中兴为什么不如华为是中兴不是华为

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为什么中兴可以进入美国,华为却不行?美国作为一个开放市场,应该什么东西都可以卖,为什么中兴直接就进入了美国市场,而出口份额居世界第三的华为,在其他国家出口猛增,却被美国打断,同样是国产手机,为何有如此差距呢?(图片来源于 网络)在13年的时候,中兴和华为还处在同一起跑线,但是华为凭借自己的开发能力,自主研发了海思麒麟处理器,并迅速在全球手机行业崛起。但是中兴手机在去年第三季度以市场分额12%在美国市场立足,华为却没有。明明华为才是国内手机制造商的巨头而在美国却迟迟没有通路。(图片来源于网络)想在美国卖好手机,就需要打好与美国运营商的关系。因为美国的手机销售都是通过运营商进行的,美国的运营商可以说是完全垄断市场。如果进不了销售市场就等于没法进入美国市场。中兴在十年前已经在为其打造定制机,慢慢稳固了关系。华为前几年想把自己的通信设备打入美国,但是机密是基于通信的,使得美国感到了安全危机,所以对华为产生了抵制。(图片来源于网络)近两年,美国通信市场也在发生变化,首先美国运营商进行合约制的淘汰,改为裸机价格更低的业务套餐销售;还有就是虚拟运营商的出现。中兴的销售手段是与之符合的。还有美国国内的主流机苹果和三星,使得华为在美国进行宣传需要投入资金,这边有了资金分配问题的矛盾。因为有说明中兴是花钱买来的美国本土销售,还有华为从内到外都用的自己的东西,对美国的生产造成了威胁。华为的乘胜追击,继续攻城略地,期待被攻破的那一天!
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华为和中兴为何不一样?
第一财经周刊董晓常 11:16
战略、业务结构甚至产品都类似,华为和中兴为什么会有截然相反的表现?
华为和中兴,这两个中国最大的电信网络设备供应商去年的业绩截然相反:华为净利润同比增长32%至153.8亿元,收入同比增长8%至2202亿元;中兴净亏28.4亿元(2011年净利20.6亿元),收入减少2.4%至842.2亿元。这是中兴2004年香港上市以来的首次年度亏损。
比较一下这两个公司的过去,你会发现一些有趣的事情:依靠巨大的国内市场快速成长起来;最早通过亚洲、非洲和拉丁美洲等市场扩张国际业务;以超高性价比的产品与爱立信等国外公司竞争,同样被美国市场拒之门外;也有着同样的业务结构—同时面向电信运营商、企业和消费者客户。
就像大部分的中国公司一样,华为和中兴之间很少有秘密存在,这两家公司也在很长时间内保持着同样的增长曲线,但随着最近几年电信网络设备行业增长放缓,两家公司也出现了业绩上的不同走势。咨询公司Gartner称,2012年手机运营商在基础设施上的全球支出下降了6.6%,2013年将仅增长2.3%。两家几乎雷同的公司到底有哪些重要的不同呢?
研发 电信设备行业里的专利很复杂,企业之间经常要互相购买专利才能进入市场。此外,最近几年电信业务变化很大,这也需要企业有足够的研发能力以跟上运营商业务的变化。2012年,华为的研发支出达到47亿美元,此前华为每年都保持12%以上的研发投入。在华为14万人的团队中有7万多人从事研发工作。去年中兴的研发投入是88亿人民币,占收入比例为10%。
管理 去年华为的人均销售额比中兴高出36%。这得益于华为较好的执行力和管理能力。比如华为从1998年开始就和IBM开始合作,改善自己的产品开发流程,形成了集成产品开发的模式,以保证大规模的研发团队能够保持效率。同时,华为也把自己看成一家客户需求驱动的公司,而不是技术驱动的公司。华为过去五年为升级管理流程花了4亿美元。
海外市场 华为最近几年的高速成长,还得益于海外市场的成功。去年华为海外市场收入占到67%,而且大部分集中在成长性较好的发展中国家市场。中兴海外市场收入占到一半,其中欧洲市场占到海外市场近一半的规模,最近几年欧洲市场的低迷也影响到了中兴的成长性。
电信设备是个规模致胜的生意,比如中兴这样规模较小的电信设备商为了赢得更大的订单往往需要牺牲利润提供更低的报价。诺基亚西门子CEO Rajeev Suri最近就认为,这一行业长远来看仅能容下三家盈利的公司。
中兴和华为深层次的区别是两家公司有着不同的商业逻辑:除了同样颠覆性的价格策略之外,中兴表现中规中矩,而华为则总是有所不同。
华为这个至今没有上市的公司借助自身强大的创新能力而让自己保持活力。比如员工大规模持股制度、以残酷着称的销售文化、轮值CEO制度都是试图让员工和创造力能在内部流动起来,以避免大公司和成功公司所通常遭遇的惰性。
这种内部改变和内部反省的精神既来自任正非的“过冬”心态,这个担忧几乎贯穿华为历史始终,并成为企业文化的一部分;同时又来自于中国特色的“纠错”体系。当年斯隆对比美国宪法研究通用汽车的管理体制,华为似乎也证明了这种企业管理思维的一致性。有什么样的国家体制,就有什么样的公司。公司性格与企业家性格与国民性格都不可分,商业就是这样。
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编辑:群硕系统
还没有账号美国切断中兴芯片供应链! 下一个会是华为吗?
4月16日,美国商务部宣布,禁止美国企业向中兴出售零部件,这一禁令立即生效,持续七年。美国商务部工业和安全局官员在一次电话会议中表示,执行该禁令是因为中兴违反了美国限制向伊朗出售美国技术的制裁条款。4月17日早晨,深交所发布公告称,因中兴通讯股份有限公司发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项,经公司申请,该公司股票自日开市起停牌。与此同时,中兴通讯H股上市公司发布公告,宣布公司自4月17日9时起在港交所停牌。下一个会是华为吗?中兴通讯2015年研发投入超过100亿元。南方日报记者 朱洪波 摄华为向左
中兴向右?此次通过欧美CE-TEC测试验证的是华为5GC波段大规模天线有源天线单元基站,可以实现室外连续交换宽带,传输速度为每秒1000兆位。CE是外地产品进入欧洲市场的强制性认证标识,又被视为打开欧洲市场的“通行证”。虽然日前任正非谈及5G布局略显低调,直言科学技术的超前研究,不代表社会需求已经产生,5G可能被媒体炒作过热。但在业内多个战略性新兴产业为迎接5G时代的到来做好充分的前瞻性布局。在广州,一家主打车载智能终端汽车电子企业——进强电子正期待2018年5G商用来临之际,在广州牵头建设基于宽带移动互联网的智能网联汽车与智慧交通应用示范区。将业内5北斗导航、智能驾驶、无人驾驶、新能源等最前沿、最关键的创新产业集结,带动珠三角千亿级的电子产业转型升级。相比国际乃至业界对华为的看好,中兴遭遇显得有些“狼狈”。美国商务部昨日宣布,禁止美国企业向中兴出售零部件,禁令立即生效,持续七年。受此冲击,中兴第一时间成立危机应对工作组,分析制定应对措施,直面危机。与此同时,经中兴申请,其在H股和A股股票停牌。冰火两重天背后,不少上游供应商都受到了波及。直接反映在资本市场上多家手机产业链相关的公司股价出现了明显的下滑。这种牵一发而动全身的影响在产业链中的表现尤为明显。中美贸易摩擦的延伸?看似不相关的两则产经新闻,实质都是中美贸易摩擦的延伸。据悉,中兴通信的主营业务有基站,光通信及手机。其中,基站中部分射频器件如腔体滤波器(武汉凡谷、大富科技),光模块厂商(光迅科技,旭创科技),手机内结构件模组均可基本满足自给需求。唯有芯片,在三大应用领域均一定程度的自给率不足。这一领域要想实现国产替代,需要较长时间。美国敲打中兴通讯,再次印证美国挑起对华贸易摩擦,意在打压中国的高科技公司。中国制造2025十大领域中的第一个就是新一代信息技术产业。美国拒绝向中兴通讯出口电信零部件产品,说明通过扩大对华科技产品出口不是美国削减逆差选择。据中国信息通信研究院发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示,月,中国智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。其中,国产品牌手机出货量7586.4万部,同比下降27.9%。随着销量触碰到天花板,手机制造商转型升级的步伐加速,整个行业也即将面临竞争格局洗牌和变革。在东莞中堂镇,一年间展现显了这个微观变化。观察君留意到,去年2月,不足1000米的新兴路上,连续开着26家挂着OPPO或者vivo标识广告牌的手机店。昨日回访中,仅有10家左右的店被绿蓝色的OPPO与vivo广告牌覆盖。业内资深人士看来,谁能抢占技术的制高点,最先将AI、5G、AR等前沿技术应用到手机成熟商用阶段,谁就能在这场争夺战中突围。华为的技术突围显得尤为珍贵。作为中国手机企业中的国家队,华为、中兴通讯承担着掌握新型计算、高速互联、先进存储、体系化安全保障等核心技术,全面突破第五代移动通信(5G)技术、核心路由交换技术等技术。在此背景下,珠三角手机企业已经启动前瞻性布局。今年4月,OPPO正式成立OPPO研究院,与斯坦福大学AI人工智能实验室建立了OPPO-斯坦福大学联合实验室,共同探索人工智能前端技术及应用。华为将获得全球第一张5G产品欧盟无线设备指令型式认证(CE-TEC)证书,正是中国全面突破第五代移动通信技术征程上又一关键一步。珠江东岸城市沉着应战产业,是城市发展的命脉。发展战略性新兴产业对于珠江东岸的城市来说,显得尤为迫切。日前接受南方日报专访中,瞄准高质量发展,广东省委常委、深圳市委书记王伟中专门提到要抓核心技术攻关,利用国家战略、国家项目带动创新质量。针对深圳原始创新能力不足的问题,他提到提升基础研究和和应用基础研究能力,着眼国家战略需求,主动承接国家重大科技项目,加快打造世界级大科学装置群,努力在创新型国家建设中打先锋。东莞市委书记梁维东把发展新一代信息技术放在发展战略新兴产业第一位。表示东莞要加快发展新一代信息技术、高端装备制造、绿色低碳、生物医药、数字经济、新材料、海洋经济等战略性新兴产业,构筑东莞产业体系新支柱。在此前出台的《东莞市智能手机产业基地发展规划(年)》指出,未来几年,东莞市将加大对智能手机产业的支持力度,力争建成全国智能手机创新研发基地、全国智能手机自主品牌培育孵化中心、全球智能手机整机重要制造基地。惠州市委书记陈奕威接受南方日报专访中提到,要把战略性新兴产业发展作为重中之重,每年培育一大批高科技、高附加值、高成长性企业和创新型企业,加快建设万亿级产业集群。只有把核心技术掌握在自己手中,才能真正掌握竞争和发展的主动权。政策组合拳已经做好了准备。撰文 朱紫强 叶永茵
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  押宝5G 中兴能否度过“中年危机”
  员工数量减少,营收不及华为五分之一;通信行业十年一个周期,5G首个标准对中兴来说“难解近渴”
日,深圳南山区科技园,中兴公司外景。图/视觉中国
  12月25日,港股股价已连续两个工作日上涨。此前12月21日,3GPP(移动通信标准化机构)在葡萄牙首都里斯本正式签署通过了5G非独立组网第一个标准。业内普遍认为,5G利好是中兴通讯股价上涨的原因。
  不过另一方面,12月10日,在网络上刷屏。此事引发科技企业员工中年危机大讨论,同时也暴露出中兴本身存在的问题。
  虽然5G标准正在推进,但距离5G真正商用,仍有不短的一段时间。根据GSMA的统计,全球移动运营商的固定资产投资从2016年开始掉头向下,直接降 低了6%,这一趋势将一直持续到2020年。在中国市场,三大运营商2017年资本开支减少462.1亿元,同比降幅高达13%,这对于上游通信设备厂 商,尤其是中兴来说是个严峻的考验。
  中兴集团去年员工减少3154人
  12月10日,中兴通讯旗下子公司中兴网信42岁员工欧建新从深圳中兴通讯研发大楼一跃而下。此事引发社会极大关注,对于工程师和程序员的“中年危机”讨论甚嚣尘上。
  在这背后,中兴通讯公司本身也面临着“中年危机”。
  据相关媒体报道,中兴网信此次的大规模裁员,不是网信自己裁员,而是母公司中兴通讯股份有限公司勒令网信缩减编制。
  “公司目前一切经营正常,并无大规模裁员计划。”对此,中兴网信品牌业务相关负责人向记者表示,对于欧某自杀的原因,一切以警方公布为准。
  今年1月,据外媒报道,中兴将裁员约3000人。在通信专家刘启诚看来,通信设备厂商裁员很正常。
  中兴2016年财报显示,截至2016年末,本集团员工共81468人(其中母公司总人数为57040人),平均年龄33岁。截至2015年度末,中兴 集团员工共84622人(其中母公司总人数为60758人),平均年龄30岁。也就是说,2016年中兴集团人数减少了3154人,其中母公司人数减少 3718人。
  2015年报中,中兴通讯董监高合计44人,到了2016年底降至39人。2015年董监高人均薪酬为188万元,2016年降为172万元。其中时任董事长兼总裁的赵先明,2016年获得的报酬高达733.9万元。
  与此形成对比的是,12月17日,网传华为内部流出的文件显示,华为荣耀13级员工,在完成销售目标后就可以拿23级的奖金,而华为23级员工的奖金可达近百万元。
  赵先明在2017新年致辞中提到,“公司正在遭遇成立31年来最大的危机,企业必须面向未来。”2017年3月,中兴通讯董事长兼总裁赵先明辞去第七届董事会董事长职务,但仍继续担任公司执行董事、总裁。
  营收不及华为的五分之一
  在被美国“封杀”一年后,中兴和美国政府终于达成了和解。日,中兴通讯与美国政府就美国政府出口管制调查案件达成和解。中兴认罚8.92亿美元。这也导致中兴2016年财报出现较大的亏损。
  中兴2016年财报显示,2016年实现营业收入1012.3亿元,同比增长1.0%,主要是由于运营商网络、消费者业务营业收入同比微增;归属于上市公司普通股股东的净亏损为23.6亿元,较亿元的净利相比减少了173.49%。
  在起家时与华为并驾齐驱的中兴,其营收在2016年已不足华为的五分之一。财务数据显示,2017年上半年,中兴通讯营业收入达到540.11亿元人民 币,同比增长13.09%。华为2017年上半年实现销售收入2831亿元人民币,同比增长15%。中兴通讯2017年上半年营业收入规模,不到华为的五 分之一。
  不过在行业专家刘启诚看来,除了华为,其他通信公司日子都不好过。
  2016年,诺基亚宣布完成收购阿尔卡特朗讯100%的股权交易。收购完成后,全球通信设备厂商只剩下四家,华为、爱立信、诺基亚、中兴。
  通信行业另一巨头爱立信第三季度财报显示,公司净营收为478亿瑞典克朗(约合387.7亿人民币),与去年同期相比缩水了6%;净亏损为43亿瑞典克朗,上年同期的净亏损为20亿瑞典克朗。此外,今年第三季度爱立信全球的员工总数减少了3000人。
  通信专家康钊认为,通信系统设备商只剩下4家,也侧面反映了市场在不断萎缩。“日子确实是比较难过,为什么就剩4家,就是因为市场萎缩支撑不了这么多厂商。市场萎缩后,通信设备厂商数量少,金额增长也比较难。”
  通信业处于“十年周期”低谷
  通信设备厂商的主要收入来源是全球运营商的设备采购,全球运营商的经济状况直接影响着设备厂商的走势。
  刘启诚告诉记者,“运营商建网、扩容就会投资,去购买设备厂商的设备。现在全球的经济不景气,运营商投资都不多。全球主要就是三个大的市场:中国、美国、欧洲,通信行业10年一个周期,4G都已经建完了,所以大家投资少,设备厂商的日子就不好过了。”
  移动通信网络建设10年为一周期,2010年是4G网络建设的高峰时期,以此推算2020年将进入运营商采购5G设备的阶段。
  12月21日,3GPP(移动通信标准化机构)在葡萄牙首都里斯本正式签署通过了5G非独立组网第一个标准。业内有观点认为这是5G进程的一个里程碑。一位业内人士认为,短期内仍旧不会实现5G商用。“5G真正开始商用应该在2019年前后”,上述人士称。
  此外,全球运营商遭受互联网行业的冲击,逐步沦为管道,缺乏大量资金来购置设备。刘启诚表示,“在语音时代运营商有很高的利润,这几年移动互联网的崛 起,运营商沦为管道,语音收入下滑,流量处于增量不增收,运营商日子比较难过,没有动力搞网络扩建,这也是设备厂商收入下滑的一个原因。”
  有数据显示,年,纳斯达克互联网企业的市值总额5年涨了3倍,一年增加30%。从市值来看,Facebook销售收入仅有364亿美 元,市值是5202亿美元,差十多倍。谷歌销售收入1000亿美元,市值是7000亿美元,差了7倍。阿里销售收入不到300亿,而市值是4600亿,差 15倍。而电信运营商方面,中国移动销售收入超过1000亿,市值不到2000亿,不到两倍。
  据相关媒体报道,中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨在“2018年ICT深度观察大型报告会暨白皮书发布会”上指出,“数据说明了卖设备的不如做服务的,做服务的不如做互联网的。”
  中兴押宝5G和物联网
  中兴通讯的2017年半年报显示,其营收贡献最大的是运营商网络业务、占比近六成,其次是消费者业务占比达三成,政企业务只占6.97%。
  其中消费者业务就是中兴手机业务。IDC数据显示,中兴2016年的全球智能手机出货量与2015年相比衰退了36.5%,中兴手机2015年销量为5600万部,但中国区仅贡献了1500万部。中兴在国内的市场份额和品牌知名度已经跌出前十。
  值得寄托希望的是中兴通讯的运营商业务。12月22日,中兴通讯宣布,联合意大利运营商合作开展5G试验,试验将验证5G服务和技术,以支持商用网络的及时部署。一位业内人士认为,中兴在运营商无线产品业务投入很大,也拥有相当实力。
  刘启诚表示,“没有5G,设备厂商日子会更难过。但5G投资规模有多大不好说,10年一个周期,2010年前后4G,2020年前后是5G,有个几千亿的投资,连带周边的投资有个上万亿,设备厂商会有一大笔的收入。”
  不过5G仍有两年左右才会商用,远水难解近渴。中兴通讯也在寻找另一个快速增长的庞大市场。
  “现在大家都把宝押在5G和物联网上,原来是人与人的通讯,连接数有限,万物互联连接的设备多,连接数是无限的。”中兴通讯CTO助理俞义方向媒体表 示,物联网是他见过的最复杂,也最有希望的行业,从芯片、模组、终端,到平台、网络、应用、运营,物联网,这条看似冗长的产业链条终于迎来了全面成熟的最 佳时期。“在国内,如中国电信等运营商已经建立起全球最大、覆盖全国NB-IoT网络,再加上三大运营商原有的成熟4G等技术和网络覆盖,一张强大的物联 网基础网络成为巨大的推动力量。
  新京报记者&马婧
责任编辑:周宇航华为中兴撕破脸揭开多年交恶内情-阿里云资讯网
华为中兴撕破脸揭开多年交恶内情
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本报记者 罗小卫 梁裕 北京 深圳报道  本是同根生,相煎何太急。相信这句话是大多数国人对华为在国外起诉中兴通讯侵权的第一感想。  众所周知,中兴通讯与华为是中国电信设备厂商在全球市场竞争的两面旗帜,这“两兄弟”在全球电信设备市场一方面取得了巨大的经济效益,另一方面为中国企业参与全球市场竞争赢得了尊敬。然而,如今这两兄弟却要开始对簿公堂,而且是在海外,这无疑让国人产生“亲者痛,仇者快”的感觉。  华为在海外突然出手  4月28日,华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提起法律诉讼,指控其侵犯了华为的专利权和商标权。  据悉,华为的起诉内容包括中兴侵犯了该公司有关数据卡和LTE技术的一系列专利,并且未经许可,在数据卡产品上非法使用了华为的注册商标。  “我当时卖过这个东西,而且刚好是负责海外市场的,所以我可以很负责任地说,华为的这项产品在全球范围内绝对是第一。”4月29日,一位华为内部人员对《华夏时报》记者介绍称,此次涉及的数据卡是一种应用于笔记本电脑3G上网的专利产品,其特点是在接口打开之后能够调整方向,通常称为旋转头数据卡,这一产品是华为在2008年就已经生产了的产品。  “知识产权是华为最宝贵的资产之一,出于对我们的客户和股东负责任的态度,不论侵权行为发生在全球哪个地区或哪种法律体系之下,我们都将会竭尽全力地保护这些资产,并全力保证所有公司对华为知识产权的使用都在合法的协议框架之内进行。”华为首席法务官宋柳平对外表示。  与此同时,华为方面声称,曾多次积极邀请中兴进行专利交叉许可谈判,但没有获得成功。另外,华为在发现中兴数据卡产品非法使用华为注册商标后已发送了停止侵权承诺函,但中兴并未终止侵权行为,为了保护本公司的合法权益,华为不得不采取法律手段,请求法院禁止中兴继续侵犯华为的专利权及商标权的行为。  中兴表示很震惊  对于华为的突然出手海外诉讼,中兴通讯方面表示震惊。  相关人员对外称,不理解华为为什么在这样的时候有这样的举动。中兴一向尊重知识产权,包括别人的知识产权和自己的知识产权,将运用法律手段坚决维护自身利益。  中兴通讯品牌部公关经理杜鹃4月29日接受《华夏时报》记者采访时称:“一切以公司网站上发布的信息为主。”  众所周知,中兴通讯与华为是中国电信设备厂商在全球市场竞争的两面旗帜,这“两兄弟”在全球电信设备市场的表现为中国企业参与全球市场竞争赢得了尊敬。  然而,如今这两兄弟却要开始对簿公堂,而且是在海外,这无疑让国人产生“亲者痛,仇者快”的感觉,但是感情毕竟是感情,市场竞争却是残酷的。  “是否侵权这个我不清楚,但这个产品是我们很早就有的,而且在海外卖得相当好,国际市场份额也很大,而且华为的观点是从来就没拿中兴当过对手,两者技术根本不在一个层面上。”在谈到有关中兴技术侵权的时候,上述华为内部人士对中兴显得有些不屑一顾。  由此不难看出,虽为“同门兄弟”,但在残酷的市场竞争中华为与中兴则交恶已久。  另有相关人士进一步对《华夏时报》记者补充称,中兴在国际市场上一直采取的都是低价策略,在华为眼中从来都是扮演“捣乱”的角色,有些政府项目上中兴还常常使用“非常规”的手段进行竞争,因此华为有些项目宁可去给摩托罗拉做,也不愿意给中兴来做。  诉讼只是一种竞争手段  事实上,无论是华为还是中兴,此前都有官司缠身,只不过华为刚刚了结,中兴还在应对中。  4月13日,备受关注的华为与摩托罗拉之间的诉讼达成和解。摩托罗拉同意撤回其在芝加哥联邦地区法院与Lemko的诉讼中针对华为的指控;华为也已经同意撤回其在芝加哥联邦地区法院对于摩托罗拉和诺基亚西门子通信公司(以下简称“诺西”)的诉讼。  而此前中兴通讯与爱立信的诉讼才刚刚开始。  4月1日,爱立信向英国、意大利、德国法院提起一项诉讼,声称中兴通讯侵犯了爱立信涉及2G和3G(即GSM和WCDMA)的一部分专利,包括中兴的5款GSM手机。随后的4月11日,中兴通讯在中国做出反击,正式提出针对爱立信中国通信有限公司侵犯中兴通讯部分专利权的诉讼。  中兴相关人员当时表示,中兴将申请法院判决爱立信中国子公司停止侵犯中兴相关专利,相关专利涉及爱立信核心网、GSM及第四代移动通讯系统等多款产品。  显然,对中兴来说,华为的突然出手,使得其处境更为复杂,有“腹背受敌”之感。前有爱立信诉讼未结,如今又遇华为纠纷。  对于目前全球电信市场出现的种种诉讼,业内普遍观点认为根源在有“准4G”之称的LTE上,各相关公司都想借专利诉讼手段抑制竞争对手在LTE上的布局给自己创造机会。  根据咨询公司OPEN VISTA CONCULTING发布的LTE市场研究报告显示,截至2010年底,全球共有12个国家、18个LTE网络投入商用。统计同时显示,华为和中兴分别部署了70个和65个LTE商用或实验网络,占据23%和21%的比例,爱立信、诺西、阿朗分别占据18%、18%和17%的份额。  业内普遍观点认为,从目前频频发生的专利诉讼来看,全球LTE的竞争已经表现的相当激烈,竞争的手段也不仅仅只是技术一种手段,而是呈现全方位的表现,如当下的知识产权诉讼。  不过虽然如此,作为普通国人,内心总是期望华为、中兴这对“兄弟”面对海外市场时,能够竞争少些、矛盾小些,携手共进。
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