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王者荣耀各大职业选手身价排行!虎牙梦泪人气最高年薪只算中等王者荣耀作为现在最火的策略对战型手游,它的职业比赛KPL也在如火如荼的进行中,并且人气方面异常的火爆,几乎可以与英雄联盟的职业比赛LPL相庭抗理。随之一些玩家脱颖而出成为明星选手,接连他们的身价也被曝光,千万级别仅两位,身价最高者QGhappycat,由曾经的猫百万变成猫千万,他的身价甚至超过了千万,KPL数一数二的法师选手,他的貂蝉比肩老帅,他的不知火舞更是风骚,同时他的竞技转换率也是高的惊人。而老帅的报价也再他之后,或许是因为转会的原因,老帅的报价在1000万,最终转会费高达800万。不愧是AG超玩会不可或缺的领袖人物,人称“法师万花筒”,是一个只要你能保他发育他就能带你carry的技术性玩家。接下来就是我们的全能型选手阿泰,他的报价是800万。阿泰在KPL的比赛中可以说是整个联赛英雄池最深的选手之一,不论什么英雄,什么位置阿泰都能打,从中单到辅助无所不精,根据团队需求可以转战任何位置。
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4月12日,腾讯控股(0700.HK)放量上涨,股价再次突破230港元,创下历史新高。显然,《王者荣耀》的持续火爆起到了重要的催化作用。《王者荣耀》到底有多火、有多牛?它已经成为人们交流的开场白了。阿黑,某公司公关,每天下班后回家第一件事便是找她的陪打教练小张玩《王者荣耀》,一局5元,平均下来每天大概花费30-50元。因为她现在见客户都少不了要聊聊攻略,甚至组团玩几局。它创造了手机游戏的新纪录。据腾讯2016年财报披露,《王者荣耀》坐拥2亿用户,日活跃用户峰值高达8000万,它垄断了国内95%的MOBA手游市场,在移动电竞游戏收入中排名第1,占据了40%的份额。它刷新了游戏捞金榜。据游戏工委和伽马数据的测算,2016年,它为腾讯带来了高达68亿元的收入。而据21数据新闻实验室统计,截至4月12日,A股共有2527家上市公司披露2016年年报,其中2105家收入不足68亿元。按此测算,也就是说,80%的上市公司比不上《王者荣耀》的收入规模。它还领衔引爆移动电竞行业。数据显示,由游戏衍生出来的电竞行业市场规模在近两年实现翻番,由2014年的226亿元增至2016年的505亿元。有机构预计,电竞行业有望享受到政策红利及人口红利,或将推动电竞手游迎来爆发阶段,未来电竞产业将达千亿元规模。那么,电竞行业目前的竞争格局如何?它是怎样赚钱的?又有哪些上市公司在此有所布局?《王者荣耀》引爆电竞行业,规模有望破千亿在网上一直流传着这样一句话:中国游戏市场只有腾讯、网易和其他三大玩家。确实如此,据21数据新闻实验统计,腾讯网易两大巨头共占中国游戏市场份额的60%,其中腾讯甚至占了近乎半壁江山。有机构预计,未来电竞产业将达千亿元规模,其中游戏运营大概在300亿元左右,未来赛事+主播模式可能带来200-300亿元的价值,而直播媒体渠道大概有400-500亿元的增长空间。然而,目前电竞这块大蛋糕主要由腾讯、网易、完美世界等大游戏厂商瓜分,前两者在这块均进行了一体化全产业的布局(如下图所示,21数据新闻实验室根据广证恒生电竞深度报告、公司年报等公开信息整理↓↓↓)。此外,京东、阿里巴巴等互联网巨头也纷纷加持电竞。比如京东在今年牵手WCA世界电子竞技大赛,深度参与赛事,实现赛事流量变现;而阿里巴巴旗下的阿里体育更是豪掷1亿元打造WESG电竞比赛,项目包括《DOTA2》、《CS:GO》、《星际争霸2》等。《王者荣耀》狂捞金,上市公司抢滩布局电竞市场据游戏工委和伽马数据的测算,2016年,《王者荣耀》为腾讯带来了高达68亿元的收入。而据21数据新闻实验室统计,截至4月12日,A股共有2527家上市公司披露2016年年报,其中2105家收入不足68亿元。按此测算对比,也就是说,80%的上市公司比不上《王者荣耀》的收入规模。其捞金能力让人惊呆了。向来敏感且喜欢追随热点的上市公司,也看到了电竞行业的风口,不少上市公司纷纷开始布局。▽目前已布局电竞行业的8个优质标的↓↓↓&深扒电竞行业的“捞金模式”根据游戏工委和伽马数据最新发布的《2016年中国电竞产业报告》数据显示,2014年我国电子竞技市场规模为226.3亿,而2016年已经达到504.6亿,两年内实现翻番增长,同比增速也达到34.7%,大幅超越国内游戏市场17.7%的整体增速。那么,持续实现增长、不断受到资本青睐,且未来空间巨大的的电竞行业究竟是如何赚钱的?▽电竞行业的产业链及商业模式图↓↓↓值得注意的是,赛事运营商作为产业链的中游成本部门,是电竞赛事爆发最直接的受益者。目前国内赛事运营市场主要被 PLU 、网映文化、MarsTV几家公司垄断。2015年赛事运营市场规模约2.2亿元,2016年同比增长500%,达到12亿元。而随着资本热潮的涌入,移动电竞实现爆发式增长。2016年,国内移动电子竞技游戏的收入也高达171.4亿元,同比增长187.1%,而腾讯推出的《王者荣耀》及其职业联赛高度复刻英雄联盟和LOL联赛,引领了移动电竞的潮流。移动电竞也被视为一片待开发的大蓝海,但值得注意的是,获取这片大蓝海需要突破以下几大问题:首先,移动电竞目前仍是需要持续烧钱的行业,举办赛事盈利的关键仍靠赞助商,但多数赞助商对此持观望态度。这也是为什么腾讯在2017年的战略中强调要进一步“开放赛事赞助体系”。其次,移动电竞赛事直播权的出售无法和传统电竞项目相比,这与观赏性、游戏难度系数等直接相关。再者,移动电竞与客户端电竞所针对的还是两个不同的群体。前者基数更大,但要说到品牌忠诚度和付费意愿,显然后者的更高。因此,移动电竞的厂商们会有这样的担心:00后玩家里沉淀下来的重度游戏用户,终有一天会转向更复杂也更耐玩的客户端电竞。而移动电竞这批缺乏粘性、又不具备太多商业挖掘价值的路人玩家,恐怕难以支撑移动电竞的长期发展。(资料来源:21世纪经济报道、机构研报、Wind等)
(编辑:谭婷)
微信朋友圈群访王者荣耀职业电竞联盟主席张易加:工资帽并不是限制选手收入
文章作者:文海 发布时间:日 22:34
今天是《王者荣耀》的大日子,同样也是KPL的大日子。除了KPL2017春季赛的正式开幕之外,最让人为之一振的就是《王者荣耀》职业电竞联盟的正式成立,作为首个由游戏厂商挑头成立的电竞联盟,KPL电竞联盟的表现更让人期待。在开幕式结束之后,腾讯互动娱乐移动电竞业务部的,同样也是王者荣耀职业电竞联盟的主席,张易加先生接受了媒体的群访,详细解释了关于联盟的几个要点问题,让我们一起来看看这次的群访实录吧!媒体记者:张总您好,今天的第一个问题想请教一下本次KPL新口号的意思,除了游戏方面的理解,是不是还有其他的含义呢? 张易加:我们花费了很长时间去讨论关于KPL新赛季口号的问题,最终确立“我们一起赢”主要有两个原因。第一个原因是我们希望通过这个比赛去影响整个行业。简单来说,我们希望通过这个舞台跟所有俱乐部的选手去强调一种团队精神。电竞团队精神是非常核心的理念,也是因为让团队精神让电竞变的更加有魅力。目前中国的电竞在世界的舞台上并不是表现的特别好,我们也对比国内和其他国家的一些差距,在这种差距中,我们认为团队精神是有可能帮助到我们整个的体系,更好地发展,呈现更高水平的竞技效果。其次是希望联盟或者是腾讯更多地去承担“引擎”的角色,不过只有引擎车是开不动的,我们希望跟每个环节的合作伙伴合作,希望大家都能够达成彼此关注的商业目标,其中包括了商业的利润。在这个前提下价值生态才能做的更大,我们的口号代表着和商业合作在合作的情况下获得更多的利益。媒体记者:目前英雄联盟在全球都很火,王者荣耀是不是也有相应的海外扩张计划?另外腾讯电竞作为一个平台,会引用其他的电竞游戏吗?还是只做腾讯本身的游戏?张易加:目前我主要负责电竞业务范畴,关于海外扩张上公司也会有相应的计划,目前我也没有办法透露更多的信息。希望随着我们自主资源的提升,应该会有机会有更多的产品推送到国外。第二个问题是腾讯电竞的其他游戏还没有考虑,我们认为在电竞领域能找到非常核心、大众化的产品并不是一件容易的事情。本身王者荣耀、CF以及未来新产品的制定规划也是要非常多地投入、深挖,我们目前暂时还没有去拓展其他游戏项目。媒体记者:您好,我们这次看到发布会上对整个赛事的体系是进行全面的优化,我想问一下在这方面,主创背后的思考是什么。张易加:在赛制方面,我们希望能够有更规范化的比赛赛程。一方面要保证职业选手有足够高的强度和力度,不管是从经济水平的提升,或者是给观众的观展感受上,都能够更加丰富。第二方面在赛制方面做了更大的改善,希望能够更加易懂,就像篮球一样能够有很简单的规则,让大众都能看懂。第三方面,在赛事规则的背后,我们希望能拥有保证整个赛事稳定发展的基础,未来能够支撑更大的赛事。我们是从用户线的体验、内容输出的力度、选手战略、职业水平提升的可持续发展的维度做了一系列的规定。媒体记者:您觉得KPL电竞联盟和一些端游电竞联盟最大的不同点是什么。张易加:王者荣耀是首个由游戏厂商牵头的游戏,这里面更多的含义代表我们决心的问题。首先电竞联盟跟赛事的绑定是非常紧密的,它作为拥有游戏的一方有天然的优势,而其他联盟作为第三方机构需要通过限制性的收入才能举办这样的比赛,中间会有流程的不顺畅性。虽然我们从部门分配上跟流程是相对分开的,但一定是公司有版权,赛事的主办方才能更好地运作。最后不同的地方我们会认为对于规则的制定和思考会更加地坚定,在我刚刚加入这个行业的时候认为在中国是不可能的事情,因为大家觉得不成熟机制,我们相信通过有效管理的方法是可以建立规范化的,我们在这方面想的比较清楚,而且实施起来也比较艰巨。我们相信职业赛的组合有机会在开始建立起更完整的规则,更职业化的规则。媒体记者:这次的KPL联盟有没有参考传统体育项目的规则?比如NBA。另外目前KPL的站队都是国内的站队,有没有兴趣吸引国外的站队?张易加:第一个问题是肯定的,我们确实走访了很多领域的专家,包括NBA包括过的体育,专家给出了非常多的建议,确实在实施规则的过程当中吸收了很多的经验。第二个问题吸引国外的站队是有探讨过,但现在还没有想的特别清楚,因为这里面的障碍在于国外的选手是没有游戏体验的环境。本身现在海外的市场并不存在王者荣耀的手游,或者王者荣耀的海外版本。我们去韩国、美国也去看过一些,在国外的市场大家的关注点更多地还是在端游上,包括传统的电竞领域。移动电竞这个领域大家的反应还没有那么强烈。未来是不是有可能有国外的站队进来我认为是有可能的,但是在目前的时间段和节点上没有办法给出一个确切的答复,这里面需要结合刚才说的游戏本身的节奏,还有成熟的国外市场。媒体记者:想问一下在KPL职业联赛规范化的情况之下,对于我们比赛的奖金设计是怎么设计的呢?张易加:我们其实不太希望用非常高的奖金去吸引媒体的眼球和选手,我们希望通过大家更稳健的商业机制去逐渐地提升俱乐部跟选手的职业保障。你们看到在体育比赛里面大家不是因为奖金很高才去打比赛的,因为这是我的职业这是我的比赛。希望大家通过这方面看选手的收入和奖金,更加稳定他们每一年的增长,短期内做非常高的奖励不是专业体育应该去做的。媒体记者:能否再详细介绍一下此次成立KPL联盟的愿景,对于我们赛事以及选手有什么意义?张易加:成立的背景和愿景刚才有分享到,首先是能够给用户呈现出更稳定,俱乐部稳定和选手稳定是非常重要的基础。但是从长远的愿景来看,KPL联盟的成立会将不同的俱乐部聚合起来,形成比较强大的商业生态圈。我们的愿景也是希望能够把联盟当成一个准确的业务、事业,支撑它在长线的未来有更好的商业的发展。最终衡量联盟成功与否的关键一定是在于观看的用户数。我们认为KPL的联盟也有机会在未来能够拓展到国外去。在这方面确实有认同,一定是建立在内容、比赛、明星等等内容受到广大用户的认可,规模规模越大的基础上。?媒体记者:您好,我看今天早上KPL联盟已经成立,KPL联盟对于KPL联赛有什么重大的举措、措施?张易加:刚才已经分享了一部分赛制、赛程的改变,跟去年会有很大的不同。包括从分组循环到现在大循环的赛制,我们的总决赛更加聚焦,在赛制方面也做了改变。下半年最大的举措是想要尝试地域化的运作,会在下半年选择除了上海的另外城市,让我们的12家俱乐部能够一分为二地分布在两个赛区,进行比赛。希望我们能够跟当地的用户建立沟通桥梁,我们知道中国用户非常大,以上海为中心的用户关注度是非常高,但是在其他的地域也有非常高的热情,通过这样的方式有主力建立KPL跟用户之前的情感桥梁。首先是地域化的问题要进行解决,如果这个问题解决的话,我们在未来归开展更多的地域化的比赛方式。媒体记者:想问一下LPL从起步到实现商业化用了近五年的时间,您觉得KPL需要多久?张易加:看你怎么定义这个问题,如果要实现盈利的话也没有特别确切的给到大家的好的答案,关键的是要看观众、市场的反应。我认为商业化的过程是存在的,只不过商业化并不是为了把收入做高,今天跟我们一起的赞助商,雪碧、宝马的品牌。电竞能够带给他们的只是广告本身,但能够把电竞追随带来效应,在国际、国内能够在品牌知名度方面有很大的提升。同样希望我们赛事给到大众更好的品牌想象。商业和赛制本身是不冲突的,只不过你要用一定的方法确保用户的体验。媒体记者:我想问一下,除了王者荣耀,腾讯在移动电竞这方面还会有什么新动作,在即将过去的一天当中移动电竞行业的愿景会发生什么变化?张易加:我们除了王者荣耀也有其他的产品,有不同维度的尝试,像CF手游也在运作当中。我们会认为MOBA还是接入点,在比赛的关卡方面比较容易被认同。具体什么时候去做下一款产品,这里也没有很确切的时间表,希望在王者荣耀的产品上把所有的规则、思考更好地尝试认证,得出更好的结论出来。我们看到王者荣耀的生命力是非常旺盛的,我们也会做很多的产品。媒体记者:刚才听到您说KPL联赛不管在赛季还是赛程方面都有很大的改变,我想问一下为什么会这样?张易加:希望能够让比赛更专业,有更好的观赛的内容,想让整个比赛的节奏能够更加地清楚,能够更好地保持竞技水平。媒体记者:关于刚才介绍联盟的时候有提到工资帽的概念,想问一下为什么会设置这个概念,有没有具体的上线?另外现在有的俱乐部状态不是特别好,有没有什么样的计划能够带动联盟的收入?张易加:这两个问题是相关的,一起回答。首先工资帽是划出的是一个大的比例,这个比例是俱乐部体系应该合理分享给选手的核心利益,过去成功的体育联盟都是这样做的。这里面代表了劳方跟资方的关系,总不能选手的工资超出了商业价值的本身,所以这根线是有助于双方更好地合作。过去缺少很有效的机制化,大家相互的恶意竞争导致了俱乐部选手的薪资过大,大家赢不了益,因为支出远远大于收入。我们希望所有的收益都建立在整体的水涨船高的基础之上,合理地限额能够分享给选手。第二个维度有上限,但是也有下限。我们会确保每一次调整下限都是对比过去的增长,今天的工资线是比同年水平高出60%,只要确保整体的薪酬水平对比过去是不断地增长,这是一个正常的现场。就像我们每个人的工作,调薪是因为你的增长带来的满意度远远高于给你一笔特别高的资金,下面也不知道会有什么保障。我们希望通过这样的体系能够确保合理的薪资水平。这一套体系能够有效地回答你刚刚的第二个问题,其他的成本投入除了打比赛以外包括粉丝的运营、内容制作、聘请专业教练、专业数据分析师、营造更好的范围,让整个俱乐部有更好的投资基础,也具备了更强的投资开展的能力,这应该是专业俱乐部应该具备的。媒体记者:平均工资有多少?张易加:这个是商业机密,没有办法直接回答。媒体记者:既然设计了工资帽、最高线、最低线,选手从工资收入很难拉开差距,可能差距并不是很大。如果明星选手和一般的选手收入有区别的话主要是靠商业运用和粉丝的方式运营,腾讯这边有哪些方式让选手在这方面获得增收?张易加:这是一个很好的问题,我们在设计规则的时候是考虑过这个问题。工资帽代表基本的工资,选手的工资来自于几个部分。第一个部分来自于在工资帽以下的基本工资水平。第二个收入来自于奖金,我们设计220万的奖金。奖金的分配大部分是选手获得的,所以好的比赛的成绩一定会让选手有更好的奖金的汇报。第三个是选手成名成为明星之后带来的个人投资效益的收益,所以在这几个维度上把规则设计的非常地现实,只有你打的好,你获得了名气,你的收入水平才能高。包括基本工资加起来占了整个俱乐部近80%、90%,对俱乐部的影响还是比较大的。主办方:不好意思,时间关系,今天的访问就到这里了。谢谢大家!扩展阅读: |
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16个月稳坐电竞头把交椅,王者荣耀联赛竟有转会和工资帽
张寒/新华社
从线下没人看到百人演播厅,从首届总决赛1000个座位的世博中心展厅到深圳“春茧”体育馆近万张门票12分钟售罄,王者荣耀职业联赛(KPL)用3个赛季、16个月的时间走出了许多传统体育项目数十年经营都没能达到的发展速度。据26日公布的统计数据,2017年KPL官方全年赛事体系(春季赛、秋季赛加冠军杯)内容观看及浏览量达到103亿;23日落幕的秋季赛总决赛单日直播观看量2.4亿;赛季小计36亿,较半年前的春季赛增幅33%,是2016年秋季赛的6.4倍。是什么成就了这一电竞奇迹?除了背靠一个现象级的游戏IP、踩准移动互联网发展的时代脉搏之外,从一开始便坚定地走职业化道路,是KPL区别于目前电子竞技产业圈大多数项目的特征。构建职业电竞体系23日的总决赛现场,当qghappy(量子电竞俱乐部)5名18岁的小伙子4:2击败X-Quest(逐日之灵电竞俱乐部)成就年度三冠王时,山呼海啸般的哨声、掌声、欢呼声不仅来自QG的追随者,也有对手粉丝与“路人”观众向精彩对抗的致敬。这差不多就是一场传统比赛的样子,有规则有赛制,决赛双方打七局四胜,选手的发挥与胜负的结果都显而易见,拼脑力、拼操控、拼团队协作的过程也足以令观众情绪随之跌宕起伏。这又与传统体育甚至端游电竞有着极大的分野,仅仅是走进“春茧”就仿佛穿越到二次元世界,看台、灯光和观众手上的发光腕带勾勒出红蓝峡谷,经过常规赛、季后赛晋级的两支战队对角而踞,选手的每次操作和团队的每套战术都即时呈现在赛场上方的四面屏上,而巨屏切出的对战地图除了大,和每个普通玩家手机上的画面几无二致。作为MOBA(多人在线战术竞技游戏)移动版,注册用户超2亿、日活5000万的王者荣耀为KPL制造了观赛和参与的“新场景”,观众可以随时随地掏出手机看比赛,看得兴起也可以即刻“开黑”;而与“硬核”游戏相比,手游相对简单的设计和较高的容错率又决定了其大众性远高于别类电竞。“竞技能够带给观众更加持续、有情感黏着度的体验,这种体验能够更好地延续一个产品的生命周期。”KPL联盟主席张易加这样解释当时何以产生那个看上去有些“异想天开”的念头——打造一个类似于NBA或英超等传统职业赛事的移动电竞赛事IP。职业化,意味着完善的商业模式和可持续发展的生态体系,为此张易加和他的团队不仅向国外取经,也与国内的中超等有多年积累的优秀赛事团队交流,力求KPL符合中国国情、行业现状和市场需求。商业分成、工资帽、“青训”与造星《2017年中国移动电竞赛事商业价值评估分析》指出,我国电子竞技用户接近3.5亿,当年市场规模将接近908亿元人民币,环比增长73.28%,其中移动电竞市场规模占比53.74%,超过PC电竞。看上去形势大好,QG俱乐部经理花落却告诉记者,在她服务过的电竞俱乐部中,QG·王者荣耀·happy是唯一赚钱的。“因为另外那些电竞赛事,包括行业顶端的品牌,联盟和俱乐部之间以前一直没有商业分成;再加上一些规范的缺失和直播等衍生业态的推波助澜,有些‘头部’选手的年薪高达六七百万,但他实际不能产生这么高的价值。这些都得俱乐部消化。”花落说。面对行业怪象,KPL试图从源头改变。QG创始人朱博告诉记者,建立职业化联盟体系的关键逻辑,第一是构建官方与俱乐部的商业利益共同体;第二是设定规范,给俱乐部留出利润空间。“QG今年能实现收支平衡,很大程度上依靠联盟的收益分配。”朱博说,“据我所知,目前KPL至少一半俱乐部已经实现了盈利。”张易加也说,如今KPL年收入在“亿”元级别,分享给各家俱乐部的部分基本可以满足其基础运营。他笑称KPL有如此发展是占了“后发优势”,收入分享、工资帽、转会制度、三方经纪模式等都是比照着足篮球顶级联赛的模式来的,为成熟的商业化开发打下了基础。赛事运营规范高效之余,KPL也定期举办训练营,形成可持续发展的电竞人才培养模式;WGC、QGC等次级联赛则为KPL提供新鲜血液,为更多玩家提供参与机会;联盟还不遗余力地包装赛事品牌,并帮助俱乐部建立内容和粉丝运营体系,打造健康生态圈。“我们以前是摸着石头过河,”朱博说,“现在因为有KPL联盟制定的规矩和指导性的意见,让大家少走了很多弯路。”一切还只是开始至于KPL“工资帽”的具体数字,张易加说顶级选手能拿到年薪百万,花落称今年秋季赛后会比春季赛时增长2.5倍。简单一个细节,展现出KPL方兴未艾。“一年前还有从业者觉得移动电竞是个伪命题,现在大家都看到KPL从无到有,线下观众从0到100到。”张易加说,“其实在移动电竞领域,国外还没形成完善的产业机制。”不过作为新兴行业的新鲜业态,培育着新职业的移动电竞职业联赛也面临挑战。首先是社会存在对电竞的争议。尽管开发者从注册条件、上线时间等角度入手,将防沉迷措施写入程序,但不少负面的社会新闻仍会被归咎于游戏。张易加表示,KPL试图通过选手职业化的素质和能力向公众传递正能量,比如游戏本身所强调的团队精神,战队永不言弃的顽强作风,选手亲身示范的健康生活方式等等。本文图片均来自新华社人才是KPL从联盟到战队普遍公认的另一痛点。朱博介绍说,QG作为电竞俱乐部,商业、运营、后勤、赛训等组织架构都需要专门人才,光为KPL战队happy配备的身体、心理和营养团队就有60人,更不用说教练、裁判、解说等紧密围绕赛训的细分职业了。由政府主管部门出面制定行业标准和推进基础建设,是业内对电竞顶层设计和项目规划的一致期待。“现在对职业电竞的定义、规范、选拔和认证,大多依赖单一厂商或某个赛事承办方,希望未来体育主管部门能制定统一规范,牵引整个行业的发展。”张易加说。
责任编辑:腾飞澎湃新闻报料:9 & 澎湃新闻,未经授权不得转载
关键词 >> 王者荣耀,电竞
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王者荣耀职业选手收入最高多少
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电子竞技选手的收入,在中国主要是由四部分构成,有意思的是这个电子竞技薪酬体系框架。最早正是由臭名昭著的Ace联盟设计并维系的,从DOTA时代沿用到LOL,现在王者荣耀也没有太大格局上的变化。第一部分是固定收入:月薪王者荣耀以KPL职业联赛参赛队队员来说,今年联盟本身有规定,队员月薪不得低于12000。一般来讲豪门月薪会高一些,成绩好的战队也会主动加薪奖励队员。&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-6d1c3f627b2ddb0e25e29_hd.jpg& data-rawwidth=&429& data-rawheight=&326& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&429& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-6d1c3f627b2ddb0e25e29_r.jpg&&第二部分是直播平台合约。职业选手的直播合约一般是让选手由俱乐部牵头,通过俱乐部和直播平台签约。这种合约模式最早是由LgdLoL分部创造的,当年Lgd为了引入韩援开出天价合同,但这个合同本身是由直播平台负担一半以上,所以无论是俱乐部为了开源节流,还是为了让选手增加收入稳定军心,选手签约俱乐部的同时,大部分俱乐部会操作选手签约直播平台。这部分收入除了平台合约固定月收入,还因选手人气高低有额外礼物收入,选手也必须按照合约每月完成直播时长。通常情况,直播收入与月薪差相仿佛,如果是大人气选手,钱途自然不可限量。当然,从LPL看,真正的人气选手选择早早退役去直播反而比打职业更容易赚一些,说到底,作为职业选手你需要为了比赛成绩付出更多的努力,而主播可以一门心思和水友互动。&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-9aecc99810eeb952947fa_hd.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&521& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-9aecc99810eeb952947fa_r.jpg&&第三部分是比赛奖金Kpl冠军本季似乎是220万奖金,最早是80万奖金,奖金的分配数目根据各个俱乐部合约,从64分成到82分成不等,Ace的豪门俱乐部比如NB、IG、LGD等等甚至有选手奖金全拿的合同。&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-d1a00a42f_hd.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-d1a00a42f_r.jpg&&第四部分是选手签字费选手转会时除了新俱乐部要付一笔转会费给母俱乐部,选手本人还可以在新俱乐部签合约时获得一笔价值不菲的签字费。签字费的存在主要就是为了促进优质选手向钱看齐,对母俱乐部造成转会压力,这也是老牌豪门俱乐部迅速打造劲旅的秘诀。根据惯例,这笔费用不会少于转会费的一半。以猫神转会身价100万为例,他应该也因为自己的身价获取了一笔不菲的收入。&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-a8ecf8c0a792a5ccb89a2_hd.png& data-rawwidth=&759& data-rawheight=&659& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&759& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-a8ecf8c0a792a5ccb89a2_r.png&&综上所述,业内人士一般声称Kpl联赛队员月平均收入不低于5万,小队伍少一点不低于3万,豪门俱乐部甚至7万向上,当然这些收入并不包含一次性的签字费。
下面是有关心灵美的名言精选:1、在任何大自然中都无法认得美的人,这正表示其人心中有缺陷。德国2、最高贵的心,有着最高贵的满足。斯宾诺莎3、最能直接打动心灵的还是美。美立刻在想象里渗透一种内在的欣喜和满足。爱迪生4、良好的心是花园,良好的思想是根茎,良好的说话是花朵,良好的事业是果子。英国谚语5、貌虽美但如果没有纯洁的灵魂,就好比是晶亮的玻璃眼睛,不辨世事。6、美!这是用心灵的眼睛才能看到的东西。儒贝尔7、美必须干干净净,清清白白,在形象上如此,在内心中更是如此。孟德斯鸠8、美都是从灵魂深处发出的。别林斯基  9、人的一切都应该是美丽的:面貌、衣裳、心灵、思想。
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