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专访都优乐CEO杨旭：信用消费时代下的未来智能社区
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　　【天极网IT新闻频道】扫码二维码免押金使用共享单车;“刷脸”就能租借篮球、羽毛球拍;走进无人超市轻松选购，离店自动完成支付...渐渐地，我们迈向一个信用消费的全新时代，曾经的概念构想正走进现实生活，引发行业无限遐想。
　　近日，一个叫做“都优乐智能社区”的项目以信用消费为特色，立足打造未来新型信用社区，受到了各方的重点关注。据了解，都优乐作为国内首家支持信用赊销的智能平台，以消费金融为驱动，通过自建线上APP商城、布局线下多形态实体，致力打造一个新型消费供应链金融生态。
　　今天，编者有幸和都优乐CEO杨旭先生面对面交谈，看看他眼中的信用消费时代和未来智能社区。(专访对话略经编者整理)
　　编者：请问杨总，都优乐智能社区的信用消费都表现在哪些方面？
　　杨旭：主要表现在消费金融和供应链金融两个方面。在都优乐智能社区平台内部，每位注册APP商城用户都能获得300元的初始授信额度，在线下自助商超机、无人超市及联盟商家购物时可先消费后付款，且随着用户在平台内消费的增加以及个人信息的不断丰富，我们还会逐步为其匹配较高的授信额度，最高可达到250万。对平台内联盟商家，我们也会给到最少20000元的授信额度，通过资金垫付的方式帮助商户扩大生产经营。
　　编者：这样看来，都优乐对平台各方的支持力度还真是非常大了啊!
　　杨旭：是的，我们就是要通过资金大力投入让平台各方享受到切实利益。不管是对用户还是商家，所有授信都可享受最长35天的免息政策，到期还款时可全款归还也可分期偿还。这里还需要特别说明一点：都优乐平台对合作商家承诺0账期、当天结算，确保综合成本不会超过主流平台，通过供应链金融帮助联盟商家扩大销售规模和利润的同时消除经营风险。
　　编者：您所说的“消费金融”是否就是向用户贷款呢？
　　杨旭：表面上看似乎就是如此，但都优乐的“消费金融”其实和市场现有贷款又有所不同。目前市场上现金贷和消费贷很多，根据个人信用等级给予相应额度，在政策比较宽松的条件下借款方很多都是无实际用途的借款和强透支消费，无形中为双方带去不少麻烦和系统风险。
　　而都优乐则不同，通过覆盖生活相关的衣食住行等各类产品和商家，平台设置的消费金融规则仅支持日常生活所需的消费，可切实做到良性惠民借贷、集中场景办理以及后续高效的跟踪服务工作。
　　编者：授信难免造成不小的资金压力，有考虑达不到效果会怎样么？
　　杨旭：这一点你说的很对，都优乐前期的授信发放和资金垫付，确实对公司来说是放大了自身的压力，但换个角度来看，这也是我们和其他平台的不同之处。都优乐付出如此代价来搭建智能社区，差异化切入市场，为的就是给后期平台发力打下坚实基础，在行业竞争中占有一席之地。
　　对于效果，我们始终保持科学严谨而乐观的态度。都优乐前期构建的智能商业生态可确保平台后期收益的多元化(如项目佣金、产品营收、广告收益等等)，当项目达到盈亏平衡点时，企业压力自然会得到有效缓解。
　　此外，还有人怀疑用户加入平台后是否会产生持续地消费。其实这一点大可不必担心，平台设置的分享机制能促使用户通过分享/推荐来发展其它用户、拓展市场，平台则承诺基于用户分享带动的商业贡献来划分等级，并拿出综合利润的30%分享给消费者。
　　这也是都优乐支持用户先消费后付款的原因所在，让平台用户在信用消费的基础上可做到消费少还、消费免还，转换角色成为消费商，实现创业致富。这也符合分享经济的本质：我为人人，人人为我。平台资源就摆在你眼前，花本来就该花的钱，赚本来赚不到的钱，何乐而不为呢？如果不用的话，那可就真的是在浪费资源了啊!
　　编者：都优乐智能社区成功的关键会在哪里？
　　杨旭：你说成功的关键，其实都优乐项目内各个环节都很重要，彼此环环相扣，都需要认真严谨地打磨、优化，不容半点差错。从我多年项目管控的经验来看，整个项目的核心关键点应该是对平台金融风险的把控。如何做到既有利于市场发展又不触发平台内部系统风险，这是对都优乐项目和团队的一次严峻考验。
　　我加盟都优乐智能社区项目之后，主要工作就是负责项目各环节的优化调整，使其合法合规地运行下去，比如基于平台大数据构建诚信体系，推动各实体规模化入实以确保项目良性持续发展。
　　编者：对都优乐项目今后的发展有何规划？
　　杨旭：都优乐项目现阶段正在有条不紊地进行中，至于后期规划嘛，其实基于信用消费的趋势来看就会清晰许多。信用社会的到来已是势不可挡，都优乐智能社区就是要通过盘活居民信用资产，推动现有社区商业生态的改造升级。总有一天，信用消费的场景会覆盖日常生活各个角落，信用社区、信用城市乃至信用社会也正是都优乐所要追求的终极目标。
　　一直以来，都优乐项目都受到了政府部门的积极引导支持，我本人也十分看好这个项目和方向。在后续过程中，会有各方不断地加入和参与进来，持续扩大市场覆盖、完善业态布局，同时我们也希望得到各方的更多关注，搭建一个政府、资本方、平台商家及消费者多方共赢的大格局。
　　最后我想说的是，创业向来都讲求顺势而为，虽说道路蜿蜒曲折，但我激情澎湃，也愿与志同道合的伙伴一起做变革时代的实践者和见证者!
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加码新零售，都优乐智能社区亮相成都，备受瞩目(1)
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都优乐智能社区的运营策略是什么啊？
我有更好的答案
都优乐先通过布局线下社区及周边，用“自助商超机”和“无人超市”满足目标群体的基本高频消费，而后与智能APP商城实现线上与线下融合，推进电子商务进社区，最后发展联盟商家以满足社区用户不断增加的消费需求。
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作者: 联商网-陈宁辉来源: 联商网 18:51:38
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