大家好,请问重庆大学财务处处在哪里

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财务管理是企业管理的 中心环节,这就要求我们在日常工作中必须坚持“细节决定成败”的理念,在会计核算、内 部控制和风险管理等方面精益求精, 为推动整体发展战略的...
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尊敬的谭总、各位领导、各位同事大家好: 根据公司新的授权经营责任制的要求,我被任命为财务部部长,十分感谢董事长和大家对 我的信任。 公司财务管理是公司发展和...
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(多交数以&-&号反映) Head of unit 单位负责人 Finance employee in charge 财务负责人 Double-check 复核 Prepared by 制表 Enterprise Income Tax - Annual ...  老会计的经验之谈  私企的部分划分普遍不正规,工作权责也不清晰。譬如,有些私企根本没有人事部(办公室),工资还要财务计、财务发,社保要财务搞。所以遇上这些管理不规范的公司,有时是一件头痛的事,有时也可以让你学到好多东西。  私企两套帐,外账和内帐。外账记录有发票的任何东西,内帐记录真实业务。外账是假的,内帐是真的。采用两套帐的公司,往往有偷税账户,往往有不见得光的收入和支出。这个也不是什么大秘密。  所以,在这样的公司做,外账压力非常大的。有可能出现采购不要票,收入不开票、库存乱七八糟、买假票等等情况。有可能有独立的外账、内帐会计,也有可能一个人管两盘帐。老板的心思往往不在财务这边,除非稽查局下来查,所以外账上是基本得不到老板的支持的,但也有例外。  老板是胆大的,胆大到不怕死。我觉得一个人打工和一个人做老板(创业),最大的区别就是风险的承担。打工失业,最多是离职;做老板的失败了,那就是投资款打水漂,该还的要还。能做出些模样的,肯定有一定的风险承担能力,敢做。  在私企下做,你会发现,违法违规的事情统统会沾上边。但事先说明,太多数老板都是小懂些法律,大点的私企还专门聘有法律顾问。不是他们不懂法,而是他们认为违法的成本太低。所以,在私企的会计人员,见到某些东西不要见怪说怪。明哲保身能让你呆在企业多点时间。  一、先讲讲税务上的  税法,我认识的老板,除了一个是咨询顾问公司的老板外,其他的税务方面的知识基本等于0。老板法律虽差,但计算方面还是对于他们来说,要3%的票,还不如去市面上买些1-2%的票回来。买到真票还好说,最怕买到假票。所以,多去税局验验票,是个好习惯。  票是真的,拿回来还要做帐。卖出去的是传真机,购入的是打印机,那是经常有的事情。库存乱七八糟那也是经常的事。有入库无出库,有出库无入库,出库飞单等等什么情况都有。  老实说,3年一小查,5年一大查,你在岗的时候,遇到这样的问题,最好就祈求稽查不要来那么快,最后就是走之后稽查再来。所以,各位朋友有时间的时候,多看看税法,对你也是个好事情。  顺便讲讲固定资产,书本上讲的好,建台帐,搞卡片,搞去哪个部门卡片到那个部门,定期盘点。书本是个规范的流程,在实际工作中,就看企业的内部流程了。  我见到有好的,也见到有烂的。有些东西你在岗时见都见不到。老板觉得企业是他的,那么老板买什么东西要不就是家用,要不就是企业用。老板出去买些家用的电脑,发票抬头写公司。这些怎么处理,看你平时功力了。  顺带讲讲应收应付。有时,应收落入老板口袋,应付老板付,也是会有的事情。毕竟对外,老板=企业这个概念还是深入人心。  所以,久而久之,帐上会出现应收收不回,应付付不出,常年挂账。这些没什么,最怕老板大脑“失忆”。有时老板收没收、付没付,也不跟财务说一声,搞的最后内帐失真。  一年内你可能记得,过多2年老板也可能完全忘记了。搞到最后连内帐都不清不楚,这些情况也很多,希望你不会在这个时候倒回去梳理这些烂手脚。内帐乱,外账更乱。我说个例子:建筑企业久非常普遍,经常出现未知往来。  二、关于社保  这个不用多说,在座的各位如果在私企还能享受社保和住房公积金的话,我真的可以说你的待遇还不算太差。我不知道你的其他同事有没有这样待遇。稍微正规的私企还是有的,但不可能是全员购保。  还有甚者……我曾试过这样的企业(07年),工资单上是帮人购社保,但企业并无缴纳社保,摆明克扣你的工资(适用刚出来的大学生,什么都不懂)。定期去社保局去查查个人社保吧,这是个好事情。  三、关于财务软件  我看到一些贴吧里很多人推荐免费软件,也说说。  如果你是学习用,工作不用,要来也可以,反正也是学习学习,错了,也没所谓。如果你是工作用,我建议还是免了吧。  假设我是个无赖,我到时在某个模块搞些手脚,等你数据大乱的时候,你就乖乖被我宰的份,要知道数据无价。其中的道理大家自己想想。  目前金蝶、用友、4fang等等的记账模块的价格很低,只要老板肯出钱,可以买套正版的用用。正版有专人技术服务,如果你的软件、模块出了问题,有专人帮你解决。  再说说私企的做帐环境——我经历的企业都是财务软件做帐,有4fang、金蝶、还有用友。财务软件有财务软件的好处,手工也有手工的方便。  如果对软件不熟,不要开那么多的模块。如果企业管理混乱,更不要乱开模块。平时开个记账就OK,不要闲着没事干,开工资、应收、应付、存货等。到时月末结转,麻烦。若出错了,也不好搞。  总的来说,按需要来开。如果平时工作就那么几张纸,你不妨用用手工或者开辅助项目核算。EXCEL是个好用的数据统计和管理软件。用EXCEL建立台帐,是一个很好的方法。传统的手工记录转换成EXCEL管理,财务软件+EXCEL结合做帐的方法,我个人非常推荐。  四、做帐是有技巧的  外账、内帐的要求不一样。外账对税局,内帐对老板;外账比较乱,内帐比较清晰。内帐有企业的“冬瓜豆腐”,基本上可以看出所有东西。所以如果你是一个做外账,同时又做内帐的会计,千万千万要小心。  我在一间私企抽查以前年度外账,居然某年度发现在外账上出现了不该出现的东西,这个大家好好理解。再强调下外账,外账不能太乱,又不能太清晰(我说的有点拗口了),个中原因,大家以后慢慢参透。  我之前说过外账的压力是非常大的,从来不假。如果税局最差档的专管员都蒙骗不过的话,我看那盘帐也确实够烂,所以,必要的关系支出,还是要出出。  这个老板会定期做好,如果没有做过或忘了,适当提醒提醒。专管员看起来官不大,但还是有小小权力的,最起码稽查局要不要下来,立案不立案那么快,他是一个关键人物。  五、说说私企财务部  一般私企财务部肯定有老板的亲戚和眼线的。他们是财务部的一份子,平时肯定会有工作来往。所以跟这些亲戚、眼线要搞好关系,有工作分歧都好,都不要搞的太僵,凭心而论,大家都是出来混的,都不容易。  平时在工作中,有些东西他们做的,你未必也能做。有些人白天上网,晚上加班博补休;出外办事,办完不回公司直接回家;做事拖拖拉拉等现象,除非你是财务部老大,否则的话要学会睁一只眼闭一只眼。  你对他们没威胁,他们也不怎么会搞你。有时老板说:不要怕亲戚面子,该讲就讲,类似这种话,那么自己想想怎么处理。要挑战血缘或亲戚关系,我觉得不是一件容易的事情。  在私企,日常财务工作还要接触其他部门同事,相互间还要进行协作。像报销、借支等,该登记的就登记(接受),该退单的就退单。要用制度管理的,就一定要用制度,打印出来,老板签名,贴在那里。  做什么都好,一切以老板带头;特殊事项,由当事人跟老板联系。以老板为挡箭牌,做好本职工作。  至于财务部内部工作流程,大同小异。主要是单据的交接与流向,这个看你采用什么记账方法。至于单据的交接与流向:书本也有规范的例子。平时也可以多上网找找,网上很多相关流程资料。  谁负责单,谁负责章,谁负责保管,要分清楚。你如果是新入职的,一进来不要大改特改本身的财务流程。就算要改,也要经过全部“头”的同意。不管你是名牌外资出来的,还是四大出来的,都要学会入乡随俗。等时机成熟后,再搞也不迟。  六、说说私企的管理  一般的私企基本都是是家族式管理,老板就是当家作主,最终话事权都在老板身上。  他的其他亲戚有在部门任一把手、二把手,也有在基层做基础工作的。但是,不管如何安排,若老板在你身边安插一个亲戚,我想他的目的不是来帮你工作,而是来监督你的。千万不要小看这些眼线。如果不加以注意,有时你的所作所为,当晚就进了老板的耳朵。  私企的管理好像一个家庭,老豆对外,母亲对内。业务上的东西老板会统统抓住,管理上的东西就交给自己的亲戚搞,老板往往不多过问内部管理。  像我以前公司,稍微比较大型,老板经常外出谈生意,集团的管理交由他的妹夫(总经理)打理,公司的很多规章制度都是妹夫话事,最后老板签字推行。  一间企业,有多个部门,而财务部仅仅是部门中的一个,但财务部却要核算其他所有部门发生的费用。  这就要求财务部要在权力上占得一席之地。要不,其他部门的人不配合,每月发生的费用怎么归集?账怎么能做的及时、准确?  该召集开会的召集开会,该培训的培训,这些都离不开行政管理层的支持。曾试过召集开部门会议,凡经理级别以上必须参加会议,但到最后,将近一半的人不来,要不来的都是小毛头。当然这些问题,也只有财务部老大才能体会。(待续)  
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  实际工作中一团乱麻啊,就是个打杂的!  
  太感同身受了!  
  露珠多分享经验。
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MuChong.com, All Rights Reserved. 小木虫 版权所有2014年财务处处长竞聘演讲稿
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您现在的位置:&&>&&>&&>&&>&正文阅读次数:人次2014年财务处处长竞聘演讲稿1.VIP俱乐部2.查看资料3.订阅资料4.在线投稿5.免费阅读6.会员好评7.原创检测8.教材赠送9.联系我们10.常见问题
尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的院财务处处长。跨进2014年,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名科研院所的财务干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,发展科技事业,做大做强科技产业是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是:顽强不息,努力拼搏;不达目的,决不罢休。这次我竞聘院财务处处长,主要是具有四方面的条件:一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年岁,参加工作已有年,一直从事财务工作,现具有会计师职称,先后担任所财务科副科长、公司财务主管、所财务室主任等职务,现为院财务处副处长,非常熟悉和精通财务业务,具有较为丰富的工作经验,能够适应院财务处处长的业务工作。同时,我多年来,一直诚恳塌实工作,具有良好的工作业绩,获得同事的肯定,在领导和群众中有良好的口碑。这是我竞聘院财务处处长的第一个优势条件。二是我熟知院财务处处长的岗位职责。院财务处处长的岗位职责是重要的,涉及财务的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂。我在以前的财务工作中,认真做好每年全所经济业务的财务会计处理工作,按时完成每年院“一上”、“二上”预算编制及上报工作和每月院支出月报的编制及上报;及时完成每年院决算报表的编制及上报任务和每季度院用款计划申请工作;配合网络中心做好ARP的完善工作及每月ARP抽数工作;规范课题决算报表,完善我所课题管理系统。要做好院财务处处长工作很不容易。我多年的财务工作经验,了解了院财务处处长的岗位职责,这就少去了一个熟悉的过程,能够直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好院财务处处长工作的基础条件。这是我竞聘院财务处处长的第二个优势条件。三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。想以前年从事财务工作,琐碎繁杂,枯燥单调,遇到无数困难险阻,我一一想法克服、时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言。我会继续发扬以前优良艰苦的工作作风,按照新时期的领导干部要求,紧密结合院财务处处长的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘院财务处处长的第三个优势条件。四是我条件具备,能够竞聘院财务处处长。我认真学习实践科学发展观,坚定政治信念,树立正确人生观,以科学发展观指导自己的各项工作,认真执行国家的财务方针政策和院的制度规定,政治素质较高。我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础,专业知识和工作经验,具有较强的创新意识和开拓进取意识,善于团结同志,廉洁自律,责任心强,有敬业精神,身体健康,精力充沛,能够适应竞聘职位的工作强度。。这是我竞聘院财务处处长的第四个优势条件。假如我这次竞聘院财务处处长成功,将围绕以下六方面开展工作:一、抓好自身建设,全面提高素质。院财务处处长工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的院财务处处长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二、抓好队伍建设,全力做好工作。搞好院财务处处长工作,队伍建设是根本。首先,我在院的正确领导下,将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。要严肃工作纪律,改变上下班迟到早退的自由散漫现象,打造纪律严明、作风优良、工作勤奋的坚强团队。同时,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把财务处的各项工作搞好。三、做好服务工作,奉献自己力量。在院财务处处长工作岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,把自己看作是财务处的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务。既服务好处内员工,支持大家放手开展工作,创造优良业绩。又要带领财务处全体人员服务好院内所有干部员工,我的服务和财务处的服务要获得院内所有干部员工的满意,凝心聚力把财务工作搞好,全面提升工作质量,支持院各项工作全面发展。四、深化改革,创新财务管理为深化我院改革开放,做到健康持续发展,为一线科研工作提供财力保障,我要院的正确领导下,发挥大家的聪明才智,学习人家先进财务管理经验,要深化改革,创新财务管理,特别是在经费管理、课题管理上要有所创新、有所突破。要以新的思维、新的方式进行经费管理和课题管理,达到简洁、明了、高效的要求,促进院各项科研工作的进一步发展,争取结出丰硕科研成果。五、真抓实干,全面履行自己职责我要在院财务处处长的工作岗位上,真抓实干,全面履行自己职责,务必做出成绩,不负组织期望。一要认真做好每年全院经济业务的财务会计处理工作,做到按时、正确,质量高;二要继续做好每年院“一上”、“二上”预算编制及上报工作和每月院支出月报的编制及上报,做到精细化、规范化,确保财务数据准确;三要抓好经费管理和课题管理,抓出成效,抓出成绩;四要高质量完成院领导临时交办的工作任务。六、落实党风廉政建设,创廉洁民主作风我在工作中要贯彻执行院党组织有关党风廉政建设责任制的统一部署,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,认真填报廉政档案报表,签订党风廉政建设责任书,明确责任,加强监督;认真做好党员的《党风日记》记录和党风评议工作。要以身作则廉洁自律,不能发生任何违规现象。要加强组织纪律性,加强“两个条例”的学习,提高自己的廉政意识和民主作风。要对照“履行勤俭节约、反对奢侈浪费”的要求,严格要求自己,发扬我党艰苦奋斗、勤俭朴素的优良传统,做到勤俭节约、反对奢侈浪费。各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的院财务事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,激励自己更加奋发有为地做好工作,创造良好工作业绩,为服务院科研事业,为院科研事业的大发展贡献自己的力量。我的演讲完了,谢谢大家!
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