服务部(Services),负责提供衣食住行之类的服务(食堂、旅行、医疗、文档管理)。&/li&&li&技术部(Technology),负责开发公司使用的技术平台,提供技术支持和维护。是一个苦逼部门。&/li&&/ol&
投行界的人员流动极其频繁,今天我挖你一个MD,明天我偷你一个VP,这也导致各顶尖投行(高盛,大小摩等)之间的区别比大多数人想象得要小很多很多。 关于公司文化: 高盛会向所有新员工(以及客户)宣传其所谓“经营准则”(高盛十四条,见
咦居然翻到这么个题。。&br&头当然还是要洗的~洗发水这个必须有。题主亲不要害怕,即使没有潘婷飘柔海飞丝你也可以活下去!&br&&br&首先,&b&古人洗头一直洗得挺像样的。&/b&&br&无论何时何地,个人卫生都是人类文明中的一个重要项目。&b&中国汉字中,「沐」即为洗头之意,&/b&在东汉年间的《说文解字》中已有明确解释:&br&&blockquote&&b&沐,濯发也。&/b&&/blockquote&而早在商周时期,定时沐浴已经成为重要的仪式或风俗。公元前约6世纪的《诗经·小雅·采绿》中也曾提及:&br&&blockquote&终朝采绿,不盈一匊,&b&予发曲局,薄言归沐。&/b&(老娘头发都打卷了,我要回去洗个头!)&/blockquote&——所以掐指头算下,老祖宗们洗头都洗这么多年了,没道理不折腾出一些类似洗发水的东西吧。。&br&&br&而洗发水的主要作用无非是(1)去除油脂(脂肪酸);(2)去除灰尘;(3)去头屑,防脱发,保持乌黑顺泽。。。&br&这里面(3)属于延伸性功能,一般来说只要满足前两条,就可以被认为是值得发扬光大的洗发用品了。所以英雄不问出处啊,虽说古人对化工成分所知甚少,但自然界本身已经有足够丰富的原料;凭着大胆尝试和努力积累,还是开发出了很多洗发路线的。&br&&br&&br&&b&1. &/b&&b&皂荚&/b&&br&植物里最常用的应该就是它了。前两位同学也都提到。&br&皂荚亦称皂角,豆科植物,直至如今《中国植物志》里仍记载它「荚果煎汁可代肥皂用以洗涤丝毛织物」(我觉得头发也是类似了。。只不过丝毛织物是动物毛,头发是人的毛- -)。&b&之所以这么好用,是因为其中含有的多种大量皂苷类物质&/b&:&br&&blockquote&皂苷的化学结构中,由于苷元具有不同程度的亲脂性,糖链具有较强的亲水性,使皂苷成为一种表面活性剂,水溶液振摇后能产生持久性的肥皂样泡沫。一些富含皂苷的植物提取物被用于制造乳化剂、洗洁剂和发泡剂等。(&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/view/44121.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&皂苷_百度百科&/a&)&/blockquote&除了洗发,皂荚一个更常见的用途就是洗涤衣物。据说柔顺而不易褪色。另查了一些资料,说秦汉年间即始有皂荚洗发的文字记载;但使劲儿搜了半天没搜到原文献,如果有同学知道的话烦请告诉一声:)&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/7206c17dcc3e3c46f812aeff_b.jpg& data-rawwidth=&624& data-rawheight=&946& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&624& data-original=&https://pic4.zhimg.com/7206c17dcc3e3c46f812aeff_r.jpg&&&/figure&&br&值得一提的是,皂荚分布有限,这倒是个不小的硬伤。而其他许多豆科、无患子科植物的果实中都含有皂苷类成分,也可以起到类似的洗发效果,只是使用体验就不好一概而论了~&br&&br&&br&&br&&b&2. 草木灰&/b&&br&这个恐怕也是应用最广泛的之一了。&br&稻草、秸秆烧成灰,即可用于洗发。一方面其中含有碳酸钾——溶于水后呈碱性,可与油脂类反应;另一方面类似活性炭,也有吸附污物的功效。但草木灰似乎更多被作为辅材,配合皂荚、木槿叶等一起使用;不知道是不是用量大容易呛鼻子。。&br&(另根据评论区&a href=&http://www.zhihu.com/people/li-sai-18& class=&internal&&李赛&/a&同学补充:草木灰的使用乃是通过过滤所得的溶液,并不用直接加在水里。)&br&&br&&br&&b&3. &/b&&b&土碱类&/b&&br&说穿了其实就是土法制得的纯碱(碳酸钠),因为溶于水后呈碱性,所以可以起到去除油脂的效果,功能和草木灰有重合之处。&br&植物资源相对匮乏的地区,往往都是因为土壤含碱度过高;这样一来反倒物尽其用,将制得的碱类用以替代动植物材料作为洗发用品。据说如今部分北方、西部地区仍有以土碱洗头的。不知属实否。&br&&br&&br&&b&4. 木槿叶&/b&&br&这个我个人挺喜欢。。貌似现在江浙一带还有老人家这么用。&br&作为锦葵科植物,木槿和它的姐姐妹妹一样含有丰富的粘液质和皂苷。原理上和皂荚近似。但皂荚为人不喜的一点是其气味刺鼻,而木槿叶却舒爽清香,相比之下更见可爱。&br&对了,小时候也被外婆这么洗过一次。如今老人家已逝,我也记不得这么洗头的效果究竟如何了。sigh。&br&以前画过一个DIY步骤图,那时候画风还是渣。。凑合看。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/23c77a5a75e33be7ee571cd_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&995& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&br&&br&&b&5. 淘米水类&/b&&br&这个也是很久以前就有人用了。。真心实在又容易获得。包括但不仅限于大米,麸皮、糟糠、豆类之流似乎都是可用之材;亦可发酵、煮沸后再行使用,各自叫法也很多。不知是否种类与使用者的身份地位也有关?&br&《礼记》里就有秦汉时期贵族士大夫洗漱的相关描述:&br&&blockquote&日五盥,&b&沐稷而靧梁&/b&,栉用椫栉,发晞用象栉。进禨进羞,工乃升歌。&/blockquote&——别的且不理他。前面已提到「沐」为洗发,「稷」则被认为是「取稷粱之潘汁用」,即洗涤谷米、高粱后留下的水。据说《史记》中亦有类似的细节记载。&br&&br&(另外据说面糊、淀粉类,加以食醋也可用于洗发。但私以为对于古人来说会不会有点太浪费。。。)&br&&br&&br&&b&6. 茶籽类&/b&&br&油茶、茶树种实榨油后留下的残渣。&br&这个古籍中似乎未见太多记载?总之我是没怎么查到,怕是和茶树原生分布的地理限制有关,但民间老人家也多有口碑相传的。&br&茶籽油的运作机理也类似皂荚皂苷,但更胜在护发养发。如今有些洗发水还以它们为明星成分宣传。。。但获取起来便不太容易,毕竟是二次加工产物,恐怕古人也是本着物尽其用的心态拿来使用的吧:)&br&本尊长这样。。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/823c842c01d6a1bae5b57efa57aaf92c_b.jpg& data-rawwidth=&523& data-rawheight=&347& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&523& data-original=&https://pic1.zhimg.com/823c842c01d6a1bae5b57efa57aaf92c_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&br&&b&7. 芝麻叶&/b&&br&关于芝麻叶的记载并不多。所能找到的,是来自明朝郭晟的《家塾事亲》:&br&&blockquote&脂麻叶,汤浸涎出,妇人用梳头沐发去虱。&/blockquote&脂麻即芝麻,据称部分中医典籍里也有记载可以使头发乌黑润泽之效。我个人怀疑芝麻叶洗头更偏重于保养而非清洁,因为实在不太能想到其中含有什么去油脂灰尘的有效成分。。。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/bddf1ccd4a073e40172f3c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/bddf1ccd4a073e40172f3c_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&b&8. 桑白皮&/b&&br&即桑树的干燥根皮。和芝麻叶类似,多见于中医药记载,保养性甚于清洁性。据称对脱发、头屑有一定功效。总之煎成汤水后搭配着用吧~&br&长得略抽象。。。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bafa_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&400&&&/figure&&br&&br&&b&9. 柏叶/桃枝&/b&&br&源自湖南地区的《攸县志》:&br&&blockquote&七月七日,妇女采柏叶、桃枝,煎汤沐发。&/blockquote&桃树倒罢了,柏叶只知道是当时本土的柏科植物,却并不知道具体物种。柏科植物普遍含芳香油,可作杀菌之用;作为洗发材料,想来也多半是源自这方面的功效。&br&&br&&br&&b&——其他一些类似蛋清、首乌、生姜之类,广为人知,且更像是护发素(养护功能>清洁功能)的,便不赘述了。&/b&&br&&br&&br&最后,&b&其实肥皂之类的东西我们也挺早就有了。唐朝孙思邈《千金翼方》中已有关于&/b&&b&「澡豆」的记载,即是以豆科植物种子研磨粉末,搭配各色香料制成的原始版肥皂。不过用来洗脸洗身体比较多。。。&/b&卖点在于白里透红香气扑鼻什么的。&br&&br&及至清朝的红楼梦,洗发用品已经很全面了——&br&&blockquote&袭人道:「我要照看他那里不照看了,又要他那几个钱才照看他?没的讨人骂去了。」说着,&b&便起身至那屋里取了一瓶花露油并些鸡卵、香皂、头绳之类,&/b&叫一个婆子来送给芳官去,叫他另要水自洗,不要吵闹了。&/blockquote&&br&顺便说一句,回到头发出油的问题,光是从酸碱中和的角度来说,或许尿液洗头也是可以达成一定效果的吧。。。&br&&br&P.S. 感谢评论区各位同学的补充与指正。之前文中出现了两处基础性的错误,实在过意不去,真是抱歉。各位见笑:)
咦居然翻到这么个题。。 头当然还是要洗的~洗发水这个必须有。题主亲不要害怕,即使没有潘婷飘柔海飞丝你也可以活下去! 首先,古人洗头一直洗得挺像样的。 无论何时何地,个人卫生都是人类文明中的一个重要项目。中国汉字中,「沐」即为洗头之意,在东汉年…
我这三年都在用实际经历去解答这个问题,并且这两个月集中读了一些书,有了自己的思考。题主的困惑,我严丝合缝地有过。题主的那种想要的“这辈子就它了”的感觉,我也分毫不差地有过。先上目录。&br&&br&一,前言&br&二,三叶草理论&br&三,案例分析&br&四,参考资料&br&==================前言的分割线======================&br&我常常想“假如苏轼真正想做的事是程序员怎么办?”&br&&br&先让我们打开一下上帝视角哈。摆在我们面前的是一个长长的单子,左侧是所有人的名字,右侧是属于该人的天命所归的那件“事”。那么,有没有可能出现这样的话?&br&&br&“谁让陆羽生在中国的?本来他应该生在南美洲,然后写出世界上第一本咖啡豆著作《咖啡经》的!”&br&&br&“是你把康德的出生年份设定错了对吧?来你过来。我保证不打死你。你知道他本来是要参与核弹研发的你知道吗?结果他以为研究哲学是他天命了你知道吗?哎我去你还敢躲,我让你躲!让你躲!”&br&&br&如今有的做企业开创了新产品改变生活,有的埋头于实验室发现了物理世界的本质,有的人投身慈善为心中更好的世界奔走鼓吹……他们都声称找到了自己想做的事。&br&&br&古人是不是挺倒霉,因为真正他们想做的,还没有来到?&br&&br&或许你会说,对于每一个古人来说,一则你说的事情并不存在,二来也无法通过任何方法感受到。那你这种假设没意义。&br&&br&好吧我知道。我就是想让大家开一开脑洞,来个思维热身先。(众人:去!)&br&&br&==========要不我们严肃点吧的分割线=============&br&&br&我们调整一下。&b&每个人出生后,我们在左侧填上他的名字,右侧在世界上已经存在的事情当中选择一个,做为他的那件事&/b&。&br&&br&这个设定应该符合很多人对于“这辈子要做的事”的感觉了吧。&br&&br&可是随着社会的发展,事情是越来越多的。单论职业来讲,农业社会说“七十二行”,虽不是确指,我们就按七千二百行吧。如今呢?十万个不止了吧。这个分母扩大的同时,我们以及我们的下一代,岂不是找到自己想要的东西的几率越来越小了?&br&&br&再思考一个问题。&br&&br&一个小村子里,一个农民克服无数困难,成功开创了无化肥无除草剂无农药种植某种作物的先例,产品品质极好,并因此向各地的农户传授讲学。&br&&br&另一个平行宇宙里,这个农民有一天进了城,发现自己有音乐方面的天赋,于是刻苦努力,最终取得成就,开办了音乐学校,帮助像他一样的孩子成材。&br&&br&这两种情况,哪种算是“他找到了自己真正想要做的事呢”?[1]&br&&br&我开始意识到,类似于“世界上有那么一件事是真正属于你的要做的”、“如果你还没找到这件事,那就不要停下来,拼命寻找”、“假如你已经找到了,就一定要排除万难坚持下去”的想法是有疑问的。&br&&br&他们共同指向了一个假设:&b&每个人都有一件“天命”的事情,在我们出生时或者成年之前就设定好了,就像埋藏于某处为我们打造的宝藏一样,只等着我们去找到。&/b&&br&&br&不论这个假设是不是真的,先看下认同这种假定的话,会出现什么问题。&br&&br&&ol&&li&
它通常指向“具体的事”,比如做一份工作、成一个事业、办一个组织。那么社会越发展,具体的事就越多,找到的几率越小。&b&这种假设会让我们陷入到“以有限生命去探究世界的无限广度,而忽视深入发掘”的坑中&/b&。&/li&&li&&b&它否认了客观环境的不可掌握性。即它假定客观环境能够支持我们找到这件事,并且坚持做下去&/b&。可难道你没有遇到过在大城市干一份热爱的工作却因各种原因被迫回老家结婚生子的事吗?&/li&&li&
它一般认为这件事是不变的。又由于第二点,假如我们真遇上了,并且倾注全部的生命能量履行自己的使命时,却&b&由于某个原因被迫放弃,我们很容易陷入到“从此失去了人生的意义”的深渊中不能自拔&/b&。&/li&&li&
如何确认?常见的如题主所说,“反复比对法“和“一见钟情法”。&b&当我们忙于寻找时,无论我们用哪种方法,都是把重心放在了“判断外物”上。但除此之外有一个重要的问题常被我们忽略,即“我是谁”(认知自身)&/b&。这两者绝非无关系的,如果不能回答后者,我们无法很好地回答前者。&/li&&/ol&&br&==============三叶草理论=====================&br&&br&这里,我想提出一个我的不完善的理论,姑且叫做三叶草吧。&br&&figure&&img data-rawheight=&486& data-rawwidth=&536& src=&https://pic4.zhimg.com/f6abeda71ce94f48eff7b_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&536& data-original=&https://pic4.zhimg.com/f6abeda71ce94f48eff7b_r.jpg&&&/figure&&br&&ul&&li&
本性:这里不单单是指性格,还包括你的内心动机等。属于先天且很难改变的东西。注意这里的本性&b&不包括天赋&/b&。&/li&&li&
价值观:引述一个观点。&blockquote&&b&价值观是“什么是重要的”和“这些东西之间有什么关系”的观念。&/b&[2]&/blockquote&&/li&&/ul&
“什么是重要的”:“赚大钱”还是“健康的身体”重要?&br&
“他们有什么关系”:先有财务自由还是先有行动自由?财务自由是行动自由的必要条件吗?&br&
价值观属于一段时间内稳定的。&ul&&li&
外部环境:大到社会经济发展的趋势,小到我们的城市、我们的公司等。这个属于常常变化的。&/li&&/ul&&br&这三者的交集,就是所谓的“我真正想做的那个东西”。&br&&br&那么,我的暂时性的结论如下:&br&&b&我真正想做的那件事,就是局限于客观环境,我们从具有“能够发挥我们本性”和“符合我们价值观”的某一类事情中选择的那一件。&/b&&br&&br&几点解释如下:&br&&br&&ol&&li&
价值观是我们成长过程中与社会打交道的产物,故而“这件事”绝非先天就有的。&/li&&li&
由于客观环境和价值观是会改变的,那么&b&这件事是在动态中不断形成并改变&/b&的。&/li&&li&
我用了“局限于”,是因为我们是在有限的选项中做出选择。没有任何人拥有足够的资源在无限广的范围内去尝试然后再确定某一件事。相反,一些人后来看起来的“笃定的选择”和“坚持的事情”,恰恰在其抉择的当口,选项是很有限的。&/li&&li&
选择是有限的,并非是提倡安于现状。相反,正是因为其是受限的,&b&每个人都应该能在可以触及的小环境内尽可能地探寻可能性并尝试&/b&。只有理解了选择是受限的,才能从诸如“假如我考上了另一个专业”、“假如我是富二代”、“假如当初我妈没有逼我回老家相亲”的想法中解脱出来。&/li&&li&
本性不包括天赋,是因为并非每个人都有天赋;纵使有,“我们想做的事”和天赋也不是必然相关的。你可以理解为,天赋是老天觉得我们应该做的,而不是必须做的。&/li&&/ol&========================================&br&&br&从以上结论出发,&b&确定我想做的事,就必然包括了“认识我自己”、“厘清价值观”、“探究我们能选择的环境”三个部分&/b&。&br&&br&既然本性包含了性格的部分,那我们可以先了解一些知识或测试:&br&&u&&a class=& wrap external& href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.authentichappiness.sas.upenn.edu/& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&真正的幸福测试 &/a&&/u&宾夕法尼亚大学的网站,可选中文。[3]&u&&br&&a class=& wrap external& href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.xjy.cn/ceping/mbti.htm%23main& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&MBTI职业性格测试-MBTI测试&/a&&/u&最常用的职业测试。&u&&br&&a class=& wrap external& href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//baike.baidu.com/view/684458.htm%3Ffr%3Daladdin& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&冰山模型_百度百科&/a&&/u& 这个结合&a class=&internal& href=&http://www.zhihu.com/question//answer/&&人类为什么会有「雄心壮志」?为何有人「小富即安」,有人有「鸿鹄之志」? - 知乎用户的回答&/a&这个回答看更明白。&br&&br&无论是“本性”还是“价值观”,都具有一些共有的特征:&b&抽象的,超越了具体的事件和环境的&/b&。同时,&b&只有真实与否,没有对错之分&/b&。[4]我们可以从这些共有特征出发着手解决问题。&br&&br&我建议你静下心来,找张纸或打开电脑,写下以下内容:&br&&br&那些你永生难忘的事;&br&&br&让你有“如鱼得水般自在”的经历;&br&&br&让你充满成就感和快乐的瞬间;&br&&br&让你尊敬并&b&希望成为&/b&的人;&br&&br&那些总在你脑海中上演并为之沉醉的剧场;&br&……&br&&br&&b&还可以写下与以上例子对应的一些经验&/b&:&br&&br&让你觉得很沮丧挫败的事;&br&&br&让你觉得不自在、不舒服但是又想不明白原因的人或者事;&br&&br&你藏在心里的不敢告诉别人的事或想法;&br&&br&……&br&&br&仔细探寻,这些背后隐藏着哪些共有的关键词,体现了哪些价值观?&br&&br&这里我还有一个简洁易行的办法,叫“改变假设法”。又可分为两种:“环境受限”和“愿望满足”。&br&&br&1. &b&“环境受限假设”:你想做一样事是吧,那么换个环境,该环境下这件事很难实现。然后推演。&/b&&br&就比如,你说你喜欢商业,可又不完全确定对吧?&br&&br&那假设你现在进监狱了(请务必要入戏),你会怎么办?&br&&br&如果你在监狱中也会热衷于以物换物,琢磨如何巴结犯人中的老大让他给你行方便,整天想着怎么从外面搞过来上好的烟然后倒给那帮家伙们。这个才叫真爱。&br&&br&再进一步,假如你到一荒岛了,连倒烟都没地儿倒了,你怎么办?你会怎么样生活?[5]&br&&br&通过这样的不停变换前提的追问,逼你去探寻深层次的东西。比如你可能会意识到,你喜欢商业,或许是因为“钻研某种规律过程中的创造性快乐”;也可能因为“家中有经商传统,所以从小就被灌输做商人的观念”;亦或是“迷恋那些成功商人所受的瞩目和追捧”……&br&&br&&b&当我们所追寻的是一件具体的事时,比如“做个医生”。那么其背后必然还有更深层次的原因所在,比如“帮助人”&/b&。想要帮助人,你既可以做个医生,也可以做个教师,去投身慈善。或者假如你是个管理者的话,把你的职能发挥好,就能最大程度地帮助人(《你如何衡量你的人生》作者就认为做管理者才是实现“帮助人”这个目标的最好形式)。&br&&br&&b&过程中要注意的是,总结价值观需要理性,发现“本性”则要靠内心的直觉把握。比如,我可以凭理性知道我向他人分享是因为我有了(自认为的)足够深刻的经验,但是“我想要去分享”这种内心的涌动,却只能通过直觉来捕捉到。&/b&&br&&br&2.&b& “愿望满足法”:假设你想要的事,或者某种状态已经实现了,你又要追寻什么?&/b&&br&&br&以我为例。&br&&br&我曾经试过上面的朋友提过的“反复提问自己人生的目的,然后疯狂写答案”这个方法,我写到这个答案就停止了:&br&&br&“构建参差多态的美,并且引领人们去发现、认同乃至追寻生命的丰富性之美。”&br&&br&然后再也写不下去了。可还是有种感觉,就像挖矿挖到了很深的地方,碰到一个岩石层,你觉得下面还有东西,可就是挖不动了。&br&&br&&b&然后我问自己:假如你到了一个参差多态的社会,所有人已经在追寻生命的丰富性之美了,根本不要你引领了,你怎么办?&/b&&br&&br&我被问住了。&br&&br&直到咨询的时候,咨询师帮我理出一个我过往经历中的关键词“影响”,我才有了柳暗花明的感觉。&br&“影响力动机”,这就是岩石层下面的东西。&br&&br&在整理了自己的关键词和价值观之后,你可能会发现它们中间存在着联系,很有可能串接成一条条链条,我称之为&b&隐藏的线&/b&。&br&&br&一条串接我生命的隐线,终于慢慢浮了上来。&br&&br&体验——分享——影响。[6]&br&&br&所谓”参差之美“的背后,是“体验分享影响”这个底层动机以及“参差多态是幸福本源”这一价值观的交集。&br&&br&这条线串几乎影响了我的所有事。&br&&br&见到一个新鲜事物就经不住想去尝试下;毕业后换了三个城市;我大学时一人爬山,下山时大路不走偏要往没人的山谷里面钻,差点丢了自己小命……这是“体验”。&br&&br&一人站在繁花烂漫的山坡上看草原落日,打电话给好朋友,无比激动地描述眼前的美景;我得了病,疼得死去活来,输完液刚好了一点,就忙不迭地向周围人讲这种病有什么病征碰到后该采取什么紧急措施;酿啤酒时有些环节没做好前功尽弃,赶紧给每个人说要注意哪点哪点……这是“分享”。&br&&br&总是喜欢帮助他人(不管他人乐不乐意),总是向他人讲述我的心得理念价值观,如果别人没有触动我会很挫败……这是“影响”。&br&&br&我现在回答你这个问题,不也是在“体验后分享并试图影响”么?&br&&br&对于自己的本性和价值观认识得越深,“想做的事情”也会越来越清晰。[7]&br&&br&以上就是我对“如何确定”的一点感悟。下面想对两种常见的观点提出我的担忧。&br&&br&第一是“排除法”或者“试错法”。即我们需要不断尝试,然后不断确定自己不想做的,慢慢的自己真正想做的就会浮现。&br&&br&这种观点有个前提假设:只要不断排除我们不想要的,最后就能找到想要的。&br&&br&我支持不断尝试,&b&但是“排除我们不想要的”不一定就能“得出想要的”&/b&。这是我的惨痛教训。&b&如果在排除的过程中我们不去总结归纳为什么排除和思考我真正想要什么,我们最终会陷入“只知道自己不想要的,不知道自己想要的”的坑中&/b&。&br&&br&第二是“坚持做自己当前的事,不管喜不喜欢,慢慢地擅长了,有成就感了,就成真爱了”。我简称为“虐成真爱”。&br&&br&你的长辈里有没有混体制里一辈子,也位居高位了,但是对于“公务员”这个职业就不爱呢?我就有这样一个长辈,他已经退休了,每次见面吃饭都给我说“有想法的人不该去当公务员”。他儿子出去闯荡了一圈,想借家里二十万开酒吧。他老婆对儿子说“别冒那个险了我用这二十万养你行不行”,他则直接拍板“儿子有自己的想法我肯定支持,砸这二十万给儿子就算失败了也值”。你看,他的价值观从来就和“公务员”这种职业不搭边。&br&&br&&b&一个职业就算符合你的本性,假如不符合你价值观的话,被虐一辈子都成不了真爱&/b&。小野二郎能耐住性子捏一辈子寿司,原因之一是他一直认为“自己应该带给顾客无上的美味”,这个价值观和开一家小而美的顶尖儿寿司店是符合的,且没有动摇过。你觉得小野二郎在二十分钟翻一次台的回转寿司连锁餐饮集团当研发总监一辈子能爱上他的职业吗?&br&&br&===========我也一见钟情过的分割线============&br&&br&有人可能会说,那是因为你没有过“就它了,老子一辈子的追求!”这种感觉。&br&&br&我还真有过。不仅有,而且有过之而无不及。&br&&br&你知道我第一次知道“精酿啤酒”这个事是什么感觉吗?&br&&br&就像我从小心中就有了一个梦中情人的标准,然后自己也知道这标准世上没人可能达到,所以也就这么过着。然后突然有一天,我生活中居然出现了这样一个人!完全符合我的标准!更关键的是,琢磨了一下,自己还有可能追到她!&br&&br&就这感觉。&br&&br&我主动去找各种书籍,从介绍文化的到纯粹的酿酒技术书籍。文科出身的我,曾经最不喜欢的是化学,可是硬着头皮看那些化学名词,居然也看得进去。其实就是想把酒酿出来,并且酿得尽量好喝。&br&&br&我有一段时间在一个偏远的农场,为了酿酒,从网上订的材料设备。顺丰和我打电话半小时确认了我的地址,然后用一辆摩托车送了过来。那些设备差不多一人高,被绑在后座上,晃晃悠悠的。快递员告诉我这地方从来没送过,更没一次送过这么多东西。&br&&br&然后我克服种种困难,在只有一个水龙头的卫生条件极差的厨房(这边酿酒那边厨师宰鸭子给我们做饭),历经了几次失败,终于成功酿出来了一批酒。&br&&br&我曾经是做旅游的,写字楼普通白领一个。想着要做啤酒,怎么的也和餐饮有关吧。于是辞了职,主动找了一个餐饮连锁,而且主动地,要从服务员开始做。为什么?因为要做餐饮的话,我必须了解所有环节吧。从营运总监,到店长,到同事,都和我说过“当时想着你肯定干几天玩玩就走人的”。所有人,包括我爸我妈都觉得我属于那种咖啡馆喝咖啡的文青,绝对想象不出我撸起袖子洗碗的情景。&br&&br&我自己都动摇过。第一天端了一天盘子,晚上躺到床上, 胳膊疼。瘦身板,没做过体力活儿,端俩餐碟都端不稳,手臂就一直绷着,然后肱三头肌就受不了了。抱着胳膊我就想,自己是不是没事找虐啊。然后给自己下了一 个限,至少做仨月吧,别让周围人都觉得我吃不起苦似的。坚持下来了。&br&&br&那段时间,经常想起的一句话是,“你内心有了一个长远目标后,就不会被小的突如其来的事情打乱人生节奏”。&br&&br&有没有觉得鸡血?可这不是我想表达的。&br&&br&&b&我曾一直以为精酿啤酒就是“这辈子命中注定的事”,但现在我不这样认为了。&/b&&br&&br&是不是我要抛弃这件事了?&br&&br&不是。精酿啤酒这个东西,这辈子都要纠缠在我的生命当中。这一点,我一开始就深信不疑。&br&&br&&b&是因为我认识到,她是路,是路标,但不是目的地。目的地是“体验分享影响”,或许是更遥远的我还没看到的地方。&/b&&br&&br&&b&我逐渐摆脱了形式的桎梏&/b&。就像把身上所有的厚重衣服全脱了,清清爽爽地走在路上的感觉。&br&&br&===========================&br&&br&[1]:我认为,两个世界里,他都找到了他这辈子要做的。&br&[2] [3]:出自心理学家罗克奇的论文《人类价值观的本质》。&br&[4]:我测出来最大的优势是“Appreciation of beauty and excellence ”,或许我该去做个艺术评论家#^_^#。但是回想起来,“对于美和卓越的欣赏”确实也是我生命中的一条隐线。&b&这个是我的魔方还没有拼好的面。&/b&&br&[5]:我的回答是探寻岛上的每一寸土地。哪里有水、哪里有狼、哪里有溶洞、哪里有最好的落日风景、哪里是游泳天堂、如何制造武器、如何种植粮食,我都要弄清楚。然后我会 找一个地方——石头或者山壁——把这些经验记录下来。可能我要老死在孤岛了,但万一死后又有人不小心到了这孤岛怎么办?我要把我的经验分享给他,让他少走 弯路。或许我还可能驯化一头狼什么的——没人让我影响了,我就影响影响动物吧。&br&[6]:尽管我总结出了一条线,但这并不是我的“本性”的全部内容。一个朋友提了个比喻,挺有启发:&b&我们的本性包含很多关键词,就像被打乱的魔方一样,“体验分享影响“这条线,就像是一番试错后,我拼好的一个面而已&/b&。事实上,”影响“这个词,就是我从冰山模型的底层动机里抽出来的一个。在这个动机模型里,我还是个亲和力动机很高的一个人,这一点正文中并没有提及。&br&[7]:我所讲围绕着“如何确定”,而不是如何把握。”确定”之后,麻烦才刚刚开始。&b&你会发现,热爱可以让你苦中作乐地坚持下去,但是丝毫不会减少问题本身的困难程度和复杂性。&/b&所以在确定之前,做好眼前的事,提升自己的能力,也很重要,以后用得上。&br&&br&===========案例分析=====================&br&为了更好地和大家分享我在总结出三叶草理论过程中所受到的启发,我决定和大家详细解析我研究过的案例。&br&&br&想提醒大家的是,&b&我们在拿起一本自传类书籍的时候,是以上帝视角在看的&/b&。比如我拿到下面要讲的日本农民所著的书时,我就知道他后来肯定是成功了。&b&我们看的过程中,则要转换成“当事人视角”,充分体会主人公在面临每一个人生抉择时的不安与迷茫,以及他是如何选择的&/b&。&br&&br&案例:木村秋则在《这辈子,总要当一次傻瓜》一书中讲述的他自己的故事。&br&&br&木村出生于日本北方的一个农民家庭,原名三上秋则。&br&&blockquote&从小学低年级开始,我的性格就是不把爸爸妈妈卖给我的玩具拆得四分五裂,绝不肯轻易罢休。&br&……&br&初中时代,我最喜欢六角形的化学反应方程式了,我也是一名对电子充满兴趣的科学少年。为什么收音机会发出声音呢?我对其有着无穷无尽的好奇心。&br&……&br&高中时代,我着迷于摆弄半新不旧的摩托车,觉得改造引擎是非常有趣的。曾经从礼拜六上半天课的学校里逃出来,旷课才加摩托车越野比赛。&br&……&br&因为我是家里的老二,不用继承家业,所以我从未思考过务。&br&……&br&虽然我在学校的学业并不出色,但相当喜欢摆弄机器并和数字打交道。&br&……&br&我从孩提时代就看着大人们喷洒农药,所以对于重体力劳动的农业感觉不到前途,也没有兴趣从事。因此我瞒着父母去参加了就业考试。&br&……&br&那是一家在川崎的公司,专门制造制动器和缓冲器。我在那里做了成本核算的工作。&br&……&br&每到周末都回去湘南的改装车行,进行汽车的引擎改造,沉醉于高中时代就开始的这个兴趣,和有着专业精神名人风范的车行老板成了朋友。还在公司里成立摩托车越野赛协会,全身心享受着都市的生活。&/blockquote&大致可以看出,“15岁找到自己想要的东西,然后一生浸淫”的美好人生的雏形已经出现了。&br&&br&此时,家中大哥因为生病不能务农(日本一般是长子继承家业),老爸就把秋则从城里接到了乡下。秋则被迫从公司离职。&br&&br&回到乡下的头一年,秋则还是很讨厌农活的,尤其是喷农药的时候。而大哥的病好之后,秋则必须另寻他路了。此时,提亲的人来了。秋则到隔壁村子的木村家做了上门女婿,改名木村秋则。&br&&br&故事发展到这里隐隐有了悲剧的气质。由于客观环境的变化,再回城市做白领几乎不可能了。而此时的木村秋则关于职业选择的价值观,也(主动或被动地)发生了改变。&br&&blockquote&成了上门女婿,我就决定动真格专心致志于农业了。&br&&/blockquote&由于在城市工作过,所以他对于乡亲们习以为常的农药化肥种植法一直抱有怀疑。同时,妻子经常在喷洒农药时过敏,以至于必须呆在屋子里,更增强了他探索出路的想法。&br&&br&木村逐渐开始查阅资料。在连续三年减少农药喷洒次数并获得岳父同意(亲属朋友的支持与否也属于外部环境的一部分)后,终于开始了彻底无农药种植苹果的阶段。&br&&br&&blockquote&那时候,我把一直珍藏的东西都在地里付之一炬了。我认为自己对这些东西仍抱期待,才导致苹果栽培使不上力。老婆说:“这个还是不要烧掉的好!”拼命想抢下印有税务师补考编号的不能重发的证件。我还是把它丢进火里。……所以,我连算盘也烧了,省得还想靠这个吃饭,就这样彻底断绝了自己的后路。&br&&/blockquote&此时的他,外部环境和价值观基本定型了。那么我们看看“开创自然法种植苹果树先例”是否能满足他的本性需求。&br&&br&虽然在探索过程中小有进展,但是还是经历了苹果树连续六年无收成的阶段。期间遭受过自己父亲的反对,被乡亲们疏远耻笑。为了养家糊口,去北海道埋过电线杆,去夜店给人洗马桶。&br&&br&&blockquote&稻田被拍卖,我只能四处借钱,躲过一劫又一劫。多次去徒步十分钟即到的老家借钱。母亲虽然很理解支持我,但有亲戚在场时,也曾假装过不在家。隔着正门口的玻璃窗,可以看到母亲在屋内局促不安的身影,让我感觉自己好像是罪犯,只要欺骗一起带去的孩子说,“奶奶有事出门了”,然后牵着女儿的手垂头丧气地走出家。&br&&/blockquote&到了这份儿上,我们就不用探究种苹果这事儿能否满足他的本性什么的了吧。既然缺了这一环,三叶草自然也就转不动了。&br&&br&读到这里,本以为他会放弃种苹果。&br&&br&&blockquote&由于怕见到乡亲,白天我都呆在苹果地里捉虫。入夜后,我挑选了一段绳子。由于六年无收成,所以这条绳子基本没用过。我把它装进背包,走进了山里。&br&因为我要以死谢罪。&/blockquote&&br&没想到木村会选择放弃生命。但好在老天不忍心看到这么坚强的人放弃。&br&&br&木村把绳子扔到树枝上时,由于用力过猛,扔到了远处。捡绳子时,他突然看到一棵茂盛的苹果树。走进一看,原来是橡树。为什么在没人照料的山里,橡树能如此茂盛呢?他的大脑又被激活了。一番摸索后,他猜测是因为橡木没人除草,另外泥土的成分和地里不一样。&br&&br&受此启发,他回到了家里。之后就放弃了除草,开始建立果园小生态,改善土壤。&br&&br&开始自然种植苹果后的第九年,地里收获了两只苹果。第十一年,果树普遍收获。之后几年,苹果品质逐渐提高,木村家“终于能靠苹果吃上饭了”。后来他的苹果早早被预定一空,东京法餐大厨特地到他家里订货,并为之特别开发菜品。&br&&br&他的名气也逐渐大了起来,频繁受邀到国内外讲授种植经验。乡亲们以他为自豪,更有不少人前来拜师。受城里的百货商店老板帮助,准备成立农业传习社。&br&&br&&blockquote&我培训时常说:大家想想,我们自己身上,能结出一粒米、一个苹果吗?不管多努力都是不行的。是作物在帮我们。因此,收获之后,也别忘记向地里的作物说声感谢。&br&大自然的力量是最强大的。人类应该放下自己骄傲的心,向大自然学习。&br&我期待有一天,自然种植法能成为日本农业的主流。&br&……&br&我有一个梦想,就是改变日本的农业。说农业有点大了,暂时就定为改变日本的食物吧。&/blockquote&由于深层动机的满足(成就、亲和、影响全有了),价值观的升华和外部环境的变化,此时他的最想做的事已经悄然从“开创苹果树自然种植的先例”转变为“引领更多人加入到自然种植农业中”。&br&&br&不知道他会不会怀念当初站在人生路口,酷爱机械和数字的少年呢?&br&&br&===========推荐资料=====================&br&&br&书籍推荐:&br&&br&一,理论书籍&br&《&b&生涯咨询与辅导&/b&》(金树人):关于生涯和职业选择的基本理论的书籍。可能有点枯燥,但是对于了解基本的框架非常有用。&br&&br&二,理论和案例结合的书籍&br&《&b&拆掉思维里的墙&/b&》,《&b&你的生命有什么可能&/b&》(古典):深入浅出的两本书,这两个月翻了多次。击中了我思维的很多盲点。&br&《&b&你要如何衡量你的人生&/b&》(克里斯坦森/奥沃斯/迪伦):周密计划与应急计划的概念很有帮助。“前提假设法”让我认识到了之前一份职业选择的误区。&br&《&b&这样想没错,但也不对&/b&》(翼剑制):爱哲学又懂逻辑的人写的书。作者在书中提到他是如何找到他想要的事情的。&br&《&b&幸福课&/b&》( &a data-title=&@动机在杭州& data-editable=&true& class=&member_mention& href=&//www.zhihu.com/people/fbbdebd53e0& data-hash=&fbbdebd53e0& data-tip=&p$b$fbbdebd53e0& data-hovercard=&p$b$fbbdebd53e0&&@动机在杭州&/a&
):内向的性格优势那几篇启发犹大。&br&《&b&开放的智力&/b&》(@采铜):对于“与他人比较”和“选择”所造成的迷茫,釆铜老师有不少警言醒语。&br&&br&三,案例。&br&《&b&大象与跳蚤&/b&》&b

我要回帖

更多关于 珍藏 的文章

 

随机推荐