年终将近，王者荣耀员工到底能发多少个月工资
年终将近，王者荣耀员工到底能发多少个月工资
日前，脉脉的匿名用户爆料称，腾讯旗下人气手游《王者荣耀》团队的年终奖有100月工资。随后有腾讯员工在评论区留言:“没有啦，也不全是，大部分是120个月，最低的100个月…”
自王者荣耀风靡以来，关于团队年终奖传闻一直不断。今年7月，就有网友爆料该团队年终奖平均140万元，最高达到200多万。另有网友称将发82个月年终奖。对此，腾讯游戏11日下午在微博否认上述消息:“这传言太离谱啦~10月才开始就算奖金啦?大家还得努力工作好几个月呢!”近乎疯狂
据官方统计数据显示，目前王者荣耀注册用户已超过2亿，日在线人数已达5000万，平均每7人中至少有一个人在玩王者荣耀。日新增用户数相当于一个县的人口数!过去半年日均新增用户数达174.8万，而在春节期间和周末增长更为明显。截至2017年5月最后一周，王者荣耀市场渗透率高达22.3%，用户规模达到2.01亿人。较去年年底的1.2亿人增长了68%。
据2016年腾讯财报显示，腾讯全年总收入1519.38亿元，网络游戏收入达708.44亿元，其手游板块收入达382亿元，仅《王者荣耀》收入就达68亿元，在腾讯手游收入中占比18%。而在2017年的Q1，腾讯手游的营收为129亿元。Q2财报，财报显示今年Q2腾讯网络游戏营收238.61亿元，同比增长39%，其中手游营收约148亿元，同比增长54%，手游首次超过PC端游。这意味着今年上半年腾讯在手游业务上营收达到了277.61亿元，这个数据比2016年上半年的178亿元的营收同比增长55.9%。腾讯也表示，手游收入增长主要受《王者荣耀》及《魂斗罗:归来》、角色扮演游戏《龙之谷》与《经典版天龙手游》等推动。双雄并立
2016年移动游戏市场份额占比 59.2%，已超过客户端游戏。移动游戏市场份额的快速增长主要是由于移动网络传输速度加快和智能手机的快速普及。网易和腾讯一直是手游市场上的“巨无霸”，共拥有 50%左右的市占率。而到2017年由腾讯、网易发行或代理的移动游戏市场实际销售收入占中国移动游戏市场实际销售收入比例接近70%，上述两项数据均创历史最高记录。
2017年上半年，中国游戏市场在整体上依然保持着收入的高速增长。报告显示，2017年上半年，中国游戏市场实际销售收入达到997.8亿元，同比增长26.7%，210.3亿元的收入增量成为自2009年以来所有上半年收入增量中的新高。
在中国游戏产业今年或将突破2千亿市场大关的背景下，游戏公司高额收入和员工巨额年终奖的背后，或许只是中国游戏产业蓬勃发展的一个写照。对于《王者荣耀》团队年终奖的具体数字，现在谈的确为时过早。但依据腾讯一贯重奖重要团队的风格，创造了热门游戏的《王者荣耀》团队成员必将获得丰厚的物质奖励。到底王者荣耀员工年终奖能发100个月工资吗，其实是有可能的，毕竟王者荣耀半年就为腾讯带来了 34亿的收入，甚至仅凭赵云的一款皮肤就能日赚1.5亿元。更有网友表示:100个月有可能不是年终奖，而是季度奖!年终奖只会多不会少。鹅厂前员工解密腾讯税后工资以及各部门利弊 - 乔布简历
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首先说一下待遇吧，这个也是大家最关心的。我是10年本科毕业入职的，今年拿完年终奖跑路的，现在在一家创业公司混日子。当时的offer是
这个待遇，技术产品都是一样，测试会打9折还是8折，行政财务类的再打折，战略发展部投资并购部之类的好像也有应届生能进但待遇一直是个传说。去年的好像变复杂了，产品跟开发不一样，终端开发跟后台开发又不一样，反正我知道的是硕士11500*16本科9500*16，但是年终奖大部分只能拿3个月多一点，要拿4个月以上除非考评是双A或者有S又或者boss跟你关系比较好才有希望。
以硕士为例，11500到手大概就是8600，还有1200左右的公积金，年终奖税后是3w左右，一年到手大概14w。
加薪的话比较坑爹，反正我们一起入职的同事纷纷表示刚入职的硕士待遇就跟我们差不多，社招进来级别一样的待遇比我们高一截。刚进来11年就有一次普调，大部分涨了30%左右的工资，注意是大部分。后面每年大概就是涨10%左右。
到了今年，我的小伙伴们纷纷表示没升T3的话工资大概会在税前1w3左右，升了T3据说会涨得比较厉害，据不可靠消息透露大概是1w6~1w7之间，但是比社招的还是少了一截。
有少部分人能拿到special offer，就是本科能拿硕士的待遇，硕士能拿博士的待遇。我那年就是拿的special的offer，但是涨工资的时候发现坑爹了，因为虽然我拿的是硕士的待遇但是级别跟本科生是一样的，所以我的工资涨了不到20%，以后每年的涨幅都比小伙伴们要少3%到4%，到了第三年，工资已经变得跟其他人差不多。
晋升方面目前有变难的趋势，以前的话1.3变2.1只需要不拿C就行，到我们那一年变成一年内要拿A，还有以前2.2升2.3不需要面试，现在需要面试评审。不过最重要的还是2.3变3.1，因为一旦升级了不单头衔变成高级XXX了，还带来额外的加薪和变成储备的leader。
一般而言要晋升首先要看你跟你的boss的关系，关系不好他连你的名字都不报上去，其次就要看leader总监和经理这些在通道委员会有没有势力了，反正有些人面试就是走个过场，有些人无论你做了多大的成绩都过不了。一般本科毕业没转过岗的3年半到4年半左右升到T3是正常的速度，快的有2年半能到，慢的我见过有7年才升到的。
部门的话主要是几大事业群，互娱、SNG、TEG、MIG、网媒（OMG）、微信/企业发展事业群，还有曾经的电商和行政财务等职能部门。下面介绍我了解的情况。
互娱是腾讯目前最赚钱的部门，而且也是人数最多和女性比率最高的部门（之一？）。由于油水最多而且女性比例高，所以里面经常出现各种桃色丑闻和权利斗争的八卦。最常见的就是某女性下属献身上司换取S评价，还有某年情人节某个制作人给同在腾讯的老婆和情人在同一家花店订了同样的花在公司楼主碰见的喜闻乐见的情节。
但是腾讯不太重视游戏的自研，所以搞游戏开发的在腾讯过得有点苦逼。有程序员的几个部门是琳琅天上、魔方、量子、光速、天美意游几个工作室和互娱研发部（上海和成都的两个工作室可以忽略不计），这几个部门分别又自研三巨头掌控。
其中琳琅天上和天美意游年终奖是相对较多的，特别是御龙在天qq飞车，据说御龙在天项目组前年欧洲11天游，当然有这种福利的同时做好加班的准备吧。魔方是这几个部门里面最苦逼的，某小伙伴表示前两年加班加到死游戏没上线年终奖连三个月都没有，就算上了线也是经常发版本发到凌晨两三点回家。
量子和光速的苦逼程度位于前两者之间。而至于互娱研发部？呃，打打酱油吧。不过miloyip在互娱研发部，他是腾讯里面真正真正非常牛逼的专家，大部分T4跟他比起来就是会扯淡的屎而已。
游戏策划的话比较复杂，自研的情况跟程序员差不多。复杂的是互娱里的大头合作产品部，曾经的cf和dnf也是这个部门分出去的，所以这里一起讲。这部门之前RTX下面试过挂着5个经理+一个副总裁，里面分为X1~x8组，分别代表各个经理掌控的势力，每个组的情况比较复杂。例如dnf、lol、cf这三个项目组，基本上就是6点下班每年年终奖也能拿10个月的节奏，而且不定时有免费的旅游，但是现在比较难进，纯看运气。
还有就是负责手游的几个组，加班非常多，钱也比较多，但是其中某个组的领导是个女生，跟dnf的老大以前有过一段感情纠葛，非常变态，整天就想着怎么往上爬巴结哪些领导之类的而且手下都是军事化管理，每天9到12，周末继续。
还有就是曾经很风光的页游之类的，非常累但是钱很少。总之这个部门是一个非常错综复杂的部门，经常发生各种权力斗争。比如之前彭迦信是这个部门的领导之一，但是他一调到ECC当副总裁后他的党羽几乎全被干掉。
另外互娱还有比较黑和乱的市场部，这里应该没人对那里感兴趣，就不谈了，反正我也就知道里面的八卦。
除去互娱外另外一个赚钱的主力就是SNG了。sng包括qq，qq空间，qq秀，广点通等部门。这里面的八卦就没什么好说的，就说说工作的情况吧。SNG是比较变态的一个bg，说变态是因为明明是赚钱很多的部门，但是年终奖却发得很少，除去年终奖福利也惨不忍睹。
我之前呆过的另外一个部门完全不盈利，但是部门旅游部门会额外出1000的经费，而且不扣年假，sng没额外经费而且要扣年假。另外一个变态的原因是加班非常变态。按理说这几个产品都是很老而且市场占有率甩第二名几条街的产品，而且用户忠诚度很高的，但是却要疯狂地上新需求，而且一上都是几个一起上，所以加班非常多。
性价比很低。而对于个人成长方面，由于都是相当老的产品，架构十分稳定，公共组件相当完善，所以对个人成长相当不利，在sng做码农就相当于堆积木，一开始觉得手生，熟悉了后就几乎是体力活了。而且因为是最直接面向用户的部门，要负责相当一部分的运维工作，所以工作有点无趣。
有时可能会需要你新开发一些组件or设计架构，但机会相当少，而且因为里面的组件都是腾讯内部开发的，极少会用到业界新技术，感觉周围大部分同事的技术进取心都不强，每天都是加班把需求做完就算了，有时看到一些有趣的东西也跟同事聊不来。
而且sng大部分部门都有相当久的历史，里面一些进来得比较早的员工技术实在是不咋样，还有些leader相当恶心，会把加班当成你的kpi，之前在秘密上看到有人吐槽sng的加班情况，有个类似leader的人物评论说“我们招人就是要招能加班的，你加不了班就赶快自己走”。反正我在这里呆了一年多，实在是受不了所以拿了年终奖就跑了。我建议毕业生在这里呆个一年半两年就赶紧跑路，不然真的是荒废了自己的技术和害了自己的身体。
当然sng里面还有些组是不错的，比如广点通荆志辉的组，技术相当牛逼而且对组员很好。至于产品经理，我就不想吐槽了，sng的产品经理相当会折腾人。想要学习如何在繁琐的折腾程序员的过程中满足老板的需要的话，那就一定要来。
MIG就是传说中的移动事业群，之前对这个bg的唯一印象就是前mig的vp经常在内部的km平台上发心灵鸡汤，后来行政部出了个厕所读物，上面也是经常发表他的心灵鸡汤。然后他权利斗争失败退休了，mig被拆分，像手机qq手机qzone这些产品都回归到原来的产品部门，MIG基本就是尸骨无存，后来又合并了电脑管家qq浏览器几个部门，反正现在也是没有什么存在感。钱不多但加班也不太多的样子。
TEG就是做内部各种基础组件的地方，还有搜搜剩下的部分。像kv存储ckv啊、typhoon啊，tfs啊，tlinux都是出自这个bg，里面有不少牛逼人士，虽然钱少但是有技术追求的人在里面呆个三四年的收获绝对比你在互娱最赚钱的部门呆三四年的要大。加班情况中等以上，应该没有SNG多。
OMG也是一个女性比例较高的bg，但遗憾的是主要部分都是在北京。码农的话工作比较悠闲，当然工作中的技术也不会太高深就是了，钱少适合混日子的人。
微信是腾讯的明星产品，但是里面个人崇拜现象极为严重，张小龙的话基本上就是圣旨。加班情况非常严重，而且是昼夜颠倒的，但是年终奖非常多，目测跟互娱最赚钱的部门一样。年会经常送macbook、ipad之类的，今年听说还全员持股，听回来的消息是价值12w的股票分4年发。微信主要的开发在广州，深圳主要负责国际化的开发。房价物价都比深圳要低，医疗教育都比深圳好，但是环境空气要差一些，看个人取舍了。
企业发展事业群里面只有一个财付通是有码农的部门，财付通的地位现在相当微妙，因为PC端的占有率一直升不上去，移动支付又被微信支付抢了风头。部门的具体情况不太清楚。
以上就是我了解到的情况。对技术有追求的码农，尽量避开各种业务部门，多选择teg、广点通的团队。假如有百度、阿里等公司核心部门的offer，还是去百度阿里吧。对技术没什么追求想干几年就出来创业or去创业公司的，可以选择sng之类的部门，可以了解到原来天朝的网民是一个神奇的群体，知道以后可以怎么做产品吸引屌丝。当然前提是身体能承受得了
来源于北邮论坛
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腾讯和阿里巴巴的员工福利居然是这样 真是逆天了
发布时间： 10:03 （） 作者：快科技 编辑：liyunfei
虽然压力很大，但依然有太多人愿意去互联网公司上班，高额的薪水还有逆天的福利，怎么能拒绝?
虽然压力很大，但依然有太多人愿意去互联网公司上班，高额的薪水还有逆天的福利，怎么能拒绝?
腾讯(中国市值最高的互联网公司)和阿里是中国互联网公司的引路人，他们在员工待遇上做的都是相当到位，看完之后绝度羡慕嫉妒恨。
去年每一个在职的腾讯员工，无论入职时间长短，都能在未来三年内每年拿到腾讯100股股票，不离职的情况下三年拿满300股，按照腾讯现在的股价来算，妥妥的6万元人民币到手。
此外，腾讯还提供了和谷歌类似的&去世工资&。配偶连续10年领取去世员工生前一半的薪水。如果该员工有孩子，每个孩子可以增加12个月的领取额度。
房子可以说是中国人最看重的东西，而阿里显然也注意到了这一点，为了帮助员工买房，阿里给每位员工提供了3年免息的30万贷款。在阿里巴巴集团服务期限满两年且符合相应条件的正式员工，如需购置工作地首套住房，可向公司申请该项无息置业贷款。
去年阿里曾经与绿城集团达成合作协议，绿城集团将在杭州阿里总部附近新建380套阿里员工专享。这些福利房内部售价只有市面价格的六成。
除了腾讯和阿里外，网易的福利也不错，一天5顿免费吃，而京东则是提供免费，还有网友放出了已经消失的快播员工福利，包括春节16天年假、解决三餐、提供免费宿舍(2人一间)，每年发期权等等。
跟中国互联网公司相比，国外的巨头们同样不差，凤凰科技报道称，Facebook给每位女员工提供了高达两万美元的&冷冻卵子&费用，而每个孩子都有4000美元的&红包&，所有人都能有4个月的带薪假，男女不限。
谷歌除了吃的好以外，如果员工不幸逝世，其配偶可在10年内继续领取去世员工生前一半的薪水，每个孩子每月还能得到1000美元的补贴，至于苹果嘛，内部员工购买苹果产品还是能拿到一些折扣，公司还会提供股权激励，以及不限量的苹果(水果)。
微软也是很慷慨的，先后向全体员工发过Windows Phone 7、RT版Surface和Windows Phone
8手机，还有Windows办公电脑，甚至于有白色Xbox One免费一年的Xbox LIVE
Gold服务等等，同时还建有先进的医疗福利，员工基本上去医院看病从来都不需要自己花钱。
看到这样的福利，你有什么样的感想?身价2000多亿的IT首富马化腾，给腾讯的员工每个月开多少工资呢？
每天分享职场干货、上班感悟、和领导同事相处技巧等职场经验！导语：据权威报道，马化腾IT领域财富增长82%，以2180亿元十年来第三次成为IT首富，超过以1900亿元排名第二的马云。首富再有钱也是首富的，我们普通人只能作为员工在他这样的大树下乘凉避雨，那么，作为打工者，马化腾会给他的员工每个与开多少工资呢？据调查，腾讯给员工的工资和福利待遇都是相当不错的，尤其是最近很火的王者荣耀团队，据说王者荣耀团队的年终奖能拿到100个月工资，你信吗？不管真实与否，只看游戏的吸金能力，相信马化腾一定会给员工一笔不菲的奖金。腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为 T1/T2/T3/T4 共 4 级，每级又细分为 3 小级。员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1；想从 T2 跨到 T3，即从 2.3 升 3.1 是非常困难的。工资待遇只是衡量一个人价值的一部分，还要看员工对公司的满意度以及公司的人性化程度，BAT 硕士的起薪大约 14K。宣称是发 14 或者 16 个月工资，是不是很逆天呢？不过不要忘了他们的加班也是很严重的，适合的才是最好的，选择幸福感最高的公司才是我们追求的，你说呢？小编看到人家这么高的工资觉得只有做白日梦才能达到了，你现在多少工资呢？欢迎写在评论里，和小编一起交流。
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王者荣耀年终奖 100 个月工资？让腾讯人不想走的，不仅仅是钱！
后台回复【人力君】领取职场资料 ~编辑：人力君来源：HRunion（hrunionchina）真正吸引和留住优秀员工，并且让他们保持工作积极性的，已经不再是纯粹的薪酬和职权了。近日脉脉匿名区有人爆料，腾讯旗下人气手游《王者荣耀》团队的年终奖有 100 个月工资。随后还有腾讯员工证实，" 没有啦，也不全是，大部分是 120 个月，最低的 100 个月… "有网友表示，我数学不好，120 个月是 10 年吗？人家一天挣一亿，发点儿奖金怎么了。自王者荣耀风靡以来，关于团队年终奖传闻就一直不断。今年 7 月份，就有网友爆料该团队年终奖平均 140 万元，最高达到 200 多万；另有网友称将发 82 个月年终奖。不过呢，这次的传闻被官方否认了。腾讯游戏称消息不属实，" 目前 Q4 季度刚开始，怎么可能现在就公布年终奖？至少要到年底才知道 "。众所周知，腾讯的工资和福利，在中国企业里数一数二。但对于腾讯的 HR 来说，招人留人靠的并不仅仅是钱！互联网从业者大都具有以下特点：1.
年纪小、学历高，缺乏工作经验；2.
个性鲜明、独立，思维活跃，性格开朗；3.
乐于学习，有强烈的快速成长意愿，主动寻求自我提升的机会；4.
工作节奏快、压力大，处于高度紧张和繁忙的工作状态。要吸引、留住这样一支年轻、充满激情的人才队伍，除了出钱，腾讯的人力资源管理有更多值得现代企业借鉴的地方。1可以讲真话的企业文化在人力资源管理上，最佳做法不是靠人治，也不是靠政策制度，而是靠文化。员工离开公司的原因无非两种，要么是钱给少了，要么是感觉不好了。那什么是感觉不好？就是员工与企业文化不对味。在腾讯，文化排在管理第一位。互联网行业和人员变化很快，规章制度不可能第一时间覆盖所有会出现的问题，而文化就成为最有效的手段。大家有统一的价值观，即使没有明文规定，也会朝一个方向去思考和努力。腾讯用四种动物来诠释腾讯人的价值观：长颈鹿（正直）、海燕（进取）、犀牛与犀牛鸟（合作）、鹦鹉螺（创新）腾讯员工高度认同公司的价值观，根据内部满意度调查，认同公司价值观这一指标在 41 项满意度指标中高居第一，比平均分高出 22.9%，也高于福利、公司前景等高分项。1、开放的机制 + 创始人示范在一个团队足够大之后，要能够继续说真话并不容易。这需要企业有开放性的机制，有员工容易发声的平台。在腾讯内网 KM 上，有一个叫 " 乐问 " 的平台，号称鹅厂知乎，可以匿名提问，但回答需要实名。鹅厂员工在上面很活跃，其理念就是鼓励说真话。乐问上有一个原则：只要不说国家不允许的（包括政治、色情这些东西），平台运营者就从不删贴。所以经常会有很热的贴子爆出来。有一段时间有一个人在吐槽财付通，他想买一个微信的相框，用财付通支付，他当时用截屏、段子手的写法，把一系列体验非常烂的感情全部表达了出来。他说财付通这个产品体验太差了，发出后，很多员工都会讨论说这个产品的问题，大家不会介意指出一个内部产品或者管理方面的问题。这个问题被指出来之后，马化腾回复了那个贴子，他说：财付通是很烂。当时所有人跑到马化腾那里回复留言：老大原来真的在这个论坛上活着，在上面签名留念。在互联网时代，有想封锁一个东西已经不可能了。你怎么知道员工真正的想法是什么？还不如让他们在内部说出来，大家可以公开的、毫无保留的内部做表达。2、对新人的渗透腾讯为新员工安排新人训时，有工作经验的新人会经历一个项目—— " 腾讯达人 " 访谈。要求新员工在几天时间里任找一位公司老同事访谈，挖掘他们身上最能体现企业文化的故事，回来后分组讨论和分享。过去的新员工特别是技术员工比较害羞，只是跟自己团队交流，有了达人访谈之后变得非常主动。在公司电梯里、食堂里羞涩的技术 GG 都会主动和老同事攀谈，了解了腾讯老故事的同时，让新人对公司的文化有了更深的感性认识，同时也建立新人在公司里的广泛人脉。最后，新人们要把访谈结果带到 " 企业文化 " 的课堂上，与同学们分享达人故事。经过几年的积累，将这些案例整理成书——《达人秘笈》。2腾讯的 HR 们，都给员工上什么课？腾讯逐渐建立了一个线上线下结合、覆盖公司全员的学习体系，更有效地解决业务带来的人才难题。腾讯自成立以来，非常重视员工的学习与发展。2007 年 8 月，正式成立了腾讯学院，体系化地培养互联网人才。▲
腾讯学院培训体系总览1、每一位应届生的必修课第一堂课："10 天封闭培训 ""10 天封闭培训 " 是毕业生入职后的 " 第一堂课 "，主要包括两方面：一是通过课堂学习以及新老员工篮球赛、趣味运动会、演讲比赛等传统环节，深入学习并感受公司的历史、文化、制度；二是通过安排毕业生亲身到客服中心聆听用户的心声，强化毕业生重视用户的意识，让大家初步学习、感受了互联网产品制作的全流程。第二堂课：专业培训毕业生进入 BG（事业群）后参与的专业培训，是新人蜕变的 " 第二堂课 "。除了培训 BG 的业务、管理模式、内部产品，BG 还将产品、开发、设计等不同岗位的新员工召唤在一起，由大家自由组队提出创新点，或针对部门需要解决的问题头脑风暴出产品创意，进而做出产品或代码 Demo。如果某一个产品 Demo 非常优秀，就可以得到正式立项。这在腾讯内部称为 "mini 项目 "。腾讯大学助理院长吕英刚强调："Mini 项目产出的成果未必都能成为上线产品，但通过这次训练，毕业生们深入了解了产品开发的全流程，并打开了他们产品创意的大门。第三堂课：" 毕业生回归日 "每年十一月，也是在所有毕业生们转正后，一场隆重的 " 毕业生回归日 " 活动拉开帷幕，助力毕业生们的职业发展规划。除了复盘收获、畅想自己的未来规划，公司高管还会与当年毕业的所有毕业生们进行面对面的对话活动，CEO 马化腾就经常参与其中，高管们会围绕行业、产品、文化、业务解惑答疑，坦诚地为新人提供成长建议。2、核心人才重点培养腾讯一直都注重从内部盘点和发掘有潜质的员工，并重点培育，特别加强在实际工作中的岗位锻炼，以培养出一支核心人才队伍和优秀的管理人员。2006 年开始推出 " 潜龙 "" 飞龙 "" 育龙 " 系列，不断培养内部不同层级的储备干部。后续推出 " 攀登 "" 飞跃 " 项目，不断培养专业技术人员中的潜才。通过评测中心、行动学习、面授课程、研讨沙龙、标杆学习、压担子等多种培养形式的混合设计，全面快速的提升核心人才的相关能力。3" 先尝自己出的狗粮 "腾讯 HR 有一个很有特色的要求就是，像产品经理一样思考。腾讯早期的绩效考核分四档：SABC，S 最优秀，C 最差。旧的绩效体系运作十几年，根深蒂固，改变有很大困难和风险。HR 思考能不能像做游戏产品一样，先灰度测试，慢慢磨合之后，把实践中发现的问题逐步解决，再逐渐放大。因此在四挡变五档的变化中共做了三轮灰度迭代：第一轮：腾讯 HR 一直遵循那句话 " 先尝自己出的狗粮 "。所以考核变革先在 HR 自己团队 300 人试点。试点过程中发现，方案设计的再完美，和员工真正的感受还是有差别，这一轮试点收到很多吐槽，根据槽点又对方案做了修改。第二轮：寻找典型业务部门 3000 人的团队试水。又发现了很多问题，比如业务对 HR 术语不理解，也有一些新的矛盾等等。基于这些反馈再次对方案做了一轮优化。第三轮：全公司推广。经过两轮试水，在全公司推广时虽然还是会听到一些不同声音，但已经大大降低了对新体系的不适应或者排斥。绩效考核一年一次，通过历时一年半的灰度迭代，HR 缩短了一半完善管理工具的历程。4游戏化 " 打怪升级 " 的员工成长体系员工的成长不再完全依靠业务领导的关注，而是由一个虚拟化的通道组织来帮助制定目标，引导提升。为了实现员工个人能力成长，腾讯投入了大量的人力和资源，经过多年的发展和实践，逐步迭代出一套行之有效、完整且诱人的员工成长体系—— " 游戏化 " 成长体系。众所周知，腾讯大部分的收入来源于游戏，而游戏里面很重要的一个玩法就是打怪升级。有鉴于此，腾讯在打造员工成长体系时，也充分细化了 " 职业 " 和 " 主线任务 "，非常类似于游戏里的打怪升级。1、80 多个专业通道腾讯对员工的 " 角色扮演 " 做了 " 如发丝般细致 " 的划分，甚至比一般游戏中的角色设置还要丰富：有八十多个专业通道，大体上分成四大类。" 种族 " 和 " 角色 " 划分为：T 通道：技术通道，包括研发、视觉设计、交互、运维等子通道P 通道：产品 / 项目通道，包括策划、运营、项目管理等子通道M 通道：市场通道，包括市场、战略、网站编辑、商务拓展等子通道S 通道：专业通道 ( 职能通道 ) ，这是最复杂的一个通道，会包括公司的行政、秘书、采购、法务、财务、会计、人力资源、公关等各个子通道另外，腾讯会不断根据岗位和市场上技术的变化，设置不同类型且有针对性的通道，与时俱进地给予每名员工特别清晰的职业定位和职业规划。在这个游戏化的成长体系中，每名员工的满级为 18 级，看起来并不多，但要真正做到却并也不那么容易，被戏称为 " 十八层地狱 "。" 十八层地狱 " 设有六大级，分别称之为初做者 ( 助理 ) 、有经验者 ( 普通 ) 、高级 ( 骨干 ) 、专家、资深专家、权威；每大级又分为三个小级，称之为基础、普通、职业。根据这种分类就能给予每个员工一个标签。例如，员工等级为 3.1 的话，就是高级基础，如果是 2.3 则表示普通职业等。2、腾讯员工如何去打怪？首先员工需要向公司提交晋级申请，每半年可以提交一次。申请被受理之后，每个通道会成立一个由最专业、最权威专家组成的 " 通道委员会 "，对申请进行评审。评审被一旦通过，接下来就要进入答辩阶段，也就是真正的 " 打怪 " 环节。这个阶段会设置三名答辩专家作为 " 怪物 " 出现，只要 " 打败 " 他们就能晋级。如果通过了本次晋级，员工需要在新等级上至少待满一年，才能再次申请晋升，这样做的目的就是为了保证每名员工能够在每个级别上有足够多的历练，而不是急于去升级。也就是说，如果一名员工想从 1.1 升至满级，最顺利也要用去 17 年的时间才行，非常具有挑战性。但是有的时候，由于员工准备的证据没有足够的说服力，或者客观的一些原因导致答辩失利了，该名员工还会有一次 " 复活 " 的机会，也就是重新申诉的机会。事实上，这种打怪升级的游戏模式也并没有受到所有人的热衷。腾讯里面也有一部分员工更多地专注在业务上，甚至忘了去晋升。其实，这也没有关系，腾讯不会直接或间接地强迫任何员工去晋升，完全取决于员工自己。这与腾讯自身的体制设计有关系。腾讯员工的等级与管理是脱钩的。也就是说，并不因为这名员工的等级是专家级，就会得到一些领导职责，更不会得到任何特权。" 专家 " 这个职称仅仅证明他在某个领域上更加专业，有更多经验而已，如同游戏里的勋章，是一种能力的证明。同时，腾讯员工的等级与待遇有弱相关的关系。也就是说，员工成功晋级后，薪资增加比例非常低，实际上最影响薪资水平的是 业务绩效。所以，在那些业务做得很好的团队里，有些人并不在意职称晋级，因为薪资已经让自己很满意了，与其把时间用在晋级上，还不如更好地提升业务来得现实。另外，这个荣誉升级体系为腾讯带来了一个非常好的补充。因为腾讯的组织划分是偏非职能化的，每一个团队或者说每一个业务 部门都是一个完整的独立单元，可以独自作战，是一个典型的强矩阵模式。这种运营模式往往会让企业忽略员工的成长，而这个荣誉升级体系刚好在这方面给到了一 个很好的补充。这也就是所谓的 " 名利之分 " 吧，在乎名，就去做职级的晋升；在乎利，就去把自己的业务做好。人力资源管理助你纵横职场！今日推荐：培育新员工，你必须知道的 13 条铁规！马云：没有开过人的 HR，不是一个好的招聘官！每次发工资都被骂？那是因为你没有这样算工资！（果断收藏！）Google 绩效管理真经，建议收藏！华为新员工入职培训计划曝光！你留不住员工的原因就在这！薪酬设计 7 个关键 ,99% 的企业都做错了（HR 必看）5 年 HR 也会犯的辞退员工的 10 个法律误区，警惕！原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看
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