时下VR（虚拟现实）加盟正火，vr体验前景是有的，只是不太适合哪些资金不是非常雄厚的人。为什么这么说呢？前期的投资成本很好，比如一个50平米左右的店铺，装修带设备我们力给科技给用户参考价格在20-50左右（根据高、中、低标准）
利润分析：经营vr体验馆的毛利率是比较高的，如果票价是30每人，每天观影人数是56人，每天收入1680，月收入是50400，年收入是604800。出除去人工费用3000一个人，月租金8000，水电2000，月支出是13000，每年净利润是448800。（援引自网友“多少人281 ”在百度知道的回答）
赚钱也并没有那么容易
VR体验店的快速扩张得益于人们对其前景的看好，但作为经营者，想赚钱也并没有那么容易。
营销对于线下实体店来说至关重要，而很多VR体验店，尤其是个体经营者并没有很好的推销渠道，一般只能通过微信之类社交应用宣传，难以吸引足够的用户消费。而VR体验馆的开设必须选在人流量大的地方，这些房租成本和人工成本都值得考虑。有VR体验店老板透露，目前不少个体经营者都是在赔钱的，原因是根本没有大量客流。
从体验方式来说，晕眩感是阻碍游戏普及的一道门槛，因此很多的VR设备并不适合长时间玩大型游戏，只支持短时间的体验。这使得出于好奇而前来体验的用户，很少成为回头客。
从技术方面来说，VR设备最吸引的人群就是游戏玩家，而在交互式方面，支持多人一起玩的VR游戏少之又少，如果技术上的速度跟不上玩家的需求。那么这对VR体验馆这个市场最终会因为生存不良而消失。
出于种种原因，有些人担心VR体验店会像曾经遍布城镇的4D、5D影院一样，很快从初期的火爆，变为销声匿迹。
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&开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些
开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些
& 11:25:45
&广州市立昌动漫科技有限公司
&广州市番禺区东环街天安科技园发展大厦304
&&&&志趣认证
&日(距今275天)
& & &开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些？
& & VR体验馆是现在的人们缓解压力的好选择，而且也是现在比较流行的娱乐项目，受到了一些年轻人们的追捧，如果投资者能够开店做生意，会非常的理想。
&&&&&那么开个VR体验馆有哪些保障、又从哪些地方盈利呢？
立昌VR为你解答：开店前最担心的恐怕就是如何让体验店更好的盈利，前期几个月回收成本后，经营模式不佳后期基本是亏损状态，那么开店最重要的还是在于盈利模式，有套好的盈利模式对于体验店至关重要。&
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vr体验馆基本不挣钱，开一个vr体验店赚钱不
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为什么VR和AR的普及将是一个缓慢的过程，下面小编就带大家来解读一下，如果你想定制、购买VR设备，或者是开一家第感8感VR主题乐园，都可以联系徐州第8感VR主题乐园总部，陈先生，壹叁零伍陆贰捌肆伍叁伍或者直接到第8感VR主题乐园官网了解详情。　　日，向头戴式移动计算的过渡存在巨大的障碍。跟智能手机不同，这需要极大地改变消费者行为。头显是一种新概念，如果要人们接受这一新事物，行业需要首先向他们说明这到底是什么。因此，头显在普及度的发展上可能更像是个人电脑(花费了15年时间)，而非是智能手机(2年)。　　在20世纪90年代初的互联网爆炸新时代中，我们经常会借鉴一个关于消费者技术采用率的图表。数据显示，采用速度将会继续加快，而智能手机和平板电脑已经证明了这一点，但这种设备的普及是建立在一定基础上的。　　以美国为例，这个国家用了50年时间才实现全国通电;固定电话花了30年;收音机是20年;电视10年;互联网则不到5年。我们不能将AR和VR纳入其中。相反，AR和VR在普及度上更像是花了15年时间才达到一个拐点的个人电脑。显然，个人电脑在融入我们生活的过程中花费了一段很长的时间。　　在整个80年代，人们普遍认为个人电脑这样的新奇事物是属于科技迷和富人的首批采用者。个人电脑花费了很长时间才在办事处普及开来。无论是为了娱乐还是说教育目的，个人电脑都十分昂贵，而且它们运行着昂贵的光盘。如果电脑有一个调制解调器(人们认为这是一款外设，就像扬声器)，你必须使用另一个单独的程序来打开。我记得在1993年，我需要打开数个程序才能实现上网。一个用于TCP/IP;一个用于调制解调器;一个用于Netscape Navigator网页浏览器;另一个则用于IRC(一种网络聊天协议)。　　但当个人电脑遇到了在线服务后，其发展立即出现了拐点。AOL和Prodigy等在线服务的出现，以及凭借它们可以将所有不同互联网软件整合到一个简单的即插即用程序中的一体化光盘，这将PC推向了一个拐点。到1996年，每一个人都需要购买一台个人电脑，因为在那个时候，个人电脑的价值主张已经非常清晰和实际。　　在21世纪初，大多数人迎来了第一台智能手机：黑莓，而这允许用户随时随地收发邮件。很快，消费者手机就具备了这样的功能，而且人们在正常的手机更换周期中获得了免费升级。这一切都是建立在原有的基础上，而无线提供商和手机制造商正在不断地努力进行优化。　　移动AR能够将摄像头变成我们以新方式感知世界的窗口，而这在2015年以来便已经出现在安卓手机上，iPhone则是2017年秋季。因为苹果设备的规模，成千上万的用户在数天内就获得了一台AR规格的智能手机。目前的问题有两个：首先是缺少应用，目前大多数应用缺乏实质性的应用或者只是游戏优化;然后，伸出手并握持手机来感知世界或许是人类意外发明的最糟糕形式。　　当前的增强现实对于企业(例如80年代的计算机)来说效果特别好，但它们在很大程度上并不适合消费者。对于消费者而言，AR头显尚不成熟。设备在光学和视场上存在基本的问题。另外，成本正在不断上升，而非不断下降。接口解决方案同样并不明显。目前AR头显的聚光灯主要集中在大公司和部分神秘初创公司。最引人注目的当属Magic Leap，这家公司在去年12月正式发布了第一款设备：Magic Leap One，并计划在2018年向开发者提供产品。　　具有讽刺意味的是，真正的实用性问题不在于设备本身。问题在于云端，涉及带宽，压缩，人工智能等尚未解决的问题，并且缺乏可以令眼镜具备情景感知功能的地理空间社交“AR云”。对于VR来说，问题更简单，但更艰难。通过手部控制器进行导航不够自然，而且晕动症仍然困扰着用户。光学十分糟糕，在当前分辨率下，像素仍然可见，会产生纱窗效应。另外，即便是当前的高端头显，其视场也仅仅只有110度而已。　　智能手机的快速进步已经“宠坏”了我们，我们对科技的发展已经失去了耐心，我们只希望未来能够即日而至。然而，VR和AR需要时间，我们需要保持耐心。
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其他第三方号登录赚了吗？这一年的VR体验店们，来透个底吧
赚了吗？这一年的VR体验店们，来透个底吧
如果此前的VR（虚拟现实）线下体验还是一两台“蛋椅”式的小打小闹，从2016年开始，各大城市商业中心已大规模入驻各种大中型VR体验馆。
目前这些VR体验馆的商业模式各不相同，有“免费VR体验+设备销售”的模式、“线下体验+线上购买”的O2O模式、“加盟费+高昂设备销售”模式、“流动性线下体验+商业合作”的模式。哪种模式最容易被推广？哪种模式更能被市场认可？
本期虫洞VR沙龙特地邀请三家VR线下体验馆不同模式的代表性公司，探讨VR线下体验馆未来生存与发展之路。
流动VR体验店是门店有效补充形式
虫洞VR董事长 《法制晚报》 社长
虫洞是北青传媒集团旗下的VR公司，总共有四个板块：体验店、媒体平台（沙龙本身就是媒体的组成部分，还有新闻实验室）、政府资源以及商业开发。
体验店应该是虫洞业务的四分之一，我们以体验店作为开始，但是肯定不会是结束。
关于体验店，我们尝试了很多。1月底才成立的虫洞公司，成立伊始在商场拿了一块地，大概是120平米，这是我们第一次进入市场，之后我们在地坛庙会弄了一次，还有马上要进入的陶然亭公园和长城周边。
第二个叫流动的店，流动的店就是虫洞部落，找了四个集装箱，把设备放进去，冬天放到三亚去，夏天可以去北戴河。
第三个就是活动，比如地坛庙会，还有各种展览。售楼处要做活动，开盘要弄活动，我们就会去。
感受，大概谈几点：
第一个是“散”，以“蛋壳”的角度来说，它的普及率在全国不算低，以物美为例，在社区超市里面都有“蛋壳”，所以抢占先机已经不存在了。现在三线城市对“蛋壳”都不陌生。但是非常散，看不到所谓行业里面旗帜性的东西。
小。体验店很难见到大的。我在五道口一个物美的小社区购物中心看到，两个“蛋壳”，一个人看店。规模小而且很发散。
没有行业的领军人物，没有示范。现在大家都是摸着石头过黄河，没有旗舰和榜样。
由于散、小，没有榜样，VR听着高端，但体验店不敢说高端，它和我们在互联网朋友圈谈的VR有很大反差。
举个例子，虫洞在地坛庙会，体验一次50元，但地坛庙会套圈的都是60一次，VR算高端吗？那也是十几万一台的机器。体验店的形象和定位怎么办？VR界有很多高峰论坛，大家每天说谷歌怎样，Oculus怎样，索尼怎样，但是在体验店，没有这样的感受。
再比如，设备的更新速度对体验店的影响。设备买下来三个月后，就会发现更好的，折旧的成本应该怎么算；一个设备买下来后，后续的维修和服务又该怎么保障？
散，小，乱，档次层次不齐，缺少行业模仿和榜样，这就是没有榜样和规则的，野蛮生长的一个市场。
但这也是孕育机会的时代，是好的时代，也是坏的时代。批评加上时间的限定，就有希望，VR是初始阶段，是生命开始起源的时代，如果赋予时间的话，就是有希望的。
这是马上面临资本整合的时代，估计再过一年左右，体验店的市场，一定需要资本的整合。
未来的体验店应该是什么样子的？
一， 需要商业资本进入
二， 需要VR人的努力不是各自的努力。网吧、游戏厅可能会把VR体验概念传承下去。
三， 它一定是要有一个规模化发展的时代，作为主机的时代，“蛋壳”是成立的，真要把体验店做起来，规模很重要。未来，一两千平米的体验店，像北京这样一线城市，最多两个，二三线最多一个。
还有门店的运营，我们正在做连锁加盟，在厦门和郑州也有加盟店。但是我认为，连锁加盟，以VR的速度，非常困难，很难保证加盟人的利益和收入。
还有，单以体验为主并不可取。虫洞的体验收费占总体收入的30%左右，所以以门店为主，做设备租赁，政府培训、商场开业等活动，我们都接。
因此，门店对于我们来说，越来越像一个“幌子”，酒谱上面的“酒”字，像一个广告，真正的盈利其实在门店后面，最赚钱的是活动承包和设备租赁。永远在店里待着？赔！现在都是脱离门店办门店，离开门店养门店。门店的意义在于是一个标志。
VR体验中心会不会成为先烈？路很漫长，变数非常大，谁能做到绝对盈利，谁就是行业里的榜样和模范。如果能赋予足够的时间，还是很有希望的。
万通的大而全能够维持良性
中国万通金融事业部执行总裁、VR项目负责人
王总说的“小乱散”一般是小型体验店的现状，万通则应该是不同的商业模式。
万通在鸟巢有个大型数字VR体验馆，最近新规划出来个HTC的专区，还有竞技专区。估计到7月底，场馆就会被填满，到了9月，应该还会有咖啡店。
中国万通鸟巢旗舰店定位于一个行业集中平台，通过整合上游设备生产、内容制作企业来解决大体量体验馆所需要的整体解决方案能力和售后保障能力。当前这种模式已经得到了很多相关合作伙伴认可，正在合作的项目内容有旅游景区的VR主题乐园，政府公共技术与安全体验馆，电脑城科技展示厅，行业应用体验馆等。这些需求正在快速爆发当中。
最近我去了三四十家公司，几次思想的革新改变了我。
未来一两年，体验是商业的基础，虚拟现实的时代已经来了，所以万通要加大投资。如果全国范围内有10%的人要体验VR设备，也是大生意。
万通的模式理念就是整合，目的是减少竞争，增加可持续发展的利润，比如有单位找我们，让万通帮忙做处理灾难事件的培训班。这个培训班的好处在于，平日里不管大家多么强调安全生产，从会有侥幸之人，VR体验能带来逼真的临场感，比如失重的感觉，就会提醒受训者不能违规操作。第二个则是全国连锁加盟，大型体验馆和模式和方式不一样，它会更加多样化，更贴近客户的角度。
大规模体验馆与小型体验店的盈利模式有很多差异，小型体验馆以设备出租，票务为主。大型体验馆业务覆盖更为广泛，体验收费、设备租赁、设备销售、连锁加盟、餐饮、衍生品、广告都将成为强有力的盈利保障。对于现在的文化城、旅游景点套票销售也可以快速收回投资。
要保障这些大规模体验馆的建设需求，就需要一套完整的营销、运营、售后服务体系，万通通通过半年的时间，已经构建起来了一个相对标准化可操作的运营体系。为大规模体验馆提供了有力支撑。
比如在设备入场前，万通都会仔细地考察设备的性能。万通考察过三四十家VR设备公司，能够进入鸟巢店的设备，必须能在超长时间负荷的情况下安全运行，才能进入万通的鸟巢店，在这一点上，万通应该说是检验了市场。
万通一直在测试体验店的各项数据，比如客人的耐性，在旺季，有时候一个项目前的排队体验者，需要等上一个小时，很多客人还带着孩子，这就要去万通需要提供一个排号系统。
现在，万通3000平米的娱乐体验馆已经吸引了20余家具有生产、研发、售后、质量管理的厂家加盟，第二期5000平米行业应用馆已经开始招募。
万通大体量虚拟现实平台要做到“最新、最全、最大”，万通商业模式也为我们打开了一个全新的视野，到底模式能否成功，让我们拭目以待。
我们不开店，只是体验店的设计者
乐客VR首席执行官
大家都分享了VR体验店宝贵经验，很有道理，都是很实在的事情。我以前一直是做电影相关的事情，后来改行做VR。
在2015年年初，我们把VR和体感设备相结合，发现这样能够解决一部分眩晕问题，因为早期的VR头显，受困于技术，很容易让体验者感到不适，但如果能够配合摆动的座椅，是可以减轻一部分眩晕感的。
实际上，乐客是以技术见长，会为体验店提供内容。当时乐客也做了一个特别小的试点，做了两三个月，运营数据还是非常不错。但尽管如此我们没有选择开店，原因也有几个方面一方面是管理上的困难，往往加盟以后，对品牌很难有掌控力，而且作为技术和品牌输出方，也很难提供后续服务。
另一方面，乐客并不具备这样的基因，我们更擅长在软件开发和致力于提供VR线下娱乐一体化的解决方案，我们是帮助要开店的人，为他们提供更好的服务，帮助他们解决很多问题。 比如乐客为用户想到的是，夏天戴眼镜时间长了，会热，所以我们弄了一个冰袋，这样就可以减轻体验者的不舒适感。
为什么线下体验店能火，是因为VR非常适合娱乐，本来需要几千平方米才能体验到的娱乐设备，现在不到五平方米就可以解决，再加上一些VR设备确实成本和门槛低，所以一下子进来的人会特别多。
关于体验店怎样做好的经验，说实在，现在美国也没有。在技术领域中，中美区别是，美国大多做底层的开发和技术，讲究和重视的是专利，而中国倾向于做应用开发。通俗易懂地说，外国人打地基，中国人在上面盖房子。
所以乐客很多时候也在做类似的事情，乐客提供内容，在一个以内容为王的时代，这显得尤其珍贵。乐客做过一个测试，内容分发出去后，能得到最多每个月能达到160万次的点击，如果按照一次30块钱来计算，这个总数是非常可观。而我们作为提供商，能够用自身最为擅长和软件和内容，结合硬件，为客户定制打造最合适的体验方案，这是非常稳妥的经营方案，也是非常适合乐客发展的模式。
乐客对于未来体验店的想法是，如果以后在商场或是购物中心里面开展VR娱乐体验，100-300平方米的体验店是相对比较合适的；如果只想放在中庭或是过道，50平方米是比较理想的。
当然，对于供应商来说，最希望的是能够开发出一个爆款的VR游戏，比如PC时代的魔兽世界，在多人交互的情况下，体验店的优势当然就显而易见了。
我们乐客的信念一直以创造快乐为第一宗旨，未来也会专注打造最优质的VR娱乐。
Q：对于体验店来说，什么样的设备搭配算是“黄金搭档”？
虫洞VR：设备大概在4-5台之间，要偏向对抗性，或者是可以积分的，这样能调动玩家的兴趣，也可以吸引回头客。
乐客VR：以500平方米的体验店为例，可以有几组HTC Vive，两组射击游戏，两组自行车，两组滑雪设备，还有部分Oculus CV1供客人体验，如果有两台以上的HTC往往可以汇聚更多人流。对于体验店来说，主题也是很重要的，体验店需要确定自己的主题，比如战争、外太空等。
另一方面，50平米的体验店的性价比也很高，投资便宜。同时“蛋椅”类产品和高端PC端产品都可以放进去，因为PC端产品往往体验速度慢，而“蛋椅”炫酷，能瞬间吸引眼球。另外再加一些不占地方的设备，比如自行车、射击等，这是比较好的。
万通VR：万通的思维不太一样，万通经常在景区摆放设备，所以通常需要体量大的设备，一次能上好几个人，这样可以减少排队的时间。万通的设备很多很全，而VR设备的折旧时间很短，如果万通扩大了体验店数量，就可以在某一个家门店放一部分设备，过了半年，和另外一家门店交换，这样又能保证设备的利用率，还能维持新鲜感。
万通还做过调查，亲子家庭的体验意愿非常高，所以VR设备要尽量吸引小孩子，外观要做得炫酷，店里的种类要多，这样比较能吸引儿童。
Q如果做到体验店引流？
乐客VR：最好的应该就是宣传了，尤其是客户自发的宣传。如果客人在体验店里得到了良好的体验，就会在社交媒体上分享，这样的宣传是最有效的，因为基于熟人的圈子，是非常有可信度的。
虫洞VR：活动也是非常好的渠道。虫洞在5月做了一个“VR月”的活动，当时用了20台设备，虫洞自身的媒体和商场一起宣传，平均每天能有1000多人来体验，5月7日这天，还创下了商场客流量的最高峰。
万通VR：万通进入鸟巢，其实并没有用到鸟巢的客流，相反，万通侧面为鸟巢带来了客流，主要开发亲子产品，把最终的优惠返还给客户，客流越多。只需4招 开一家最赚钱的VR体验店（附可复制成功经验）只需4招 开一家最赚钱的VR体验店（附可复制成功经验）金融财学百家号前不久，人民日报发文称，相较于2C（面向消费者市场），VR在2B（面向商务）方面发展势头强劲，至于发展领域，根据SuperdataResearch最新发布的数据显示，2020年，VR行业在全球的收入将达近400亿美元，游戏应用将占大头，但人民日报也说了，尽管大众对VR的认知度和接受度不断提高，但愿意花几千元人民币购买一台VR设备，仍局限于小众发烧友和业内人士。简单来说，一句话，VR游戏应用行业有大利可图，而且在2B方面。那么，该怎么入手这一市场？PSVR的做法也许值得借鉴——发力线下体验店。那么问题来了，你不是第一个吃螃蟹的人，怎么才能后来居上？身临其境VR线下体验店日前，身临其境VR董事长刘宣付先生分享了开好一家VR线下体验店的秘诀，概括起来，就是四点：1.看品牌。好品牌有好的服务，才能体用优质硬件和丰富内容2.选场地。可以选择购物中心，最好是和娱乐有关系的场所，比如健身房，电影院等地3.规模！规模！规模！体验店要有一定的规模，建议打组合拳，多个项目组合，会使玩家体验了一个产品之后，还想再体验一个，对于店主来说，盈利有保障4.走心很重要！体验店的店主要用心经营，投入足够的时间和用户互动听过了那么多道理，还是过不好这一生？不如直接上可复制成功经验。经验一：选上市品牌！2015年，身临其境VR在新三板成功上市，成为新三板VR第一股。更有三大团队，七大服务为客户护航。1.50多人的专业研发团队，开发的260余款VR游戏，丰富与独特的内容必将成为您开店的一大特色。2.365天*12小时随时待命的售后团队，为您提供贴心服务。3.走心的运维团队，为您提供统一和可定制的节日策划营销活动、统一设计和促销物料。经验二：场地选择有专业人士提供参考，还有走心的营销身临其境七大服务经验三：打好组合拳身临其境VR为客户提供三大VR开店解决方案！1.哇噻VR主题乐园建议经营面积：100-500平米针对10-35岁青少年动感、时尚为核心；面积小、盈利快哇噻VR主题乐园2.身临其境VR主题公园建议经营面积：500-1500平米以刺激、动感、时尚为核心身临其境VR主题公园3.梦幻地带VR亲子乐园建议经营面积：平米针对3-12岁儿童及其家长寓教于乐,通过VR传递知识梦幻地带VR亲子乐园任选一款适合您的方案，身临其境VR都会为您做出最好的搭配。选择身临其境VR，打造属于您的成功事业！SHENLINQIJING_7D本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。金融财学百家号最近更新：简介:好好学财，天天向上，带你成为一名合格投资作者最新文章相关文章