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在大型比赛中为什么中国LOL战队要稍逊于韩国战队
作者：佚名 来源：互联网发布时间： 10:04:14
　　MIS已经落幕，最终结果是中国战队EDG战胜韩国SKT，结果虽然令广大中国玩家满意，但是随后产生的一系列诸如“韩国内战、韩国内战”的质疑再次将中国LOL战队的电竞水平推到风口浪尖的位置。
　　战术层面：
　　不知道大家是否还记得，WE在某段时间几乎统治了所有LOL比赛，没记错的话是49连胜，那段时间WE被大家称为宇宙队，这也是WE为什么那么多粉丝的原因，我想，这与WE在战术方面的优势有关。为什么若风的卡牌屡屡被Ban，因为WE在世界比赛上将全球流完美的诠释了出来。基本上只要比赛WE一拿全球流的英雄，解说都会惊讶的说：WE又拿出了他们最拿手的全球流。
　　全球流是dota里的战术大神Loda发明的,核心是幽鬼,神王,先知,目的是达到瞬间以多打少。lol很多招式都是从dota里学的。全球流、三核带线，都是中国DOTA玩家最早开发出来的战术体系。为什么中国dota始终领先韩国，而中国LOL却像现在这样永远跟在韩国后面亦步亦趋，试想一下，如果中国DOTA也不追求创新，一直照着欧美强队的战术打，能有今天的成绩么?造成这样的结果，我认为有以下几个原因
　　一方面，韩国选手对LOL版本的理解，始终比我们领先，很多英雄的打法都是最先从韩国传过来的，如中单瑞文，中单杰斯。韩国的战术体系和对英雄的使用，始终领先与世界，如Poke流，速推流，四一分推流。我觉得这不能完全责怪中国LOL的选手，这跟第二点原因有一定关系。
　　另一方面，不得不吐槽以下腾讯，为什么国服的版本更新慢，国服的比赛服比人家低，就注定了国服很难引领潮流。拳头的爸爸就是 腾讯啊…有时觉得腾讯太特么不把国服玩家当人看了，从这次夺冠阵容活动半价就可以看出，一点诚意都没有。
　　最后，我觉得中国缺少战术大师，而战术太少原因之一就是: 选手英雄池太浅. 英雄选择不够充分的情况下 战术开发就等于是无米之炊，怕冒险，怕被质疑，干什么都求稳哪怕自己吃亏，能照搬的决不创新，喷子多支持少。大胆的发挥想象力，多尝试新的英雄，寻找最适合目前版本的战术，这是我们目前所需要做的。不足之处就不断弥补，自己的优点不断放大，相信在S5世界总决赛中中国队伍能取得令大家满意的成绩。
　　判断一个国家LOL水平如何，不是看他有多少出名的选手，而是有多新颖的战术，国内，甚至是欧洲，北美，现在依然在不断的研究韩流，研究不透，那就照猫画虎自己搞一个，但仿冒的，终究是干不过正版的。
　　专业性层面：
　　韩国的电竞走的是人才梯队培养制度，成绩是考核一名选手的唯一标准。通俗点来说就是“you can you up no can no bb”。在韩国队伍里，跟不上版本又或是一时的状态低谷只能退位让贤，无论你之前获得了如何辉煌的成绩，队伍不会同情你，这是一个靠实力说话的地方。正是因为这种无处不在的高压淘汰制度，致使所有的选手都必须不断训练提高自己的技术，防止被后来者取代。技术始终是电竞最核心的部分，而不是包装，我没有说OMG，你们不要黑我。
　　另外，引用我上期的帖子中的一个例子，2014年WCG(微博)总决赛的时候(OMG vs CJB)，每场结束时CJB的比赛房间都会有教练拿个本子在里面和队员讨论告诉他们怎么打，而另一边OMG则还是他们5个人在互相讨论，很多时候，中国的电竞大都凭借着自身的天赋，个人能力去应战，这是专业化上的差距，如今的电竞已经不再是你比别人刻苦就能拿冠军了，这就是为什么韩国这么重视教练团队的原因。教练的重要性日趋提升，也是电竞向大型体育赛事看齐的标志性现象。
　　整体的电竞氛围：
　　众所周知，lol解说在圈内都有着极高的人气，部分解说的视频可以非常轻松的达到上百万的点击量，由此而产生的经济效益也是非常惊人的。
　　从DOTA的海涛(微博)和 09开始，教给了国内“游戏视频作者”一个赚钱的套路，开淘宝店，确实非常有效。在几年前，视频作者几乎是没有任何收入的，大家都是抱着对游戏的热爱在做视频，我也是那段时间开始做视频的，其实那段时间虽然收入不怎么样，但是视频做的非常开心，能做自己想要的东西。后来09和海涛带国内的视频作者发现了一片金矿，可能在这之前谁也想不到仅仅是做很简单的游戏视频就能带来一个月几十万的收入，选手和解说间收入的巨大差距，导致许多人放弃了自己的梦想，就像皇族前队员Tabe说的那样，他在采访中称LOL解说赚钱是选手的十倍，试想一下，一个职业选手，如果整天想着开淘宝店赚钱，哪还有心思去训练和思考新的战术。
　　还有一些众所周知的原因，就不一一列举了，欢迎广大撸友补充
　　中国电竞还有很多方面需要改善，电竞的发展离不开我们每个喜欢电竞的人，如今的学生对于电竞明星的关注度，远远超过了李娜等传统体育项目的明星，我们拥有广泛的群众基础，只要国家给予力量支持，电竞发展起来真的就是分分钟的事。
　　希望各位撸友多给点耐心，不要在国际赛上展示中国语言的博大精深，各种嘲讽各种喷，主线任务抗韩被抛之脑后，愣是整出一副我们很忙都在努力的假象。抗韩不是一时的，不是赢得了一场比赛，拿到了一个冠军就叫抗韩胜利。这是一场持久战，前期失利并不可怕，逆风翻盘是最爽快的胜利! 失败不可怕，爬起来再战，就是干!
　　最后，楼主想说，韩国的COS，真心非常赞啊!!!
责任编辑：流逝的青春
太棒了！我要分享：LPL 为什么面对 LCK 的胜率不高？ - 知乎114被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="4,840分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起在LOL上中国为什么就是赢不了韩国？
在LOL上中国为什么就是赢不了韩国？
英雄联盟S6全球总决赛，随着RNG战队和EDG战队接连输给韩国SKT战队和ROX战队。LPL战队又一次倒在韩国战队脚下全军覆没了。我们不禁要问为啥LOL中国就是赢不了韩国？
一、战术不创新，太死板。韩国队啥打法就学啥，没一点自己的风格
原因很简单我们不能创新太死板，就好比当年的DNF当年国服几乎都是追求华丽的连招，几乎没有人PK点大招的，但是有一个人看到这个的不足，他就是孙亚龙，他看到了这一点脑筋活络的他做出了尝试，所以他能很多次在几乎大赛中，孤身一人闯入决赛，或许他的成绩没有仇东升那么好，但是他这个感于创新的精神才是电竞所追求的，在来说lol所有战队里其实去掉国家因素我最喜欢的其实是m5，双打野,龙女上单反野体系，螃蟹下单adc冰心ez，单龙的狗头蒙多，他们开发了太多的打法，这个战队后来的战绩或许不够辉煌，但是这种创新是可以和冠军比肩的，但相反国内想法太固执了，别说比赛，平时玩游戏你要是来个特殊的玩法你看你队友喷不喷死你，要在以前你选个瑞文中单人家必保骂死你，可是飞克成功了，说这么多只想证明一句话，我们不缺操作但是缺乏创新和敢于尝试的勇气，比如说辅助杰斯怎么了？有消耗还能打，你告诉我为什么不行？扇子妈还是个辅助可人家欧洲人敢拿他打野我们不敢，因为我们怕输。
二、职业素养和职业体制的问题
本次S6总决赛给人最大的感受是韩国队超过国人的团队执行力和纪律性，这和韩国的职业俱乐部制度有关，韩国的职业游戏俱乐部更类似于足球俱乐部，教练制定战术，分析师提供数据，选手临场选择，如何制造和控制节奏都有一套完整的战术细则。这些细节可以通过比赛看出来，譬如韩国队伍在对线期间，如果不是必杀的机会，在六级前是绝对不会试图单杀对方，无论对手是中国还是巴西。无论优势如何大对收如何菜，都不会改变出装，视野永远都在保证，然后才是个人秀，这和俱乐部以及教练的权威性密不可分。在国内的俱乐部战队，教练这个职位是被淡化的，之前追捧战术分析师，只不过因为国内大多数的临场比赛更依靠选手自身的智商调节，而分析师能够为选手提供直接的参考，这点也就导致选手个人掩盖了团队执行的问题，他们对局势的判断没有一个统一的标准，只是通过日常练习的经验来寻找应对方式。这样行为的直接后果就是，整个队伍的行动和思路出现差异，指挥者可能是灵机一动，而队友理解却出现偏差，也就导致出现过多的失误被对手利用。教练作用出现在训练之中，在韩国俱乐部中阵容组合应对手段这些，教练主要来思考和制定的，选手的精力更多的放在熟练使用既定战术中的个人位置，提高个人的技术水平，并且反馈给教练。国内更多是交给选手自己，教练作为参考但不具有决定性的力量，因为大家更相信有分段标准的选手的能力。造成这点的原因跟国内俱乐部的制度有关系，国内选手大多停留在俱乐部提供基本生活费用，主要收入靠拿奖金的程度，要拿奖金就要赢得比赛，要赢比赛当然更信任自己，以选手本身为中心建队，造成的是教练分析师的作用边缘化，战队阵容固定缺少流动性，队内竞争力不组，临场过于保守，发掘新战术的欲望低于模仿成功套路，即比赛路人化。即便是这样，近期tabe炮轰联盟的事情也必然发生，俱乐部的作用仅仅提供基础训练生活保障，无限放大明星选手个人作用，当然会激化两者的矛盾。国内俱乐部更类似于运营项目的公司，打造团队等于打造项目，当项目建立好，就一味的利用项目牟利，在不进而为俱乐部向上发展进行投入。管理人员无法从赛事上获利，那么他们最多只要讨好选手，维持稳定的人气，满足投资人或高层就可以了，选手只能从赛事上获利，他们就会显得独立于俱乐部，甚至反过来从自己的角度控制俱乐部的经营管理。那么这样的公司和所有成员注定了是为谋求个人利益而行动的，可以说从出发点来说，就不想长期经营，只是打算在有机会的时候捞一票，虽然和游戏生命周期有关，但是目前的情况就有些过头了。同样的韩国游戏俱乐部，提薪、发奖、人员交流、训练设施、教练团队等等，都是类似于足球或其他俱乐部的，主导性的一方在俱乐部方，选手即是员工，比赛只需要去执行安排，表现自己就可以，很难影响到俱乐部的经营管理。譬如当年war3时期，moon拿的是高薪，在收入榜顶端，而SKY拿的是奖金，只在状态好的时候排在前5。需补充的是，因为现实中赛事程度、获利渠道等问题，两种制度都很难说孰优孰劣，也不是选择了另一种就一定能跟韩国一样，只是当电竞发展到一定程度时，需要集合更多人的力量，而不是依靠几个人的坚持，取舍出更合理的方法才会让这个行业发展更合理。至于其他的，譬如网络屏蔽问题，对外交流问题，都是造成现状的因素之一，完全无法形成有效用力的人员体制，也是至今无法发展的原因，再再追根溯源，还得归咎于IT产业和游戏产业的过度倾斜及不够领先。
三、电竞被接受度不够 需要更多大品牌加入
近两年来，直播平台融资、千万年薪主播、千万美元奖金池的出现让电竞这把火在国内越烧越大，资本、CP、发行商以及直播平台都纷纷投身市场份额争夺战。随着国内游戏市场的迅速增长，玩游戏也不再被人视为玩物丧志，但我们不能忽视的是，人们对于电竞的接受度仍然不够高，虽然国内也有数以千万计的粉丝量，但在总人口中的比例并不高。对于很多人来说，电竞似乎是一夜之间在全球火起来的，他们不接受电竞其实很正常，如果你不是一个玩家，那么看着一群人坐在电脑屏幕前玩游戏似乎并没有什么趣味，就连国内一些媒体报道电竞，最多的也是看奖金池有多高、选手收入如何以及主播身价等和钱有关的问题。
除了普通人的接受度之外，广告商的接受度也是比较重要的一个方面。伽马数据此前从投资者、管理者、商业化以及选手四个方面对比了中国和韩国电竞行业的差距，和韩国电竞俱乐部赞助商多为大财团的现象不同的是，国内的俱乐部绝大多数是个人投资，‘校长’王思聪就是其中典型的代表;和韩国多位职业管理人不同的是，国内大多数是退役选手或者爱好者，缺乏管理经验。不光如此，目前国内的电竞赛事赞助商大多数还都是电脑外设厂商，而且数量并不多，很多大型的广告商仍然不能理解这种新生事物。
对于电竞赛事来说，开发商反哺式的做法在短期内是可以行得通的，可一旦游戏收入下滑，这种赛事就会成为巨大的财务负担，最终影响电竞赛事的长期发展，大品牌的加入不仅可以解决赛事资金压力，还可以凭借他们的品牌影响力推动更多人接受电竞赛事。
四、赛事体系需完善 职业俱乐部管理难
《英雄联盟》S6总决赛过程中，国内LPL区战队在八强赛中就全部出局，直接反应了国内电竞市场的机制问题。我们知道，电竞技市场发展的关键是要构建电竞生态圈，其中赛事是基础，职业俱乐部与玩家是电竞赛事的参与主体。完善的赛事和职业俱乐部管理体系也是至关重要的，比如很多明星职业选手的转会费已经达到了数百万，由于职业玩家圈子相对较小，顶尖选手数量有限，转会价格是很容易被抬到虚高水平的。
随着《DOTA 2》赛事奖金超过了1800万美元，各类赛事的奖金也逐步提高，但这对于职业俱乐部就造成了一定的管理问题。据VG战队总经理陆文俊此前在活动演讲中表示，“现役选手一旦拿了很多成绩，赚了很多钱。他会觉得即使过月薪过万的工资或商业活动无所谓，他甚至不愿意去接，有些时候，俱乐部很难强硬的要求选手去做，活动得不到落实，导致俱乐部和厂商的合作出现问题。这个情况变得很难处理。”
五.专业人才缺失 职业战队管理体系不完善
除了战队难以管理之外，目前的中国电竞市场还普遍面临俱乐部专业管理人才缺失的问题，曾任多届WCG裁判长的Hunter表示，如今中国电竞俱乐部的管理人员专业度很低，基本上都是职业选手退役后转型担任，或者是一些电竞爱好者，且大多数都是年轻人，在文化程度与社会阅历上受了很大的限制。反观韩国职业战队，除了主教练之外，大多数都配备了数据分析团队、队员心理辅导师以及负责其他方面的多个教练，可以说已经形成了非常完善而系统化的职业竞技团队模式。
2014年的冠军赛之后，多家俱乐部选择了高价引入韩援的策略，这种快速扩充人才的模式本身并没有什么错，但问题在于电竞往往是团队竞技，职业选手的技能并不是唯一的决定因素，其他诸如游戏内数值分析、选手之间的沟通以及心理辅导方面都很重要。由于竞技对于反应的要求较高，选手往往是年纪比较小，文化程度与社会阅历都不足，如果数据分析和心理辅导等方面的支持都不到位直接影响竞技表现，最终导致大赛表现不理想，往往引发赛后选手退役潮。LPL 为什么面对 LCK 的胜率不高？ - 知乎114被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="4,840分享邀请回答23 条评论分享收藏感谢收起