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电子招标与传统招标的区别
电子招标将是大势所趋，哪位高人给我分析下电子招标与传统招标的区别？
我有更好的答案
　　传统招标传统招标是一种交易模式，主要包括公开招投标和邀请招投标两种方式。传统的招投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序，涉及招标方、投标方、监管方、代理方等多个角色，其中的规章制度繁琐，操作流程复杂，采购周期较长，整个运作成本高。传统招标的工作大部分采用人工、书面文件的方式操作，电子化程度低。　　电子招标电子招标则是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式，同时具备数据库管理、信息查询分析等功能，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。
顾名思义啊，电子招标就是全部流程实现无纸化咯，供应商注册，评标啊什么的都在一套系统里搞定就行了。目前做的比较大的有康拓普天诚招投标系统、金润招投标系统、广联达招投标系统等等吧，前者适合政府和事业单位，后两者适合建筑行业
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一、传统招标传统招标是一种交易模式，主要包括公开招投标和邀请招投标两种方式。传统的招投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序，涉及招标方、投标方、监管方、代理方等多个角色，其中的规章制度繁琐，操作流程复杂，采购周期较长，整个运作成本高。传统招标的工作大部分采用人工、书面文件的方式操作，电子化程度低。 二、电子招标电子招标则是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式，同时具备数据库管理、信息查询分析等功能，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。
三、电子招投标系统
易招易投电子招投标系统易招易投电子招标通就是中国招投标在线依据自主知识产权发明专利“网络远程在线招标、投标、评标及监督监察的方法”，开发的电子招投标操作系统，可实现建筑建设项目招标、物品机械设备采购招标、服务（包括物流）外包项目招标等等。 易招易投电子招投标系统与现有的电子招投标的根本区别是依照传统招标流程设计，可进行包括在线招标、在线投标、在线监督监察、在线评标、在线开标等所有流程的网络在线操作，所有的招标、投标、评标和监督监察工作都是按招投标的流程在一个体系内完成的。是真正的全流程电子招投标系统，可替代传统招标方式，实现完整、严谨、正式的招投标流程。 根据产品形式的分类，它包括以下几个形式： 独立系统：独立系统是直接嵌入在用户网站或OA上，由中国招投标在线提供技术支持，能独立运作的电子招投标操作平台。它与86电子招投标操作平台的功能基本一样。它的拥有者在自己的网站上启动招标、询价项目，全国供方可远程在线应标、投标、报价和竞价；它可以作为电子招投标的中枢辐射专用通道，为下属或相关单位提供服务。 专用通道：专用通道就是用户租用中国招投标在线空间使用电子招投标系统功能，将一个简单的登陆口(工作站)设置在用户的网站上，用户可从该登陆口进入我们的电子招投标系统，即可进入电子招投标系统。通道使用权归租用用户，但它的拥有权归独立系统购买者或者归中国招投标在线，86专用通道主要通过86电子招标站实现。 电子招标站：就是崁嵌在合作伙伴网站上的快速登陆口。是用户租用中国招投标在线电子招投标系统的一种形式，可大大吸引和增加合作伙伴的用户数及访问量。电子招标Q：即用户电脑桌面的一个快捷登录图标，用户通过点击图标，就能快速的访问中国招投标在线，如同用户在网页上输入了这个网址。
电子招投标平台功能介绍 操作系统功能
86全流程电子招标操作平台体系，真正实现了全流程在线的电子招标、投标、评标、督察和开标过程，经国家权威机构[功能检测]和[技术鉴定]，获得了中华人民共和国[软件著作权]及[高新科技成果]认证。本操作系统软件按核心操作方式分为电子招标和电子采购两大类，前者是严格按照国家有关规定进行的招标、投标、评标和监督监察全流程电子化操作，后者简化了评标流程，适用于自有资金项目的采购招标。 系统特点能对招投标过程进行全程电子化操作，能够在网络上实现招标、投标、评标、监督监察、开标等过程，同时还具有信息管理、流程管理、交易管理、政府监管、协同运作等功能。经过国内权威机构测试鉴定证明，该系统功能符合国务院2009年35号文提到电子化采购的“全流程电子化操作”要求。本系统中又细分为标准招标、自主招标模块、电子采购供应模块。标准招标是依照传统招标流程设计的全流程电子化招投标系统，包括了在线招标、在线投标、在线开标、在线监督监察等所有流程。通过在中国招投标在线平台完成，是一次完整、严谨、正式的招投标过程。标准招投标系统一般适用于：采购资金来源于纳税人的公共采购如政府采购，以及国企事业单位、上市公司、大型集团公司的采购招标等。自主招标是在标准招标基础上进行开发的招标、报价与竞价系统，依据业务情况，省去了商务评标、监督监察等环节，整个系统流程更紧凑、操作更便捷、形式更灵活，效率更高，同时最大限度的保障了招投标单位的安全，及整个项目的透明度。主要适合自有资金（单位自筹资金、私营企业、个体等）的招标项目。电子采购供应是以电子招标系统的开发理念，针对小额采购业务开发的电子操作系统。主要满足采购量不大，采购物品或服务的要求简单，项目采购时间紧迫等因素，进行快速、简便的网上公开采购。电子采购模块是本电子招标系统中最为简便的操作模块，最适合中小企业、个人及小批量的物品及服务采购。 安全体系 86全流程电子招投标系统的安全目标是按照有关法律法规、政策和行业相关的技术规范要求，实现防泄密、防窃取、防毁坏、防假冒、防篡改、抗抵赖，以及防止拒绝服务和网络攻击，保障本系统的安全，主要从以下几个方面设计：1、建立可信安全的物理运行环境，保障各种实体的安全；系统配备相应的服务器证书产品和其他软硬件安全设施，以确保系统网络安全。2、保障系统的应用服务器、数据库服务器等主机系统的安全；通过配置防火墙、其它检测等措施确保系统服务器的安全运行。3、建立有效的计算机病毒防护体系。4、对未经授权的访问和恶意的攻击进行实时的响应。5、采用密码（MD5）和认证技术，支持PKI、SSL、X.509等规范；信息传输的设置完整、有效、不可抵赖性，支持权限设置和保密性规范，并有完善的身份认证机制、严密的权限控制体系、关键数据加密(MD5)，以保证系统信息存放和传输的安全，保障系统交易的安全性。6、实现系统业务操作权限管理和访问控制，建立本系统业务安全管理办法；招标、投标、评标和监督检察工作人员分别使用经过授权的用户名和密码（MD5加密）才能进入系统进行招投评标工作，未经合法身份授权不能进行系统核心操作。招投标资料的发布、评标确认、监督检察的意见都由特定人员执行，包括补充修改和增加资料内容和咨询问答，都是专人专职。任何资料信息一旦发布，即不可修改。7、提供有效、详细的操作日志记录和审计功能。 实现方式86电子招标通可以将“登录注册站”嵌入在第三方网站上实现该网站的即时电子招投标。此方式叫“86电子招标工作站”。86电子招标通可以全部移植嵌入到第三方网站上，作为该网站的独立电子招投标体系使用。此方式叫“86电子招标独立系统”。 使用86电子招投标平台的好处全面支持在线发标、邀标、售标、投标、开标、评标、授标，支持评标专家管理、招投标费用管理；支持单价、总价、专家评标等多种决标方式； 不需要开支广告费、评委费、公证费和标准制作费，降低采购成本； 竞价采购支持公开/邀请竞价，支持价格决标和专家评标等多种决标方式； 支持电子采购目录的动态电子化管理、支持供应商的电子化管理和关系维护、参数化的流程定制及修改功能； 与企业现有应用软件形成闭环，实现供应商数据、采购物料数据以及采购结果数据等业务信息的无缝整合； 可以全流程网络在线监督监察，对于招标单位或者国家采购或者招投标代理机构，都可以自行选择地进行在线督察，随时提出疑点或暂时终止招标工作。完全可监可控。有利于推进政务公开，有效预防和惩治腐败，确保公共资金使用安全。 透明度高，采购全程公平、公开、公正；采购人员可以从大量的供应商问询、订单处理之中脱身出来，这样可以投入更多的到精力在设计阶段供应商与工程人员的协调、供应商选择、成本控制的早期介入的工作中。 采购执行过程可以通过互联网实现全流程的电子化；扩大招投标范围，招标方不受地区限制，随时随地面向全球进行招标。选择性广大，获得的好标层次高。 强大的统计分析功能，帮助进行采购决策分析和采购绩效考评。
哪有这么复杂。两者实质上没有什么差别，基本就是电子商务与传统商业的区别。当然，载体不同，带了许多新的可能性。看看《电子招标投标办法》及其附件《电子招标投标系统技术规范》就再清楚不过了。易招标在企业市场上领先，政府交易中心做得好的应该是广联达和国泰。
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梅安森科技待遇怎么样 ，我是做的系统集成工程师，说是做投标这方面。本科生挣多少钱一个月，值得去么
我是做的系统集成工程师，说是做投标这方面。本科生，能挣多少钱啊一个月值得去么？
我有更好的答案
垃圾，忘恩负义的公司！以前待遇感觉还可以，逢年过节的还发点过节费，现在上市了，过节费也少发了，工资又低不见涨，现在上市不差钱了，他也不怕招不到人，老员工走了很多，是个不留不住人的地方！管理也垃圾，以前出差的待遇还将就，说将就其实也是挣点辛苦钱，基本工资加补助，基本工资2000不到，补助每天一百，算下来5000块左右，但出去开销大啊，什么新疆，内蒙古，贵州云南那些地方都要去，一般都是偏远地方，煤矿，你想啊，有时还得下井，一个月下来也没剩多少，挣的都是辛苦钱！现在公司腰杆硬了，说要把补助降低，一个月只补助7天，我草，还让不让人活了！马上那些出差在外面的估计都得辞职了，公司外面办事处即将陷入瘫痪之中。。。
采纳率：30%
做招投标的是项目组的，收入要比硬件工程师高，本科生刚进去一个月3000左右吧，这公司奖金发的挺多的，给的福利待遇不错的，另外公司效益目前也不错，值得去。
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招标业务管理系统
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“招标业务管理系统”（BMS）是一种招标代理机构的内部管理系统，而非招标现场用的管理系统。其意义在于为招标代理机构建立起招标业务的管理平台，实现关键环节管控。“招标业务管理系统”围绕的是招标代理公司所从事的业务，以招标业务管理为核心，以项目为主线，以工作流程为手段，实现了招标项目从开始到结束的全过程管理，并兼顾造价咨询、监理、项目管理业务的管理和日常办公管理，为招标代理公司的内部管理提供了一套完整的解决方案
招标业务管理系统区别
区别于各行业通用的办公自动化系统，招标业务管理系统是根据招标代理公司的业务架构和业务管理重点量体裁衣，具有鲜明的行业特点，功能要比OA办公自动化系统专业的多。如：从标书费，到投标保证金的收缴，到投标保证金的退还，再到服务费的结算，环环相扣，保证了标书费上交的完整性、投标保证金收缴与退还的正确性和服务费结算的正确性。体现出管理软件与现实管理的紧密结合，而不是单纯的资料录入与保存。
招标业务管理系统应用价值
&招标业务管理系统“可以为您带来什么？
业务标准化管理：
从项目开始到结束，以项目为主线，串联并存档相关业务资料；
从盖章控制的角度入手，通过网上流转审批，保证外发的资料的正确性，杜绝用印随意性，明确单位内部的办事流程和流程环节职权责；
通过业务文件模板与工作流程的绑定，规范和统一项目外发资料的文件格式，提高单位的业务形象；
建立起公司的成本核算与控制体系：
通过费用报销和项目的挂钩，实现按项目的成本核算，哪些项目是赔钱的，哪些项目是赚钱的，收入、成本和毛利润情况一目了然，为后续项目的承接提供数据导向；
结合对工资、保险、管理费用等非项目费用（间接费用）的管理，实现按公司、按部门、按人员的全面成本核算与控制体系，为绩效考核提供量化的数据参考，结合系统的权限控制体系，为公司整体经营目标、部门经营目标的制定、落实、监督、调整和达成，建立动态的目标管理体系。
建立起业务部门与财务部门的协同工作模式：
财务部门作为独立的部门，难以从业务的角度配合业务部门的工作，通过系统中的工作流程，可以建立起协同工作模式；
上传标书费的收缴情况à财务确认收到à归入项目收入；
投标保证金的到账情况挂钩投标保证金的退还，以项目为单元，没收到的不能退，没到账的不能退，不能重复退，不能多退，中标未结算的不能退；
系统为不同的管理深度提供了可伸缩的管理配置，比如可以设置：没有上传过投标企业的标书费不能上传投标保证金，没有上传过保证金的投标企业不能做结算，开始交投标保证金的前几天必须完成标书费收缴情况上传……
支持分公司异地应用：
分公司在异地通过网络也可以使用本系统；
自动化出报表：
项目招标进度跟踪表、招标业绩与收入汇总表、招标业务文档（已归档电子档案库）、招标项目信息汇总
造价咨询业务、项目管理业务、监理业务项目台账
报销统计（即成本统计）、[ 可按部门统计、按人员统计、按费用类别统计、按时间段统计 ]
用车情况报表，会议室使用情况表，物品借出与归还情况表，用品采购、库存、领用统计表，外出、请假、出差情况表等日常管理报表。
更深层次的业务管理：
大量业务数据的电子化，使挖掘业务数据的深层次价值成为可能，让业务数据的积累成为企业的无形“固定资产”，让项目信息不再受人员离职、岗位变更等人员流动因素的影响，比如：建立起单位内部的供应商库，通过投标单位参与项目的类型、招标内容关键字，建立各行业的供应商库。
建立起企业内部的专家库。
全方位的办事提醒：
您可以从邮箱或手机上收到即时消息、待办工作流程、工作流程处理进度、工作进展情况、新通知公告提醒、收到传阅文件提醒……
您可以从系统中设置资质证书的到期提醒、车辆年审提醒、车辆保险到期等容易忘记的日常事务提醒。
手机移动办公：
您可以在任何地方随时查看办公平台内的信息、处理待办事宜，您不必担心出差没带手提电脑，这只需要有一台可以上网的智能手机，无论它的系统是ios、symbian或者android；
您不必为担心漏掉系统内的提醒消息而一直在线办公平台，通过手机绑定邮箱，或者下载手机的邮箱客户端便可随时接收系统内的提醒信息。
平台化概念：
《招标业务管理系统》是一套平台化的系统。模块化的设计，使她拥有无限扩展功能的可能；基于WebService的设计，可以让她为第三方系统提供数据输出服务；可配置的功能菜单和权限控制的开放式设计，使她可以整合第三方应用软件的功能；基于Internet的应用，可以让她可以有跨单位应用的可能，比如开发相应功能并开放端口给招标人和参与项目的投标人，比如通过网银接口，实现电子标书自动销售与发放，并反馈结果给综合办公平台。
《招标业务管理系统》可有效解决：
传统办公事务工作的繁琐、重复劳动和检索不便。
信息流转不畅通造成的高时间成本，低响应速度。
工作流程不清晰导致的办事制度混乱、权责不明。
项目与工作难以跟踪，缺少协作和反馈。
经验、知识没有积累和共享的渠道。
招标业务管理系统功能模块
业务过程化管理功能：
委托协议、合作协议（分成协议）、法人授权书、招标公告或邀请书、资格预审文件、资格预审文件发售记录表、资格预审结果公示、招标文件、标书费收缴、招标文件发售记录表、投标保证金收缴、投标保证金退还、招标资料汇编、开标记录表、评标报告、中标公示、中标通知书、结算单、上报招标项目信息
业务统计报表：
项目招标进度跟踪表：通过各类资料的上传与审批情况，查看自己有权查看的项目的招标进度。
招标业绩与收入统计表：查看自己有权查看的业务部门的招标业绩、项目数量、服务费收入情况。
招标业务文档（已归档）：查看审批完毕已归档的招标业务文档。
招标项目信息汇总：随着招标资料的上传，自动汇总的项目信息及其标段信息
．济南科然信息技术有限公司[引用日期]
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